绩效考核确认书_样版
绩效考核确认书模板
绩效考核确认书模板
绩效考核确认书是用于确认员工绩效表现的文件，通常包括员工的工作目标、工作表现评价、以及双方对于绩效评定的确认等内容。
以下是一份绩效考核确认书的模板，供参考：
[公司名称]
绩效考核确认书。
员工信息：
姓名，[员工姓名]
部门，[所属部门]
职位，[员工职位]
入职日期，[入职日期]
绩效期间，[绩效考核期间]
一、工作目标评估：
1.1 本次绩效期间的工作目标为，[列出工作目标]
1.2 员工在工作目标方面的完成情况评价，[评价内容]
二、工作表现评价：
2.1 工作态度与责任心，[评价内容]
2.2 工作业绩与完成质量，[评价内容]
2.3 团队合作能力，[评价内容]
2.4 学习与进步情况，[评价内容]
三、绩效评定：
根据上述工作目标完成情况和工作表现评价，员工本次绩效考核等级为，[绩效等级]
四、双方确认：
4.1 员工对绩效考核结果的意见，[员工意见]
4.2 签署日期，[签署日期]
以上内容仅为绩效考核确认书的一个简单模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
希望对你有所帮助。
部门绩效指标确认书
部门：**考核期间：20**年1月1日至20**年12月31日
绩效计划（满分100分）
要项
考核指标名称
目标值
权重
计算公式/说明
数据提供部门
质量控制
重特大质量事故
0
0
经济损失＞10000元，（依据WSDZL-ZD-002《产品质量事故处理办法》）
质量部
一般及较大质量事故
1
0
经济损失≥500～10000元，（依据WSDZL-ZD-002《产品质量事故处理办法》）
质量部
一次交检合格率
98%
100%
按《整机质量控制文件》第一次检查结果就能合格
质量部
生产效率
装配完成及时率
99.8%
100%
计划部下发的与装配部确认的发机/装配时间
计划部
安全生产
重特大安全事故
0
0
公司相关安全规定
安委会
轻伤事故
1
0
公司相关安全规定
安委会
签字确认：年 月 日中心/部门负责人年 月 日
备注：本确认书一式二份
绩效的考核确认书-样版.doc
一、绩效工资：1、绩效奖金标准：1、定量指标（80%）：2、定性指标（20%）三、考核的等级：1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。
四、考核结果的运用：1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评分权重100%），考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。
2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。
3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
5、累计3个A以上，且全年无D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。
五、其他1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核依据之一。
2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金；缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9，再按实际出勤天数核发绩效奖金。
3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。
被考核人声明：本人理解并接受公司《绩效管理实施细则（试行）》及本绩效考核确认书的内容，同时承诺严守公司工资信息保密规定。
被考核人签字：考核人：日期：日期：赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
绩效评定确认函-样版
绩效评定确认函-样版
尊敬的先生/女士。
根据我们之前的沟通和您在我们公司工作期间的表现，我们很高兴向您发送本绩效评定确认函。
我们将简要概述您的业绩，并希望您能对此作出确认。
评定内容
评定期间：[填写评定期间，如：2020年1月1日至2020年12月31日]
1.业绩评价
以下是对您在评定期间内的业绩的概述：
根据您的实际情况，列举具体业绩，如：优秀完成X项目，贡献Y收入增长，领导Z团队等]
2.行为评价
除了业绩评价外，我们还对您在评定期间内的行为进行了评价。
在这方面，我们对您有如下的观察：
根据您的实际情况，列举对您印象深刻的行为，如：积极参与
团队合作，对工作态度认真负责，表现良好的沟通能力等]
绩效评定确认
请您仔细阅读以上对您的评定，并在收到本确认函后的五个工
作日内，以书面形式回复（电子邮件即可）确认您对绩效评定的认可。
如果对我们的评定有任何疑问或不同意见，请在回复中详细说明，并与您的直接上级进行进一步讨论。
我们对您在评定期间的出色表现表示衷心的感谢，并期待您在
未来努力工作继续取得更优异的绩效。
祝好！
您的名字] 您的职位]。
员工绩效考核结果确认
员工绩效考核结果确认
员工绩效考核结果确认
尊敬的员工，
经过认真的绩效考核过程，我们很高兴地向您确认您的绩效考核结果。
本次考核是为了评估您在过去一段时间内的工作表现，并为未来的职业发展提供指导和支持。
根据我们的评估，您的绩效考核结果如下：
1. 工作目标达成情况：
- 目标一：您在此目标上表现出色，完全达到了预期的工作目标。
- 目标二：您在此目标上表现良好，基本达到了预期的工作目标。
- 目标三：您在此目标上表现一般，未完全达到预期的工作目标。
2. 工作质量和效率：
- 您在工作质量方面表现出色，始终保持高标准的工作质量。
- 您在工作效率方面表现良好，能够高效地完成工作任务。
3. 团队合作和沟通能力：
- 您在团队合作方面表现出色，积极参与团队活动并与同事合作紧密。
- 您在沟通能力方面表现良好，能够清晰地传达信息并有效地与他人沟通。
4. 创新和问题解决能力：
- 您在创新方面表现出色，能够提出新的想法和解决方案，为团队带来新的思路。
- 您在问题解决能力方面表现良好，能够迅速有效地解决工作中遇到的问题。
综合考虑以上因素，您的绩效评级为：A级。
我们对您在过去一段时间内的出色表现表示衷心的赞赏，并希望您能继续保持良好的工作态度和专业素养。
同时，我们也鼓励您在工作中不断学习和成长，为个人和团队的发展做出更大的贡献。
作为一位人力资源行政专家，我代表公司感谢您的辛勤付出和奉献。
如果您对绩效考核结果有任何疑问或需要进一步的反馈和指导，请随时与我联系。
再次祝贺您在绩效考核中取得的优异成绩！
谢谢！
人力资源行政专家。
绩效评定确认书-样本
绩效评定确认书-样本1. 背景此绩效评定确认书是为了评定员工的工作表现，并确认其绩效评定结果。
本确认书将记录员工的绩效评定等级、评定标准及相关绩效数据，以便确保评定结果的准确性和公正性。
2. 绩效评定等级根据员工在工作表现方面的表现，经过综合评估，我们将员工的绩效评定等级确定为以下等级之一：- 优秀- 良好- 一般- 需改进3. 评定标准员工的绩效评定是基于以下标准进行评估的：3.1 工作成果评估员工在工作中取得的成果，包括完成的任务数量、质量和效率等方面。
3.2 专业知识与技能评估员工在相关领域的专业知识和技能水平，以及其在工作中的应用能力。
3.3 团队合作与沟通能力评估员工与团队成员合作的能力，以及与他人沟通的能力和效果。
3.4 主动性与创新能力评估员工在工作中展现的主动性和创新能力，包括解决问题的能力和提出改进建议的能力。
4. 绩效数据以下是员工在绩效评定期间的相关绩效数据：- 工作成果：完成任务A、任务B和任务C，质量评级为A级。
- 专业知识与技能：参加了培训课程A和B，并在课程考核中获得优秀成绩。
- 团队合作与沟通能力：在团队项目中积极参与，并与团队成员保持良好的沟通合作。
- 主动性与创新能力：在工作中提出了改进方案D，并成功实施，取得了显著的效果。
5. 结论经过综合评估，我们认定员工在绩效评定期间表现出色，达到了优秀的绩效评定等级。
我们对员工在工作中展现的出色表现表示认可，并期待其继续保持并提高工作表现。
该绩效评定确认书仅作为参考和记录使用，不具备法律约束力。
绩效评估确认书-样版
绩效评估确认书-样版
概述
本绩效评估确认书旨在确认受评人员的工作表现，并提供一个
正式的记录以供参考和决策。
绩效评估内容
我们对受评人员的绩效进行了全面的评估，并考虑了以下方面：- 工作表现的质量和效率
- 目标达成情况
- 个人技能和发展
- 团队合作和沟通能力
评估结果
根据我们的评估，受评人员的绩效在以下方面表现良好：
- 工作表现：受评人员在工作中展现了高质量的工作成果，并
具有出色的工作效率。
- 目标达成：受评人员成功实现了设定的工作目标，并在规定
的时间内完成了工作任务。
- 个人技能和发展：受评人员积极发展自己的个人技能，并将其应用于工作中，提升了工作能力。
- 团队合作和沟通能力：受评人员在团队合作和沟通方面表现出色，能够有效地与团队成员沟通和协调工作。
建议和改进
尽管受评人员的绩效整体表现良好，但我们还是希望提供一些建议和改进建议，以进一步提升其工作表现：
- 进一步加强工作沟通能力，与团队成员更好地协作和合作。
- 持续研究和发展个人技能，以适应工作环境的变化和挑战。
- 关注工作目标的设定和实现，制定切实可行的计划，并积极跟踪进展情况。
结束语
本绩效评估确认书是对受评人员工作表现的正式确认和记录。
我们希望受评人员能继续保持良好的绩效，并在工作中不断进步和发展。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
谢谢。
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_注：以上内容纯属虚构，仅作为样版参考使用。
_。
年度绩效考评确认单
备注：
①请各部门 00/00 前完成部门员工年度绩效考评；②如对结果有异议的请在 00/00 前填写异议申请表至 HR 处。
③考评项目明细 (满分 100 分)：
项目一：员工考勤出勤情况 (10 分) 项目二：员工月绩效/业绩达成情况 (30 分)
项目三：获得表彰赞赏情况 (5 分) 项目四：统筹/参与开展新项目/改善计划 (5 分)
项目五：获得公司/相关机构资格认证 (5 分) 项目六：积极参与公司/部门各项团体活动 (5 分)
项目七：部门上级同事评价 (5 分) 项目八：部门下属/同级同事评价 (5 分)
项目九：合作部门同事评价 (5 分) 项目十：个人表现：具有团队意识，集体荣誉感 (5 分)
项目十一：个人表现：岗位工作高效率、高执行力 (5 分) 项目十二：个人表现：学习能力强、不断提升工作技能 (5 分) 项目十三：个人表现：应变能力，高效解决问题能力 (5 分) 项目十四：个人表现：关注企业发展、提升自我 (5 分)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绩效考核确认书
_____________ 先生/女士：
您从2016年12月01日起开始实行月度绩效考核，具体规
定参见《绩效管理实施细则（试行）》。
您现在的工作岗位是，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效
工资。
一、绩效工资：
1、绩效奖金标准:
二、具体考核指标如下:
1、定量指标（80% :
2、定性指标（20%
三、考核的等级：
1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个
等级。
四、考核结果的运用：
1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由
部门直属领导评分权重100%，考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。
2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。
3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或
调岗试用 3 个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
5、累计3个A以上，且全年无D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。
五、其他
1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核依据之一。
2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金；缺勤超出15 天者当月绩效奖金系数定0.9 ，再按实际出勤天数核发绩效奖金。
3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。
被考核人声明：本人理解并接受公司《绩效管理实施细则（试行）》及本绩效考核确认书的内容，同时承诺严守公司工资信息保密规定。
被考核人签字：考核人：日期：日期：
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