绩效考核确认书-样版

工作绩效考核证明书-示例

工作绩效考核证明书-示例背景根据我在您的工作岗位上观察和评估的情况，我将向您发放一份工作绩效考核证明书。

此证明书旨在概括您在工作中的表现和成就。

以下是对您工作绩效的评估。

工作表现评估在您担任岗位期间，您表现出色，展现了高度的专业素养和工作能力。

您对工作任务的处理方式始终准确、高效，且在完成任务时遵循了公司的政策和流程。

您在团队合作中也表现出积极的态度，能够与同事和上级良好地沟通和合作。

您在工作中展现的卓越技能和才能使您成为团队的中流砥柱。

您始终能够准确理解和解决复杂的问题，并能够提出富有创意和实用性的解决方案。

您的专业知识和经验使您成为同事们的值得信赖的资源，并且您总是愿意分享您的知识和帮助他人。

在工作中，您展现了出色的组织和管理能力。

您能够合理安排工作时间和任务优先级，并在压力下保持冷静和高效。

您的工作质量始终符合公司的要求，并且您能够及时完成工作任务。

个人素质评估作为一名员工，您展现了出色的个人素质和职业道德。

您始终遵守公司的规章制度和道德准则，并以诚实、正直和勤奋的态度对待工作。

您对待同事和上级始终友好和尊重，且在工作中展现了良好的团队合作精神。

您对于自我学习和提升的积极态度令人钦佩。

您不断通过学习新知识和技能来提升自己的工作能力，并且能够将学到的知识应用到实际工作中。

您对于反馈的接受度高，能够从中吸取经验教训，并不断改进自己的工作方式。

总结综上所述，您在工作中展现了出色的绩效和专业能力。

您的个人素质和职业道德也值得称赞。

我相信您将继续在工作中取得更大的成就并为公司做出更大的贡献。

此致XXX公司日期: XXX。

员工绩效考核结果确认

员工绩效考核结果确认
员工绩效考核结果确认
尊敬的员工，
经过认真的绩效考核过程，我们很高兴地向您确认您的绩效考核结果。

本次考核是为了评估您在过去一段时间内的工作表现，并为未来的职业发展提供指导和支持。

根据我们的评估，您的绩效考核结果如下：
1. 工作目标达成情况：
- 目标一：您在此目标上表现出色，完全达到了预期的工作目标。

- 目标二：您在此目标上表现良好，基本达到了预期的工作目标。

- 目标三：您在此目标上表现一般，未完全达到预期的工作目标。

2. 工作质量和效率：
- 您在工作质量方面表现出色，始终保持高标准的工作质量。

- 您在工作效率方面表现良好，能够高效地完成工作任务。

3. 团队合作和沟通能力：
- 您在团队合作方面表现出色，积极参与团队活动并与同事合作紧密。

- 您在沟通能力方面表现良好，能够清晰地传达信息并有效地与他人沟通。

4. 创新和问题解决能力：
- 您在创新方面表现出色，能够提出新的想法和解决方案，为团队带来新的思路。

- 您在问题解决能力方面表现良好，能够迅速有效地解决工作中遇到的问题。

综合考虑以上因素，您的绩效评级为：A级。

我们对您在过去一段时间内的出色表现表示衷心的赞赏，并希望您能继续保持良好的工作态度和专业素养。

同时，我们也鼓励您在工作中不断学习和成长，为个人和团队的发展做出更大的贡献。

作为一位人力资源行政专家，我代表公司感谢您的辛勤付出和奉献。

如果您对绩效考核结果有任何疑问或需要进一步的反馈和指导，请随时与我联系。

再次祝贺您在绩效考核中取得的优异成绩！
谢谢！
人力资源行政专家。

绩效评定确认书-样本

绩效评定确认书-样本1. 背景此绩效评定确认书是为了评定员工的工作表现，并确认其绩效评定结果。

本确认书将记录员工的绩效评定等级、评定标准及相关绩效数据，以便确保评定结果的准确性和公正性。

2. 绩效评定等级根据员工在工作表现方面的表现，经过综合评估，我们将员工的绩效评定等级确定为以下等级之一：- 优秀- 良好- 一般- 需改进3. 评定标准员工的绩效评定是基于以下标准进行评估的：3.1 工作成果评估员工在工作中取得的成果，包括完成的任务数量、质量和效率等方面。

3.2 专业知识与技能评估员工在相关领域的专业知识和技能水平，以及其在工作中的应用能力。

3.3 团队合作与沟通能力评估员工与团队成员合作的能力，以及与他人沟通的能力和效果。

3.4 主动性与创新能力评估员工在工作中展现的主动性和创新能力，包括解决问题的能力和提出改进建议的能力。

4. 绩效数据以下是员工在绩效评定期间的相关绩效数据：- 工作成果：完成任务A、任务B和任务C，质量评级为A级。

- 专业知识与技能：参加了培训课程A和B，并在课程考核中获得优秀成绩。

- 团队合作与沟通能力：在团队项目中积极参与，并与团队成员保持良好的沟通合作。

- 主动性与创新能力：在工作中提出了改进方案D，并成功实施，取得了显著的效果。

5. 结论经过综合评估，我们认定员工在绩效评定期间表现出色，达到了优秀的绩效评定等级。

我们对员工在工作中展现的出色表现表示认可，并期待其继续保持并提高工作表现。

该绩效评定确认书仅作为参考和记录使用，不具备法律约束力。

绩效的考核指标确认书(新)固体.doc

绩效考核指标确认书为认真完成公司下达的销售任务，提高公司产品在市场占有率，完善销售网络，方便患者对公司产品的购买需求，经与员工协商，就以下考核指标达成一致。

姓名：职务：负责产品：负责区域/部门：考核性质：试用期考核□正常考核□特殊观察期考核□考核时间：201 年月～201 年月共计个月考核内容：甘舒霖药销量达标率□具体达标率为甘舒霖笔销量达标率□具体达标率为镇脑宁销量达标率□具体达标率为甘泰片销售达标率□具体达标率为终端开发达标率□具体达标率为客户级别提升数量□具体数量为回款达成率□具体达标率为商业覆盖达成率□具体达标率为渠道供货保证率□具体达标率为电话回访率□具体达标率为指标月度具体分配第1页，共计2页绩效考核指标确认书考核补充说明：（适用于固体制剂销售全体人员）1、考核指标要求按月度、季度、年度进行，考核结果将作为奖金、薪资、职务确定的重要参考依据；2、考核方式是：以月度考核，季度拉平方式进行计算；3、奖金计算的基本前提条件是：药品销售总完成率达到90%以上，否则季度奖金为零；4、试用期人员不计算奖金5、试用期人员转正基本条件是：月平均销售达500盒，考核总绩效评分达到70分以上6、离职人员的最后工作期不满一个季度，不计算奖金；7、正式职工，两次季度考核未达标，将进入特殊观察期，由上级主管与员工本人协商观察期限和观察指标，在观察期内，员工依旧未达标，双方解除劳动合同；8、年度考核中，完成率低于80%，公司有权对其降职降薪，年度总考核评分在95分以上，公司方可考虑对其进行加薪和职务晋升；9、考核内容中针对“雷区”规定涉及：1）恶意窜货：- 划拨窜货全部金额至被窜方外，扣除当季奖金，还将处以窜货金额2倍进行经济处罚，追究相关责任；- 发现窜货，流向不报：第一次扣50%当季度奖金，同一季度内第二次扣100%当季度奖金；非同一季度内第二次扣70%当奖金，第三次及以上扣除当季度奖金100%；2）侵占货与款- 侵占市场费用、虚报差旅费用：第一次警告扣除当季度奖金，再次发生即解除劳动合同并扣全部奖金- 侵占货物包括私自调货、侵占货款：解除劳动合同，扣除全部未发奖金，并按照发生时间，追溯所发生期间的奖金- 制作假流向：扣除其非法所得外，扣除当季奖金，还将处以造假金额3倍的处罚，涉及金额达两万元立即解除劳动合同，乃至追究法律责任；3）违反公司规章制度，依照严重程度扣除当季相应奖金- 口头警告为10%，书面警告为30%，严重警告为50%，辞退为70%，立即解聘为100%4）投诉- 投诉确立基本条件是：客服部门在接到患者投诉后告之相应代表，代表未与客户进行及时联系或有效解决，在4小时（相当于半天工作时间）后再次接到同一患者对同一问题的投诉，即为投诉成立- 投诉出现1次扣除发生季度奖金10%，出现2次扣除发生季度奖金20%，以一次10%类推同一考核期内，出现五次以上（包括五次）投诉，解决劳动合同员工确认：本人已认真阅读，并就上述指标与上级主管达成一致，知晓该指标确认书作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力。

岗位职责及绩效指标确认书模板

岗位职责与绩效指标确认书
表格编号：hr003
姓名所属部门汇报对象
岗位名称所属团队管理对象
入职日期岗位分析日期考核人
岗位职责
内部协作关系外部工作绩效目标考核指标个人行为能力本人对于所在岗位、岗位职责、考核指标等内容已经充分理解并认同，并自愿根据公司发展做出必要的岗位职责调整、考核指标调整，本人遵从相关规定。对于本确认书未尽事宜，本人承诺遵守公司相关制度，包括但不限于项目管理制度、绩效考核制度等；本人同意岗位工作计划以及任务书作为此确认书的有效补充，本人均确认。承诺项目经理来自批：。日期：。
备注：1. 本确认书岗位分析日期为2016年7月，根据公司发展和项目需要将适时对本确认书进行修订，或通过任务书或工作计划等形式予以补充；2.综合部作为绩效考核监督执行部门，员工对于本确认书以及相关的工作计划或任务书、考核指标及考核过程和结果若有任何疑问，可随时向综合部反映沟通。
员工确认：
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日期：
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考核制度签字确认书范本

考核制度签字确认书甲方：__________公司乙方：__________员工鉴于甲方为了提高公司管理效率，规范员工行为，确保公司目标的顺利实现，特制定了一系列考核制度。

为了使乙方充分了解和遵守该考核制度，现经甲乙双方友好协商，特订立本确认书。

第一条考核制度的制定和公示1.1 甲方根据公司实际情况，经过充分调查研究和广泛征求员工意见，制定了本考核制度。

1.2 甲方已就该考核制度所有内容向全体员工进行公示，确保乙方在签字确认时已阅读、知晓并充分了解该考核制度的所有内容。

第二条乙方对考核制度的确认和遵守2.1 乙方确认已阅读、知晓并充分了解甲方制定的考核制度的所有内容，对考核制度内容无任何异议。

2.2 乙方同意并承诺能够严格遵守甲方考核制度的规定，如有任何违反甲方考核制度和规章制度的行为，愿意接受甲方相关规定的处理。

第三条签字确认3.1 如乙方对考核制度内容无异议，请乙方在本确认书上签字确认。

3.2 如乙方对考核制度内容有异议，可在签字栏背书。

无异议签字确认后，即视为乙方认可考核制度的所有内容。

第四条其他4.1 本确认书自双方签字之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

4.2 本确认书的解释权归甲方所有，甲方有权根据公司实际情况对考核制度进行修改和完善。

4.3 乙方在签字确认后，应认真遵守甲方考核制度，如有违反，甲方将依据相关管理规定对乙方进行处理。

甲方（盖章）：__________公司乙方（签字）：__________员工签订日期：__________年__________月__________日（此页无正文）附件：考核制度全文考核制度全文一、总则第一条为了提高公司管理效率，规范员工行为，确保公司目标的顺利实现，特制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于公司全体员工。

第三条考核目的是激发员工潜能，提高员工工作质量，促进公司持续发展。

第四条考核原则：公平、公正、公开、竞争、激励。

二、考核对象和周期第五条考核对象为公司全体员工。

绩效的考核指标确认书(新)固体.doc

绩效考核指标确认书为认真完成公司下达的销售任务，提高公司产品在市场占有率，完善销售网络，方便患者对公司产品的购买需求，经与员工协商，就以下考核指标达成一致。

姓名：职务：负责产品：负责区域/部门：考核性质：试用期考核□正常考核□特殊观察期考核□考核时间：201 年月～201 年月共计个月考核内容：甘舒霖药销量达标率□具体达标率为甘舒霖笔销量达标率□具体达标率为镇脑宁销量达标率□具体达标率为甘泰片销售达标率□具体达标率为终端开发达标率□具体达标率为客户级别提升数量□具体数量为回款达成率□具体达标率为商业覆盖达成率□具体达标率为渠道供货保证率□具体达标率为电话回访率□具体达标率为指标月度具体分配第1页，共计2页绩效考核指标确认书考核补充说明：（适用于固体制剂销售全体人员）1、考核指标要求按月度、季度、年度进行，考核结果将作为奖金、薪资、职务确定的重要参考依据；2、考核方式是：以月度考核，季度拉平方式进行计算；3、奖金计算的基本前提条件是：药品销售总完成率达到90%以上，否则季度奖金为零；4、试用期人员不计算奖金5、试用期人员转正基本条件是：月平均销售达500盒，考核总绩效评分达到70分以上6、离职人员的最后工作期不满一个季度，不计算奖金；7、正式职工，两次季度考核未达标，将进入特殊观察期，由上级主管与员工本人协商观察期限和观察指标，在观察期内，员工依旧未达标，双方解除劳动合同；8、年度考核中，完成率低于80%，公司有权对其降职降薪，年度总考核评分在95分以上，公司方可考虑对其进行加薪和职务晋升；9、考核内容中针对“雷区”规定涉及：1）恶意窜货：- 划拨窜货全部金额至被窜方外，扣除当季奖金，还将处以窜货金额2倍进行经济处罚，追究相关责任；- 发现窜货，流向不报：第一次扣50%当季度奖金，同一季度内第二次扣100%当季度奖金；非同一季度内第二次扣70%当奖金，第三次及以上扣除当季度奖金100%；2）侵占货与款- 侵占市场费用、虚报差旅费用：第一次警告扣除当季度奖金，再次发生即解除劳动合同并扣全部奖金- 侵占货物包括私自调货、侵占货款：解除劳动合同，扣除全部未发奖金，并按照发生时间，追溯所发生期间的奖金- 制作假流向：扣除其非法所得外，扣除当季奖金，还将处以造假金额3倍的处罚，涉及金额达两万元立即解除劳动合同，乃至追究法律责任；3）违反公司规章制度，依照严重程度扣除当季相应奖金- 口头警告为10%，书面警告为30%，严重警告为50%，辞退为70%，立即解聘为100%4）投诉- 投诉确立基本条件是：客服部门在接到患者投诉后告之相应代表，代表未与客户进行及时联系或有效解决，在4小时（相当于半天工作时间）后再次接到同一患者对同一问题的投诉，即为投诉成立- 投诉出现1次扣除发生季度奖金10%，出现2次扣除发生季度奖金20%，以一次10%类推同一考核期内，出现五次以上（包括五次）投诉，解决劳动合同员工确认：本人已认真阅读，并就上述指标与上级主管达成一致，知晓该指标确认书作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力。

员工绩效考核结果确认函

员工绩效考核结果确认函员工绩效考核结果确认函尊敬的员工，经过对您在过去一年的工作表现进行综合评估和考核，我们很高兴地通知您，您的绩效考核结果如下：1. 绩效等级：优秀您在过去一年的工作中表现出色，超出了我们的期望。

您的工作成果和贡献对公司的发展起到了积极的推动作用。

您的专业素质、工作能力和团队合作精神都得到了高度认可。

2. 绩效评价：- 工作态度：您对工作持积极的态度，对待工作认真负责，时刻保持高度的工作热情和积极性。

- 工作质量：您的工作质量始终保持在高水平，准确无误地完成了各项任务，并且及时解决了工作中的问题。

- 工作效率：您在工作中高效率地完成了任务，能够合理安排时间和资源，确保工作按时完成。

- 团队合作：您与团队成员之间的合作非常融洽，能够积极参与团队活动，为团队的共同目标做出贡献。

3. 奖励和认可：感谢您在过去一年中的出色表现，为了表彰您的努力和贡献，我们将给予您以下奖励和认可：- 绩效奖金：根据公司绩效奖励制度，您将获得相应的绩效奖金，作为对您努力工作的回报。

- 赞扬信：我们将向公司高层领导汇报您的出色表现，并为您撰写一封赞扬信，以表彰您的工作成果。

4. 发展建议：尽管您在绩效考核中取得了优秀的成绩，但我们还是希望您能继续努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

以下是我们对您的发展建议：- 持续学习：不断提升自己的专业知识和技能，通过参加培训和学习课程来不断进步。

- 主动承担责任：积极主动地承担更多的责任和挑战，展示您的领导才能和能力。

- 提升沟通能力：进一步加强与团队成员和上级的沟通，建立良好的沟通渠道，更好地协调工作。

请您持续保持优秀的工作表现，并将您的成功与团队共享。

祝贺您取得的成绩，并对您未来的发展表示期待！谢谢您对公司的支持与付出！人力资源部门。