驾校的招生渠道管理
浅谈驾校招生营销
浅谈驾校招生营销驾校是一个非常重要的行业，因为人们都需要驾驶机动车。
随着社会的发展，汽车成为人们生活中不可或缺的一部分，也促进了驾校行业的发展。
随着越来越多的竞争对手加入市场，驾校招生营销变得越来越困难。
因此，驾校必须制定有效的招生营销策略，来吸引更多的潜在学员，提高品牌知名度和招生数量。
1. 利用互联网和社交媒体现在，越来越多的人使用互联网和社交媒体来了解相关信息。
驾校可以利用这些渠道来展示自己的知名度、品牌、教学特色以及将成为学员的价值。
驾校可以通过博客、网站和社交媒体平台为学员提供有价值的内容，例如关于交通法规、驾考经验和技巧、安全驾驶文化等等。
这些内容可以让潜在学员了解驾校所提供的所有服务和教学特色，并让学员感到对自己发展非常有帮助。
2.政策宣传和举办活动驾校可以利用政策的宣传和举办活动吸引潜在学员。
驾校可以利用当前政策推广各种优惠活动，例如提供学费折扣、优惠券和现金返还优惠。
驾校也可以计划各种活动，例如开放日、试听课或者其他与驾考相关的活动。
这些活动可以吸引学员关注并提高品牌知名度。
3.品牌合作驾校可以与其他品牌建立合作关系，来吸引更多的学员。
驾校可以与汽车厂商、维修店和保险公司合作，以优惠折扣、免费服务、赠送保险等形式推广自己的品牌。
4.学员口碑宣传很多人在选择驾校时会听取朋友或熟人的建议和体验，因此驾校可以通过提高学员口碑来促进招生。
驾校可以通过保持高教学质量、亲善服务和积极沟通与学生建立良好的关系，让学员乐意向朋友传播对驾校的推荐。
总的来说，驾校招生营销是非常重要的。
驾校必须制定有效的招生营销策略，以吸引更多的学员进入自己的门槛，并提高其品牌知名度。
可以从以上几个方面一一思考，并在相应的领域进行全方位的投入和整合。
只有这样，才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。
驾校招生方案
以下是一份驾校招生方案，1.设定目标：首先，要明确驾校招生的目标，例如：提高知名度、增加学员数量、提升教学质量等。
根据这些目标，制定相应的招生计划和策略。
2.确定招生对象：确定招生对象的具体群体，例如：大学生、职场人士、老年人等。
根据不同群体的需求和特点，制定不同的招生方案。
3.制定宣传策略：制定宣传策略，通过各种渠道进行宣传，例如：社交媒体、广告、传单、口碑等。
在宣传中要突出驾校的优点和特色，吸引学员的注意力。
4.提供优惠活动：提供一些优惠活动，例如：报名优惠、推荐奖励、学费减免等。
这些优惠活动可以吸引更多学员前来报名。
5.建立良好口碑：提高教学质量，提供优质服务，让学员感受到驾校的诚信和专业性。
通过学员的口碑传播，吸引更多潜在学员。
6.开展合作活动：与相关机构或企业开展合作活动，例如：与汽车销售公司合作、与酒店合作等。
通过合作宣传和互惠互利的方式，扩大招生渠道。
7.利用网络平台：利用网络平台进行宣传和报名，例如：建立官方网站、使用社交媒体等。
这样可以方便学员查询信息和进行报名。
8.组织户外活动：组织一些户外活动，例如：驾校一日游、试驾体验等。
通过这些活动让学员更好地了解驾校的环境和设施，增加报名意愿。
9.定制个性化服务：根据学员的需求和特点，提供个性化的服务，例如：定制课程、一对一辅导等。
这样可以满足不同学员的需求，提高学员的满意度。
10.做好后期服务：在学员报名后，要做好后期服务，例如：安排接送、解答疑问等。
通过优质的服务让学员感受到驾校的关怀和温暖，提高学员的满意度和忠诚度。
驾校招生管理的步骤
驾校招生管理的步骤
随着城市化进程的加速，汽车逐渐成为我国主要的出行方式之一，驾驶证也成为越来越多人必备的证件之一。
因此，驾校的招生管理显
得尤为重要。
下面是一些驾校招生管理的步骤：
1.确定招生计划
首先，驾校需要根据实际情况，确定一定的招生计划，明确每个
学员的培训课程、学时和费用等信息。
通常情况下，驾校招生计划需
要根据当地的交通状况和市场需求等因素进行制定，力求达到效益最
大化。
2.开展市场调研
为了更好地制定招生计划，驾校还需要进行市场调研，了解当地
的汽车驾驶证办理市场，调查竞争对手的实际情况，掌握学员的需求
和心理，为制定精准的招生方案提供依据。
3.制定招生推广计划
招生推广计划是驾校招生的重要一环，驾校可以通过多种渠道宣
传自己的培训特色和服务品质，例如广告宣传、推荐招生、赠送礼品等。
此外，驾校还可以在网上发布信息，利用社交媒体展开网络宣传，扩大自己的知名度和影响力。
4.进行学员招募
驾校招募学员的方式通常有多种，例如通过网络招生、电话咨询、现场招生等。
其中，现场招生通常是最直接有效的方式，驾校可以通
过在校门口、街头广场等繁华地段设置招生展位，吸引更多的学员前
来咨询报名。
5.信息收集与管理
招生完成后，驾校需要将所有学员的报名信息进行记录，并及时
更新。
这些信息包括学员个人资料、学习进度、考试时间和成绩等。
驾校可以通过专业的学员管理系统进行信息的收集与管理，进一步提
高教学质量和服务水平。
驾校招生管理制度
驾校招生管理制度第一章总则第一条为了规范驾校招生管理，提高教学质量，保障学员权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我驾校所有招生管理工作。
第三条驾校招生管理应遵循依法、公平、公正、诚信的原则，保证招生工作的公开、公平、公正。
第四条驾校招生管理应遵循“以学员为中心”的原则，以关爱学员、培养学员的综合素质为宗旨。
第五条驾校招生管理应遵循“以教学质量为核心”的原则，以提高教学质量、培训效果为目标。
第六条驾校招生管理应遵循“以规范管理为基础”的原则，以完善管理、提升服务质量为依托。
第七条驾校招生管理部门是驾校对外招生的执行机构，负责组织和协调驾校的招生宣传活动，制定并实施招生计划。
第八条驾校招生管理部门应加强对招生工作的监督和检查，并及时纠正和改进工作中存在的问题。
第二章招生宣传第九条驾校招生管理部门应根据招生计划，制定招生宣传方案，并及时向社会公布招生信息。
第十条驾校招生宣传应遵循真实宣传原则，不得夸大宣传、虚假宣传，不得涉及虚构事件。
第十一条驾校招生宣传应注重多方面渠道，采用多种方式，如网络宣传、校园招聘、线下宣讲等。
第十二条驾校招生宣传应注重目标定位，根据不同学员群体的需求，开展有针对性的宣传活动。
第十三条驾校招生宣传应注重形象建设，全面展示驾校的师资力量、教学设施、教学质量等优势。
第三章招生工作第十四条驾校招生管理部门应根据招生计划，制定并严格执行招生工作流程。
第十五条驾校招生管理部门应建立健全招生档案，及时记录招生过程、结果和学员信息。
第十六条驾校招生管理部门应加强对招生工作的组织与协调，确保工作有序进行。
第十七条驾校招生管理部门应制定并实施学员接待计划，规范学员接待工作。
第十八条驾校招生管理部门应建立学员档案，并及时更新相关信息。
第四章学员培训第十九条驾校招生管理部门应根据学员情况和教学计划，安排相应的教练员进行培训。
第二十条驾校招生管理部门应建立学员考试制度，确保学员合格后方可参加驾驶考试。
驾校招生部管理制度范文
驾校招生部管理制度范文驾校招生部管理制度范文第一章总则为规范驾校招生部的工作行为，提高招生部的管理水平，确保招生工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二章单位第一条招生部为驾校下设的一个专门负责招生工作的部门。
第二条招生部的任务是负责招收学员，并进行学员管理和招生宣传，以及与各相关部门及时沟通解决招生工作中的问题。
第三章组织机构第一条招生部设部长一人，副部长若干。
其中，部长和副部长由驾校校长任命，项目技术部门部长由技术总监兼任。
第二条招生部设前台接待员若干，负责接待学员咨询并提供相关服务。
第三条部门主要分为学员招收组、学员管理组、招生宣传组和考试报名组。
第四章部门主要任务第一条学员招收组的主要任务是完善学员招收的各类手续，收集学员信息，并按规定文件将学员信息上报。
第二条学员管理组的主要任务是对学员的管理，包括学员信息的录入、撰写学员情况报告、组织学员培训等。
第三条招生宣传组的主要任务是负责开展驾校招生宣传活动，撰写招生宣传资料、组织招生宣讲会等。
第四条考试报名组的主要任务是负责学员考试的报名工作，包括收集学员考试材料、组织考试报名等。
第五章工作任务分配第一条部长负责整体工作的协调和部门的领导。
副部长协助部长完成工作任务。
第二条学员招收组的组长负责学员报名手续的完善，并将学员信息及时上报给学员管理组。
第三条学员管理组的组长负责学员信息的录入、撰写学员情况报告、学员培训计划的制定等工作。
第四条招生宣传组的组长负责招生宣传资料的撰写、招生宣讲会的组织以及开展宣传活动等工作。
第五条考试报名组的组长负责学员考试报名工作的组织和协调。
第六章工作原则第一条遵守国家有关法律、法规和驾校的管理制度，保持工作主动性和创造性，不得以个人或团体的名义办理违法活动。
第二条严格遵守办公纪律，保密工作中所涉及的学员信息，不得泄露。
第三条工作人员应保持良好的工作状态，具有较强的沟通能力和服务意识，认真负责地完成各项工作任务。
第四条工作人员应热心为学员提供优质服务，在处理学员问题时要高效、准确、友善。
驾校个人招生实施方案
驾校个人招生实施方案一、背景分析。
随着汽车数量的不断增加，驾驶证已成为现代人生活中必不可少的一部分。
因此，驾校的招生工作显得尤为重要。
为了更好地实施招生工作，制定一套科学合理的招生实施方案显得尤为必要。
二、招生目标。
1. 提高招生规模，通过科学的宣传策略和招生政策，吸引更多的学员报名学习驾驶技能。
2. 提升招生质量，加强对学员的选拔和培训，确保学员具备良好的驾驶技能和道德素质。
三、实施方案。
1. 宣传推广。
（1）多渠道宣传，利用互联网、社交媒体、校园宣传等多种方式，扩大宣传覆盖面，吸引更多学员报名。
（2）制定优惠政策，针对不同群体的学员，制定不同的优惠政策，如学生、退伍军人等，吸引更多学员报名。
2. 招生流程。
（1）报名方式多样化，提供线上报名、电话报名、现场报名等多种报名方式，方便学员报名。
（2）加强宣传教育，通过宣传教育活动，让学员了解驾校的办学理念、师资力量等，增强学员对驾校的信任感。
3. 学员培训。
（1）设立专业课程，根据学员的不同需求，设置不同的培训课程，如初学者课程、提高班课程等，满足学员的个性化需求。
（2）优化教学方法，采用先进的教学设备和方法，提高教学效果，让学员更快地掌握驾驶技能。
4. 师资力量。
（1）加强师资培训，定期组织师资培训，提高教练员的教学水平和服务意识。
（2）建立激励机制，建立教练员绩效考核和激励机制，激发教练员的工作热情和责任感。
四、实施效果评估。
1. 招生规模，通过比对前后招生数据，评估招生规模的提升情况。
2. 招生质量，通过学员毕业后的驾驶技能考核和学员满意度调查，评估招生质量的提升情况。
五、总结。
制定科学合理的驾校个人招生实施方案，对于提高驾校的知名度和竞争力，提升招生规模和质量具有重要意义。
希望通过本方案的实施，能够更好地满足社会对驾驶技能的需求，为社会培养更多的安全驾驶员。
驾校招生部管理制度范文
驾校招生部管理制度范文第一章总则为了规范驾校招生部的管理工作，提高招生工作效率，协助驾校完成各项招生任务，特制定本管理制度。
第二章组织机构驾校招生部属于驾校教务处管理，主要负责本校的学员招生工作。
招生部设立招生主任一名，负责招生部的全面管理工作；招生部还设立招生专员若干名，分工负责各项招生工作。
第三章职责和权限1. 招生主任的职责和权限（1）负责制定招生工作计划和招生方案，提出招生政策建议。
（2）协调招生专员的工作，推动招生部各项工作的落实。
（3）负责与其他相关部门的协调合作，确保招生工作的顺利进行。
（4）负责招生工作的统计和分析，及时向上级领导汇报招生工作的进展情况。
（5）行使其他与招生相关的职责和权限。
2. 招生专员的职责和权限（1）负责协助招生主任制定招生计划和方案，并确保其执行。
（2）负责学员的招生宣传工作，开展各类招生活动。
（3）负责接待学员及其家长，详细介绍学校情况、培训课程等相关信息。
（4）负责学员的招生咨询工作，解答学员及其家长的疑问。
（5）负责学员的招生跟进工作，及时向学员发送招生资料、邀请参加招生活动。
第四章招生流程1. 招生计划的确定招生主任根据学校的发展需求，制定每年的招生计划，确定招生对象和招生人数。
2. 招生宣传招生专员根据招生计划，制定招生宣传方案，并组织实施各类招生宣传活动，包括校园宣传、社区宣传、户外广告宣传等。
3. 学员接待与咨询招生专员负责学员接待工作，向学员及其家长详细介绍学校情况、培训课程等相关信息，并解答学员及其家长的疑问。
4. 学员跟进招生专员负责学员的招生跟进工作，及时向学员发送招生资料、邀请参加招生活动，推进学员的报名和入学手续办理。
5. 招生政策的执行招生主任负责招生政策的执行，必须保证招生工作的公平、公正，严禁利用职权进行招生舞弊。
第五章招生工作的监督和考核1. 招生工作的监督驾校教务处对招生部的工作进行定期检查和督导，对招生工作中存在的问题进行及时整改，确保招生工作的顺利进行。
学校驾校招生方案
学校驾校招生方案1. 引言学校驾校作为一种为学生提供驾驶培训服务的机构，具有很高的需求量和市场潜力。
对于学校而言，开设驾校不仅能够提供学生实用的技能培训，还能为学校带来一定的经济收益。
因此，学校需要制定一套有效的招生方案，吸引更多的学生参加驾驶培训。
2. 目标学校驾校的招生方案目标主要包括以下几个方面：•吸引更多学生参加驾驶培训•提高学生的驾驶能力和交通安全意识•增加学校的经济收益3. 招生策略为了实现上述目标，学校驾校需要采取一系列的招生策略，如下所示：3.1 多渠道宣传学校驾校可以通过多种渠道进行宣传，包括以下几种方式：•在学校官方网站和社交媒体上发布宣传信息，吸引学生的关注•利用学校校园广播、电子显示屏等宣传工具，向学生宣传驾校的优势和服务•与相关的社会组织、驾驶培训机构建立合作关系，共同宣传推广•制作宣传册子、海报等宣传材料，发放给学生和家长3.2 举办宣讲会和推广活动学校驾校可以定期举办宣讲会和推广活动，吸引学生和家长参与。
这些活动可以包括以下内容：•邀请驾驶培训专家和优秀学员进行讲座，介绍驾驶培训的重要性和优势•举办互动游戏、抽奖等活动，增加学生和家长的参与度•提供免费的驾驶培训体验课程，让学生和家长感受到学校驾校的教学质量3.3 推出优惠政策学校驾校可以推出一些优惠政策，吸引更多的学生参加驾驶培训。
这些优惠政策可以包括以下几种方式：•提供优惠的学费价格，吸引学生报名参加驾驶培训•推出优惠套餐，如学车套餐、考试费用套餐等，给予学生更多的选择和便利•设立奖学金制度，对成绩优秀的学生给予一定的经济奖励3.4 建立良好口碑良好的口碑是学校驾校吸引学生的重要因素之一。
为了建立良好的口碑，学校驾校可以采取以下措施：•加强教师队伍建设，提升教学质量•关注学生的学习体验，及时解决学生的问题和困惑•建立学生评价制度，及时收集学生的反馈意见，改进教学方法和服务质量4. 结语学校驾校招生方案的制定是学校提供驾驶培训服务的重要部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
驾校的招生渠道管理
市场营销的本质是不断深化和顾客之间的联系，如果驾校不能广泛地被学员接触到、不能提供报名的便利性、不能建立一种良好的互动关系，就会出现招生难和学员流失的情况，驾校全体从高层到基层人员都必须重视并着力拓宽招生渠道。
渠道是任何一个企业进行市场拓展不可或缺的一个关键环节，现在，越来越来的驾培从业者已经认识到“渠道为王”。
驾校为了争夺生源，必须树立全员营销意识，建立健全自己和学员沟通的渠道，把企业的命运牢牢掌握在自己手里。
我国机动车驾驶培训行业相对而言，目前还存在一个卖方市场，驾校占据着主动地位，报名学车的生源还源源不断地涌来，甚至有的驾校还挑肥拣瘦，如年纪大的学员也不要；但终究有一天，因为经济形势和行业政策的变化，驾培行业也会象其他传统产业一样进入到买方市场时代，学员们可以自由的用脚投票。
驾校经营者必须一开始就牢固树立市场意识，机会只会给有准备的人。
综合各地的情况来看，驾校主要的招生渠道有：
1.组织员工全员招生
员工是驾校的合作伙伴，也是驾校的一种人力资源。
要让全体员工明白，生源是驾校的财富之源。
有生源才有驾校的规模，生源多少决定员工的岗位、决定员工的收益。
对驾校来说，学员就是给大家发工资的人，因此招生工作不仅是领导应谋划的事情，也不仅是专业招生人员的事情，而是驾校全休员工的份内之事。
利用员工招生有以下几个好处：
1）有利于提高员工对的驾校的认同感和忠诚度
要想多招生，很好地向学员自我推介，必须了解熟悉本企业，热爱本企业，这样才能更好的向社会宣传介绍本驾校。
2）有利于提升员工的收入和满意度
员工招生，驾校是要给员工提成和奖励的，也是他们的一笔收入，需要注意的是，最好达不到招生目标任务不要给予金钱上的惩罚，宜多奖少罚，以免适得其反，引起员工的反感。
3）有利于提升员工的市场意识
员工通过开展招生工作，会更加明白学员的需求，从而能更好的为学员服务。
要想员工积极地投入为驾校招生，驾校应该把员工视为企业的内部顾客，没有满意的员工，就没有满意的学员；要始终贯彻全员招生的营销策略，做到每个岗位有指标、有考核、有奖惩，同时针对不同的工作岗位、不同的季节，结合外
部环境和政策因素，适时调整指标和考核要求。
另外，要把教练员和普通文职人员区分考核，一般而言，教练员和学员打交道时间比较长，有先天的优势，招生任务可以高一些，比如有的驾校为每月2-4个，而普通员工可以不设招生任务或者任务再低一些。
2.利用学员口碑招生
同样作为第三方，学员更加相信学员的宣传和介绍，俗话说的好：金杯银杯不如消费者的口碑，一个顾客的后面是更多的顾客。
一般而言，学员对驾校的教学服务质量、考试合格率、环境硬件最为关心，如果这些都能做到位，他们就会口口相传，把驾校向自己的亲戚朋友同事等熟人推荐介绍。
如果学员对我们的教学服务很满意，便会源源不断的给驾校介绍新的学员。
我们通过对一个地区80多家驾校招生途径调查分析，朋友介绍占中等驾校招生65％，占传统大驾校的80％，占小驾校90％以上的份额，从这个数字可以直观分析得出，朋友介绍占最大份额。
甚至，现在有的驾校能做到新招到的学员都90%以上来自老学员的介绍。
利用学员口碑招生的优点：
1）成本低，只需要我们把驾校的本职工作作好，服务到位，几乎不需要再投入其他的人力物力成本，只要学员愿意代劳，多向熟人介绍，也不基本需要向学员付出其他成本。
2）见效快，相对于报纸、电视或者其他广告形式而言，向周遍熟人口头传播介绍的速度快，他们的反馈时间也快，通过学员的口口相传和电话沟通，便能很快得到他们的响应。
由于有了可信度，如此一来一名中肯的顾客口碑，往往胜过长篇大论的广告语言，应充分加以运用。
3）效果好，现在广告满天飞，消费者有一种本能的抗拒，而通过学员的亲口相传，准新学员对其可信度较高，因而也较容易成功，一般是他们说什么其他准学员听了都会不再迟疑，能在短期内取得成果。
往往一个老学员热心的话能介绍几十个新学员。
利用学员招生还应该注意两点：
1）学车过程中的介绍。
当学员在驾校开始学车以后，就会驾校有了一定的认识和信任，这时，就可以请求其帮助介绍新学员，如果介绍成功，再给予他们一定的优惠，比如多练几个小时的车或者免费提供陪练几个小时，以提高他们的积极性。
2）结业后的介绍。
学员结业，不是终点，而是我们新一轮招生的起点，我们要尽力提升老学员的忠诚度，这样他们会主动为驾校宣传、介绍新学员。
在此环节，也可以给新介绍来的学员一定的优惠。
同时，也可以发放他们驾校统一印制的精美新生介绍卡，上面有驾校的简介和优惠措施，同时也便于确认是谁介绍过来的学员。
不管是员工招生还是学员招生，其实都是一种关系营销。
中国人普遍认为，每个人生来就存在各种各样的社会关系，比如血缘关系、地缘关系。
具体而言，可分为父母关系、亲戚关系、宗族关系、同乡关系、邻里关系，随着人的长大，还有同学关系、校友关系、战友关系、同事关系、朋友关系、师生关系等，这些关系也是驾校最需要争取的资源。
中国人最讲关系、人情和面子，每个人关系比较密切的人一般都达到200
人以上。
西方有个有名的六度空间原理理论，即两个陌生的人与人之间只隔了6个熟人。
由此可见，学员认识的人中他们还有自己另外的关系圈，一加起来就有乘数效应，能以点带面，就象一个水波一样，一圈一圈的会波及开去。
3.实行代理点招生
驾校为了扩大招生面，可以依据需要寻求设立代理点，委托他人代办招生，可在市区人口集中区域以及大中专院校等设定代理招生点代为招生，尽最大可能扩大驾校的市场影响力和占有率，从而保证生源的稳定，用足培训能力，确保经营效益的稳定和提升。
代理招生的优点是成本投入少，但缺点也很明显。
由于学车一生也就一次，无法产生重复消费行为，代理报名商会想方设法劝说学员报名，并许下种种服务，但如果服务不相符就会损害驾校品牌。
其实尽管学员本人以后不会再进驾校，品牌也会给学员的社交圈留下正面或负面的印象。
但有的一个报名点往往替好多家驾校同时招生，会不断提出增加佣金的要求，反而成了可以掣肘驾校的渠道。
就算有学员是冲着本驾校来报名的，但代理商也会劝学员去佣金高的那家。
4.开设报名点招生
如果停止了授权招人，不能依靠代办招生，就很有必要自己设立报名分部招生。
特别是在体检考试和人流密集的地方，设立报名点。
开设报名点的优点是自己好控制，有利于维护企业品牌形象；缺点是成本比较高，有场地租金，还有人员开支。
一般每个报名点需要安置2个以上负责咨询报名的客服人员。
5.开设呼叫中心招生
目前，有的大型驾校开设了呼叫中心部，多的有100多条外线可以同时打进咨询报名。
规模小一点的驾校也开设了咨询服务中心或者在驾校校区内成立了报名点。
呼叫中心的优点是面广，服务能力强，缺点是成本投入大，有的要向电信公司申请安装400、800电话或者专门的服务热线，同时还要有大量客服人员，管理难度比较大。
6.利用网络招生
互联网时代的来临，使得人们的工作和生活都离不开网络。
很多驾校也意识到了这点，安排专门人员上网和学员沟通，在百度等搜索、门户网站推广自己，也有一些实力较雄厚的驾校把传统行业搬上了互联网，通过开通驾校官方微博、建立驾校官方网站，提供网上报名和网上预约等业务，简化了报名程序，在方便学员的同时，也更扩大了驾校招生范围。
北京一家老牌国营驾校通过官网报名渠道报名的学员，全年累计占总数的比例约为30%。
每当学员访问和打开网站的时候，有客服人员和其网上对话，或者在QQ里进一步沟通。
利用驾校的网站招生的好处是成本可控，信息收集快，缺点是由于不能和学员面对面，有很多不确定性因素，比较难以监控。
7.大客户营销开发
驾校商圈内的机关团体、学校、企业厂矿都可以成为驾校的目标大客户，通过我们了解其单位性质、消费水平、内部人数、平均收入、单位效益等情况，主动运用社团关系将本身服务优点透露给社团群体，并承诺合作协议单位可以享受内部员工价。
如有的驾校规定：同一单位员工，在同一时间、同一地点、同时报名十人以上，每人可享受200元优惠。
同时报名50人以上，将会享受更多大客户专属培训政策。
如果能够主动加入他们，积极和商圈内的各大企业和事业单位、学校建立长期合作关系，把自已融入其中，再加以运用团队价格优惠策略，就会形成稳定的客户群，对本身业务的推广十分有益。
大客户开发的缺点是营销攻关和维护的成本比较高，价格上要作出让步，还必须考虑负责大客户联系的营销工作人员的忠诚度。
北京东方时尚驾校在这方面做了有益的探索，他们专门成立了签约客户服务中心，这是驾校面向集团大客户提供学车服务的部门。
服务内容包括：为大客户免费上门办理报名手续，提供学车业务咨询，负责协调解决培训过程中遇到的一
切问题，为大客户提供优质服务。
自成立以来已为近万名学员提供了服务，受到了学员的交口称赞。