第8章 房屋维修管理
楼宇维修管理制度
楼宇维修管理制度第一章总则第一条为了提高楼宇的维修管理水平，保障楼宇的安全和稳定运营，制定本制度。
第二条本制度适用于楼宇维修管理单位的所有维修管理人员。
第三条维修管理单位应建立健全维修管理制度，加强维修管理人员的培训和管理，提高维修管理水平。
第四条维修管理单位应组织定期的维修管理培训和考核，提高维修管理人员的综合素质和技能。
第五条维修管理单位应建立维修管理档案，并加强对维修管理人员的考核和评价。
第六条维修管理单位应遵守国家法律法规和相关标准，加强维修管理施工的质量和安全监管。
第七条本制度自发布之日起生效。
第二章维修管理人员的职责和权利第八条维修管理人员应严格履行维修管理职责，保证维修工作按时按质完成。
第九条维修管理人员应具备专业知识和相关技能，能够独立完成维修管理工作。
第十条维修管理人员应加强工作思想教育，提高工作积极性和责任感。
第十一条维修管理人员应遵守维修管理制度和工作规章制度，不得违反规章制度。
第十二条维修管理人员应保障维修工作的安全和质量，不得出现事故和质量问题。
第十三条维修管理人员应加强与业主的沟通和协调，及时反馈维修工作进展情况。
第十四条维修管理人员应保护维修单位的利益，不得利用职权谋取个人私利。
第十五条维修管理人员有权要求维修管理单位提供必要的技术支持和服务。
第十六条维修管理人员有权利维护自己的合法权益，保障个人的合法权利。
第三章维修管理制度第十七条维修管理单位应建立健全维修管理制度，明确维修管理的组织结构和职责分工。
第十八条维修管理单位应建立健全维修管理工作流程，规范维修管理的各项工作。
第十九条维修管理单位应建立健全维修管理档案，及时记录和整理维修管理的各项资料。
第二十条维修管理单位应建立健全维修管理考核制度，对维修管理人员进行定期的考核和评价。
第二十一条维修管理单位应建立健全维修管理投诉处理制度，及时处理业主的投诉和意见。
第二十二条维修管理单位应建立健全维修管理安全管理制度，保障维修工作的安全和稳定。
8房屋装修、维修管理
8.2.3房屋维修分类 房屋维修分类
8.2.3.1按维修是否有计划而划分的类型 房屋维修按是否按计划维修分为计划性维修和非计 划性维修。 8.2.3.2按维修是否收费而划分的类型 房屋维修按是否向业主和使用人收费分为不收费维 修和收费维修。 8.2.3.3按维修工程项目大小而划分的类型 房屋维修按维修工程项目的大小可分为小修工程、 中修工程、大修工程、综合维修工程、翻修工程。
物业管理
8 房屋装修、维修管理 房屋装修、
8.1.2 装修申报与审批
8.1.2.1装修申报 业主或使用人在入住后，凡欲进行室内装修改造， 应及时向物业管理机构申请，填写“装修申请表”。 8.1.2.2装修审批 物业管理机构应详细审查装修申请表中的装修申请 内容，在一定的时间内予以答复。对符合有关规定 的装修申请应及时批准同意。对不符合有关规定的， 要求装修申请人进行修改，重新提交审批。 8.1.2.3签订装修协议书 物业管理机构在批准同意装修施工之前，应与装 修申请人签订《装修协议书》。
8.2房屋维修管理 房屋维修管理 8.2.1房屋维修管理的含义和意义 房屋维修管理的含义和意义
8.2.1.1房屋维修管理的含义 房屋维修是指房屋自建成到灭失的整个使用过程内， 为了修复由于各种因素造成的房屋损坏，维护和改 善房屋的使用功能，延长房屋的使用年限而进行的 各种检修、维修和养护活动。 8.2.1.2房屋维修管理的意义 房屋的维修管理是物业管理的重要环节。做好对物 业的维修和养护，对保证房屋正常的使用，延长房 屋使用寿命，实现物业的保值增具有十分重要的意 义。同时，房屋维修管理的好坏，直接反映一个物 业管理企业的服务水平和管理质量。
房屋维修管理制度
房屋维修管理制度房屋维修管理制度一、总则1.1 目的：为了保障房屋的正常使用和维护房屋的基本功能，规范房屋维修管理，提高物业管理水平。
1.2 适用范围：本维修管理制度适用于本小区内所有房屋的维修管理工作。
1.3 定义：在本维修管理制度中，以下术语定义如下：1.3.1 物业公司：指本小区委托管理该小区的物业管理公司。
1.3.2 业主：指本小区的房屋所有人或合法使用人。
1.3.3 维修：指对房屋及其设施设备进行保养、修理、更换和改善等工作。
1.3.4 维修资金：指由业主按照规定缴纳的用于维修的资金。
1.3.5 住户委员会：指住户自发成立的组织，代表住户维护自身的权益。
二、维修资金管理2.1 维修资金的筹集2.1.1 维修资金的筹集来源包括：业主按照规定缴纳的维修基金、可利用的公共维修基金或其他临时维修资金。
2.1.2 维修资金应按期缴纳，未及时缴纳维修资金的业主应缴纳逾期费用。
2.1.3 维修资金的使用必须经过住户委员会审批，并做好相应的记录。
2.2 维修资金的管理2.2.1 物业公司应建立严格的维修资金管理制度，确保维修资金的安全、合理使用。
2.2.2 物业公司应做好维修资金的台账，及时记录维修资金的收支情况，并向住户公示。
2.2.3 物业公司应定期组织住户委员会审查维修资金的使用情况，并向住户公开报告。
三、维修项目管理3.1 维修项目的确定3.1.1 住户委员会应根据房屋的实际情况和维修需要确定维修项目。
3.1.2 维修项目的确定应充分考虑维修的紧急程度、费用预算和住户的意见。
3.2 维修项目的实施3.2.1 物业公司应根据维修项目的要求，及时组织维修人员进行维修工作。
3.2.2 维修人员应具备相应的技能和经验，并按照工艺要求进行操作。
3.2.3 维修项目完成后，物业公司应组织验收，并及时向住户公示验收结果。
四、维修投诉处理4.1 维修投诉的渠道4.1.1 业主可通过书面形式向物业公司提出维修投诉。
房屋日常维修管理制度
房屋日常维修管理制度第一章总则为了规范房屋日常维修工作，保障房屋的正常使用和安全性，制定本维修管理制度。
第二章维修管理的基本原则1. 先预防后修复：着眼于预防工作，提前发现和解决潜在问题，减少维修次数和费用。
2. 安全第一：维修工作必须以保障住户的安全为首要目标。
3. 经济适用：在确保质量的前提下，力求节约维修成本。
4. 规范操作：严格按照规定程序和标准进行维修作业，杜绝违章操作。
5. 定期检查：定期对房屋进行安全检查和维护，发现问题及时处理。
第三章维修责任和义务1. 业主：负责对自己的房屋进行定期检查和维护，及时交纳维修基金。
2. 物业管理处：负责协调和组织日常维修工作，确保维修质量。
3. 维修人员：负责按照规范操作要求进行维修工作，确保维修质量和安全。
第四章维修项目和标准1. 电路维修：包括电线、插座、开关等电器设备的检修和更换。
2. 水管维修：包括水龙头、水管、下水道等水暖设备的检修和更换。
3. 墙面维修：包括墙面破损、漏水等问题的修补和处理。
4. 地板维修：包括地板损坏、翘起等问题的修补和更换。
5. 门窗维修：包括门窗框架、玻璃等问题的修理和更换。
第五章维修管理流程1. 住户报修：住户发现房屋有维修问题，可向物业管理处报修。
2. 维修申请：物业管理处收到报修信息后，立即安排维修人员前往现场查看。
3. 维修评估：维修人员对问题进行评估和制定维修方案。
4. 维修作业：维修人员按照维修方案进行维修作业。
5. 维修验收：住户对维修结果进行验收，确认无误后签字确认。
6. 维修记录：对每一次维修情况进行记录，包括问题描述、维修方案、维修人员等信息。
第六章维修质量监督1. 物业管理处负责对维修工作进行监督和检查，确保维修质量。
2. 住户可对维修质量提出意见和建议，物业管理处及时处理。
3. 定期对维修工作进行反馈和总结，不断改进提高。
第七章维修经费管理1. 维修经费由物业管理处负责统一管理，确保维修费用的合理使用。
房屋维修管理制度
房屋维修管理制度
房屋维修管理制度
一、序言
本制度适用于管理、维修各类房屋，旨在管理房屋的维修及检查，确保房屋的安全、稳定运营。
二、责任
1.房屋工程部门负责维修房屋并保持房屋安全。
2.房屋管理员负责定期检查房屋，并向房屋工程部门报告维修需求。
3.所有房屋使用者必须协助房屋管理员和房屋工程部门，确保房屋安全、清洁和有序。
三、维修
1.定期维修：
根据房屋使用情况，房屋工程部门将制定定期检查和维修计划，包括但不限于室内外涂料、墙纸、地板、门窗、电气设备等。
2.临时维修：
在需求实施紧急的情况下，房屋使用者必须立即报告房屋管理员，房屋管理员将立即通知房屋工程部门采取适当的措施进行维修。
四、维修费用
1.管理领导层将定期核算维修工作所需的费用，并确保资金足够维修工作的完成。
2.在维修过程中出现的额外费用，例如材料成本或专业人员的工资，必须由相关方出资支付或由管理领导层批准。
五、房屋安全和保险
1.房屋工程部门必须定期检查建筑物的安全性，并建议管理领导层采取措施解决或纠正不安全的条件或情况。
2.管理领导层必须保持适当的保险，以保护房屋及其财产免受损失。
六、结论
所有房屋使用者必须遵守本制度中规定的所有维修和安全措施。
为确保房屋的安全和稳定运营，房屋工程部门负责维修房屋。
房屋管理员负责检查和报告维修需求，而所有房屋使用者则必须协助房屋工程部门和房屋管理员共同维护房屋。
房屋维修管理综合概述
房屋维修管理综合概述1. 引言房屋维修管理是指通过对房屋设施、设备和结构的定期检查、维护和修复，确保房屋的正常运行和安全性。
本文将对房屋维修管理进行综合概述，包括房屋维修的重要性、房屋维修管理的目标、房屋维修管理的方法和流程等内容。
2. 房屋维修的重要性房屋维修对于确保房屋的正常运行和减少事故发生具有重要意义。
定期维修可以提前发现并解决房屋设施和设备的问题，避免事故发生；维修还可以延长房屋的使用寿命，节约维修和更换成本；维修还可以提升房屋的价值和舒适度，提高租客满意度。
房屋维修管理的目标是实现房屋设施和设备的可靠性和安全性，提高房屋运行效率，减少停机时间。
具体目标包括：•确保设备和结构的正常运行和安全性；•延长设备和结构的使用寿命；•提高维修效率，减少维修成本；•提高租客满意度。
房屋维修管理可以采用以下方法：4.1 定期检查定期检查是房屋维修管理的基础工作，通过对房屋设施、设备和结构的定期检查，可以及时发现问题，采取相应的维修措施。
定期检查的频率可以根据房屋使用情况和设备特点来确定，一般建议每半年或一年进行一次。
4.2 预防性维修预防性维修是指在设备和结构正常运行的基础上，对可能出现问题的部分进行维修，以防止故障发生。
预防性维修可以减少突发故障和事故的发生，提高设备和结构的可靠性和安全性。
4.3 故障维修故障维修是指在设备和结构发生故障时，采取相应的维修措施进行修复。
故障维修的目标是尽快恢复设备和结构的正常运行，减少停机时间。
4.4 维修记录和分析维修记录和分析是对维修工作进行跟踪和评估的重要手段。
通过记录和分析维修情况，可以了解设备和结构的维修历史和趋势，为未来的维修计划和预算提供参考。
5. 房屋维修管理的流程房屋维修管理的流程包括以下几个步骤：5.1 收集信息收集房屋设施、设备和结构的基本信息，包括设备型号、使用年限、维修记录等。
5.2 制定维修计划根据收集到的信息，制定维修计划，确定维修的内容、时间和责任人等。
业主房屋维修管理制度
业主房屋维修管理制度第一章总则为规范业主对房屋维修的管理，维护房屋的使用价值和建筑物的整体形象，加强住宅小区的管理，提高居民的居住质量，制定本制度。
第二章维修服务单位1. 维修服务单位应具备相应的资质和技术能力，具有工程设计和施工能力，能够及时响应业主维修需求，确保维修质量。
2. 维修服务单位应签订服务合同，并明确维修内容、费用等事项，保障业主的合法权益。
3. 维修服务单位应定期对房屋进行巡查、维护和保养工作，确保房屋设施的正常使用。
4. 维修服务单位应建立健全维修记录和档案，及时更新房屋维修情况，为业主提供维修咨询服务。
第三章业主维修义务1. 业主有义务按照规定定期对房屋进行维修保养，保持房屋及公共设施的整洁和良好状态。
2. 业主应定期对房屋水电、门窗、地板等设施进行检查，如发现问题及时进行处理或报修。
3. 业主应配合维修服务单位进行房屋维修工作，提供必要的协助和支持。
4. 业主应及时支付维修费用，确保维修工作顺利进行。
第四章维修管理1. 维修管理应建立房屋维修登记制度，将维修情况记录在册，及时更新资料，以便查询和追踪。
2. 维修管理应建立房屋维修申请流程，规范维修申请的受理、处理和反馈流程，确保维修工作高效有序进行。
3. 维修管理应建立房屋维修评估制度，评估维修工作的质量和效果，及时调整和改进维修方案。
4. 维修管理应建立房屋维修监督制度，对维修工作进行监督和检查，保障维修质量和安全。
第五章资金管理1. 各业主应按照维修基金缴纳规定，定期缴纳维修基金，保障维修工作的顺利进行。
2. 维修基金应专款专用，严禁挪作他用，确保维修资金的安全和有效运作。
3. 维修资金应按照维修计划和预算进行管理，定期进行审核和监督，保障维修工作的经济合理性和合法性。
第六章维修安全1. 维修工作应符合相关法律法规和安全标准，保障维修人员和业主的人身和财产安全。
2. 维修工作应事先进行风险评估和安全措施，做好应急预案和救援准备，确保维修工作的安全进行。
第8章房屋修缮管理
第4节 房屋日常养护
一.含义
指为确保房屋的完好和正常使用所进行的经常
性的日常修理、季节性预防保养以及房屋的
正确使用维护管理等工作，是房屋修缮管理 的重要环节。
第4节 房屋日常养护
二.类型
一.房屋的基本功能与损坏原因
A. 房屋损坏的现象及原因
①
②
外部损坏
内部损坏
指房屋的外露部 位的损坏、起壳、锈 蚀及破坏等现象。
③
④
自然损坏
人为损坏
第1节 房屋修缮管理概述
一.房屋的基本功能与损坏原因
A. 房屋损坏的现象及原因
①
②
外部损坏
内部损坏
指房屋的内部结
构、设备的磨损、污 损、起壳、蛀蚀及破 坏等现象。
管理、设备管理、成本核算管理等
第1节 房屋修缮管理概述
四.房屋修缮责任的划分
指为确定物业服务企业、业主和使
用人应分别承担的修缮责任和担负 修缮费用的界限。
案例内容－－
业主不愿配合公共部位维修怎么办？
某大厦16条雨水干管垂直贯穿32~5层主人房阳 台板后，从4层阳台顶部弯出墙外连通污水干线， 唯一的检修疏通孔就在弯部。要实施检修疏通，必 须穿行于4层的居室，这就不可避免地会给主人带 来或多或少的不便。因而，许多人不愿给予配合。 一次，管理处准备对其中一条雨水干管进行清 淤。维修人员两次上门联系，都被业主拒之门外。 维修主管又第三次登门做工作，还是没有做通。业 主认为管道清淤总是折腾她家，强调管理处应当拿 出一劳永逸的方案，并要求同主任会面。
第2节 房屋完损等级评定
一.房屋完损等级评定
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（三）房屋维修的施工管理
房屋维修施工管理就是指按照一定施 房屋维修施工管理就是指按照一定施 施工管理 工程序、施工质量标准和技术经济要求， 工程序、施工质量标准和技术经济要求， 运用科学的方法对房屋维修施工过程中的 各项工作进行有效的科学的管理。 各项工作进行有效的科学的管理。
专业外包型房屋维修的施工管理工作包括： 专业外包型房屋维修的施工管理工作包括： 做好维修工程的招标 做好维修工程的招标 维修工程的设计和技术交底 维修工程的设计和技术交底 承包合同签订 承包合同签订 施工质量监管、工程竣工验收 施工质量监管、工程竣工验收 监管 价款的结算 价款的结算 维修技术资料的整理、建档等 维修技术资料的整理、建档等 资料的整理
第一种无形磨损： 第一种无形磨损： 指由于建造技术的改进、 指由于建造技术的改进、劳动生产率的提 高引起的房屋价值降低。 高引起的房屋价值降低。 第二种无形磨损： 第二种无形磨损： 指房屋功能与设施设备在技术上的进步， 指房屋功能与设施设备在技术上的进步， 使原有房屋在功能和技术上不能适应社会及经 济的发展，显得落后，引起的房屋价值降低。 济的发展，显得落后，引起的房屋价值降低。 第三种无形磨损： 第三种无形磨损： 指由于社会经济环境影响导致的房屋价值降低
（二）房屋磨损的概念
1.房屋的物理寿命和经济寿命 1.房屋的物理寿命和经济寿命 物理寿命： 物理寿命：自然寿命 经济寿命： 经济寿命：经济上有价值的寿命
2.房屋的磨损 2.房屋的磨损
（1）有形磨损 物理磨损: 物理磨损:实体或物质上的磨损 第一种有形磨损：使用、 第一种有形磨损：使用、生产磨损 第二种有形磨损： 第二种有形磨损：自然力磨损 （2）无形磨损 也称精神磨损，指由于技术进步、产业升级、 也称精神磨损，指由于技术进步、产业升级、 社会经济环境改变导致的价值减少。 社会经济环境改变导致的价值减少。
5．危险房屋 指承重物件已属危险构件，结 承重物件已属危险构件， 构丧失稳定和承载能力， 构丧失稳定和承载能力，随时有倒 塌可能，不能确保使用安全的房屋。 塌可能，不能确保使用安全的房屋。
4．严重损坏房 指年久失修的房屋， 房屋的部分结构 指年久失修的房屋 ， 房屋的 部分结构 构件有明显或严重倾斜、 开裂、 构件有明显或严重倾斜 、 开裂 、 变形或强 度不足， 个别构件已处于危险状态， 度不足 ， 个别构件已处于危险状态 ， 屋面 或板缝严重漏水， 设备陈旧不齐 ， 管道严 或板缝严重漏水 ， 设备陈旧不齐， 重堵塞， 照明的管线， 重堵塞 ， 水 、 电 、 照明的管线 ， 电器等残 缺及严重损坏， 已无法使用， 缺及严重损坏 ， 已无法使用 ， 需要进行大 修或改造的房屋。 修或改造的房屋。
房屋维修的特点： 房屋维修的特点：
1．受限性 大量、 2．大量、经常性 多样性， 3. 多样性，分散性 4. 技术性 5. 服务性
二、 房屋维修管理的概念与特点
(一)房屋维修管理的概念
房屋维修管理：
指物业经营管理组织根据国家和地方相应 的标准和规定以及科学的管理程序和制度， 的标准和规定以及科学的管理程序和制度，对 其经营管理的房屋进行维护、 其经营管理的房屋进行维护、修缮的全面管理 活动。 活动。
房屋完损等级一般分为五类： 房屋完损等级一般分为五类： 五类 完好房 基本完好房 一般损坏房 严重损坏房 危险房
1．完好房 指房屋的结构 结构、 指房屋的结构、装修和设备各部 分均完好无损，不需要修理或经一般 分均完好无损， 小修就能具备正常使用功能的房屋。 小修就能具备正常使用功能的房屋。
2．基本完好房 指房屋结构基本完好牢固，少量构 房屋结构基本完好牢固， 部件有轻微损坏，但还稳定。 部件有轻微损坏，但还稳定。屋面或 轻微损坏 板缝局部渗漏，装修和设备有个别零 板缝局部渗漏，装修和设备有个别零 局部渗漏 个别 部件有影响使用的破损，但通过维修 部件有影响使用的破损， 可恢复使用功能的房屋。 可恢复使用功能的房屋。
利于物业管理企业建立良好的企业信誉 信誉， 4. 利于物业管理企业建立良好的企业 信誉 ， 塑 造良好的经营形象 形象， 造良好的经营 形象 ， 为其他业务的发展打下 扎实的基础。 扎实的基础。 5．搞好房屋维修，也有利于物业管理企业在 搞好房屋维修， 经营中创收。 经营中创收。
（二）原则
1．用户第一、服务第一的原则 用户第一、 用户第一 2．预防为主，管、修结合的原则 预防为主， 3．经济、合理、安全、实用的原则 经济、合理、安全、 4．“区别对待”的原则 “区别对待” 5．有偿服务的原则 有偿服务的原则
3．危房鉴定及排险解危
主要工作： 主要工作： （1）制定危房鉴定标准 三种情况：①整幢危房 三种情况： ②局部危房 ③危险点
（2）建立危房鉴定机构，组织鉴定 建立危房鉴定机构， （3）确定解危办法 4种办法：观察使用法 种办法： 处理使用法 停止使用法 整体拆除法
（二） 房屋维修的技术管理 技术管理： 房屋维修的技术管理 房屋维修的技术管理： 指对房屋维修工程中的各个技术 环节， 按国家的技术标准进行科学 环节 ， 管理。 管理。
依据：建设部1985颁 房屋完损等级评定标准》 依据：建设部1985颁《房屋完损等级评定标准》 1985 按统一标准 统一项目 统一方法对现有整栋房屋进行综合性的 统一方法对现有整栋房屋进行综合性的 完损等级评定。 完损等级评定。 任务：搞清情况（房屋的质量状况分布）， ），提供 任务：搞清情况（房屋的质量状况分布），提供 修房依据。 管、用、养、修房依据。
自行维修施工管理的基本内容： 自行维修施工管理的基本内容： 落实房屋维修任务，编制房屋维修计划、 房屋维修任务 房屋维修计划 1. 落实房屋维修任务，编制房屋维修计划、维 修设计方案和施工组织设计 方案和施工组织设计； 修设计方案和施工组织设计； 开工前的准备工作 做好维修工程开工前的准备 2. 做好维修工程开工前的准备工作 ； 制定合理的材料消耗定额和严谨的施工措施； 合理的材料消耗定额和严谨的施工措施 3. 制定合理的材料消耗定额和严谨的施工措施； 中修工程对施工过程进行严格质量控制 4. 大、中修工程对施工过程进行严格质量控制 管理和全面协调衔接 协调衔接； 管理和全面协调衔接； 5. 加强对房屋维修现场的平面管理，合理利用 加强对房屋维修现场的平面管理， 平面管理 空间。 空间。
包括： 包括：安全与质量管理
技术管理 施工管理 行政管理
房屋维修管理的目的与任务： 房屋维修管理的目的与任务：
保证房屋的正常使用 保证房屋的正常使用 延长房屋的使用年限 延长房屋的使用年限 防止和消除房屋及其附属设备发生损毁 防止和消除房屋及其附属设备发生损毁 保障使用者的安全 保障使用者的安全 改善住用条件 改善住用条件
2．房屋安全检查
目的与任务： 及时发现房屋存在ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全隐患， 目的与任务 ： 及时发现房屋存在的安全隐患 ， 采取抢修加固、排除险情的措施。 采取抢修加固、排除险情的措施。 分类： 分类：
按时间间隔：定期检查、不定期检查 定期检查、 按任务与内容：日常性检查、随时抽查、 日常性检查、随时抽查、
重点检查、 重点检查、普查
第八章 房屋维修管理
第一节 房屋维修管理概述
一、 房屋维修的概念与特点
（一）房屋维修的概念
狭义的房屋维修： 狭义的房屋维修： 指对房屋的维护和修缮。 指对房屋的维护和修缮。 广义的房屋维修：维护、修缮、改建。 广义的房屋维修：维护、修缮、改建。
具体地说，房屋维修包括： 具体地说，房屋维修包括： 对房屋的日常保养 保养、 对房屋的日常保养、维护 对房屋破损部位的修缮 对房屋破损部位的修缮 对不同等级房屋的装修 装修及功能的 对不同等级房屋的 装修 及功能的 恢复、改善。 恢复、改善。 结合房屋的维修加固 维修加固增强房屋的 结合房屋的维修加固增强房屋的 抗震能力等工作。 抗震能力等工作。
房屋结构组成：基础、承重构件、 房屋结构组成：基础、承重构件、非承重 墙、楼地面、屋面等； 楼地面、屋面等； 房屋装修组成：门窗、 柱的饰面、 房屋装修组成：门窗、墙、柱的饰面、顶 棚、细木装修等； 细木装修等； 房屋设备组成：水卫、电照、 房屋设备组成：水卫、电照、暖气空调及 一些特殊设备（消防、电梯、水泵、 一些特殊设备（消防、电梯、水泵、监 视器等） 视器等）等
房屋有形和无形磨损程度计算
有形磨损程度： 有形磨损程度
α有= R / K (R：维修费用，K：重置价 ） (R：维修费用，
有形磨损程度： 有形磨损程度：
α无= ( K0-K) / K0 (K0：原始价值 ）
房屋陈旧、破损(有形磨损）的原因： 房屋陈旧、破损(有形磨损）的原因：
风吹、雨打、 1．自然因素 风吹、雨打、日晒等 使用磨损、 2．使用因素 使用磨损、腐蚀等 霉菌、 3．生物因素 霉菌、白蚁等 地基承载力不均、 4．地理因素 地基承载力不均、碱化作用等 洪水、火灾、地震、滑坡、 5．灾害因素 洪水、火灾、地震、滑坡、飓风 、爆炸等
第二节
房屋维修及维修管理的内容
一、房屋维修的内容 包括：维护保养 修缮
（一）房屋保养的内容
• 包括：日常养护 包括： 零星小修 特定季节的房屋保养
二、房屋维修管理的内容
（一）房屋安全与质量管理 房屋安全与质量管理
三方面工作： 三方面工作：房屋完损等级评定 房屋安全检查 危房鉴定及排险
1．房屋完损等级评定
内容与基本环节： 内容与基本环节：
（1）房屋维修设计、施工方案的制定 房屋维修设计、 对各项维修工程的范围、项目、造价、施工方案进 对各项维修工程的范围、项目、造价、施工方案进 范围 行设计和审查（科学地制定、审查房屋维修的设计、 行设计和审查（科学地制定、审查房屋维修的设计、施 工方案，确定经济合理的修缮费用标准） 工方案，确定经济合理的修缮费用标准） （2）维修施工质量管理 包括： 质量控制与 包括：维修施工过程 质量控制与检查验收 监督、 监督、保证房屋维修施工过程符合技术规程要求 （3）房屋技术档案资料管理 (4) 技术责任制的建立