校本教研考核制度
学校教研工作考核制度

学校教研工作考核制度教研工作一直是学校教育中至关重要的一环,它对教师的教学质量提升和学校整体发展起着举足轻重的作用。
为了确保教研工作的有效开展,学校制定并实施了教研工作考核制度。
一、考核目的与意义教研工作考核的目的是促进教师教学水平的提升,推动课堂教学改革,提高学生的学习效果。
通过制度化的考核,可以激发教师的积极性和创造性,促使他们不断学习和研究,不断改进自身的教学方法和手段,提高教学质量和学校整体教学水平。
二、考核对象和标准1. 考核对象:教研组长和教研组成员都是本次考核的对象。
考核过程中,将对他们的教研工作进行全面评估,包括教学设计、教学实施、教学反思以及教学成果等方面。
2. 考核标准:考核标准应该科学合理、可操作性强,将从以下几个方面进行评价:- 教学设计:评估教师的课堂教学计划,看是否符合教育教学大纲和学校课程标准,是否能够达到预期的教学目标。
- 教学实施:评估教师在课堂上的教学行为和方式,包括教学组织、教学方法、教学资源利用等方面。
- 教学反思:评估教师对课堂教学的反思和总结,看是否能够发现问题、改进方法,并不断提高自己的教学能力。
- 教学成果:评估教师在教研工作中的创新成果,包括教育教学研究论文、教材编写、学科竞赛获奖等方面。
三、考核流程1. 考核前准备:学校将组织教师进行相关培训,确保每位教师都清楚考核的标准和要求。
同时,学校还会提供一定的教学资源和支持,以保证教师在教研工作中能够有更好的展示。
2. 考核实施:学校将安排专门的考核组或考核专家对教师的教研工作进行评估。
评估方式可以包括现场观察、听课评估、教学设计的分析评估以及教师自评等多种形式,以全面了解教师的教研工作情况。
3. 考核结果公示与反馈:学校将在规定的时间内公示考核结果,并给予教师详细的反馈意见。
同时,对于考核表现优秀的教师,学校还将给予一定的奖励和荣誉。
四、考核结果的应用1. 考核结果作为晋升与评优的依据:学校将根据教师的考核结果来决定其个人的晋升和评优,优秀的教师将有机会在教研工作中担任更重要的职务。
学校教研考核制度[1]
![学校教研考核制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/277df9042a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d3d.png)
学校教研考核制度目录1.引言2.管理标准– 2.1 教研工作组织管理– 2.2 教研项目管理– 2.3 教研成果管理3.考核标准– 3.1 个人考核标准– 3.2 教研团队考核标准4.考核结果与奖励机制5.规章制度的执行和修订6.结论1. 引言为了促进学校教研工作的规范化、科学化和结果导向,提升教师的教学水平和教研能力,制定本学校的教研考核制度。
本制度旨在明确教研工作的管理标准和考核标准,建立有效的考核机制,激励教师参与教研活动,并实现教学改革与发展的目标。
2. 管理标准2.1 教研工作组织管理1.设立教研处,负责组织和协调学校的教研工作。
2.设立教研工作组,由本校专业资深教师担任组长,组织教研项目的实施和成果的评估。
3.教研工作组应定期召开会议,制定教研计划、安排教学资源、指导教师的教学研究活动,并进行评估和总结。
4.教研工作组应保障教师开展教研活动的时间和场所,并提供必要的教学资源和支持。
2.2 教研项目管理1.学校将制定教研项目计划表,明确教研项目的目标、内容、时间和负责人。
2.教研项目应符合学校教学改革和发展的需要,以提高教学质量和学生综合素质为目标。
3.教研项目的实施过程中,教师应按照项目计划进行教学研究活动,并及时记录和整理教研成果。
2.3 教研成果管理1.教师应将教研成果详细记录并提交教研处备案,包括教案、课件、教学设计、教学反思等。
2.学校将建立教研成果库,保存教师的教研成果和经验,供其他教师参考和借鉴。
3.学校将鼓励教师将优秀的教研成果进行推广和分享,参加学术交流和比赛等。
3. 考核标准3.1 个人考核标准1.教师应每学期参与至少一个教研项目,并按时完成项目的研究和报告。
2.教师应每学年至少提交一份优秀的教研成果,经评估合格后,纳入教研成果库。
3.教师应通过学校组织的教研交流会、学术讲座等活动,提升教研能力和知识储备。
4.在教学工作中,教师应结合教研成果,改进教学方法,提高教学效果和学生综合素质。
学校教研考核制度

学校教研考核制度1. 简介学校教研考核制度是指学校为了促进教师教学研究工作的发展,提高教师专业素养和教学水平,建立起来的一套评估体系和评分机制。
该制度的实施能够有效地推动学校的教研活动,并提升整体教学质量。
2. 目的和意义学校教研考核制度的目的和意义主要体现在以下几个方面:2.1 促进教师的专业成长通过教研考核制度的实施,可以鼓励教师积极参与教学研究,不断提高自己的专业能力和知识水平。
教师通过自我评估和互评评估的方式,发现自身存在的不足,从而制定针对性的专业发展计划,定期进行反思和总结,并通过教研活动分享经验和互相学习。
2.2 优化学校的教学资源教研考核制度可有效促进教研活动的开展,激发教师的学习热情和创新意识。
通过教研活动的开展,学校的教学资源得到充分利用和优化,促进了学术氛围的建设,帮助学校形成独具特色的教学团队。
2.3 提升学校整体教学质量通过教研考核制度,学校能够对教师的教学水平和教研工作进行全面评估,发现问题并提出改进措施。
同时,学校可以通过对教研成果的总结和分享,提高教师教学的专业性和针对性,进一步提高学校整体的教学质量。
3. 实施方法和步骤3.1 制定教研考核制度的框架学校应当针对自身的特点和需求,制定一套科学合理的教研考核制度框架,明确评估的指标和标准。
该框架应包括教研团队建设、教研方案制定、教研成果评估等方面的内容,以确保全面而有效地评估教师的教研工作。
3.2 开展教师自我评估和互评评估学校应鼓励教师开展自我评估,并提供相应的指导和支持。
教师可以基于教育部门制定的评估标准,对自己在教研活动中的表现进行评价。
此外,学校还应鼓励教师之间相互评估,通过多方面的评价来提高评估的准确性和客观性。
3.3 组织教研活动和成果展示学校应定期组织教研活动,并要求教师积极参与。
教师可以通过课题研究、教学反思、教学设计等形式展示自己的教研成果。
同时,学校还可以组织交流研讨会、教育展示等活动,促进教师之间的交流与合作。
学校规章制度之教研活动管理、考核、评比制度

学校规章制度之教研活动管理、考核、评比制度
为了落实“科研兴校”的发展战略,开展学校的教育教学工作,引进竞争机,奖优罚劣,鼓励教师积极参与教育教研,由“经验型”向“科研型”转变,特制定教研活动管理、考核、评比制度。
具体做法如下:
基础分30分,达不到如下标准的按各项具体要求,扣除相应的分数。
1、每月的第一周集体备课时间,特定为“单元备课时间”。
共同探讨本单元的重点、难点、疑点。
并写出难点的突破方案,准备采用的教学方法(由组长写在会议记录本上)。
无故不到会者扣1分。
2、每月的第二、三周,以教研组统一组织,为集体备课时间,解决临时出现的教学问题,以教研组统一组织,教研室进行检查,无故不在者扣1分。
组长做好备课记录。
3、每月的最后一周,由教研室组织集体学习。
学习的内容为教育、教学理论、教学热点、难点、疑点,观看录像等。
要求每人有学习笔记,缺一次扣1分;无故不参加者扣1分;学期末每人交一篇教育教学论文,无者扣2分。
4、开展“教研活动月”活动,每学期一次教学公开课。
要求:全体教师参加听、评课,听课节数达到总做课节数的60%,达不到
的扣2分,积极参与做课的教师加2分。
5、每学期教一份教学案例。
无案例者扣2分。
最后,每人的实际得分纳入学校的考核制度。
校本教研评价制度(6篇)

校本教研评价制度1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,____全校教师分期分批参加上级____的业务培训。
努力做好自培工作,包括学校自己____的业务培训和教师的自我学习培训。
2、根据形式发展,制定学校教科研课题,并逐级落实。
3、发动全校师生员工从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。
4、组成老、中、青相结合的教研队伍,开展老中青结对子活动,并负责督促检查。
5、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,____县、市省级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。
及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。
及时安排和及时总结本校教研工作情况。
奖罚分明。
6、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。
校本教研评价制度(2),是指学校根据自身的发展需求、教师教学实践情况和学生学习效果等因素,借助科学的评价方法和工具,对教研活动进行定期、全面、客观的评价,从而促进教研活动的改进和提高教师的教学能力。
一、校本教研评价制度的背景和意义教研评价是教师教学的有力保障和促进教师专业成长的重要手段。
传统的教研评价通常由上级部门或专家组织进行,时间和频率较少,缺乏针对性和实效性。
而校本教研评价制度的实施,能够更好地满足学校和教师的需求,促进教研活动的持续开展和提高教研成果的转化应用,有以下几个方面的意义:1. 创造良好的学习环境和氛围校本教研评价制度能够为教师提供一个相对轻松、开放的环境和氛围,鼓励教师进行教研探索和实践,激发教师的教学热情和创新思维。
教师在这个环境下能够充分发挥主观能动性,积极参与到教研活动中,提高教学效果和学生学习质量。
2. 提高教师教学能力通过校本教研评价制度的实施,教师可以获得来自学生、同事和上级领导的评价和反馈,从而及时了解自己的优势和不足之处,发现并改进教学中的问题。
学校教师教研考核制度范本

学校教师教研考核制度范本一、总则第一条为了加强我校教师队伍建设,提高教师教育教学研究能力,促进教师专业发展,根据国家及地方教育政策,结合学校实际情况,制定本教研考核制度。
第二条教研考核坚持客观公正、激励与发展相结合的原则,注重教师教研活动的过程与成果,充分调动教师参与教研的积极性和创造性。
第三条教研考核对象为我校在编在职教师。
第四条教研考核内容主要包括教师参与教研活动的态度、次数、质量、成果等方面。
第五条教研考核结果将作为教师职称评定、岗位晋升、评优评先的重要依据。
二、教研活动考核第六条教师应积极参加学校组织的教研活动,包括学期初的教研计划制定、教研组长会议、学科备课组活动、教研成果展示等。
第七条教师每学期至少参加一次校级及以上教研活动,每学期末需提交教研活动总结报告。
第八条教师应积极参与教研课题的申报与研究工作,每五年至少参与或主持一个校级及以上课题。
第九条教师在教研活动中应认真备课、上课,积极参与听课、评课,不断提高教育教学质量。
第十条教师应积极参与学校教研团队的建设和管理工作,为学校教研工作提供支持和帮助。
三、教研成果考核第十一条教师应关注教育教学改革,积极参与课程改革、教学方法改革和实践探索,不断提高自身教育教学能力。
第十二条教师应积极参与学校组织的教研竞赛、论文评选等活动,争取获得优异成绩。
第十三条教师在教研活动中取得的成果,包括论文、教案、课件、教学视频等,应积极参与学校教研成果的展示和交流。
第十四条教师应关注教育教学研究动态,及时了解和掌握最新的教研成果和信息。
四、考核方式与结果评定第十五条教研考核采用量化积分制,设立教研活动分、教研成果分等指标,具体积分标准另行制定。
第十六条教研考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十七条教研考核由学校教研管理部门负责组织实施,每学期末进行一次全面考核。
第十八条教研考核结果经学校教研工作领导小组审核后,予以公布并纳入教师个人业务档案。
五、激励与保障措施第十九条对在教研活动中取得优异成绩的教师,学校予以表彰奖励,并优先考虑职称评定、岗位晋升等。
学校教研工作考核制度

学校教研工作考核制度学校教研工作考核制度1(一)每学期初,教务处、教研组须根据学校工作计划和校本培训计划订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排,教师根据学校和年级组计划制定个人计划。
(二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议,检查、部署每两周一次的校本教研活动。
(三)有目的、有计划地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,建立学科师徒队伍,以老带新,以新促老。
帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况,定期抽查学生作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业,教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。
(五)学校要组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,小学中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。
(六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项,要有长期的课题,也要有针对性的中短期课题,要实实在在的搞好课题的实验研究,每学期召开一次教学经验总结交流会,每学期举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。
(七)学校要详实记载每次教研活动的情况,了解教师的意见和要求,以便于领导和改进学校校本教研工作。
(八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。
对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神和物质奖励。
学校教研工作考核制度2一、教研组是在学校统一管理下学科教师集体进行教学研究的基本组织,也是教师日常管理和考核的基本组织。
其主要任务是研究教育、教学工作,研究学科的教材教法和探讨教学规律,研究学生的学习方法和对本学科教学工作的管理。
二、教研组长是开展教研组工作的组织者,每个教研组设组长一至二人,负责全组的工作。
学校本研训考核制度范文(4篇)

学校本研训考核制度范文第一章总则第一条为了加强学校本研训考核工作,推动学校本研训工作的稳步进行,提高教师专业素质和教学水平,制定本制度。
第二条学校本研训考核制度是根据学校本研训工作的实际情况和教师培训需求而制定的,具有法律效力。
第三条本制度适用于全体在校教师参加学校本研训活动的考核。
第四条学校本研训考核应当坚持公平、公正、公开的原则,充分尊重教师个体差异,鼓励教师积极参与学校本研训活动。
第五条教师参加学校本研训活动的考核应当符合教师教育培训法律法规的规定,如《中华人民共和国教师法》等。
第二章考核内容第六条学校本研训考核内容包括学术研究成果、教学成果、教育实践成果。
第七条学术研究成果考核的主要内容包括学术论文发表、科研项目申报、成果展示等。
第八条教学成果考核的主要内容包括教学论文发表、课题研究、教学评估等。
第九条教育实践成果考核的主要内容包括教材编写、课程改革、教育先进个人评选等。
第十条考核内容可根据学校本研训工作的实际情况进行调整,但必须经过学校教务处或相关部门批准。
第三章考核程序第十一条学校本研训考核工作按照“自愿申报、逐级审核、总结评价、公示公示”的原则进行。
第十二条教师应当在学校规定的时间内向所在部门申报参加学校本研训活动的意愿,并提供相应的材料。
第十三条学校部门应当按照相关规定进行审核,确定是否符合参加学校本研训活动的条件。
第十四条审核通过的教师,可以正式参加学校本研训活动。
第十五条学校本研训活动结束后,教研组或研究团队应当组织评价,形成评价报告。
第十六条学校本研训考核结果应当由学校相关部门进行公示,接受社会监督。
第四章考核评价第十七条学校本研训考核评价应当充分尊重教师个体差异,灵活运用定性和定量相结合的方法进行考核。
第十八条学校本研训考核评价应当注重教师专业素质和教学水平的提高,鼓励教师创新、实践。
第十九条学校本研训考核评价应当坚持质量第一的原则,严格按照评价标准和程序进行评价,不得随意削减或提高考核分数。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
两河小学校本研修考核制度
为全面贯彻教育方针,落实我县双评一管工作,我校将以教师为研究主体,以学校为研究主阵地,以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为目的,特制定以下制度:
一、成立校本教研领导小组:校长主抓,年级组长具体落实,教师全员主动参与。
二、学校加强宣传引导,通过各种途径营造良好的校本教研氛围。
三、积极开展自主教研活动,提高教师素质和业务水平。
1、全体教师要树立终身培训,终身学习的意识,更新培训学习观念,变革培训学习模式,提高培训的质量和实效。
2、定期开展“三比三看”活动,比学习看读书笔记,比理论看论文档次,比业务看教学水平。
3、定期开展研讨课,论文交流,案例分析,教学设计等活动,在教师中开展“一帮一拜师学艺”的活动,互帮互学,研讨交流,利用全体教师的智慧来为自己教育教学服务。
4、每位教师要积极参加各级各类培训,如骨干教师培训,新课标培训,新教材培训,电教培训,校本教研培训,校本培训等活动。
四、加强集体教研,规范教研管理工作。