校本教研工作制度
小学校本教研工作制度(5篇)

小学校本教研工作制度是指小学教师在教学过程中,进行教育教学研究和交流的工作制度。
下面是一份小学校本教研工作制度的参考:1. 目标和任务:小学校本教研工作的目标是提高教师教育教学水平,促进教育教学改革和创新,提高学生综合素质。
教研任务包括教学内容和方法的研究、教材教辅的研究和选择、教学评价的研究等。
2. 组织机构:小学校本教研工作一般由教务处或教研组负责组织和协调,在校长的领导下实施。
教务处或教研组可以设立教研小组,根据学科或教学特点进行划分。
3. 教研活动:教研活动可以包括教育教学会议、教研讨论、教学观摩、教学比赛等形式。
教研活动的内容可以根据教师的需求和学校的实际情况确定,可以包括教学设计、教学实施、教学评价等方面。
4. 教研成果的应用:教研成果应用是教研工作的重要环节。
教研成果可以通过教改实验、示范课、教学研讨会等方式在学校内部进行推广和应用。
也可以通过学术交流、教育出版等方式对外宣传和推广。
5. 教研经费和奖励:学校应为教研工作提供必要的经费支持,用于购买教学资源、组织教学活动、举办教学评比等。
对于取得优秀教研成果的教师,可以给予奖励和表彰。
6. 教研评估和考核:学校应建立教研评估和考核制度,对教师的教研工作进行评估和考核。
评估和考核的内容可以包括教研方案的制定、教研活动的组织和实施、教研成果的应用等。
总而言之,小学校本教研工作制度是一套保证小学教师进行教育教学研究和交流的规范和机制,通过有效的组织和管理,能够提高教师的教育教学水平,促进学校的教育教学改革和发展。
小学校本教研工作制度(2)是指小学校在教学过程中对教师的教育教学研究工作进行管理的一套规定和制度。
以下是一般情况下小学校本教研工作制度的主要内容:1. 教研组织机构:确定教研组织机构,包括教研组长、教研组员等职位设置和职责分工。
2. 教研计划制定:每学年初制定教研计划,明确各学科教研的重点、目标和时间节点。
3. 教研活动安排:根据教研计划,组织教师进行教研活动,包括教学观摩、教学研讨、教案备课等。
2024高中校本教研制度

2024高中校本教研制度
2024年高中校本教研制度是指高中学校自行制定的教研工作体系和规范。
校本教研是指学校根据自身实际情况和需求,组织教师进行教学研讨、课堂观摩、教学反思等一系列研究活动,以提高教师的教学水平和教学能力。
校本教研制度在2024年高中教育中的主要内容可能包括以下几个方面:
1. 教研组织机构:学校设立多个教研组织机构,如学科教研组、年级教研组等,负责统筹组织教研活动,明确职责和任务。
2. 教研活动安排:根据学校的教学进度和需要,安排不同形式的教研活动,包括集体备课、课题研究、教学观摩等。
教研活动可以由学校内部组织,也可以与其他学校、教育机构进行合作。
3. 教研成果评价:学校建立教研成果的评价体系,对教师的教研成果进行评估和奖励。
评价指标可包括教学设计的质量、课堂教学效果、教学改进的实际效果等。
4. 教研资源支持:学校提供必要的教研资源支持,包括教育技术设备、教材教辅资料、网络平台等,以促进教师的教研工作。
5. 教研成果应用:学校鼓励教师将教研成果应用到实际教学中,通过改进课程设计、教学方法等,提高学生的学习效果。
校本教研制度的实施可以有效促进教师的专业成长和教学质量的提升,为学生提供更优质的教育服务。
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小学校本教研学习制度范文(三篇)

小学校本教研学习制度范文第一章总则第一条为加强学校本课程教研学习工作,提高教师教育教学能力,促进学校教育教学质量的提高,制定本制度。
第二条学校本课程教研学习是指学校根据课程改革和教育教学发展的需要,组织教师开展的教育教学知识和能力的提升活动。
第三条学校本课程教研学习的目的是使教师掌握新课程理念、新教育方式,积累教育教学知识和技能,提升教育教学水平。
第四条学校本课程教研学习的具体内容包括教育教学研究、教育教学经验交流、教育教学观摩等。
第五条学校本课程教研学习的形式包括集体活动和个人研修两种。
第六条学校本课程教研学习的对象为全体教师,包括任课教师和学科组长、备课组长等教育教学管理人员。
第二章组织与领导第七条学校应设立教研组织机构,负责学校本课程教研学习的组织和领导工作。
第八条学校本课程教研组织机构的职责包括:制定教研计划、推进教研项目、组织教研活动、指导教师教研工作等。
第九条学校本课程教研组织机构应由校长担任组织和领导工作,由教导处、教研处、教务处等相关部门协助完成具体工作。
第十条学校本课程教研组织机构应定期召开会议,研究和解决教研工作中的问题,并及时向教师发布教研指导和相关文件。
第三章教研资源与保障第十一条学校应提供必要的教研资源,包括教研室、教研材料、教研设备等。
第十二条学校应建立完善的教研资料库,收集整理有关教育教学的经验材料和学术研究成果。
第十三条学校应建立教研经费,保障学校本课程教研学习的顺利进行。
第四章教育教学研究第十四条学校本课程教研学习应重视教育教学研究,推动教师专业发展。
第十五条学校本课程教研学习应定期组织教育教学研究活动,如教学观摩、教学案例分析、教学文章撰写等。
第十六条学校本课程教研学习应鼓励教师参与学术研究和教育教学项目的申报,提升教师的研究与创新能力。
第五章教育教学经验交流第十七条学校本课程教研学习应重视教育教学经验交流,促进教师之间的沟通与合作。
第十八条学校本课程教研学习应定期组织教育教学经验交流活动,如教学研讨会、教学交流课等。
学校本教研管理制度(4篇)

学校本教研管理制度一、总则教研是学校教学改进的重要环节,是提高教学质量的有效途径。
为规范学校教研活动,提高教研管理水平,制定本教研管理制度。
二、教研组织架构1. 学校教研组学校设立教研组,负责制定和组织实施学校的教研规划、计划和方案。
教研组包括学校领导、学科组长、骨干教师等。
教研组负责对教师进行教学指导和培训,指导教师进行教学反思和改进。
2. 学科教研组学校按照学科设置教研组,负责制定学科的教研计划和方案,组织教研活动,提供教学资源和支持。
学科教研组由学科组长组织,包括该学科的所有教师。
三、教研活动1. 教研计划每学年初,学校教研组根据学校发展目标和教学需求,制定教研计划。
教研计划包括教研主题、时间安排、参与人员和预期成果等内容。
教研计划经学校领导审批后执行。
2. 教研活动教研活动包括集体备课、课堂观摩、教学研讨、课题研究等。
教研活动应注重理论与实践相结合,提倡教师自主参与和互动交流,促进共同成长和共同提高。
3. 教研成果教研成果应有实际指导意义和推广价值,包括教案、教学设计、教学反思、教学改进成果等。
教研成果应及时整理和发布,以供其他教师参考和借鉴。
四、教研资源支持1. 教学资料学校应提供教学参考书、教学研讨资料、教学课件等教学资源,支持教研活动的开展。
教师可以利用学校图书馆、多媒体教室、电子资源等设施进行教研。
2. 奖励机制学校应建立教研奖励机制,对取得优秀成果的教师给予表彰和奖励。
奖励形式可以是荣誉称号、奖金、晋升职称等。
3. 培训机会学校应定期组织教研能力培训,提供教师专业发展的机会。
培训内容可以是教研方法、教学评估、课程设计等,培训形式可以是讲座、研讨会、座谈会等。
五、教研评估学校应定期进行教研评估,评估内容可以是教研活动的组织和管理、教研成果的质量等。
评估结果应及时反馈给教师,用于促进教学改进和提高教研水平。
六、教研反馈与改进教研组织应定期组织教师进行教学反思和改进。
教师应根据教研活动和评估结果,总结经验,改进教学方法,提高教学效果。
学校教研制度(精选8篇)

学校教研制度(精选8篇)学校教研制度(精选8篇)在生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的学校教研制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学校教研制度11、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。
2、每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。
3、每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。
4、每位教师每学期至少上一节公开课。
青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。
5、落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。
平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。
6、每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。
7、每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。
8、各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。
9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。
10、各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。
学校教研制度2为提高教学质量,培养年青教师,我们将以教学环节为切入点,规范课堂教学,使教学管理精细化、制度化,从而推动学校整体工作,进而全面提高教育质量。
一、校本教研的指导思想:根据教育局的精神,加强校本教研的制度建设,以教师为主体,调动教师的积极性,注重教研的实用性和实效性,以教学常规为着眼点,把教师教学研究和教学实践以及自身综合素质提高融为一体,实现教师间的合作研究,互相学习,共同提高,促进教师的专业化发展,进而大面积提高教学质量。
二、校本教研的形式:教研主要有以下三种形式:1.大教研:即学科教研,指全校同学科所有教师集中教研。
2.中教研:即年级教研,指同年级同学科教师间集中教研。
校本教研管理制度(18篇)

校本教研管理制度(18篇)校本教研管理制度(精选18篇)校本教研管理制度篇1高庙小学教研工作制度为提高学校教研工作的质量和水平,全面提高教育教学质量,特制定本制度。
一、指导思想全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“科研兴校”方针,全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。
二、工作目标1、围绕学校工作目标,以大力推进课堂教学改革为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展课题研究工作,不断提高教师教科研能力。
4、全力抓好已立项课题的研究,努力使立项课题出成果结题。
5、开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支适应新课改的新型教师队伍。
6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、方法措施1、为保证教研工作的顺利开展,学校成立教学研究工作的领导机构,全力抓好教研工作。
2、制定教师业务学习制度,提高教师业务理论水平。
3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课,进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。
4、扎实开展课题研究工作。
课题组在集体讨论的基础上,制定好学期活动计划,围绕课题开展研究活动,形式不拘,做好课题的月汇报工作,要通过不断的反思来调整课题实施计划,提高研究的实效性。
鼓励教师运用先进的教学手段(信息技术及电化教育设备),并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作,以便资料的归档。
5、着力推进新课程的研究活动。
课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实校本课程的开发实施工作。
6、严格考核,有效激励教师科研的积极性。
建立教研骨干教师人才库,健全教研骨干教师管理档案,为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件,给予优惠的待遇,同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”,通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台,展示他们的素质和风采。
小学校本教研工作制度范文(四篇)

小学校本教研工作制度范文尊敬的校领导:为了进一步规范和完善小学校本教研工作,提高教育教学质量,我们特向您提出以下小学校本教研工作制度。
一、组织机构1. 学校成立小学校本教研工作领导小组,由校长担任组长,各科组长和年级组长担任副组长。
领导小组负责制定小学校本教研工作方案,组织并指导各学科和年级的教研活动。
2. 学校设立小学校本教研工作办公室,负责具体的教研工作的组织协调。
办公室由教导主任担任主任,教研组长担任副主任。
办公室的具体职责包括收集、整理教材和教育教学信息,组织教研活动,提供教学咨询等。
二、教研内容1. 明确教研主题。
校本教研工作应紧密围绕学校教育教学目标,根据学校实际情况,确定教研主题,包括学科教学内容的研究,教学方法的研究,课堂教学的研究等。
2. 进行教学研讨。
学校要定期组织教研集会,各科组每学期至少组织一次教研集会,年级组每月至少组织一次教研集会。
集会上,教师可以分享教学经验,讨论教学问题,互相学习,共同进步。
3. 报告教研成果。
每年,学校要组织小学校本教研成果报告会,各科组和年级组要提交教研成果报告,总结教研工作经验,分享教学成果。
三、教研成果的激励和评价机制1. 激励机制。
学校要制定教研成果的激励措施,鼓励教师积极参与教研活动,并给予一定的奖励和荣誉。
2. 评价机制。
学校要建立教研成果的评价机制,对教师的教研成果进行正面评价,鼓励教师在教研工作中的创新和实践。
四、教研活动的监督和评估1. 学校领导要对小学校本教研工作进行监督和评估,及时发现问题,并采取相应的措施进行整改。
2. 学校要定期进行教研工作评估,对教研活动的效果进行评估分析,为进一步优化教研工作提供参考。
以上是我们设计的小学校本教研工作制度,希望能够得到您的支持和指导。
通过规范和完善小学校本教研工作,我们相信能有效提高教育教学质量,促进学校的发展。
谢谢!教师代表:XXX小学校本教研工作制度范文(二)一、教师队伍的现状百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。
小学校本教研工作制度范文(二篇)

小学校本教研工作制度范文一、背景和目的为了提高小学教师的教学质量,加强校际交流与合作,我校确定了小学校本教研工作制度。
本制度的目的是为教师提供一个有效的交流平台,促进教师之间的互相学习和成长,并最终提高学校整体教学水平。
二、参与范围本校本教研工作制度适用于全校小学教师,包括班主任、学科教师和特教教师。
三、组织机构本校本教研工作分为年度工作计划、教研组组织和交流会议三部分。
1. 年度工作计划:每年初,学校将召集全体小学教师开展年度工作计划会议。
会议主要内容包括确定年度工作目标、制定工作计划和安排时间节点。
校长、副校长和教学主管将参与主持会议。
2. 教研组组织:学校按照学科设置教研组,每个教研组由主任教师和其他学科教师组成。
教研组主任负责组织教研活动,带领教研组成员制定年度工作计划和周密安排教学活动。
3. 交流会议:学校将按照学科和年级,定期召开小学校本教研交流会议。
会议内容主要包括教学经验分享、教材教法研讨和教学问题解决等。
会议由教研组主任组织,全体教师参加。
四、工作内容本校本教研工作内容主要包括以下几个方面:1. 教案研讨:每个学科教研组按照教材内容和授课进度,组织教案研讨。
教师可将自己的教案提交给教研组进行评审,或者参与他人教案的评审。
评审结果将以修改和改进意见的形式反馈给教师,帮助教师不断优化教学设计。
2. 教学观摩:教研组每学期组织教学观摩活动。
教师可在活动中选择一位优秀同行进行观摩,并在观摩后进行点评和讨论。
观摩活动旨在帮助教师借鉴他人的教学经验,提高自身的教学能力。
3. 教学经验分享:每个学期,教研组组织一次教学经验分享会。
教师可在会上分享自己的教学心得和经验,并与其他教师进行交流和讨论。
分享会旨在促进教师之间的互相学习和成长。
4. 教学问题解决:教师在教学过程中遇到的问题,可向教研组主任和其他教师寻求帮助。
教研组主任将组织解决问题的讨论会,并提供解决问题的建议和方法。
五、评估和考核为了确保校本教研工作的有效性,学校将对教师的参与和成果进行评估和考核。
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校本教研工作制度
一、指导思想:校本教研要以实施新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标全面落实。
二、基本目标:一是为了学校,即以改进学校实施新课程教育教学实践,解决学校、教师开展教育教学促进学校发展和教师自身专业化成长中所面临的问题为指向,选择学校教师在教育教学中经常遇到和亟待解决的实际问题,在新课程理念指导下进行研究;二是在学校中,即在实施新课程中出现的问题由学校自己来解决,由校长、教师共同来分析,形成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新课程;三是基于学校,即从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的教育智慧,盘活学校内部的资源及适时邀请上级领导或专家参与,开展各种形式的研究活动,提高教学研究和解决实际问题的能力。
三、主要职责:(一)校级领导主要职责:
1、校长是第一责任人。
校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教导处与教研组制定校本教研计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价学校校本教研。
2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,上好自身的公开课或举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法(每学期至少1 节),指导各教研组开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。
(二)分管教学副校长、教导处主要职责:
1、学校教导处具体负责校本教研工作。
2、学校教导处负责教研组的常规管理工作,组织教研组长开展理论学习及实践指导。
(三)教研组主要职责:
1、组织好组内教师的听、评课活动,特别要组织好“如何实施有效教学”的研讨工作。
2、组织好每周一次的教学研究活动。
3、根据教研组实际确定教研组的核心工作。
(四)教师校本教研工作的主要职责:
教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。
教师参与教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量。
教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。
1、认真参加校内外各项教研活动,态度端正。
认真完成各项教研任务。
2、认真参加听课、评课活动,开展教学研究,认真总结教学经验成果,积极撰写教学经验论
文。
四、具体措施:
(一)学校要成立校本教研领导小组,组织和协调校本教研工作。
我校成立校本教研领导小组,其组成人员如下:
组长:延永胜
副组长:鲍春艳
成员:马彩叶、王宇、马向阳、李岩、张梅、常荣、李丽。
(二)校本教研主要形式:
坚持开展个人反思、同伴互助、专业引领活动。
以教学反思、交流研讨、协作解决、结对帮扶、教学指导、听课、评课、说课、教学论坛等为学校校本教研的基本形式。
学校通过教学观摩、公开教学、骨干示范、校间交流、案例分析、教学研讨等活动,为教师参与教研搭建平台。
1、自主学习,自我反思,自我成长。
(1)通过自查,找出自己在知识、能力、观念等方面存在的缺陷与不足,制定一个学习计划并付诸实施,再把自己学习的知识运用于教育教学实践。
每位教师每学期要准备一本自学笔记,自学时做好笔记。
(2)教师自我反思应贯穿于教学的整个过程之中,有教学“行动前反思” ,“行动中反
思” ,
“行动后反思”;反思的主要内容为:教学设计是否切合实际,行之有效;教学行为是否符合新的教学理念;教学方法是否解决现实问题;教学效果是否达到预期目标等。
鼓励教师对自己的教学反思进行理论总结,写出教研文章,每学期至少交一篇教学后记、我心中的好老师、我教学中的故事反思自己的教学行为。
2、同伴互助,互学互动,共同成长。
(1)开展师徒结队,促进青年教师尽快成长。
学校具有丰富经验的老教师和骨干教师与青年教师结对帮扶,师徒既各展其长,又互帮互学,优势互补。
(2 )坚持实施集体备课制度。
以教研组为单位,采用各人构思T集中交流T每人说出个案
T交流讨论T达成共识T形成教案的备课方式。
在观念的碰撞与交流中达成新的共识,形成
校内教师间自主研课的新氛围。
3)开展多人磨一课、一课多次磨的磨课活动。
4)学校以问题为中心组织开展课题研究,每学期举办一次教师论坛。
3、专业引领、更新观念、专业化成长。
(1)集中学习,专题研讨(每月一次)。
学校采取聘请专家讲座、观看课程改革音像资料、校长讲座、每月印发一期学习资料等形式进行集中学习。
(2)积极提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想,将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进学校教师素质的提高。
(3)建立良性的教师外出培训学习机制:一是教学管理人员培训;二是对适应期的教师“发展”的培训;三是对发展期教师的“骨干”培训;四是对课题组成员进行全员培训。