手机卖场销售管理制度
手机卖场手机管理制度范本

第一章总则第一条为规范手机卖场经营管理,提高销售服务质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于手机卖场所有员工,包括但不限于销售员、客服人员、后勤人员等。
第二章员工管理第三条员工着装与仪容:1. 员工上班时必须统一着装,保持服装整洁、得体,不得穿着奇装异服。
2. 男员工须打领带,穿皮鞋;女员工不得涂过艳的指甲油,不得佩戴夸张的首饰。
3. 员工需保持个人卫生,无异味,不得在上班期间食用带有异味的食品。
第四条员工行为规范:1. 员工需面带微笑,热情、真诚、亲切、友好地对待每一位顾客。
2. 不得在卖场大声喧哗、闲聊、乱丢垃圾、乱碰物品,保持卖场整洁。
3. 不得在顾客面前讨论顾客的接待及跟进情况。
第五条员工纪律要求:1. 员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到、早退、旷工。
2. 请病假需提前向经理请假,并得到批准。
3. 不得无故早退,未经经理同意早退者,扣除当天全天工资。
第三章手机销售管理第六条手机销售流程:1. 员工在接待顾客时,应主动询问顾客需求,推荐适合的手机产品。
2. 在销售过程中,应详细讲解手机功能、特点及售后服务等,确保顾客了解产品。
3. 顾客购买手机时,需提供有效身份证件,确保手机销售记录完整。
第七条手机库存管理:1. 员工需定期检查手机库存,确保库存与销售记录相符。
2. 不得擅自挪用、调换、损坏或丢弃手机库存。
3. 手机库存如有异常,应及时上报经理处理。
第四章客户服务管理第八条客户服务规范:1. 员工需耐心解答顾客咨询,及时处理顾客投诉,确保顾客满意。
2. 遇到客户投诉,需立即向经理汇报,共同制定解决方案。
3. 不得推诿责任,确保客户权益得到保障。
第五章奖惩制度第九条员工奖惩:1. 对表现优秀的员工,给予一定的物质和精神奖励。
2. 对违反本制度规定者,视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第六章附则第十条本制度由手机卖场负责解释和修改。
第十一条本制度自发布之日起实施。
注:本范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
手机店面规章制度

手机店面规章制度一、员工管理1、员工应遵守工作时间,按时上下班,不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假,应提前向上级主管申请并获得批准。
2、员工应保持良好的个人形象,穿着整洁、得体的工作服,佩戴工作牌。
3、员工应热情、礼貌地对待顾客,不得与顾客发生争执或冲突。
如有顾客投诉,应及时处理并向主管汇报。
4、员工应具备良好的团队合作精神,积极配合同事完成工作任务。
5、员工不得在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天、吃零食等。
二、店面环境1、保持店面整洁干净,定期进行清洁和消毒。
地面、柜台、货架等应无灰尘、污渍和杂物。
2、商品陈列应整齐、美观、有序,便于顾客挑选。
3、确保店面的照明良好,灯光设备正常运行。
如有损坏,应及时维修或更换。
4、保持店内温度适宜,通风良好,为顾客提供舒适的购物环境。
三、商品管理1、严格遵守商品进货渠道,确保所售商品质量合格、来源合法。
2、定期对商品进行盘点,确保库存数量准确无误。
3、对商品进行分类管理,标明价格、型号、配置等信息,方便顾客了解和购买。
4、及时处理过期、损坏或滞销的商品,避免影响店面形象和销售。
5、对新上市的商品进行及时上架和推广,吸引顾客关注。
四、销售服务1、熟悉所售手机的性能、特点和价格,能够准确地向顾客介绍和推荐商品。
2、为顾客提供专业的咨询和建议,帮助顾客选择适合自己的手机。
3、耐心解答顾客的疑问,处理顾客的投诉和退换货要求,确保顾客满意。
4、严格按照公司规定的价格和促销政策进行销售,不得擅自更改价格或进行违规促销活动。
5、熟练掌握收款、开票等销售流程,确保销售工作的顺利进行。
五、财务管理1、严格遵守财务制度,如实记录销售收入、支出和库存情况。
2、妥善保管现金、支票、发票等财务凭证,防止丢失或被盗。
3、定期进行财务对账,确保账目清晰、准确无误。
4、严格控制成本,合理安排资金使用,提高资金使用效率。
六、安全管理1、加强店面的安全防范意识,确保店面和商品的安全。
销售手机管理制度

销售手机管理制度第一章总则第一条为规范手机销售管理,提高销售绩效,保护公司利益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有销售手机业务的部门和人员。
第三条手机销售管理应遵守国家法律法规,遵循商业道德和公司规章制度。
第四条公司销售手机的管理应以提高销售绩效、满足用户需求为核心,充分发挥市场竞争优势,确保销售业务持续增长。
第二章手机销售业务流程第五条手机销售业务流程包括销售订单处理、交付和售后服务等环节。
第六条销售订单处理包括接受客户订单、确认订单信息、安排交付等环节。
第七条交付环节包括备货、验货、安排物流配送等环节。
第八条售后服务环节包括手机使用指导、售后服务处理等环节。
第九条销售业务流程由销售部门负责组织实施,并与相关部门紧密配合。
第十条销售业务流程应当依法合规、高效简洁,确保销售服务质量。
第三章手机销售管理职责第十一条公司各级领导应当明确手机销售管理职责,明确责任人和责任部门。
第十二条销售部门负责具体组织实施手机销售管理工作。
第十三条市场部门负责手机市场调研分析、销售政策制定、市场推广等工作。
第十四条物流部门负责手机备货、物流运输等工作。
第十五条售后服务部门负责手机售后服务管理工作。
第十六条各部门应当相互配合,密切合作,共同完成手机销售任务。
第四章手机销售管理制度第十七条公司应当建立完善的手机销售管理制度,包括销售政策、销售目标、销售奖惩、销售培训等制度。
第十八条销售政策制度包括定价政策、促销政策、渠道政策等。
第十九条销售目标制度包括销售任务分解、月度销售计划、销售任务考核等。
第二十条销售奖惩制度包括销售提成、销售奖励、销售考核等。
第二十一条销售培训制度包括销售技巧培训、产品知识培训、销售管理培训等。
第五章手机销售管理流程第二十二条公司应当建立手机销售管理流程,包括:销售订单处理流程、交付流程、售后服务流程等。
第二十三条销售订单处理流程包括:客户下单→销售人员确认订单→安排交付。
第二十四条交付流程包括:备货→验货→安排物流配送。
手机连锁店规章制度

手机连锁店规章制度一、引言手机连锁店作为一个在市场上迅速发展的行业,为了保证店铺的正常运营和顾客的满意度,必须建立一套完善的规章制度。
本文将就手机连锁店的规章制度进行探讨。
二、店铺管理1. 店铺开放时间:手机连锁店的开放时间应根据当地市场需求和顾客习惯来确定,但必须保证每天至少有12小时的开放时间,以满足顾客的需求。
2. 店铺卫生:店铺内外的卫生应保持良好,每天至少进行一次全面清洁,保持店铺整洁和环境卫生。
3. 店铺装修:店铺装修应符合品牌形象,店内陈设应整齐有序,以提升顾客的购物体验。
4. 店铺安全:店铺必须配备安全设施,如监控摄像头、防盗报警系统等,以保障店内员工和顾客的安全。
三、员工管理1. 员工招聘:招聘员工应遵循公平、公正的原则,确保员工的素质和能力符合岗位要求。
2. 员工培训:新员工入职后应进行系统的培训,包括产品知识、销售技巧、售后服务等,以提升员工的专业素养。
3. 员工考核:定期进行员工绩效考核,根据员工的表现给予相应的奖励和激励,同时对表现不佳的员工进行培训和改进。
4. 员工福利:为员工提供合理的薪酬待遇、社会保险和福利待遇,以增强员工的归属感和工作积极性。
四、产品管理1. 产品质量:店铺销售的产品必须符合国家标准和行业规定,保证产品的质量和安全性。
2. 产品陈列:产品陈列应整齐有序,标价清晰,以方便顾客选择和购买。
3. 产品售后:店铺应提供完善的产品售后服务,包括退换货、维修等,以满足顾客的需求和维护品牌形象。
4. 产品宣传:店铺可以通过店内宣传物料、促销活动等方式进行产品宣传,吸引顾客的注意和购买欲望。
五、顾客服务1. 顾客接待:店铺员工应礼貌、热情地接待顾客,解答顾客的问题和需求。
2. 顾客投诉:对于顾客的投诉和意见,店铺应及时进行处理,并采取有效措施解决问题,以保持顾客的满意度。
3. 顾客关怀:店铺可以通过会员制度、生日礼物等方式对顾客进行关怀,增加顾客的忠诚度和复购率。
手机经销商的规章制度

手机经销商的规章制度第一章总则第一条为了规范手机经销商的销售行为,保护消费者合法权益,提高经销商的整体经营水平,制定本规章制度。
第二条手机经销商必须遵守国家相关法律法规,遵循商业道德,诚实守信,保持公平竞争,依法纳税,不得从事违法犯罪活动。
第三条手机经销商应当具备固定经营场所,有效的管理制度,健全的售后服务体系,确保产品质量和售后服务质量。
第四条手机经销商应当按照合同约定提供相关服务,不得擅自变更合同内容,不得损害消费者合法权益。
第五条手机经销商应当建立健全的销售记录和客户档案,定期对销售情况进行统计分析,及时调整经营策略。
第六条手机经销商应当加强员工培训,提高员工素质,规范员工行为,确保员工遵守规章制度。
第七条手机经销商应当积极参与行业协会和商会活动,加强行业自律,推动行业健康发展。
第八条手机经销商应当定期开展市场调研,了解市场动态,及时调整销售策略,提高竞争力。
第九条手机经销商应当积极配合生产商和相关部门的监督检查,接受合法合理的监督和指导。
第十条手机经销商应当保护知识产权,不得侵犯他人的专利、商标、著作权等权益,不得销售侵权产品。
第二章经营管理第十一条手机经销商应当建立健全的管理制度,包括销售流程、库存管理、财务管理等方面,确保经营有序。
第十二条手机经销商应当加强产品质量管理,选择有资质、有信誉的生产商合作,确保销售产品的质量和安全。
第十三条手机经销商应当建立完善的售后服务体系,及时处理消费者的投诉和退换货要求,保障消费者的合法权益。
第十四条手机经销商应当定期组织员工培训,提高员工的产品知识、销售技巧和服务意识,不断提高服务质量。
第十五条手机经销商应当建立客户档案和销售记录,定期对客户进行跟踪服务,提高客户忠诚度和复购率。
第十六条手机经销商应当定期进行库存清理和盘点,确保库存品种齐全、货物新鲜、符合市场需求。
第十七条手机经销商应当加强对商业风险的防范,确保库存安全,保护自身经济利益。
第十八条手机经销商应当建立和谐的员工关系,加强内部沟通,维护员工合法权益,提高员工工作积极性。
销售人员手机管理制度

销售人员手机管理制度一、背景及必要性随着手机的普及和互联网的发展,手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
特别是对于销售人员来说,手机更是必不可少的工具,可以帮助他们随时随地与客户沟通、处理业务。
然而,如果销售人员没有一套明确的手机管理制度,就有可能出现一些问题,比如私人通话影响工作效率、私人数据泄露等。
因此,建立一套科学合理的销售人员手机管理制度变得十分必要。
二、制度内容1. 手机使用规定(1) 严格区分私人手机和工作手机,禁止将私人手机用于工作用途。
(2) 在工作时间内,销售人员只能使用工作手机进行工作相关的通讯,私人通话需在休息时间或下班后进行。
(3) 禁止在工作场所使用工作手机玩游戏、看视频等会影响工作效率的行为。
(4) 禁止将工作手机借给他人使用,保证工作手机中的信息安全。
2. 安全管理(1) 销售人员需要在手机上设置密码锁,以防止手机丢失或被盗后泄露公司信息。
(2) 私人数据和公司数据要分开存储,确保私人隐私和公司信息安全。
(3) 定期备份手机数据,以防手机损坏或丢失时数据丢失。
(4) 销售人员需要谨慎下载APP,避免下载一些可能含有病毒的软件,以确保手机安全。
3. 费用管理(1) 公司提供的工作手机话费由公司承担,但必须规范使用,避免无谓的通话和流量消耗。
(2) 私人手机的费用由销售人员自行承担,不得向公司申请报销。
(3) 销售人员需对工作手机的费用使用进行详细记录,每月向公司提交报销清单。
4. 紧急情况处理(1) 在遇到紧急情况时,销售人员可使用工作手机拨打紧急电话,但必须保证通话内容真实、准确。
(2) 在外出工作时,销售人员需及时与公司保持联系,可使用手机进行汇报工作进度或遇到的问题。
5. 处罚措施(1) 如果销售人员违反手机管理制度,公司有权采取相应的处罚措施,包括口头警告、书面警告、通报批评等。
(2) 严重违反手机管理制度的销售人员可能被公司辞退,严重影响工作秩序和公司形象的行为将受到严肃处理。
公司销售手机管理制度

公司销售手机管理制度第一章总则第一条为了规范公司销售手机的管理,促进销售业绩的提升,提高公司的市场竞争力,制定本管理制度。
第二条公司销售手机管理制度适用于公司所有销售手机业务,包括线上线下销售、售后服务等相关业务。
第三条公司销售手机管理制度的宗旨是以市场需求为导向,以客户满意为核心,以提升销售业绩为目标,以规范经营行为为基础,建立高效、有序、规范的销售管理机制。
第四条公司销售手机管理制度的实施范围包括公司内部销售部门、销售渠道合作伙伴及销售人员。
第五条公司销售手机管理制度的内容包括销售政策、销售流程、售后服务、绩效考核等方面。
公司将根据市场情况和公司业务发展状况,不定期进行调整和完善。
第二章销售政策第六条公司销售手机的价格、促销活动、产品介绍等相关政策将由公司销售部门制定并向销售人员发布。
销售人员务必遵守公司的销售政策,不得私自变更或擅自发布其他价格政策。
第七条公司将根据市场需求和销售情况,定期更新产品价格和促销活动,销售人员需及时了解并执行相关政策。
第八条公司销售人员在销售过程中,必须按照公司规定的价格进行销售,不得私自降低价格,以免损害公司利益。
第九条公司销售人员应当严格遵守相关的政策和法律法规,不得从事违法违规的销售活动,如虚假宣传、销售假货等行为。
第十条公司将根据销售情况奖励优秀销售人员,对于不遵守政策或有违规行为的销售人员,将给予相应的处罚。
第三章销售流程第十一条公司销售手机的流程包括销售前的准备工作、销售中的沟通与协商、销售后的售后服务等内容。
第十二条销售前的准备工作包括了解产品信息、熟悉市场情况、了解客户需求等内容。
销售人员应当做好充分的准备工作,以提高销售效率和客户满意度。
第十三条销售中的沟通与协商是销售流程中至关重要的环节,销售人员应当善于与客户沟通、倾听客户需求、耐心解答客户问题,与客户形成良好的合作关系。
第十四条销售后的售后服务是客户满意度的重要保障。
销售人员在售后服务中要及时回访客户、解决客户问题、了解客户需求,以确保客户满意度和忠诚度。
销售工作手机规章制度模板

销售工作手机规章制度模板第一章总则第一条为规范和加强销售工作手机的管理,提高工作效率和形象,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司销售部门所有销售人员,必须严格遵守。
第三条公司销售部门负责对销售工作手机的管理和监督,确保其安全和合理使用。
第四条所有销售人员在使用销售工作手机时,必须按照本规章制度的要求进行操作。
第五条销售工作手机所有权归公司所有,销售人员仅有使用权。
第二章销售工作手机的领用和归还第六条销售人员入职后,由公司负责领取销售工作手机,并签订手机领用协议。
第七条销售工作手机必须经过严格审核和记录,方可领取和使用。
第八条销售人员在离职或调岗时,必须将销售工作手机归还公司,并提交手机归还手续。
第九条销售工作手机丢失或损坏,销售人员必须立即报告公司,按照公司规定赔偿。
第十条销售工作手机的使用期限为一年,到期后需及时更换新手机。
第三章销售工作手机的保管和安全第十一条销售人员在领取销售工作手机后,要认真保管,防止遗失和损坏。
第十二条销售工作手机仅限本人使用,不得转借、出租或私自更换SIM卡。
第十三条销售人员离开工作岗位时,要将销售工作手机妥善放置在指定位置。
第十四条销售工作手机在工作期间应保持通电状态,保持畅通联系。
第十五条销售工作手机涉密信息要定期清理和备份,确保信息安全。
第四章销售工作手机的使用规范第十六条销售人员在使用销售工作手机时,必须严格遵守公司相关规定。
第十七条销售人员在接听和拨打电话时,要注意礼貌用语和态度。
第十八条销售人员在发送短信和邮件时,要注意文明用语和内容。
第十九条销售人员在使用社交软件时,要遵守公司相关规定,不得泄露公司机密。
第二十条销售人员在处理客户信息时,要严格保密,不得擅自泄露。
第五章销售工作手机的维护和维修第二十一条销售人员在使用销售工作手机时,发现故障或问题要及时报修。
第二十二条销售工作手机在质保期内,如出现质量问题可免费维修或更换。
第二十三条销售工作手机在维修时,销售人员要积极配合维修人员进行处理。
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手机卖场销售管理制度
一、销售人员行为要求
1·着装:
注意仪容仪表·统一工服·干净整洁佩戴胸牌·男士上班不得留胡须·女士淡妆上岗·着工作服·不得佩戴夸张首饰·涂抹艳丽的指甲油·违反罚款20元。
2·仪表
(1)注意保持个人卫生·无异味·如化妆品味太浓·酒味·烟味·蒜味·或其它异味食品·不准带食品到店里食用(早班八点后不准吃早点·晚班不准带食品到店里食用)·不准随时吃私带食品违者罚款20元。
(2)精神饱满的进入工作状态·不得面带倦意·收银员·业务受理员坐姿要规范·营业员立姿都要讲究大方得体。
(3)员要必须工服着装整洁·工牌,统一挂在胸前,不得歪歪扭扭。
3·行为:
(1)微笑是每个销售人员最起码的表情,礼貌的服务用语·面对客户应表现出热情,真诚、友好、亲切、专业,不准有不理不睬
的行为。
如:2米之外以微笑迎接顾客·讲话柔和·轻盈·不
得态度粗暴·介绍商品要有耐心要专业化·礼貌用语如:欢迎
光临·您好·谢谢·对不起·再见等·服务用语不规范态度不
好违者罚款20元。
(2)在卖场,不得大声说话、闲聊、喊叫、乱丢、乱碰物品,发
出不必要的声响。
(3)店面当班人员·业务受理员·应保持店面清洁·整齐·杜绝脏乱差·随时清理柜台地面卫生·柜台机型盒子价签的摆放是否整齐·价钱调整价签及时更换·(必须保证一货一签)柜台机子是否有电·柜台手机屏幕每天擦·店内桌椅要每天认真做清洁保养·店内手机模型要每天擦拭·卫生打扫要坚持每晚一次·有卫生间的店面卫生间必须安排专人排班值日不要有异味·业务受理员把自己所负责的区域弄整洁包括受理台前的卫生·店长安排好每天及每月大扫除·(包括平时未打扫到的死角·橱窗玻璃·卫生不合格罚款50元。
(4)节约用水·节约用电·杜绝浪费·下班前应关灯·关闭店内电器·门口灯箱·违者罚款20元·禁止私自带走店内财物·违者直接辞退。
(5)不准把私人物品摆放在店内柜台上如杯子·手机·化妆品等·女士不准在店面梳头发·化妆·剪指甲·涂指甲油。
违者罚款20元。
(6)店长安排店面每月盘库,盘库时间为每月25日-31日(特殊情况特殊申请),并安排下月各人负责区域。
(7)盘库要求下月接手人员清点负责区域内各种机型及配件,磨损程度,机头与机盒串码、机型是否一致,配件与包装是否一致。
发现不符报由店长,由当月负责人赔偿,如未发现再下月接手人发现了,由下月接手人负责。
4言谈
(1)说话要注意艺术,多用敬语(欢迎光临、您好,请坐,请稍候,对不起,请慢走)。
(2)不得在店内议论客户的言行。
(3)同事之间必须互相尊重·互相谦让·关心和照顾·要有团队精神·店内店员之间不准在店内打骂争吵·与顾客争吵·违者罚款200元情节严重者立即辞退。
(4)接待顾客要热情·坦然·业务知识要专业·准确·不准为了销售而夸大手机功能·蒙骗顾客·解决售后执行首问责任制·要做到售前售后态度一致·不准推诿·快速解决·如因推诿态度不好而引起的退机对此营业员罚款200元·顾客放在店里的售后机由店长及时与顾客联系并做到及时跟售后业务沟通及时在最短时间内给顾客解决·如因售后业务不及时送修罚款50元·因店长不及时催促而导致罚款50元。
(5)服从工作安排·工作积极主动·不拈轻怕重·挑三拣四·必须服从店长安排·违者罚款50元。
(6)员工之间不准拉帮结派·党同排斥·尤其店长于员工拉帮结派谋取私利一经发现重罚并立即辞退。
二、销售人员纪律要求
(1)销售人员·库管·业务受理员·必须严格遵守上、下班休息时候,迟到十分钟以上的销售人员扣除20元,迟到超过一小时的扣除50元。
并不得无故早退。
如果未经卖场店长同意早退,扣
除50元,无故旷工者罚款100元。
(2)月底店长安排好次月店员的排班·不准随便调班儿·请事假必须提前一天前向店长申请,同意方可请假否则视为旷工。
店长请假必须报由上级,并安排好请假期间店面各方面运营、人事情况后,方可请假否则视为旷工。
(3)销售人员第二天不能按时上下班的,必须在23点之前向卖场店长电话请假,否则视为无故旷工。
(4)每个街天不准休息,如有特殊情况必须提前2天报由店长安排同意后,方可可请假否则视为旷工。
(5)销售柜台前不得看与销售无关的杂志、小说、报刊,更不准吃零食。
上班时间不准外出干私活·不得趴柜台·不得玩儿手机·摇微信·尤其语音微信·看电影·听音乐·不得聚堆聊天·不准在卖场长时间接打私人电话·不准未经卖场店长同意私自外出·如违反其中任何一项罚款20元。
(6)销售小票向收营员交代清楚价格、赠送物品等,销售完成核对好单据,不擅自涂改·涂改票据谋取私利的一经发现罚款500元·严重者罚款并直接辞退,同时公司有权追究法律责任。
(7)有下列情形之一者视情节轻重罚款如下:
/1、未经销售总监店长同意答应客户或亲属按底价购机优惠等。
罚款200元。
/ 2、散布不利于公司信息,在团队中造成不良影响。
罚款200元。
/ 3、被客户投诉,情节严重的由销售总监处理。
/ 4、为谋取私利·自己拿配件给顾客销售者一经发现罚款200元。
(8)交接班时机器数量必须清点核对准确无误早班方可下班·如有作假一经发现追究当事人责任并予以适当罚款·不得私自进入库房重地·发现一次罚款50元·造成损失的承担一切后果并辞退。
三、销售人员接待客户条例
(1)销售人员接待客户以谁先喊谁接待为原则,当第二组客户到柜台前时,由相邻的销售人员上前接待。
如顾客并不多一个人不准同时喊两拨顾客·而导致其他人无法接待而影响成交率·违者罚款20元。
(2)销售人员没有上班,其老客户来本店,由当前在岗的销售人员接待,如以前接待过而因干私活或不在卖场由当前接待者接待(如有介绍很久交接给本店同事的成交销售算之前的员工)出现纠纷由店长掌控。
四、商业机密和预定手机事宜:
(1)自维护公司形象·声誉·积极提供有利于公司利益发展的方案·不得在店内议论他是人非或与顾客谈论公司内部是非·如有违者罚款200元·因个人原因给公司造成负面影响或利益损失的罚款500-1000元·情节严重者赔偿损失·辞退并追究法律责任·
(2)严格保密公司机密·如管理资料·具体经营数据·手机型号及底价·不得像外界提供顾客资料信息·一经发现提报公司辞退。
(3)如客户预定,销售人员必须第一时间向店长汇报,交齐一定额
度的定金,并做详细记录,以免造成后期麻烦。
(4)售后机人为的修机·必须先给顾客报价可修理·数额较大者必须让顾客缴纳费用后方可修理。
否则造成损失由接机当事人负责。
五·离职流程
个人原因离职需提前一个月递交辞职报告·擅自离职者扣除当月薪金·造成损失者追究个人责任。
六·店长职责
(1)店长负责店内的所有事宜·对员工有绝对的领导权·员工必须服从·不得恶意顶撞·起哄·店长不得利用职位之便假公济私·偏袒某个员工·要做到公平公正·不准谋取私利必须秉承公平·公正原则·处理店内事宜·员工有监督权和向公司举报权·若有违者店员罚款200元·店长罚款500元·情节严重者免职辞退。
(2)店长每日务必确认机器的出入库及销售明细·制定每个月的任务分配·并分配到个人·尤其抓合约机·主推机型利润点·要每天都开早会叮嘱任务跟进情况·要做到每个员工心中有数·关注机器库存·做好滞销机型的促销活动及时退库·做好及时向采购部定货·畅销机型及新品上市机型及时上做报需求·核对当天的营业款·解决好本店售后·下载等服务。
(注:上班时间以店长通知为准。
)
本规定自2014年9月1日生效,公司将坚决执行规定中的所列条目·罚款不是目的·目的是提升我公司员工综合素质·望公司员工自觉遵守·互相监督。