谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型——以广东大盈化工有限公司为例

合集下载

从企业文化到盈利观念的转变

资源投入不足
市场反应不确定
转变过程中可能出现资源投入不足的情况，需要合理安排资源，确保转变计划的顺利实施。
市场对企业盈利观念转变的反应存在不确定性，需要密切关注市场动态，及时调整策略以应对市场变化。
05
CATALOGUE
转变后的效果评估
评估方法与指标
01
02
03
04
财务指标
通过收入、利润、成本等财务数据的变化来评估转变效果。
持续改进与优化建议
深化企业文化建设
在盈利观念的基础上，进一步加强企业文化建设，形成独特的企业价值观和核心竞争力。
关注客户需求变化
持续关注客户需求和市场变化，及时调整企业战略和业务模式，保持与市场的同步发展。
提升员工素质和能力
加强员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和能力水平，为企业发展提供有力的人才保障。
象和品牌。
02
盈利观念的传统地位
长期以来，盈利被视为企业的首要目标，而企业文化则往往被忽视或仅
作为盈利的辅助手段。
03
现状的反思
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，单纯追求盈利的观念已无法
满足企业的长期发展，企业文化的建设与盈利观念的转变势在必行。
转变的必要性与意义
适应市场变化
市场环境的不断变化要求企业必须具备灵活应变的能力，而企业文化的建设与盈利观念的转变有助于企业更好地适应市场变化。
04
CATALOGUE
从企业文化到盈利观念的转变过程
转变的触发因素
市场变化
随着市场竞争的加剧，企业需要更加关注盈利以保持竞争力。
客户需求变化
客户对产品和服务的需求日益多样化，企业需要盈利以满足不断变化的客户需求。

现代企业文化构建中传统伦理文化的应用论文

现代企业文化构建中传统伦理文化的应用论文现代企业文化构建中传统伦理文化的应用论文摘要：现代企业文化建设离不开传统文化的土壤, 而我国传统文化独特的伦理属性在价值理念方面构成了企业文化的核心, 文化内涵构成了企业文化的主要内容, 所具有的特质铸造了企业文化新特色。

因此, 传统伦理文化与企业文化建设有着高度的契合并产生影响。

“仁”的思想影响到企业文化建设的人本性追求, 重义轻利的价值取向对企业核心价值观产生影响;“和合”文化构筑新型竞争理念和人际关系;而“礼”文化对企业制度建设带来启发。

搞好现代企业文化建设, 需要传承和吸纳传统伦理文化精华, 突出人性关怀, 确立以义为先的价值导向, 从员工教育和加强个人修养上提升企业文化建设水平。

关键词：传统伦理文化; 现代企业文化; 员工道德教育;从物质经营转向文化道德经营, 企业文化在铸造企业核心竞争力上所显示出的强大推动能力, 越来越成为企业经营战略的重心。

但企业文化建设不是一蹴而就的, 作为社会文化的有机组成, 它与传统文化有着渊源和联系, 深深植根于传统文化土壤中。

而由于我国传统文化的伦理型特点, 企业文化建设更加凸显传统伦理文化的影响。

从制度经济学分析, 对于管理中的非正式制度安排, 企业在企业宗旨、企业精神、企业经营哲学及发展目标上的追求越来越离不开伦理文化的道德因素影响, 发挥引导和激励的动力作用, 形成了以伦理道德为背景的企业文化新模式。

一、传统伦理文化是现代企业文化建设的根和基础任何企业文化都有自己民族的历史文化背景, 中国文化是一种伦理型文化, 而植根于民族文化的企业文化也更多表现出伦理性特点, 讲求道德追求使伦理文化成为企业文化建设的主要内容和重要因子。

它所体现出的企业价值理念、企业使命、企业精神及企业行为规范等, 都深深打上了传统伦理文化的烙印, 具有我国企业文化自身的个性。

(一) 传统伦理文化构成企业文化的核心任何文化形态都有其独特的结构体系, 价值取向构成了文化的核心。

浅析伦理文化对企业管理的重要性

际建设与发展过程中，企业中个人主义最大化思维很难最终实现自我收
益最大化。因此，当前中国企业经营管理与建设发展中存在的对企业伦
理文化的认识不到位，既影响个人利益的最终实现，更是阻碍企业的长久建设发展。
（一）对企业伦理文化的认识不到住
企业的伦理文化传人中国大陆时间比较晚，在中国企业经营管理与建设发展过程中的时间比较有效，所以企业员工对企业文化，尤其是企业的伦理文化的认识还很不到位。企业经营管理与建设发展中往往带有浓烈的个人感情色彩，认为企业的伦理文化对企业建设发展有关，与员工个人的利益没有太大关系，导致企业员工认为企业伦理文化无足轻重、与我何干的思想，进而影响企业的经营管理与建设发展，长期来看也会造成员工个人利益的损害。这就是企业员工对企业伦理文化的认识不到位，滋生更多损害企业长远发展与建设的思维，例如厚黑思维、个人主义、享乐主义与拜金思想等，一旦渗透到企业的文化发展与建设中，将贻害无穷。因为在国外的 “ 均衡理论 ” 造就验证：在企业的实
（二）中国企业对企业伦理概念的模糊认识
过往的企业经营管理思维已经落伍，不能适应当前瞬息万变的市场经济时代，中国现代企业的经营管理思维在企业的建设发展中，逐渐引入西方现代管理理念与中国传统价值观相结合，形成中国特有的的企业伦理文化。中国企业伦理是以西方管理科学与中国传统哲学思维结合为契合点逐渐形成的。当前，中国企业的伦理文化由于发展比较滞后，时间比较有效，处于比较初级阶段，实际的建设发展中，企业对其概念的认识比较模糊。亦因中西方文化体系上的差异，新的理论和知识的引入消化吸收的过程总是伴随着阵痛，因此在不断探索实践

谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型

谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型[摘要] 企业文化的转型对于实现企业的长期稳定发展具有至关重要的作用。

伦理型企业文化更多的强调依靠“情感”与“经历”来维系企业的运营；法理型企业文化更多的强调依靠“制度”与“执行力”来支撑企业发展。

广东大盈化工有限公司企业文化转型的实践及良好效果，不仅为其他中小企业实施伦理型“家园文化”向法理型“狼性文化”转型具有十分重要的意义，也对对相关学者与企业管理者提供了研究与管理思路。

[关键词] 伦理型文化；法理型文化；企业文化的转型一、引言企业文化作为企业重要的“软实力”，是企业生存发展的内部源动力，它影响着企业运转的方方面面。

因而企业文化的建立与转型一直以来都是高层管理者关注的重点，也是国内学者研究的热点，如国内学者对于企业文化内涵、企业文化形成机制、企业文化建设的理论与实证等领域进行了大量的研究。

“企业文化”是企业在长期生存和发展的过程中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范，它是理念形态文化、行为制度形态文化和物质形态文化的复合体。

企业文化在企业经营管理过程中更重要是一种导向与凝聚作用，能够促使组织成员在价值取向层面达成高度一致，为实现公司的发展愿景与使命不懈努力，共同拼搏。

然而，随着世界经济与社会环境的不断发展变化，现有企业文化能否支撑企业战略的发展需要，直接制约着企业的进一步发展壮大，影响着企业愿景与使命的实现。

企业发展的不同阶段，与之相适应的企业文化类型也不一样，一种类型的企业文化不可能伴随企业成长的全过程。

因而，对于现有企业文化与公司高层的战略发展规划有冲突，甚至导致公司的发展进入瓶颈期的时候，如何实现企业文化的转型对于实现企业的长期稳定发展起到了至关重要的作用。

二、企业文化的分类国内外关于企业文化的分类并没有进行明确的界定，但相关学者进行了较多的研究，最早由美国企业管理专家Terrence E.Deal和Allan A.Kennedy（1983）将企业文化分为四大类：硬汉胆识型文化、勤奋活跃型文化、孤注一掷型文化、按部就班型文化；后，Rob.Goffee和Gareth.Jones（1995）通过社交性和团结性两个维度划分出四种组织文化：网络型文化、图利型文化、散裂型文化、共有型文化；相应，国内学者宗晓路（2005）根据企业核心价值将企业文化分为：利润极端型，企业发展型，形象塑造型，社会责任型，社会及政治任务型。

企业伦理文化概述

有助于推动社会和谐发展
企业伦理文化能够推动社会和谐发展，促进社会公平正义和可持续发展。企业应当积极履行社会责任，关注环保、公益、慈善等方面的问题，为社会的繁荣稳定做出贡献。同时，企业通过与政府、社区、消费者等利益相关者建立良好的合作关系，能够推动社会的和谐发展。
02
企业伦理文化的核心要素
企业伦理文化建设的意义
有助于企业实现商业目标
企业伦理文化建设能够帮助企业更好地实现商业目标，提高企业的经营效益和综合竞争力。同时，企业通过履行社会责任和推动可持续发展，能够获得更多的社会认可和支持，为企业长期发展创造更加稳定和有利的外部环境。
提升员工素质和幸福感
企业伦理文化能够提升员工的素质和幸福感，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的生产效率和服务质量。同时，企业通过关注员工的工作环境和福利待遇，能够增强员工的幸福感和满意度，提高企业的凝聚力和向心力。
中国企业伦理文化的特点及启示
强调和谐、稳定和可持续发展
中国企业伦理文化注重和谐、稳定和可持续发展，强调企业与员工、客户、社会的和谐关系。这种文化可以提高企业的社会责任感和公信力。
重视诚信、公正和透明度
中国企业伦理文化强调诚信、公正和透明度，注重信息的公开和透明，以及建立信任关系。这种文化可以提高企业的公信力和信任度。
企业伦理文化的实施与监督
建立内部监督机制
建立内部监督机制，对企业的决策和经营管理活动进行监督和评估，确保企业行为符合伦理规范。
定期开展自查自纠
定期组织开展自查自纠活动，查找和纠正企业存在的伦理问题，完善企业伦理管理。
实施奖惩制度
对于遵守企业伦理规范的行为和员工进行奖励和激励，对于违反企业伦理规范的行为进行惩罚和处理，以示警醒。

企业伦理文化概述

建立完善的管理制度，确保企业各项运营活动的合规性和道德性。
关注可持续发展
注重环境保护、社会责任等方面的问题，加强企业可持续发展的能力。
加强外部监督和自律
积极参加行业协会和组织，遵守商业道德规范，加强自我约束和管理。
06
企业伦理文化的典型案例分析
国外企业伦理文化的典型案例
1 2
03
对比分析国外和国内企业伦理文化，可以发现不同国家和地区的企业的伦理文化存在差异，但都注重诚信、责任和可持续性发展等核心价值观的树立。同时，随着全球化和互联网的发展，国内企业的伦理文化也在逐渐与国际接轨，越来越重视社会责任和可持续性发展。
THANKS
谢谢您的观看
企业伦理文化能够促进企业内部的协调和稳定，降低管理成本，提高工作效率和员工满意度，同时能够保障企业长期稳健经营。
企业伦理文化的内涵
企业伦理文化的内涵包括以下几个方面：诚实守信、遵守法律法规、尊重人权与劳动者权益、保护环境与自然资源、维护社会公正与公平等。
遵守法律法规是企业伦理文化的基本要求，它要求企业严格遵守国家和地区的法律法规，依法经营，承担相应的法律责任。
保护环境与自然资源是企业伦理文化的必然要求，它要求企业积极履行环保社会责任，采取有效的措施保护环境，合理利用自然资源，实现可持续发展。
诚实守信是企业伦理文化的核心，它要求企业及其员工在生产经营活动中遵循诚实守信的原则，履行承诺，保障客户的利益。
尊重人权与劳动者权益是企业伦理文化的重要组成部分，它要求企业尊重员工的权益和尊严，保障员工的合法权益，同时也要尊重消费者和其他相关方的权益。
03
企业伦理文化建设的实践
制定企业伦理准则

论述企业文化中的伦理道德论文

论述企业文化中的伦理道德论文对于企业来说，企业员工是生产经营活动的主体。

任何一个企业要想获得成功，必须要有良好的形象作保障，在企业形象的塑造中，员工的职业道德是重要因素。

今天店铺要与大家分享：论述企业文化中的伦理道德相关论文。

具体内容如下，欢迎阅读!摘要：企业文化是企业发展的至关重要的有机组成部分。

企业伦理道德建设是一项艰巨的工程，需要从不同层面上有计划有重点地作好长期耐心细致的工作，从而建设新型的企业伦理道德：以人为本是根基，企业社会责任是途径，企业形象是目的，形成三位一体化。

关键词：企业文化伦理道德社会责任企业形象论文正文：一、企业文化的伦理道德的概念和重要性所谓道德，一般是指人的原则或人们行为的准则和规范。

总的来说，伦理道德是一种特殊的社会意识形态，是调整人与人之间以及个人与社会之间关系所提倡的行为规范的总和。

企业的伦理道德包含于企业文化之中，是企业文化高层精神的重要组成部分。

对企业的生存和发展有着至关重要的作用，在企业中占有重要的地位。

只有把企业文化的伦理道德注入企业的整个发展过程中，企业才能充满活力和激情，有着强大生命力和远大发展前景的。

一个富有深厚伦理道德文化的企业，足以向公众展现它是一个负责任的企业，一个为服务于公众的企业，一个受人尊敬的企业!总之，企业文化的伦理道德不可或缺!二、目前企业伦理道德建设存在的问题(一)企业伦理意识缺失。

企业的目的就是实现利润最大化。

一般企业在开展经济活动时，都会考虑成本收益问题，其伦理行为的选择必然受成本和效益的约束，在企业的经济活动中，有的企业只注重盈利，常常为了某种短期利益而忽视企业伦理道德的建设。

这在认识上是一种缺失，即企业是单纯的“经济人”，其实企业除了是“经济人”，还应是“社会人”。

企业的利润性与社会性应是互相包含和统一的。

它们统一的基础是伦理性，企业必须承担一定的社会责任和义务。

这种只注重盈利而忽视企业伦理道德建设的现象可能在短时期内满足企业经济的收益，但时间一长，就会导致企业的伦理缺失，此时企业为了经济利益就会破坏以伦理性为基础的正当竞争，最终就会破坏公正有序的市场环境。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

企业发展的不同阶段，与之相适应为企业重要的 “ 软实力 ” ，是企业生存发展的内部源动力，它影响着企业运转的方方面面。因而企业文化的建立与转型一直以来都是高层管理者关注的重点，也是国内学者研究的热点，如国内学者对于企业文化内涵、企业文化形成机制、企业文化建设的理论与实证等领域进行了大量的研究。 “ 企业文化 ” 是企业在长期生存和发展的过程中所形
ＤＩＮＧＨｕ，ＣＡＯＹｏｎｇｙｉ，ＷＵＴｉｎｇ
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｐｌａｙｓａｖｉｔａｌｒｏｌｅｉｎｔｈｅｌｏｎｇ－ｔｅｒｍｓｔａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆａｎｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅ．Ａｎｅｔｈｉｃａｌｃｏｐｏｒｒａｔｅ
ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｆｏｒｃｅｔｏｓｕｐｐｏｔｒｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．ＴｈｅｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｏｆＧｕａｎｇｄｏｎｇＤａｙｉｎｇＣｈｅｍｉｃａｌＣｏｍｐｎｙａｉｓｉｍｐｏｒｔａｎｔｔｏｏｔｈｅｒＳＭＥｓｉｎｔｒａｎｓｆｏｍｉｒｎｇｆｒｏｍ” ｈｏｍｅｌｎｄａｃｕｌｔｕｒｅ ” ，ｎａｅｔｈｉｃｌａｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅ，ｔｏ” ｗｏｌｉｆｓｈｃｕｌｔｕｒｅ ” ，ａｌｅｇａｌｃｏｐｏｒｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅ，ｎｄａｏｆｅｒｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｎｄａｒｅｓｅａｒｃｈｔｈｏｕｇｈｔｓｔｏｒｅｌａｔｉｖｅｒｅｓｅａｒｃｈｅｒｓａｎｄｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｏｒｓａｓｗｅｌ１．
ｃｕｌｔｕｒｅｒｅｌｉｅｓｍｏｒｅｏｎｅｍｏｔｉｏｎｓａｎｄｅｘｐｅｉｅｒｎｃｅｓｔｏｍａｉｎｔａｉｎｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅｏｐｅｒａｔｉｏｎ；ａｌｅｇｌａｃｏｐｏｒｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｓｔｒｅｓｓｅｓｍｏｒｅｏｎｓｙｓｔｅｍｓｎｄａ
要的意义，也对对相关学者与企业管理者提供了研究与管理思路。
［关键词】伦理型文化；法理型文化；企业文化的转型［中图分类号】Ｆ８３０【文献标识码】Ａ
ＴｈｅＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｆｒｏｍＥｔｈｉｃａｌｔｏＬｅｇａｌＣｏｒｐｏｒａｔｅＣｕｌｔｕｒｅｓ：ａＣａｓｅＳｔｕｄｙｏｆＧｕａｎｇｄｏｎｇＤａｙｉｎｇＣｈｅｍｉｃａｌＣｏ．，Ｌｔｄ．
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｅｔｈｉｃｌａｃｕｌｔｕｒｅ，ｌｅｇａｌｃｕｌｔｕｒｅ，ｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅｃｕｌｔｕｒｅｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ
一
、
引言
有企业文化能否支撑企业战略的发展需要，直接制约着企业的进一步发展壮大，影响着企业愿景与使命的实现。
谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型
以广东大盈化工有限公司为例
丁虎，曹永沂，吴
（１．广东伊诗德新材料科技有限公司，广东云浮
婷
佛山５２８３０５）
５２７３２２；２．广东大盈化工有限公司，广东
【摘要１企业文化的转型对于实现企业的长期稳定发展具有至关重要的作用。伦理型企业文化更多的强调依靠“ 情感” 与“ 经历” 来维系企业的运营；法理型企业文化更多的强调依靠“ 制度” 与“ 执行力” 来支撑企业发展。广东大盈化工有限
公司企业文化转型的实践及良好效果，不仅为其他中小企业实施伦理型 “ 家园文化 ” 向法理型“ 狼性文化” 转型具有十分重
第２０１３年第８期
（总第４２８期）
商业经济ＳＨＡＮＧＹＥＪＩＮＧＪＩ
Ｎｏ．８，２０１３
ＴｏｔａｌＮｏ．４２８
【文章编号】１００９ — ６０４３（２０１３）０８ — ００６０ — ０３

谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型——以广东大盈化工有限公司为例

从企业文化到盈利观念的转变

现代企业文化构建中传统伦理文化的应用论文

浅析伦理文化对企业管理的重要性

谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型

企业伦理文化概述

最新国家开放大学电大《组织行为学》机考终结性2套真题题库及答案14

企业伦理文化概述

论述企业文化中的伦理道德论文