煤业化工集团企业文化理念
河南煤化文化企业文化-企业文化理念知识学习题库
河南煤化文化企业文化-企业文化理念知识学习题库企业文化理念知识学习题库1、河南煤业化工集团的目标是：高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集团“8813”文化体系是指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。
河南煤业化工集团八个核心理念是：企业哲学内涵：科学发展善行成器。
企业哲学：人企合一顺势而行。
企业愿景：行业领先国际一流。
企业核心价值观：用心做事追求卓越。
企业使命：报效国家惠及员工。
企业作风：先人一步持续创新。
企业精神：自强不息坚韧不拔。
主传播语：勇担重任成就理想。
八个单项理念是：发展理念：立志高远笃行求实。
管理理念：创新为先三化为本。
效益理念：发掘潜力提升价值。
成本理念：精打细算开源节流。
营销理念：市场导向客户至上。
安全理念：从零开始向零奋斗。
人才理念：人尽其才以德为先。
廉政理念：荡浊扬清干净健康3、河南煤化提出的“012345”安全模式是指：“安全零理念，一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。
安全“零”理念具体内容为：安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
安全作为企业和一把手的“一号工程”，指：坚持“安全高于一切，一把手亲自抓；安全先于一切，一把手第一时间抓；安全重于一切，一把手压倒一切抓”的工作方式。
“双基”建设指的是基层管理、基础管理。
三项机制指的是：用人机制、奖励机制、考核机制。
四大体系，即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。
五自安全管理体系即:矿井自主，系统自控，区队自治，班组自理，员工自律安全管理体系。
4、河南煤化集团“2011年”年度目标“816210”指的是: 煤炭产量突破8000万吨，营业收入突破1600亿元，利税突破200亿元，利润突破100亿元，安全生产整体实现零死亡。
煤矿企业文化理念
企业精神：质量是企业的根，安全是职工的命。
安全理念：安全抓到位、明天会更好。
发展理念：安全，环保，创新，可持续。
（以上3条解释）煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。
煤炭地理位置较为特殊，长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。
煤炭深埋于地下。
决定了职工开采是在地下而不是在地面。
煤矿工作环境十分复杂。
与地面相比、井下作业是高强度、阴暗、潮湿、或高温，的环境。
伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在、特别是深部开采的高瓦期矿井。
发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。
安全是1，明天的幸福生活，财富等等所有的东西都是0，如果没有这个安全1做基础，再多的0都是0，一切都是没用。
管理理念：讲原则，讲规矩，讲秩序。
（解释）管理理念也是公司制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。
⽆论⽆活还是⽆作中，只有坚持原则的⽆，才能赢得他⽆的信任和⽆持，能赢得更多⽆的尊重。
没有原则的⽆，在他⽆眼⽆，价值就会⽆打折扣，就像断了线的风筝，迟早会从空中坠落。
（判断他⽆道德⽆准重要依据就是能否坚持原则，做事讲原则，讲规矩，讲秩序是提升⽆个⽆道德⽆平的必然举措）。
做人讲原则、做事讲规矩，该做的事按时做完做好，不该做的事坚决不做，可做可不做的事，要么不做要么做好。
经营理念：细节决定成败，品质成就未来。
创新理念：立足新起点开创新局面。
（解释）是指企业打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求新境界的思维定势。
创新的前提是对现状的不满足，同时，创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。
煤业公司企业文化方案
企业发展理念1、发展战略—以精博大，锻造百强;2、企业精神—忠诚事业，追求更好;3、核心理念—企业发展，职工富裕;4、企业作风—说实话，干实事，求实效;5、管理理念—人人尽责，事事达标;6、安全理念—生命至上，安全为天;7、营销理念—与客户一起成长;8、成本理念—省下一分钱，就增一分利;9、人才理念—干好本职工作就是人才；10、质量理念—质量是企业的命根子。
集团公司党委工作指导思想认真贯彻党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和省委全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕中国平煤神马集团战略部署，动员全公司广大党员干部职工，统一思想、坚定信心，积极应对挑战，加快建设新型能源化工集团，以优异成绩迎接新中国成立60周年。
——摘自《陈建生同志在中共平煤集团一届四次会议上的工作报告》集团公司年经济工作思路应挑战抓机遇调结构促融合保增长冲百强——摘自集团公司三届三次职代会上董事长、党委书记讲话集团公司全年工作总体要求全面贯彻中央经济工作会议精神，认真贯彻落实科学发展观，继续坚持平煤特色发展之路基本管理思想，积极应对严峻市场形势，加快转变发展方式，加快调整产业产品结构，全面强化企业管理，知难而进，坚定信心，加快建设新型能源化工集团，以优异成绩迎接建国六十周年。
——摘自《集团公司公司总经理梁铁山在三届三次职代会上的工作报告》“两大战役”和“双不”目标今年是全面实施“两大战役”的攻坚内，也是实现“不采突出面、不掘突出头”和综采机械化上水平的关键之年。
……首山一矿等要率先实现“双不”目标。
——摘自集团公司三届三次职代会上总经理工作报告企业的魂魄——文化力企业文化建塑到一定境界，文化力一旦形成，便铸就了企业健康向上、正义凛然的魂魄，任何人想将这个企业搞垮，都不容易做到。
一个企业长盛不衰的原动力，就在于企业的文化力和软实力。
——董事长、党委书记☆导语人类因梦想而伟大，社会因文明而繁荣，企业因文化而长青。
河南煤化先进企业文化体系
河南煤化先进企业文化体系河南煤化是一家在煤制烯烃领域具有核心竞争力的国有煤化工企业。
为了促进企业发展，河南煤化积极构建和完善了一套先进的企业文化体系。
一、核心价值观河南煤化的核心价值观是“创新、协同、诚信、共赢”。
这几个关键词反映了河南煤化对于企业发展的理念和追求。
创新是河南煤化的灵魂，只有不断创新才能应对市场变化和挑战；协同代表了团队合作的重要性，只有合作才能实现共同目标；诚信是企业做人做事的基本准则，只有诚信才能赢得客户的信任和尊重；共赢体现了企业与员工、与客户、与股东之间的利益在长期合作中的共享关系。
二、精神文化河南煤化倡导“奋力拼搏、永不言败”的精神文化，要求员工在工作中要积极主动、百折不挠。
不论面对任何困难和挑战，都要用最大的努力和智慧去攻克。
同时，河南煤化还强调创新精神，鼓励员工不断寻找新的解决方案和方法，不拘一格，不局限于传统思维，以开放的心态面对问题和机遇。
三、员工关系河南煤化注重员工的发展和关怀，建立了一系列的员工关系活动。
例如，每年定期组织员工培训，提升员工的专业能力和知识水平；组织团队建设活动，增进员工之间的交流和团队合作；开展员工关爱活动，给予员工更多的福利和关怀，提高员工的满意度和归属感。
四、社会责任河南煤化积极履行社会责任，注重环保、安全和健康。
企业严把环境监控关，采取一系列措施降低对环境的影响，保护生态环境；加强安全管理，确保生产过程中的安全；关注员工的健康和福利，提供良好的工作环境和福利待遇。
总结起来，河南煤化先进企业文化体系以核心价值观为基础，以精神文化为内核，以员工关系和社会责任为支撑，构建了一套符合企业理念和价值观的完备系统，为企业的可持续发展提供了有力的保障。
河南煤化集团部分企业文化知识和名词
河南煤化集团部分企业文化知识和名词1、企业形象：20XX年河南煤化集团位列中国企业500强第68位，中国煤炭企业100强第3位，全国煤炭行业效率十佳企业第1位，河南企业100强第1位。
2、八个核心理念企业哲学内涵：科学发展善行成器企业哲学：人企合一顺势而行企业愿景：行业领先国际一流核心价值观：用心做事追求卓越企业使命：报效国家惠及员工企业作风：先人一步持续创新企业精神：自强不息坚韧不拔主传播语：勇担重任成就理想八个单项理念发展理念：立志高远笃行求实管理理念：创新为先三化为本效益理念：发掘潜力提升价值成本理念：精打细算开源节流营销理念：市场导向客户至上安全理念：从零开始向零奋斗人才理念：人尽其才以德为先廉政理念：荡浊扬清干净健康3、安全工作九个“零”：安全工作零起点执行制度零距离系统运行零隐患设备状态零缺陷生产组织零违章操作过程零失误隐患排查零盲区隐患治理零搁置安全生产零事故4、产业格局“4+3”：煤炭、化工、有色金属、装备制造；物流、矿建、实业。
5、一条主线：就是把“抓住主业，多头发展”作为今年的主攻方向。
6、两调整、两提高：调整优化产业产品结构，全面提高经济效益和质量；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质。
7、两创新、两带动：管理创新、技术创新；项目带动、品牌带动。
8、两个转变：党建、干部队伍建设上继续推进转变观念、转变作风。
9、“双基”建设：基层建设基础建设基层建设主要是组织建设和机构的健全，重点是：（1）矿井班子建设；（2）技术队伍建设；（3）区队班组建设；（4）职工队伍建设；（5）安监队伍建设；（6）安全培训机构建设；（7）群众安全队伍建设。
基础建设主要是：（1）强化教育培训；（2）完善落实各项制度；（3）认真开展安全质量标准化建设；（4）确保安全投入；（5）严格安全基础管理。
重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入。
10、管理“4+3”：两调整、两提高、两创新、两带动；三化管理即市场化、制度化、规范化管理。
煤矿企业文化理念
煤矿企业文化理念
煤矿企业文化理念
1、尊重生命，安全职工
2、开采光明奉献温暖
3、平安永固，和谐永驻
4、营造一个公平正义风清气正的工作环境；
5、团结谦让淳朴低调
6、塑造人的品质，建立管理根基
7、观念决定思路，思路决定出路
8、科技是第一生产力，人才是第一资源
9、建设一支团结务实勇于担当的.干部队伍；
10、尊重创造思维，鼓励有益尝试
11、构成一个管理创新决策民主的运行机制；
12、持续环境清洁，建设完美家园
13、仁爱平等，关爱职工
14、发展循环经济，建设生态矿区
15、唯进取，故日新
16、诚信立足，创新致远
17、热爱工作，快乐生活
18、科学和谐，厚德思进
19、低能耗，低污染低排放，走低碳经济之路
20、塑造一流员工，同创一流企业
21、企业以人为本，职工以矿为荣
22、安全是生命之本，诚信是榆矿之魂
23、立足新起点开创新局面
24、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益
25、言行一致，诚信有为
26、培育礼仪员工，打造礼貌团队
27、制度化管理，程序化运作
28、挣钱是真本事，发展是硬道理
29、坚持科学理念，发展低碳经济
30、以人为贵，尊重职工
31、发展传统，彰显时尚，放飞梦想，赢得期望
32、坚持一个关爱员工惠及民生的根本宗旨。
33、建立一个廉洁奉公和谐稳定的良好局面；。
以“五要”企业文化为指引推动特色实训文化建设——山东海化煤业化工有限公司
中心 化验室 ，一栋 单身宿舍 楼 、一栋
大学 生公 寓楼 ，可一次 性提供大 学生
见 习期 住宿 床位 １０ 、大 学生 公寓 ０个 楼 住宿床 位 ９ 个 、８０ ６ ０ 多人 同时就餐
订 实施 企 校 合 作人 才 培 养管 理 办 法。
年 举 办技 术 比武 、 岗位 炼 兵等 活 动 ，
对优异 成绩 的员工 予以表彰 奖励 ，并 大力宣 传 ，有 力调动和 提升 了他 们学
明确人 力资源 部 门专职负责 员工培训 、 职业 教育 工作 ，做 好每 年人 才培养 目
生初始 岗位定为操作工 （ 主操、 副操 ） ，
经 过基 层 班 组 锻炼 后 ，经 综 合 评定 ，
醇车 间、 动力车间等作为实 习实训车间 ，
将工艺流程编制成册 ，便于实 习学生集 中学 习 ； 将安全生产规定制作宣传 图进 行张贴 ，强化对实 习学生的意识灌输 ；
定位 为管理 类或 技术 类 岗位 ，管理 类
路线 发展 为 ： 班组 长一 科级一 中层 助
后， 即进入 岗位试 用期 ， 与操作技能 高、
实践 经验丰 富的老员工结成培训对子 ，
理 ～车 间主任 或部 门负责人一 公司 高 管 ； 术类路 线发 展 为 ： 技 各专 业技术
员～助 理工程 师一 工程师 一高 级工程 师 。管理 类 岗位在晋 升过程 中 可评选
２ 、加 强 职 业 生 涯 引导 。搭 建 员 工
成 长通 道。公 司将 招聘或 引进 的学生 分成 技术 类与 管理类 两条 路线 。毕 业
的 内容 、专业 、责任 单位 、完成时 间，
陕西煤业化工集团企业文化理念
认识了解集团公司陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。
集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。
现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。
2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。
集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。
目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。
打造一流特大型能源化工企业（集团公司企业愿景）煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨；电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦；煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨；销售收入：2010年力争达到500亿元；综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。
战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。
集团公司企业发展战略A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。
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认识了解集团公司陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。
集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。
现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。
2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。
集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。
目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。
打造一流特大型能源化工企业（集团公司企业愿景）煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨；电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦；煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨；销售收入：2010年力争达到500亿元；综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。
战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。
集团公司企业发展战略A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。
处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采，以新矿区建设为中心，重点建设陕北、彬长和永陇矿区。
B、多元化发展战略：一体两翼以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。
集团公司企业经营战略A、利用规模优势，加大融资力度集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元，2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称06陕煤债）”，债券期限15年，发行总额10亿元。
B、促进产品创新，树立品牌以市场为基础，分析不同用户的煤炭需求，对生产的原煤进行必要的深加工，为用户提供多品种的、优良煤质的商品煤。
韩城、吴堡、黄陵矿区建设以洗选冶金及高炉喷吹用煤为主的选煤厂，主要产品为洗精煤；彬长、榆横矿区前期以加工电产品为主，后期可开发煤化工及煤液化等产业；其它各矿区以建设电煤基地为主。
C、重视人才，科技兴煤打造以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的人才队伍。
按照分类指导、分层培训、整体推进的思路，通过学校教育培养、企业岗位培训、个人自学提高等方式，搞好员工培训。
与大专院校合作建立集团公司各级培训基地，扩大培训规模，提高培训质量，培养各层次人才。
加大科技投入，强化科技攻关，提高集团公司的科研能力和技术装备水平，提高研发费用在销售收入中的比重。
集团公司“内方外圆”的企业哲学内方：集团内部煤、化、电、路各企业间必须遵循利益一致性和行为一致性原则，强调同舟共济、团结合作的和谐精神，讲究照章办事、严格服从的规矩。
通过企业的组织、制度、环境、氛围建设，形成企业个体成员之间利益的共同体，减少企业内部利益矛盾造成的磨擦，减少因这些磨擦引起的企业能量的内耗；当遇到外部的任何刺激时，企业作为一个整体做出系统性的反应。
外圆：对外遵循利益分割原则，利用市场交易手段，讲究市场竞争技巧；与贸易伙伴打交道，必须讲究双赢，讲究信用，讲究合理的利益分割，讲究精诚合作；与政府部门打交道必须依法办事，遵守规则，用好政策。
奉献社会，造福员工（集团公司企业宗旨）奉献社会：就是站在社会发展的全局高度，不期望等价的回报和酬劳，全心全意为社会做出贡献。
造福员工：有三层含义，一是不断提高企业员工的生活水平；二是为企业员工提供良好的工作环境；三是努力提高员工的素质和技能，为企业员工提供一个发展自我、体现自我价值的舞台。
务实、尽责、诚信、合作（集团公司企业价值观）务实：真抓实干、讲求实效、实事求是、重视客观规律。
尽责：有两层含义：一是企业对社会具有提供优良产品和良好服务的社会责任；二是员工对企业具有忠于职守、不辞劳苦、勇担重任、勇于拼搏的企业责任。
诚信：诚信的基本含义是守约、践约、无欺。
通俗地表达，就是说老实话，办老实事，做老实人。
合作：为了达到特定的目标，员工之间、企业部门之间和企业同外部各主体间联合起来共同努力，各显其能，各尽其才，互相激励启发，共同进步。
锐意进取，追求卓越（集团公司企业精神）锐意进取：执着追求，勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展。
追求卓越：不断实现自我超越，对更高目标孜孜不倦地追求。
集团公司“事无大小，做就做好”的企业作风事无大小：所有的事情没有大小之分，没有重要和不重要之分。
做就做好：所有的事情，只要决定去做了，就不要敷衍了事，马马虎虎，一定要本着认真负责的态度去做好。
集团公司“以信求存，以质取胜”的经营理念以信求存：以诚信促成各项业务的发展；良好的信誉可以吸引客户、留住客户，是立企之本。
以质取胜：不断地提高企业的产品质量和服务质量求得企业的发展。
制度决定管理，细节决定成败（集团公司管理理念）制度决定管理：企业的管理需要规章制度规范来实现，一套适合本企业的激励与约束相协调的管理制度，能够体现科学管理的作风，并能大幅度提高企业的运作效率。
细节决定成败：在管理中应注重细节性的东西，处处留心细小的变化，防微杜渐，从一点一滴做起才能取得成功。
集团公司“生命至上，安全为天”的安全理念生命至上：生命是最宝贵的，是超越一切、压倒一切的。
安全为天：安全重于一切，必须时时讲究以安全为主。
集团公司“惟才是举，择才善用”的人才理念惟才是举：善于发现具有开拓进取精神、具备某方面特长的德才兼备的人才，坚持公正、公平、公开的选人原则，使能者上庸者下，能者进庸者出。
择才善用：根据员工的自身特点，将其放在能体现自身价值、实现企业目标的岗位上，善于使用人才，调动人才的积极性，使人才作用的发挥达到最大化。
崇尚自然，追求和谐（集团公司环境理念）崇尚自然：以自然资源为中心，要尊重自然，掌握并运用自然发展的规律，合理开发和利用自然资源。
追求和谐：实现人与人、人与自然协调发展，达到人与人、人与自然的和谐共存。
知识就是财富，学习创造效益（集团公司学习理念）知识是企业的无形资产，是企业获得物质财富、精神财富的重要基础，获得知识就是获得财富。
学习创造效益，不仅要体现于员工的个体智慧，更要体现于企业团队的合作。
一火之光难照四野之明，合群之力方能铸造企业辉煌。
审时度势，与时俱进（集团公司创新理念）员工的创造力就是企业的竞争实力，要敢于超越常规，出奇制胜。
摒弃封闭、僵化、落后的思维观念，审时度势，与时俱进。
整理、整洁、准时、标准化、素养、安全(集团公司6S基本行为规范)整理1．整理、清除不必要的废弃物。
2．所有设备、工具、物品，整理归位，放置到指示位置。
3．材料器具码放整齐，摆放有序。
4．持证、挂牌上岗。
按照设定的时间跨度完成工作任务。
清洁5．清扫责任区内杂物，保持工作场所整洁干净。
6．保持设备、工具整洁完好。
7．办公室内外整洁清爽，井然有序。
8．个人装束素雅大方，整洁卫生。
准时9．不迟到，不早退、不脱岗。
10．按时完成工序作业和工作任务。
标准化11．遵守作业规程，严禁违章指挥、违章作业。
12．上标准岗，干标准活，把毫米关，实现过程和结果的标准化。
13．工作标准每天有所提高。
素养14．熟练应用文明用语。
15．积极参加岗位培训，不断提高业务技术水平和操作技能。
16．友善真诚、协作配合。
17．尊老爱幼、夫妻和睦。
18．文明生活、远离黄、赌、毒，不信谣、不传谣。
19．遵守企业员工职业道德规范、员工日常行为规范、文明公约。
安全20．不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
21．时时关注安全，防止人身事故。
22．经常检修设备，防止机械事故和自然事故。
23．一旦发生事故，应积极参与救助和抢险。
集团公司管理人员形象标准解放思想，与时俱进。
改革创新，真抓实干。
廉洁自律，率先垂范。
作风正派，服务员工。
品德高尚，办事公正。
刻苦学习，提高素质。
勤奋工作，无私奉献。
科学决策，善于经营。
顾全大局，团结协作。
遵纪守法，文明诚信。
集团公司员工形象标准认真学习，提高素质。
爱岗敬业，优质服务。
钻研技术，精通业务。
讲求质量，提高效率。
遵章守纪，文明作业。
安全生产，勤俭节约。
团结互助，尊师爱徒。
热爱集体，关心他人。
崇尚科学，破除迷信。
当家作主，乐于奉献。
集团公司文明用语问候语1．您好！ 2.早上好! 3.很忙吧? 4.辛苦了!接待语5.欢迎光临!6.请!7.请进!8.请坐!辞别语9.再见! 10.欢迎再来!致答语11.谢谢! 12.没关系。
13.请别介意。
14.很乐意为您服务。
致歉语15.对不起! 16.请原谅!祈使语17.请问! 18.请指教! 19.劳驾! 20.请让一让!21.请帮个忙!赞美语22.好! 23.很好! 24.太美了! 25.对! 26.是的!27.干的不错!祝福语28.祝你万事如意! 29.祝你成功! 30.晚安!集团公司员工日常行为规范一、上下班1、进入工作岗位一律佩戴胸卡。
2．乘坐班车要互相礼让，上下有序，不准扔杂物或乱涂乱画，爱护车内设备，严禁酒后上班。
3．驾驶汽车、摩托车、骑自行车要遵守《交通法》。
存放车辆须进入车位，按次序整齐排列，遵守有关管理规定。
4．搬运和携带物品，应主动向门卫出示出门证或履行登记手续，并接受检查，严禁公物私用。
二、上岗工作1．不迟到、不早退、不旷工，有事按规定程序请假。
2．服从分配，听从指挥，按章作业，确保按时、保质保量、安全完成工作任务。
3．发扬吃苦耐劳、团结协作精神，充分发挥主观能动性，努力提高工作效率。
4．勤于学习，善于钻研，工作大胆创新，积极进取。
5．工作时间不闲谈、不串岗、不干私活，杜绝敷衍怠工现象。
6．未经允许严禁擅自带领他人进入被限制人员出入的各种场所。
7．进入他人办公室前，轻声敲门，待允许后方可进入。
8．升国旗、奏国歌、唱司歌、诵理念，队列整齐，态度严肃认真。
9．做广播体操精神饱满，动作规范。
10．集合点名行动迅速、声音洪亮。
11．禁烟场所严禁吸烟。