园林工程招投标与概预算

合集下载

园林工程招投标与预决算作业

园林工程招投标与预决算作业

※<习题一>一、填空题1.土方量计算一般根据来进行,土方量的计算方法有:(1) (2) (3)。

2.假山工程工程量根据和进行计算。

3.按横切面宽与厚的比例,宽为厚的3倍或3倍以上的成材称,宽不足厚的3倍的成材称。

4.、和是基本建设的三种主要材料,简称基本建设“三材”。

5.目前,通常根据组成物质的种类及化学成分,将建筑材料分为、和三大类,各大类中又可进行更多的分类。

6.园林建设工程的内容包括和两大部分。

二、计算题1.某园林工程中共用752×10的等边角钢6米,请计算所用角钢的重量。

2.某装饰花架用无缝钢管焊接而成,钢管型号为102×4,用量为25米,试计算其重量。

※<习题二>一、填空题⒈在工程承包中,由乙方承包施工所用的全部人工和材料的承包方式称为。

2. 在整个招标投标过程中,、、是三个主要阶段。

3. 招标方式一般分为三种,即、、。

4. 园林建设工程招标人对招标工程项目在方案、质量、期限、价金、方法、措施等方面的综合性理想控制指标或预期要求被称为。

5. 在初步评标过程中,评标委员会一般将投标文件分为两大类,前者可以进入详细评标,而后者则被淘汰出局。

6. 评标委员会在详细评审投标文件时,一般采用两种方法,即和。

7. 关于投标决策主要是指投标人考虑投标,标,还是投标。

8. 在投标报价中,投标人除按正常的条件编制标价外,对工程中没有把握的项目扩大标价、减少风险,这种报价方法称为。

9. 根据有关法律,招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。

但投标保证金一般不得超过投标总价的,最高不得超过人民币。

10. 两个以上法人或者其他组织可以组成一个,以一个投标人的身份共同投标。

二、选择题1. 下列哪些投标文件属于废标?A 响应性投标文件B 非响应性投标文件C 报价高于其它竞争对手的D 联合体投标E 投标人资质不符合招标文件要求。

2. 投标人进入承包市场进行投标,必须做好一系列的准备工作。

园林工程招投标与预决算实训总结

园林工程招投标与预决算实训总结

园林工程招投标与预决算实训总结一、引言园林工程是指对城市、乡村等地区进行绿化、景观塑造和环境改善的工程项目。

在园林工程的实施中,招投标与预决算是不可或缺的重要环节。

本文旨在总结园林工程招投标与预决算的实训经验,对相关工作进行分析和总结。

二、园林工程招投标实训总结1. 招标公告在园林工程的招标公告中,需要明确项目的基本信息,包括工程名称、位置、规模等。

同时,还需要详细列出投标人资格条件、投标文件的递交时间和方式,以及评标的标准和程序等内容。

在实训中,我们学会了编写招标公告,并注意了公告的语言要简洁明了,内容要准确无误。

2. 投标文件准备投标文件是投标人参与招标的重要材料,包括技术方案、施工组织设计、工期计划、质量保证措施、投标报价等内容。

在实训中,我们了解到了投标文件的基本要求,如文件的格式、内容的组织结构等。

同时,我们还学会了如何编制合理的工期计划和投标报价,以提高我们的竞争力。

3. 招标文件评审招标文件评审是招标过程中的重要环节,通过对投标文件的评审,确定最终的中标人。

在实训中,我们学习了招标文件评审的方法和标准,包括对技术方案的评估、对施工组织设计的审查、对工期计划和投标报价的核实等。

通过实际操作,我们提高了对招标文件评审的能力。

三、园林工程预决算实训总结1. 预算编制预算编制是园林工程的重要环节,它涉及到项目的资金需求和资源配置。

在实训中,我们学习了预算编制的基本原则和方法,包括对工程量的测算、对材料和人工成本的估算等。

在编制预算时,我们要注意合理控制成本,确保项目的质量和进度。

2. 决算编制决算编制是园林工程的最终成果,它是对项目实际情况进行核算和总结的过程。

在实训中,我们学习了决算编制的要点和方法,包括对工程量的实际测算、对材料和人工成本的核算等。

在编制决算时,我们要准确记录项目的实际情况,以便后续的资金结算和验收工作。

3. 预决算审核预决算审核是对预算和决算文件进行审查和核实的过程,以确保其准确性和合理性。

浅谈园林工程预算在园林工程招投标中的作用

浅谈园林工程预算在园林工程招投标中的作用

工单位通过秘 密报价 的方式进行竞争 , 中选择优胜者与之 从 达成交易协议 , 最后按协议实现标 的。 工程 建设实行招投 标制度 是国际 上普遍采 用的分派 建 设任务 的主要 交易方式 , 国在学习 、 我 引进 国外先 进管理模 式的基础上 ,逐步建立 起适 合我 国国情的工程管理体制 。 实
程价款和竣工决算的主要依据 。 23 施工预算 .
段设 计文件 的具 体内容和有关 定额 、 指标及取 费标准 , 预先 计算和确定建设项 目的全部工程费用的技术性经济文件Ⅲ 。 园林 工程预算不仅 是确定 园林建设 工程造价 以及建设 与施工单位工程进行投标 的依据 ,也是双 方签 订施工合同 , 办理工程 竣工结算 的依 据 . 更是建设银行拨付工程款 或贷款 的依据 。 同时也是施工企业组织生产 , 编制计 划 , 统计 工作量
【 关键词 】 园林工程 ; 工程预 算; 园林预 算; 招投标
1 园林 工程招 投标 及园林 工程预 算概 述
11 园林工程招投标 . 招投标是商品经济 中的一种竞争方式 , 它的特点是又 唯

术设计 ) 图纸及说明 、 概算定额 ( 概算 指标 )各项费用定额或 、 取费标准 ( 指标 )设备 与材料预算价格 等资料 , 、 编制 和确定 的建设项 目从筹建至竣工交付使用所 需全部费用的文件 。
人公 开提供工程量清单 ,投 标人依据 工程量清单 自足报价 , 或招标人 编制标底 。 双方 签订合 同价款 。 工程 竣工结算 等活 动 。现代城市建设工程 中, 各种类 型的园林 工程 因对城市形
象和城市 印象起着重要 的作用 。 而也 成为城市建设工程招 故 投标活动 中的重要组成部分 。 1 园林工程预算 . 2 园林工程预算是指在工程建设过程 中, 根据不 同设计 阶

《园林工程招投标与概预算(第2版)》课件第6章

《园林工程招投标与概预算(第2版)》课件第6章

量清单编制的质量直接关系和影响工程建设的最终结果。 (1)分部分项工程量清单
表6.14 分部分项工程量清单与计价表
序号
项目 编码
项目 名称
项目 特征
计量单 位
工程 数量
综合 单价
金额/元 合价
暂估 价
本页小计 合计
在分部分项工程量清单的编制过程中,由招标人负责前6列内容的填写,金额部分在编 制招标控制价时填写。投标报价时,金额由投标人填写,但投标人对分部分项工程量清单 计价表中的序号、项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量不能做出修改。
6.3 工程量清单计价编制方法
6.3.1 工程量清单计价办法
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目的 名称和相应数量的明细清单组成。其编制应该由具有编制招标文件能力的招标人或具有相应 资质的工程造价咨询单位承担。采用工程量清单方式招标项目,工程量清单是招标文件中重 要的组成部分,是招标文件中不可分割的一部分,其完整性和准确性由招标人负责。
综合单价应包括完成一个规定计量单位工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费和 利润,并应考虑风险因素。在其他项目清单中,甲方提供材料暂估价的,投标人应在相应 清单项目中计入综合单价,竣工结算时此部分项目按实际材料价格重新调整综合单价。风 险费用,按照施工合同约定的风险分担原则,结合自身实际情况,投标人在报价时应综合 分析,考虑其在施工过程中可能出现的人工、材料、机械的涨价或施工工程量增加或减少 等因素引起的潜在风险。清单招标不得采用无风险、所有风险等类似语句规定风险。
6.2《园林绿化工程工程量计算规范》GB50858-2013简介
园林绿化工程分部分项工程量清单、措施项目清单需要根据国家标准《园林绿化工程工程量计 算规范》(GB50858-2013)进行编制。《园林绿化工程工程量计算规范》(GB50858-2013)分为4个 部分:绿化工程(附录A)、园路园桥工程(附录B)、园林景观工程(附录C)和措施项目(附录 D)。

《园林工程招投标与预决算》教学大纲

《园林工程招投标与预决算》教学大纲

《园林工程招投标与预决算》课程标准所属学院:环境学院适用专业:城市园林课程编号:183G02A 课程类型:岗位群平台课程1前言1.1课程性质与任务城市园林专业面向城乡园林绿化部门、园林绿化工程企业、房地产公司等企业和单位的生产、建设、管理、服务第一线;培养具有一定城镇园林景观设计、施工与管理基础的,会景观设计与表现或会景观施工与维护或会庭院绿化设计与施工的“素质好、知识实、能力强”并具有一定创新能力的高素质高技能应用型人才。

《园林工程招投标与预决算》是城市园林专业的一门专业岗位群平台课程,该课程对人才培养方案中的职业能力培养起到重要作用。

其目标是以就业为导向,面向园林工程招投标与工程经营管理领域,使学生熟悉招投标工作程序,能熟练运用计算机软件进行园林工程预算;能响应招标文件要求制作工程商务标。

熟练掌握园林工程预决算与工程招标与投标的知识和技能,同时为后续课程的学习打下坚实基础。

前修课程为:《园林工程制图与识图》、《CAD园林工程图制作》、《景观工程构造与材料》、《园林硬质景观施工技术》、《园林工程种植施工与绿地养护》和《园林工程施工组织与管理》后续课程为:《综合考证课程》、《岗前综合训练》、《专业综合能力实践》通过毕业生追踪调查,我们认识到,我们的课程内容、课程设置、课程体系需要进行重大改革。

以市场为导向,以企业岗位技能为本位,进行课程体系整体优化改革,为企业培养所需的各种规格的人才。

经过课程体系的整合,有利于学生个性的发展,学生可以自己选择自己的所走的道路,可以根据自己的兴趣爱好选择课程,使被迫学习转化为主动学习,从而可激发学生的学习兴趣,为今后就业打下良好的基础。

社会的进步,企业的发展,需要大量不同层次的人才,我们的职业技术教育就要不断调整和整合课程体系,努力培养社会需要的不同规格的专门人才。

学校看准市场,将免遭淘汰,并得到发展和壮大,得到良性发展。

反之,学校不改革,不整合课程体系定会被市场淘汰。

第周 园林工程招投标与概预算

第周 园林工程招投标与概预算

第周园林工程招投标与概预算一、引言园林工程是城市绿化建设中重要的一部分,其建设涉及大量的资金和人力资源,因此,园林工程的招投标和概预算具有重要的意义。

本文将从园林工程招投标与概预算两个方面进行分析。

二、园林工程招投标园林工程招投标是指建设单位通过招标的方式,邀请工程承包商参与竞标,最终确定承包商。

园林工程招投标的流程主要包括以下几个环节:1. 招标公告发布建设单位需发布招标公告,公告的内容包括项目名称、招标方式、招标范围、招标条件等。

2. 投标资格审查投标人需要提交资料,建设单位需要对投标人的资格进行审查,通过审查后方可参与投标。

3. 招标文件领取投标人需领取招标文件,招标文件包括工程说明书、图纸、技术规范、合同模板等。

4. 报名投标投标人需在规定时间内提交投标书和保证金,建设单位会对投标书进行评估。

5. 开标评标和中标公示建设单位会在规定的时间和地点进行开标评标,并公示中标结果。

6. 签订合同和开展工程中标的承包商需要与建设单位签订合同,并按照合同要求开展工程。

三、园林工程概预算园林工程概预算是指在建设前根据招标文件和施工图纸,以及市场价格等信息,预算出工程总投资的过程。

园林工程概预算是建设单位制定工程建设预算的重要依据。

园林工程概预算主要包括以下几个环节:1. 工程量清单编制根据工程图纸和技术要求,确定工程相关项目的工程量。

2. 定额计算依据标准定额和市场价格等信息,计算工程相关项目的投资费用。

3. 材料清单编制根据工程需要,编制所需材料的清单,并按照市场价格计算出材料的投资费用。

4. 施工费用计算依据工期、施工环境、人力成本等因素,计算出施工费用。

5. 其他费用计算根据工程的特殊要求,计算出其他相关费用,如监理费、管理费等。

6. 总投资费用计算将所得到的以上各项费用相加,即得出园林工程的概预算总投资费用。

四、园林工程的招投标和概预算是工程建设的重要环节,需要建设单位和承包商共同努力。

在招投标环节,建设单位需发布公开、公正的招标公告,严格进行资格审查,并在评选过程中遵守公平、公正、公开的原则。

园林工程预算及招投标分析.doc

园林工程预算及招投标分析.doc

园林工程预算及招投标分析1.1园林工程招投标的概述ﻭ在我国市场经济中,招投标是一种常见的竞争方式,且已广泛应用于建筑行业中。

招投标由2部分组成,即招标和投标.园林工程招投标是指我国相关部门首先通过招标这一形式来吸引建筑企业进行投标,然后再通过这些投标的建筑企业所展示的优势来选择合适的建筑企业进行园林工程项目的建设。

在园林工程招投标中,园林工程的工程量是以计价的形式来得以实现的.换言之,园林工程招投标中的招标人员首先通过公开该园林工程项目的工程量来为建筑企业的投标报价提供必要的参考依据,然后再以建筑企业的投标报价以及其基本信息为评标指标来选择合适的建筑企业进行园林工程的建设。

ﻭﻭ1。

2园林工程预算的概述ﻭﻭ园林工程预算是园林工程造价的重要组成部分,是根据园林工程相关的规划设计方案、建设要求、以及事项定额等,来对该园林工程建设所需的成本进行预算和确定。

园林工程预算在园林工程建设中发挥着极其重要的作用,不仅为园林工程造价提供了一个合理的、科学的参考依据,而且也为园林工程的投招标活动提供了一个必不可少的依据。

同时,在一定程度上,园林工程预算直接关系到园林工程的整体质量以及效益。

目前,在园林工程预算中,其主要被分为3种类型,即设计概算、施工图预算以及施工预算。

其中,设计概算主要由概算定额、材料与设备的预算价格以及各项费用定额等组成,施工图预算是确定单位工程造价的技术经济文件,而施工预算是施工单位内部XX的一种预算.ﻭﻭ2园林工程招投标中园林工程预算的作用ﻭﻭ由于园林工程招投标由招标和投标2部分组成,因此,在对园林工程预算,的作用进行分析时,应分别从这2个方面着手,其具体内容如下。

ﻭﻭ2。

1园林工程招标中园林工程预算的作用ﻭﻭ在园林工程招标活动中,园林工程预算的作用主要在于控制园林工程招标的预算价格,并产生招标预算控制价.园林工程招标中的预算控制价是指园林项目在未进行建设之前对园林工程招标的预期控制价格,其可以有效地将整个园林工程项目所需的建设成本反映出来,从而有利于园林工程建设单位招标活动的开展.同时,还有利于园林工程建设单位对园林工程项目所需的成本进行预先测算与调查,进而有利于其详细地了解整个园林工程项目的成本投入状况。

园林工程招投标与预决算实训总结

园林工程招投标与预决算实训总结

园林工程招投标与预决算实训总结一、引言园林工程招投标与预决算是园林工程项目管理的重要环节,对于项目的顺利进行具有重要意义。

本文将就园林工程招投标和预决算两个方面进行总结和探讨。

二、园林工程招投标实训总结1. 招标文件准备招标文件是进行工程招投标的基础,需要包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等内容。

在实训中,我们学习了招标文件的撰写和准备工作,包括明确项目需求、编制招标文件、确定投标方式等。

2. 投标人资格审查在园林工程招投标过程中,对投标人的资格进行审查是必不可少的环节。

我们学习了如何进行投标人资格审查,包括核对投标人的注册资质、业绩情况、信誉记录等。

3. 投标报价编制投标报价是投标人对工程项目提出的价格要求,也是评选中的重要指标之一。

我们学习了如何进行投标报价的编制,包括对工程量清单的计算、价格的确定、利润的考虑等。

4. 招标评审招标评审是对投标报价进行评估和比较,选择最合适的投标人的过程。

我们学习了招标评审的方法和步骤,包括对投标文件的评估、报价的比较、资质的审核等。

三、园林工程预决算实训总结1. 预算编制预算是园林工程项目管理的重要工作之一,它是对工程项目成本的估算和控制。

我们学习了预算编制的方法和步骤,包括对项目工作量的估算、材料和人工成本的计算、风险和利润的考虑等。

2. 决算编制决算是对园林工程项目实际成本的核算和总结。

我们学习了决算编制的要点,包括对实际工程量的核算、材料和人工成本的核算、变更和索赔的处理等。

3. 预决算差异分析预决算差异分析是对预算和决算之间的差异进行分析和解释,找出差异产生的原因,并采取相应的措施进行调整。

我们学习了预决算差异分析的方法和步骤,包括对差异的计算、原因的分析、调整的措施等。

四、结语通过园林工程招投标与预决算实训,我们深入了解了园林工程项目管理的重要环节,掌握了相关的方法和技巧。

这对我们今后从事园林工程项目管理工作具有重要的指导意义,也为我们的职业发展打下了坚实的基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章园林建设工程的招标与投标1.1 园林工程项目承发包活动概述1.1.1 工程项目承发包的概念和内容1)工程项目承发包的概念工程项目承发包是一种商业行为,是商品经济发展到一定阶段的产物;是指交易的一方负责为交易的另一方完成某项工作或供应一批货物,并按一定的价格取得相应报酬或价款的一种交易行为。

在园林工程项目建设市场中,作为供应者的园林企业对作为需求者的建设单位作出承诺,负责按对方的要求完成某一园林项目工程的全部或其中一部分工作,并按商定的价格取得相应的报酬。

在交易过程中,承发包双方之间存在着经济上、法律上的权利、义务与责任的各项关系,依法通过合同予以明确,双方都必须认真按合同规定办事。

承发包方式可分为指定承发包、协议承发包和招标承发包。

指定承发包是指建设单位指定某施工企业完成某项施工任务的一种承包方式。

协议承发包是指建设单位与某施工企业就工程内容及价格进行协商,签订承包合同。

招标承发包是指由三家以上施工企业进行市场竞争,建设单位择优选定施工企业,并与其签订承包合2)工程项目承发包的内容工程项目的整个建设过程可以分为:项目建议书、可行性研究、项目设计、材料及设备采购、工程施工和竣工验收等阶段。

就总体而言,工程承包的内容就是整个建设过程各个阶段的全部工作。

对一个承包单位来说,承包内容可以是建设项目全过程承包;也可以是某一阶段承包。

(1)项目建议书项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在地区域规划的要求,根据本单位的发展需要,经过调查、预测、分析,编报项目建议书。

项目建议书是向相关部门提出建设某一项目的建议性文件,是对项目投资进行初步估计是对拟建项目的初步设想。

它不仅是选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

项目建议书根据拟建项目规模报送有关部门审批。

重大项目由国家发展与改革委员会报国务院审批;大中型及限额以上项目的项目建议书应先报行业归口主管部门,同时抄送国家发展与改革委员会,还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批;小型和限额以下项目的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方发展与改革委员会审批。

①在园林建设项目建议书中,其内容一般有:a.建设项目的必要性和依据;b.建设项目的规模、地点以及自然资源、人文资源情况及社会地域经济条件;c.建设项目的投资估算以及资金筹措来源;d.建设项目建成后的社会效益、经济效益、生态效益的估算。

②项目建议书的作用:a.可行性研究是选择建设项目的依据,项目建议书批准后,可以进行项目可行性研究。

b.利用外资的项目,只有在批准项目建议书后方可对外开展工作。

③项目建议书的编制方法:a.论证重点:是否符合国家宏观经济政策、产业政策和产品的结构、生产力布局要求;b.宏观信息:国家和社会发展规划、国家产业政策、技术政策、生产力布局、自然资源的宏观信息;c.投资估算误差:项目建议书的投资估算误差一般为±20%;d.最终结论:通过市场研究预测产出物的市场前景,利用静态分析指标和进行经济分析,以便做出对项目的评价。

项目建议书由业主委托咨询机构完成,通过考察与分析,提出项目的设想和对投资机会研究的评估。

④项目建议书提交主管部门审查前,业主首先应对建议书进行审查,审查要点如下:a.项目是否符合国家的建设方针和长期规划以及产业结构调整的方向与范围;b.项目的产品符合市场需要的论证理由是否充分;c.项目建设地点是否合适,有否不合理的布局或重复建设;d.对项目的财务、经济效益和还款要求的估算是否合理,是否与业主的投资设想相一致;e.对遗漏、论证不足的地方要求咨询机构补充修改。

(2)可行性研究报告项目建议书批准后,项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位,对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性,进行全面分析、论证、进行方案比较,推荐最佳方案;可行性研究报告是项目决策的依据,应按国家规定达到一定的深度和准确性,其投资估算和初步设计概算的出入不得大于10%,否则将对项目进行重新决策。

可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据,同时也为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。

批准的可行性研究报告是项目最终决策文件。

可行性研究报告经有关部门审查通过,拟建项目正式立项。

按我国现行规定,建设项目可行性研究的主要内容是:①项目建设的目的、性质、提出的背景和依据。

②项目建设的规模、市场预测的依据。

③项目建设的地点、当地的自然资源与人文资源的状况,即现状分析。

④项目内容,包括面积、总投资、工程质量标准、单项造价等。

⑤项目建设的进度和工期估算。

⑥项目投资估算和资金筹措方式,如国家投资、外资合营、自筹资金等。

⑦项目的经济效益、社会效益和生态效益分析。

各部门可以根据行业特点对可行性研究的内容进行适当的增减。

可行性研究是投资决策和筹措资金的依据,投资决策机构和资金供应机构要对它进行评估。

我国大中型项目的可行性研究由国家有关主管部门委托权威的工程咨询公司评估。

发展中国家向国际金融机构筹措资金的项目由贷款机构(例如世界银行)或其委托的咨询机构对可行性研究进行评估。

在我国,经过评估和主管部门批准的可行性研究报告是确定建设项目和建设方案的基本文件与编制设计文件的主要依据,是制约着建设全过程的指导性文件。

(3)项目设计设计是基本建设的重要环节。

在建设项目已完成可行性研究和选址已定的情况下,设计对于建设项目技术上是否先进和经济上是否合理起着决定性的作用。

设计文件是安排建设计划和组织施工的主要依据。

按我国现行规定,一般建设项目按方案设计和施工图设计两个阶段进行设计。

对于技术复杂而又缺乏经验的项目,主管部门指定需增加技术设计阶段。

对一些大型项目为解决总体部署和开发问题,还需要进行总体规划设计。

此外,城市的新建、扩建和改建规划以及住宅区或商业区的规划,就其性质而言也属于设计范围。

①总体规划设计总体规划设计须能满足初步设计的开展、主要大型设备和材料的预先安排以及土地征用准备工作的要求。

其内容应包括下列文字说明和必要的图纸:a.建设规模;b.概念方案;c.材料来源;d.主要设备配置;e.主要构筑物;f.公用及辅助工程;g.环境保护方案;h.总图布置及交通方案;i. 建设总进度及进度配合要求;j.投资估算。

②初步设计如有总体规划设计,初步设计应在其原则指导下进行,并满足以下各方面的要求:a.设计方案选优;b.主要材料安排;c. 投资的控制;为此,其主要内容一般应包括下列说明和图纸:a.设计的依据;b.设计的指导思想;c.建设规模;d.具体方案;e.工艺流程;f.总图和交通方案;g.主要构筑物;h.占地面积和场地利用情况;i. 抗震和人防设施;j.公用和辅助设施;k.主要材料用量;l.主要技术经济指标及分析;m.建设顺序和期限;n.总概算等。

③技术设计技术设计是为了解决在初步设计阶段无法解决的某些重大或特殊项目的某些技术问题而进行的。

这些问题主要有:a.特殊工艺流程方面的试验、研究和确定;b.新型设备的试验、试制及确定;c.大型构筑物的某些关键部位的试验研究和确定;d.某些技术复杂、需慎重对待的问题的研究和方案的确定等。

④施工图设计施工图设计的内容主要是依据批准的初步设计和技术设计,绘制出正确、完整和尽可能详尽的建筑、安装施工图纸,使各有关方面能据以安排设备和材料的订货、制作各种非标准设备、编制施工图预算以及安排施工。

⑤设计概算和施工图预预算设计概算和施工图预预算的编制也属于设计工作的内容。

作为设计文件组成部分的概预算是考核设计方案的经济性、编制基本建设计划、核定投资包干额以及制订招标标底的重要依据。

按我国现行规定,一般建设项目都须在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算。

此外,如作总体规划设计,应编制相应的全部费用估算;如作技术设计,还须编制修正设计概算。

(4) 材料和设备的采购供应建设项目所需的材料和设备的采购供应是建设实施阶段的一项重要工作,在准备阶段就应创造条件、着手进行。

在我国实行计划经济体制时,这项工作历来由建设单位自行负责完成。

在社会主义市场经济体制下,这项工作已开始改为承包制,减少了建设单位的工作量,避免机构重叠和人力浪费,有助于提高工作效率和投资效益。

(5)工程施工工程施工是建设计划付诸实施的决定性阶段。

其任务是把设计图纸变成物质产品,如厂房、住宅、公园等,使预期的生产能力或使用功能得以实现。

工程施工的内容包括施工现场的准备工作、永久性工程的土木建设施工、设备安装以及绿化工程等。

1.1.2 园林工程项目发包园林工程发包是指建设单位遵循公开、公正、公平的原则;以采用公告或邀请书等方式提出项目内容、条件、要求;让参与竞争的单位按规定条件提出实施计划、方案、价格等;再采用一定的评价方法择优选定承包单位,最后以合同形式委托其完成指定工作的活动。

园林工程常见的发包模式:传统模式、管理承包模式、施工管理模式、设计施工一体化模式、伙伴模一、传统模式发包方首先选择设计单位完成设计任务,然后再选择承包单位完成施工任务,这种发包模式就是典型的传统发包模式。

遵循招投标--设计--招投标--施工--竣工交付使用这样的过程,上一个过程完成之后才能进入下一个过程。

第一次招投标选择的是方案,第二次招投标竞争的是价格。

只有满足了如下的条件,这种发包模式才可能运作正常:传统的发包模式由于两个承包商无法参与对方的工作,降低施工工地的效率,使进度拖延;设计单位和承包商之间的沟通不畅,会给业主的利益带来损害。

二、管理发包和施工管理模式如果在设计工作完成之前就要确定承包商来参与设计工作并负责施工管理,业主就可以选择管理发包模式或施工管理模式。

发包商支付一笔管理费给负责管理的企业,用于支付项目管理人员费用,工地办公室费用,临时设施费用,健康、安全和环境管理费用等。

这类发包模式的优点有:第一,设计的“可施工性”好,协同设计班子的其他专业人员一起做好设计工作,提高设计质量。

第二,工期缩短,这是由于设计和施工的平行作业而产生的,设计方案通过就可以开工,因此施工工作可以提前进行。

第三,分包商的选择由业主和承包商共同决定,改善了交流渠道和提高了效率。

施工管理和管理承包模式的缺点在于:其一,风险大,因为在招投标选择承包商时,项目费用的准确值不清。

其二,设计单位要承受来自业主、承包商、甚至分包商的压力,如果协调不好,设计质量可能会受到影响。

三、设计施工一体化模式所谓设计施工一体化模式是指业主通过招投标以合同的方式确定承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工。

这种发包模式的特点如下:责任更加明确,设计单位和施工单位无法在业主面前推卸责任。

业主与承包商直接联系,交流效率大为提高,对业主的想法,承包商可以更快地做出反应满足业生的要求。

相关文档
最新文档