7.3长期股权投资管理业务流程
石油化工长期股权投资管理业务流程制度
7.3长期股权投资管理业务流程①、业务目标1 经营目标1.1 规范长期股权投资管理，降低投资风险，保证投资安全，及时收取和提高投资回报。
2 财务目标2.1 保证长期股权投资账面价值的真实、准确、完整，及时收取投资回报。
3 合规目标3.1 投资、管理方式及操作符合国家有关法律法规。
3.2 .二、股权投资和转让合同符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。
业务风险1 经营风险1.1 长期股权投资方向不正确，导致投资低回报、无回报或投资权益损失。
1.2 管理不严使投资控制能力减弱，造成投资损失。
1.3 投资股权不清晰，造成投资权益损失、投资收益不能足额按时收回。
长期股权投资指股份公司投资设立的控股子公司、参股子公司（被投资子公司），包括中1.4未经审核，变更合同示范文本中涉及权利、义务的条款，导致损害股份公司权利。
2财务风险2.1会计核算遗漏，造成信息不完整。
2.2会计核算不规范，高估或低估长期股权投资价值,造成财务信息不真实。
3合规风险3.1投资、管理方式及操作不符合国家有关法律法规，受到处罚或造成损失。
3.2股权投资和转让合同不符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤与控制点1长期股权投资的出资1.1股份公司直接出资的项目，财务部根据法律事务部出具的公司形式的法律意见书、审定的合资合同及公司章程、发展计划部的立项文件等办理权益管理手续，落实资金。
1.2分公司、全资子公司的财务部门根据股份公司授权委托书、发展计划部的立项文件、同级法律事务部门出具的公司形式的法律意见书等办理权益管理手续，落实资金。
控股子公司的财务部门根据发展计划部、财务部、法律事务部等部门的书面意见，履行内部审批程序，办理权益管理手续，落实资金。
1.3股份公司直接或委托的投资项目，提名出任被投资子公司的董事、监事的人选须按照各级人事部门的文件执行。
2建立长期股权投资账表2.1各级投资管理部门根据长期股权投资授权文件及投资协议等，建立并完善长期股权投资管理台账、财务投资项目明细账表，妥善保管投资协议、合同、股票、出资证明书等股权证明。
长期股权投资管理流程
1．长期股权投资管理流程与风险控制图
长期股权投资管理流程与风险控制
业务风险
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶段
董事会
投资审查
委员会
总经理
投资部
会计
D1
D2
D3
长期股权投资管理流程与风险控制
业务风险
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶段
董事会
投资审查
委员会
D2
3．由总经理向投资审查委员会和董事会提交《项目投资申请》
4．《项目投资申请》批准后，投资部制定投资实施方案
D3
5．投资项目资产发生减值，投资部编制《资产减值表》
6．会计计提减值准备，调整折旧和摊销数额
D4
7．投资部编制《追加投资申请报告》
8．《追加投资申请报告》被批准后，投资部与被投资企业签订《追加投资合同》
D5
9．投资部编制《投资收回申请》
10．《投资收回申请》批准后，投资部与被投资企业签订《投资收回合同》
D6
11．投资部编制《资产核销申请》
12．《资产核销申请》批准后，投资部清理核销资产，确认损失
相关规范
应建
规范
长期股权投资管理制度
参照
规范
《企业会计准则第2号—长期股权投资》
文件资料
《投资项目可行性研究报告》
《项目投资申请》
《资产减值表》
《追加投资申请报告》
《投资收回申请》
《资产核销申请》
责任部门
及责任人
董事会、投资审查委员会、投资部、财务部
总经理、投资部人员、会计
总经理
投资部
会计
承上页
长期股权投资处理步骤
2
后续 计量
初始投资成 本的调整 被投资方宣 告分配现金 权益法核算 股利 被投资方年 判断后续计 量采用的方 法 报报出取得 利润或亏损 被投资方净 资产公允价 值其他变动 不得转回 资产减值时3Leabharlann 减值成本法核算 处置时
4
处置 权益法核算 处置时
追加投资导 致
成本法转换 为权益法
原取得的长期股权投资：（负商誉调整） 借：长期股权投资——成本（原投资的账面余额<按照原持股比例 计算确定应享有取得投资时被投资单位可辨认净资产公允价值之 间的差额） 贷：盈余公积/利润分配——未分配利润 新追加的部分： 1.初始确认 借：长期股权投资——成本（新追加投资，转换日新投资的初始成 本） 应收股利（新投资包含的已宣告但尚未发放的现金股利） 贷：银行存款等资产（付出资产的账面价值） 2.商誉调整 借：长期股权投资——成本（新旧投资导致负商誉） 贷：营业外收入（新投资导致总负商誉） 盈余公积/利润分配——未分配利润(旧投资导致的总负 商誉） 3.两次交易日之间被投资单位可辨认净资产公允价值变动（按原 持股比例份额） 借：长期股权投资——损益调整（净损益变动导致） 贷：盈余公积/利润分配——未分配利润（以前年度的） 当期损益（本年度的） 借：长期股权投资——其他权益变动（其他原因导致） 1.原持有投资的处置： 借：银行存款（实际收到的金额） 长期股权投资减值准备（原已计提） 贷：长期股权投资 应收股利（尚未领取的现金股利） 投资收益（也可能在借方） 2.剩余投资的转换（负调商誉）： 借：长期股权投资——成本(原取得投资时的负商誉剩余持股比 例） 贷：盈余公积/利润分配——未分配利润 3.两次交易日之间被投资单位可辨认净资产公允价值变动（按剩 余持股比例份额） 借：长期股权投资——损益调整（净损益变动导致） 贷：盈余公积/利润分配——未分配利润（以前年度的） 当期损益（本年度的） 借：长期股权投资——其他权益变动（其他原因导致） 贷：资本公积——其他资本公积 1.增资后的处理： 借：长期股权投资（转换时原投资的账面价值+购买日新支付对价 的公允价值） 贷：长期股权投资——成本 ——损益调整 ——其他权益变动 银行存款等 1.处置部分投资： 借：银行存款（实际收到的金额） 长期股权投资减值准备（原已计提） 贷：长期股权投资 应收股利（尚未领取的现金股利） 投资收益（也可能在借方） 2.剩余投资的转换： 借：长期股权投资（转换时的账面价值） 贷：长期股权投资——成本 ——损益调整 ——其他权益变动
集团长期股权投资管理业务流程
长期股权投资管理业务流程①一、业务目标1战略目标1.1规范公司长期股权投资行为，减少投资风险，确保公司投资决策科学，切实保护投资者利益。
2经营目标2.1规范长期股权投资管理，降低长期股权投资风险、确保投资安全、提高投资回报。
3财务目标3.1确保长期股权投资账面价值的完整、真实、准确，及时收取投资回报。
4合规目标4.1投资、管理方式及操作符合国家有关法律法规。
4.2股权投资和转让合同符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度。
二、业务风险1战略风险1.1公司长期股权投资行为不规范，增大了投资风险，公司投资决策缺乏科学论证，损害投资者利益。
2经营风险2.1长期股权投资方向不正确，导致投资低回报或无回报甚至投资权益损失。
2.2管理不严使投资控制能力减弱，造成投资损失。
①本流程所称长期股权投资指公司投资设立的控股子公司、参股子公司（被投资子公司），包括中外合资（合作）公司、有限责任公司、股份有限公司（上市及非上市）。
2.3投资股权不清晰，造成投资权益损失、投资收益不能足额按时收回。
2.4未经审核，擅自变更合同标准文本中涉及权利、义务的条款，导致损害公司权利。
3财务风险3.1会计核算遗漏，造成财务报表不真实。
3.2会计核算不规范，高估或低估长期股权投资价值,造成财务信息不真实。
4合规风险4.1违规操作导致长期股权投资权属不清晰，造成投资权益损失。
4.2股权投资和转让合同不符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤与控制点1长期股权投资的提出、批准1.1投资发展部根据公司中长期规划以及年度投资计划，董事会临时（专项）会议的决定等，进行投资环境分析和调查，收集信息，考察市场，积极寻找潜在的合作对象，通过初步确定投资对象，与合作者进行意向性谈判后，编制投资项目意向书，经部门负责人审核后，报公司分管领导。
1.1.1投资项目意向书主要内容包括但不限于：项目名称、投资目的、规模及资金来源、经营方式、效益预测、风险预测、市场情况、合作方资信情况。
长期股权投资基金的投资流程
长期股权投资基金的投资流程1. 基金设立：基金经理成立长期股权投资基金，并获得相关监管机构的批准。
基金设立后，投资者可以购买基金份额参与基金。
2. 资金募集：基金经理通过各种方式募集资金，例如向机构投资者或个人投资者进行推广。
投资者根据自己的风险承受能力和投资目标决定是否参与基金。
3. 投资策略确定：基金经理根据基金投资的目标和策略确定投资方向。
这可能包括选择特定行业或地区进行投资，以及制定长期的投资计划。
4. 项目筛选：基金经理进行尽职调查，并从潜在的投资项目中选择有潜力和合适的项目。
项目筛选过程可能包括财务分析、市场调研和管理团队评估等。
5. 投资决策：基金经理根据项目筛选的结果做出投资决策。
这可能包括确定投资金额、股权比例和入股时间等。
6. 交易执行：一旦投资决策确定，基金经理与被投资公司或中介机构进行投资交易的执行。
这可能涉及签订投资协议、购买股票或进行其他交易行为。
7. 监管和管理：基金经理定期监控和评估投资项目的表现，并进行必要的调整。
基金经理还负责与被投资公司保持良好的关系，以确保基金的权益得到保护。
8. 退出策略：长期股权投资基金通常有退出投资的计划，以便实现投资收益。
基金经理根据市场条件和投资项目的表现选择适当的退出策略，例如出售股权或进行股权交易。
长期股权投资基金的投资流程是一个复杂而重要的过程，需要基金经理具备丰富的投资经验和专业知识。
投资者应在参与基金之前仔细评估基金的风险和回报，并与专业顾问一起制定合适的投资计划。
*注意：以上内容仅为简要介绍，实际投资流程可能因基金策略和市场条件而有所不同。
投资者应在投资前充分了解基金的投资策略和流程。
*。
流程管理长期股权投资管理业务流程
（流程管理）长期股权投资管理业务流程7.3长期股权投资管理业务流程①壹、业务目标1运营目标1.1规范长期股权投资管理，降低投资风险，保证投资安全，及时收取和提高投资回报。
2财务目标2.1保证长期股权投资账面价值的真实、准确、完整，及时收取投资回报。
3合规目标3.1投资、管理方式及操作符合国家有关法律法规。
3.2股权投资和转让合同符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。
二、业务风险1运营风险1.1长期股权投资方向不正确，导致投资低回报、无回报或投资权益损失。
1.2管理不严使投资控制能力减弱，造成投资损失。
1.3投资股权不清晰，造成投资权益损失、投资收益不能足额按时收回。
①长期股权投资指股份公司投资设立的控股子公司、参股子公司（被投资子公司），包括中外合资（合作）公司、有限责任公司、股份XX公司（上市及非上市）。
1.4未经审核，变更合同示范文本中涉及权利、义务的条款，导致损害股份公司权利。
2财务风险2.1会计核算遗漏，造成信息不完整。
2.2会计核算不规范，高估或低估长期股权投资价值,造成财务信息不真实。
3合规风险3.1投资、管理方式及操作不符合国家有关法律法规，受到处罚或造成损失。
3.2股权投资和转让合同不符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤和控制点1长期股权投资的出资1.1股份公司直接出资的项目，财务部根据法律事务部出具的公司形式的法律意见书、审定的合资合同及公司章程、发展计划部的立项文件等办理权益管理手续，落实资金。
1.2分公司、全资子公司的财务部门根据股份公司授权委托书、发展计划部的立项文件、同级法律事务部门出具的公司形式的法律意见书等办理权益管理手续，落实资金。
控股子公司的财务部门根据发展计划部、财务部、法律事务部等部门的书面意见，履行内部审批程序，办理权益管理手续，落实资金。
1.3股份公司直接或委托的投资项目，提名出任被投资子公司的董事、监事的人选须按照各级人事部门的文件执行。
股权投资业务流程
股权投资业务流程
股权投资业务流程
一、前期准备
1、参与方确定：投资方和被投资方确定并明确双方权利、义务；
2、谈判：双方协商投资内容，将投资的性质、期限、金额和起讫日期等内容写入投资协议；
3、审查法律文件：投资方审查被投资方的章程及相关法律文件；
4、尽职调查：投资方对被投资方进行尽职调查，了解其经营情况；
5、鉴定估值：投资方对被投资方的财务状况、企业价值等进行评估；
6、资金准备：投资方获得投资资金并存放在双方约定的账户内；
二、投资
1、签订投资协议：双方签订投资协议，投资方将投资资金汇入被投资方账户；
2、发行股份：被投资方向投资方发行股份，使投资方成为被投资方股东；
3、登记注册：申请商业登记机关审查股份发行申请及相关注册事项；
4、发放股利：股东按照章程规定给予股东发放股利；
三、投资的管理
1、监督管理：投资方对被投资方经营情况进行监督管理；
2、会议管理：投资方组织召开股东大会或者董事会、监事会开展企业管理；
3、投票管理：投资方按照章程对重大事项投上股东表决票或者限制性公司投上代表人表决票；
4、资产管理：投资方对被投资方股权投资及财务状况进行报表管理；
四、投资的处置
1、撤资：投资方撤销投资，收回投资资金；
2、转让：投资方按照双方约定的价格和期限将股权转让给第三方；
3、股权回购：投资方将部分或全部股份卖给被投资方；
4、重组、合并：双方签订相关重组、合并文件，完成重组、合并；。
行政事业单位长期股权投资处置流程
行政事业单位长期股权投资处置流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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7.3长期股权投资管理业务流程①一、业务目标1 经营目标1.1 规范长期股权投资管理，降低投资风险，保证投资安全，及时收取和提高投资回报。
2 财务目标2.1 保证长期股权投资账面价值的真实、准确、完整，及时收取投资回报。
3 合规目标3.1 投资、管理方式及操作符合国家有关法律法规。
3.2 股权投资和转让合同符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。
二、业务风险1 经营风险1.1 长期股权投资方向不正确，导致投资低回报、无回报或投资权益损失。
1.2 管理不严使投资控制能力减弱，造成投资损失。
1.3 投资股权不清晰，造成投资权益损失、投资收益不能足额按时收回。
①长期股权投资指股份公司投资设立的控股子公司、参股子公司（被投资子公司），包括中外合资（合作）公司、有限责任公司、股份有限公司（上市及非上市）。
1.4 未经审核，变更合同示范文本中涉及权利、义务的条款，导致损害股份公司权利。
2 财务风险2.1 会计核算遗漏，造成信息不完整。
2.2 会计核算不规范，高估或低估长期股权投资价值,造成财务信息不真实。
3 合规风险3.1 投资、管理方式及操作不符合国家有关法律法规，受到处罚或造成损失。
3.2 股权投资和转让合同不符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度的要求，造成损失。
三、业务流程步骤与控制点1 长期股权投资的出资1.1 股份公司直接出资的项目，财务部根据法律事务部出具的公司形式的法律意见书、审定的合资合同及公司章程、发展计划部的立项文件等办理权益管理手续，落实资金。
1.2 分公司、全资子公司的财务部门根据股份公司授权委托书、发展计划部的立项文件、同级法律事务部门出具的公司形式的法律意见书等办理权益管理手续，落实资金。
控股子公司的财务部门根据发展计划部、财务部、法律事务部等部门的书面意见，履行内部审批程序，办理权益管理手续，落实资金。
1.3 股份公司直接或委托的投资项目，提名出任被投资子公司的董事、监事的人选须按照各级人事部门的文件执行。
2 建立长期股权投资账表2.1 各级投资管理部门根据长期股权投资授权文件及投资协议等，建立并完善长期股权投资管理台账、财务投资项目明细账表，妥善保管投资协议、合同、股票、出资证明书等股权证明。
长期股权投资明细账表须经财务部门负责人审核。
法律事务部负责管理有关子公司的工商登记台账。
3 长期股权投资管理3.1 被投资的子公司应建立规范的法人治理结构，股份公司委托的股东授权代理人、提名的董事、监事按照公司章程，履行相应的权利义务，及时报告有关会议决议或记录。
3.2 各级投资管理部门负责收集被投资子公司经审计后的财务报表、每月会计报表及投资项目分析等有关资料，供有关部门实施管理。
财务部及分（子）公司投资管理部门、财务部门根据管理的需要，定期对被投资子公司进行项目分析和监控。
3.3 被投资子公司对股权、资产处置事项形成议案前，由股份公司委托的股东授权代理人、委派的董事将有关情况上报股份公司财务部，财务部会同法律事务部等有关部门审核提出处理意见，并按照规定权限逐级上报审定后，由委托的股东授权代理人、委派的董事执行表决权。
董事会秘书局、法律事务部为股份公司提名并出任的被投资子公司股东授权代理人、董事、监事的日常联系机构。
董事会秘书局承担对上市子公司的股东授权代理人、董事、监事的服务职能；法律事务部承担对非上市子公司的股东授权代理人、董事、监事的服务职能。
3.4 各级投资管理部门加强长期股权投资经济可行性的后评价工作，检查分析投资期间经营行为是否合规，每年应对被投资子公司进行绩效评价，形成绩效评价报告报财务部审核。
财务部对经济绩效极差、资不抵债的被投资子公司核实后提出处理意见，专题报总裁班子成员。
3.5 各级财务、审计及有关部门发现被投资子公司或项目存在违规投资、违规进行股权运作等重大问题，或在生产经营管理中出现重大失误等，发生投资损失的要及时上报财务部。
财务部会同法律事务部、审计部和监察部等有关部门审核，提出处理意见，按照规定权限逐级上报审批后批复，各分（子）公司应按批复的意见整改。
4 长期股权投资项目清查4.1 各级财务部门会同法律、投资管理、董事会秘书等部门每半年清查长期股权投资项目，重点清查被投资子公司的股权证明，核对股权权属变动，核对账表数据和股权份额，清查不良投资及其形成的原因，将清查结果汇总造册，经总会计师审核后，报分（子）公司经理审定。
4.2 对股权权属不明确的，各级法律事务部门、投资管理部门要按照法定程序和国家有关部门颁布的产、股权界定标准，确定股权权属，及时办理权属证明，并由财务部门登记账表；发生股权纠纷的事项应报法律事务部和财务部界定。
4.3 投资账表与权属不一致的，各级法律事务部门（董事会秘书部门）应按照原投资主体、股权变更主体的有关协议，更正或取得权属证明，报部门负责人审核。
财务部门及有关部门按照原投资主体、股权变更主体的有关协议，更正或取得账表，报部门负责人审核。
5 长期股权投资处置5.1 被投资子公司发生清算行为时，各级投资管理部门和财务部门会同法律、审计、纪检监察等有关部门核实被投资子公司净资产，提出处理意见，经分（子）公司经理审核后报主管事业部。
主管事业部提出审核意见后报财务部，财务部会同法律事务部、审计部和监察部等有关部门提出处理意见，按规定权限逐级报批后处置。
5.2 转让、出售长期股权、收购其他股权等资本运作行为，有关责任部门要及时将相关材料送同级财务、法律、审计、纪检监察等部门审核，提出处理意见，经分（子）公司经理审核后报主管事业部。
主管事业部提出审核意见后报财务部，财务部会同法律事务部、审计部和监察部等有关部门提出处理意见，按照规定权限逐级报批后，签订股权交易协议，办理股权变更手续。
5.3 股权交易行为应进行评估。
财务部确定中介机构，评估报告由股权所属单位盖章。
由股份公司管理的长期股权评估结果，财务部负责出具审定意见；由分（子）公司管理的长期股权投资评估结果，分（子）公司财务部门提出初审意见，报财务部审定，财务部办理评估备案手续。
6 长期股权投资核算6.1 各级财务部门按照股份公司内部会计制度规定核算投资权益，应对控股子公司合并会计报表，反映投资股权及收益情况，并按时、足额收取投资收益。
财务部门负责人审核报表并监督收益是否足额、及时收回。
6.2 各级财务部门根据投资项目清查情况，至少每半年进行减值分析，需计提减值准备的及时进行账务处理。
减值准备数额上报财务部会同事业部审核，按规定权限审批后，分(子)公司按批复数进行调整。
6.3 各级法律事务部门根据发生股权变动的事项，按照股权交易协议及被投资子公司股东会决议、董事会决议等有关法律文件，办理权属变更登记手续。
各级财务部门按照股份公司内部会计制度及有关股权变动凭证，调整长期股权投资有关项目，及时更新长期股权投资增减变动记录。
财务部门负责人对更新后的账目及权属进行审核。
财务部按照协议要求对股权转让款项收回情况进行监督。
四、相关制度目录 (制度后标号为《内控手册配套规章制度汇编》目录索引号 )1 关于印发《中国石油化工股份有限公司资产处置若干规定》的通知（石化股份财[2007]358号）----1.6.12 2 关于印发《中国石油化工股份有限公司内部会计制度（2006）》的通知（石化股份财 [2006]508号）----1.6.11 3 关于印发《中国石油化工股份有限公司合同管理实施细则（试行）》的通知（石化股份法 [2003] 419号） ----1.12.1合同说明（签约时删除）：1、各方在签订合同时，统一参考使用本书所列相应示范文本，结合所签合同的具体情况对合同相关内容和条款进行修改完善。
严格禁止不经审查使用对方提供的权利义务关系不平等的格式文本。
本书没有列入的合同范本，可以参照类似合同范本拟定文本，或者以本说明附件《合同格式示范文本》为基础拟定文本。
另外，按照范本拟定合同后，仍须履行法律审核程序。
2、合同条款应当完整，至少应当包含当事人的法定名称或者姓名和住所、合同标的、数量、质量标准、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、保密、违约责任、解决争议方法以及双方认为需要约定的其他条款。
3、合理判断业务地位，争取最优合同条款。
各单位在起草、审核合同时，首先应当权衡己方在该项业务中所处的地位强弱，对于我方处于弱势地位的业务，应当尽可能争取符合行业惯例的较为公平合理的条款，对于我方处于强势地位的业务，应尽可能从维护公司利益角度出发争取最有利于公司的合同条款。
4、违约责任条款应当合理设置责任限额。
无论我方作为履行主要义务一方还是承担付款义务一方，都应当对我方可能承担的违约责任设置明确的最高限额，以避免因我方违约被追究巨额的违约金。