施工组织设计(新版2)
施工组织设计范本2篇

施工组织设计范本施工组织设计范本精选2篇(一)施工组织设计范本一般包括以下几个方面的内容:1. 工程背景和目的:介绍工程的根本情况和目的,包括工程的规模、施工周期、技术难度等。
2. 施工工序划分:根据工程需求和施工方法,将整个施工过程划分为多个工序,明确每个工序的内容、施工顺序和所需资。
3. 工程单位划分:将施工过程按照单位划分,明确每个单位的工作内容和责任。
4. 人员装备:确定每个单位所需的人员数量和岗位职责,并进展人员装备。
5. 施工进度方案:根据施工工序和单位,制定详细的施工进度方案,明确每个工序和单位的开场时间、完成时间和所需资。
6. 资需求和供给方案:根据施工进度方案,确定所需的各种资,包括人员、材料、设备等,并制定相应的供给方案。
7. 施工平安管理:确定施工过程中的平安要求和管理措施,包括施工现场的平安设施、人员防护和平安培训等。
8. 质量控制要求:制定施工过程中的质量控制要求和监视措施,确保施工质量符合规定标准。
9. 环境保护措施:确定施工过程中的环境保护要求和措施,包括噪音、污染物排放和土地利用等方面的控制。
10. 施工组织架构图:绘制施工组织架构图,明晰展示每个单位的关系和责任。
以上是施工组织设计范本的一些根本内容,根据详细工程的要求,还可以根据需要增加一些其他内容。
施工组织设计范本精选2篇(二)请注意,施工组织设计方案是针对详细工程工程的,因此需要根据详细工程的规模、特点和要求进展编写。
以下是一个施工组织设计方案的范本,供参考:工程名称:xx工程工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称:xx工程工程1.2 工程地址:xx地区1.3 工程规模:工程总面积____方米,分为x个施工区域1.4 工程工期:预计工期为xx个月1.5 工程要求:采用先进的施工技术,保证工程质量和工期二、组织体系2.1 工程管理层2.1.1 工程业主:xx公司2.1.2 工程经理:xx负责整个工程的管理和协调2.1.3 施工部经理:xx负责施工过程的组织和管理2.2 施工队伍2.2.1 建筑施工队:负责建筑工程的施工2.2.2 土建施工队:负责土建工程的施工2.2.3 安装施工队:负责设备安装工程的施工2.3 供给商和协作单位三、施工组织措施3.1 施工准备阶段3.1.1 编制施工组织设计方案和施工进度方案3.1.2 确认施工队伍和供给商3.1.3 租赁或购置所需设备和机械3.1.4 提供必要的施工场地和办公室3.1.5 编制施工平安方案和环境保护措施3.2 施工过程控制3.2.1 进展工程各项施工工序的详细方案和分解,确保施工顺利进展 3.2.2 制定质量控制方案和施工技术交底方案3.2.3 对施工现场进展周密管理,确保平安消费和文明施工3.2.4 加强与相关单位之间的协调合作,解决施工过程中的难题和矛盾3.3 施工质量控制3.3.1 制定施工质量检验标准和检查方法3.3.2 完善施工记录和质量管理体系3.3.3 加强施工现场的质量监视和检查3.3.4 及时处理施工中出现的质量问题,确保工程质量符合要求3.4 施工平安与环境保护3.4.1 制定施工平安方案和环境保护措施3.4.2 进展平安教育培训,增强施工人员的平安意识和环境意识3.4.3 定期进展施工现场的平安检查与整改3.4.4 做好施工中的环保监测与协调工作,确保环境保护工作的顺利进展四、交底与保证措施4.1 施工技术交底4.1.1 安排工程经理负责施工技术交底工作4.1.2 对施工队伍进展技术交底,确保施工人员熟悉施工技术要求4.2 保证措施4.2.1 加强施工现场监视,确保施工按照施工组织设计方案进展4.2.2 定期组织施工质量和平安环保的检查与评估4.2.3 及时纠正施工中出现的问题,确保工程质量达标4.2.4 进展交底记录和施工总结,为后续工程提供经历和教训以上是一个施工组织设计方案的范本,详细编写时可根据工程工程的实际情况进展相应的调整和补充。
施工组织设计(第二版)

第一章概述1.1 编制说明1.1.1 本施工组织设计编制主要依据该工程主体建筑物结构及布置型式,施工导流和渡汛方式,水文地质、地形地貌和施工总进度要求等特点,按照“满足施工需要,精心安排组织,经济合理,统筹集中与灵活分散布置”的原则编制。
1.1.2 本施工组织设计编制主要应用我局花滩水电站和老挝南累克电站大坝等同类型工程施工管理中的成功经验,结合梯子洞水电站特定的施工要求合理编制而成, 确保工程施工进度和施工质量, 争创优质工程。
1.2 工程概况梯子洞水电站位于重庆市酉阳县苍岭区岭口乡境内,是乌江右岸一级支流阿蓬江流域九级开发方案中最末一级。
电站装机3X 12MW总库容2476万m i,死库容1089 万m i,调节库容77万m i,设计最大水头31.9m,最小水头19.8m。
电站回水接大河口电站尾水,电站尾水与彭水电站正常蓄水位衔接。
本工程为三等工程,主体工程为3 级建筑物。
设计洪水标准:拦河大坝按50 年一遇设计, 500 年一遇校核;导流工程按施工期5年一遇洪水设计;施工渡汛按20年一遇洪水设计。
电站枢纽由拦河大坝、导流隧洞、引水压力管道、地下厂房、尾水调压室(洞)和地面副厂房、开关站等组成。
拦河大坝包括溢流坝、右非溢流坝两部份。
溢流坝段长80m分三个坝段各段长分别为(27m 26m 27m)。
坝底高程283.50m, 溢流堰顶高程322.50m,底宽54.56m。
下游接砼护坦,护坦长25.7m。
溢流坝采用碾压砼重力坝结构型式,底部设灌浆排水观测廊道。
拦河大坝两岸作帷幕灌浆处理, 与坝基、坝肩帷幕连成整体防渗。
右岸处理长度421m 左岸处理长度393m灌浆平洞底部高程,左侧341.50m,右侧341.30m,灌浆范围高程282.50〜322.50m。
右岸非溢流坝采用常态砼重力坝结构型式,坝顶高程341.50m,最大坝高43.5m,坝顶宽8m,背坡坡比1:0.75。
右端头与进厂公路相接,底部设冲砂廊道过非溢流坝段。
配网施工组织设计(二)

配网施工组织设计(二)引言:配网施工组织设计是电网建设中至关重要的一环,其合理性和科学性直接决定着配网工程的顺利进行和最终效果的质量。
本文将从五个大点出发,详细阐述配网施工组织设计的相关内容,包括施工阶段的计划和组织、施工人员的配备和培训、材料和设备的准备、施工现场的管理和安全保障,以及质量控制和验收。
正文:一、施工阶段计划和组织:1. 制定详细的施工计划,明确施工顺序和工期安排。
2. 制定组织结构和责任分工,确保施工过程协调顺畅。
3. 安排合理的施工班次和轮班制度,充分利用工作时间。
4. 设立项目管理小组,协调各方面的资源和沟通工作。
5. 建立完善的施工档案和资料管理体系,方便后续工作的参考和查询。
二、人员配备和培训:1. 根据工程规模和要求,合理配置施工人员的数量和专业技能。
2. 定期组织技能培训和安全教育,提高施工人员的专业水平和意识。
3. 配备充足的监理人员,进行现场指导和质量监督。
4. 建立良好的团队合作氛围,提高工作效率和质量。
5. 定期评估人员绩效,激励施工人员的积极性和创造性。
三、材料和设备准备:1. 确定所需材料和设备清单,并与供应商进行充分沟通和协调。
2. 保证材料质量符合国家标准和项目要求,同时注意施工现场的物资储存和保护。
3. 配备先进的施工设备,提高施工效率和安全性。
4. 定期进行设备维护和检修,确保施工过程的顺利进行。
5. 建立材料和设备台账,方便管理和后期使用。
四、施工现场管理和安全保障:1. 制定施工现场管理规范和安全操作规程。
2. 规划好施工布局和通道,确保施工顺序和安全。
3. 加强现场巡查和监控,及时发现和解决问题。
4. 做好施工现场的环境保护,严禁乱倒乱放。
5. 配备必要的安全设施和个人防护用品,保障施工人员的安全。
五、质量控制和验收:1. 建立质量控制制度和标准,确保施工质量达到要求。
2. 加强过程监督和抽查,防止施工中的质量问题。
3. 定期组织质量评审和验收,及时发现和解决质量隐患。
建筑工程施工组织第二版课程设计

建筑工程施工组织第二版课程设计一、课程设计目的建筑工程施工组织是建筑工程管理中非常重要的环节,它涉及到工程的进度、质量和安全等方面。
通过本课程设计,旨在让学生了解建筑工程施工组织的基本知识,提高学生的实际操作能力,为日后从事建筑工程管理工作奠定基础。
二、课程设计内容1.建筑工程施工组织的基本要素及其作用2.建筑施工组织设计的流程和方法3.建筑工程施工图解读与应用4.建筑施工组织中的劳务管理5.建筑施工现场安全管理6.施工现场环境保护三、课程设计要求1.掌握建筑工程施工组织的基本理论和方法2.能熟练进行建筑施工组织的设计,并能进行实际操作3.了解建筑施工管理的相关法律、法规和标准1.确定课程设计主题根据课程要求和学生的实际情况,确定课程设计主题为《建筑工程施工组织设计》。
2.查阅资料通过图书馆、文献数据库和互联网等渠道,查阅与建筑工程施工组织设计相关的资料,包括建筑施工组织设计方法、劳动力管理、安全管理和环境保护等方面的资料。
3.制定课程设计大纲根据课程设计要求,制定课程设计大纲,明确课程设计的内容、要求和流程。
4.开展课程设计教学通过课堂教学、实验和实践教学等方式,对学生进行建筑工程施工组织设计的教学,使学生全面掌握建筑工程施工组织设计的基本知识和技能。
5.撰写课程设计报告在课程设计教学结束后,学生需要撰写课程设计报告,包括课程设计的目的、内容、方法和成果等,为日后的实际工作奠定基础。
五、课程设计参考书目1.《建筑工程施工组织与管理》马迪著,中国建筑工业出版社2.《建筑工程施工组织设计》陈拳著,清华大学出版社3.《建筑工程施工组织与管理》李欣著,电子工业出版社通过本次建筑工程施工组织设计课程设计,学生能够全面了解建筑工程施工组织设计的基本要素和流程,掌握常用的建筑施工组织设计方法和工具,对建筑施工管理等方面具有基本的认识。
同时,课程设计教学结合实际操作,让学生能够应用所学知识进行实际操作,提高学生的实际操作能力。
施工组织设计 (完整版)

施工组织设计 (完整版).pdf 范本(风格一):1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织结构2.1 项目组织结构图2.2 组织成员职责分工3. 项目计划3.1 项目时间计划3.2 项目资源计划3.3 项目风险评估4. 工程施工流程4.1 建筑设计4.2 结构施工4.3 电气与通信设备安装 4.4 机电设备调试4.5 水暖系统安装4.6 室内装修5. 施工组织5.1 施工队伍组织及配置 5.2 施工安全组织5.3 施工现场管理5.4 施工质量控制5.5 环境保护与能耗控制6. 施工设备和材料6.1 施工设备清单6.2 施工设备采购计划 6.3 施工材料清单6.4 施工材料采购计划7. 合同管理7.1 合同审查7.2 合同执行和控制7.3 合同变更管理8. 质量管理8.1 施工质量控制措施8.2 施工质量检查与评估9. 安全管理9.1 安全生产组织与管理 9.2 安全教育与培训9.3 施工安全检查与整改9.4 突发事件应急处理10. 验收与交付10.1 工程竣工验收10.2 交付手续办理10.3 后期维护与服务附件:1. 项目组织结构图2. 项目时间计划表3. 施工设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释:1. 合同:具有法律效力的协议,约定各方之间的权利和义务。
2. 施工质量控制:通过一系列措施和活动来确保施工工程达到预定质量标准的管理过程。
3. 环境保护:保护和改善人类生存的生态环境,预防和减少污染物对环境的危害。
范本(风格二):1. 引言1.1 目的和背景1.2 文档范围1.3 预期读者2. 概述2.1 项目描述2.2 目标2.3 依赖性3. 组织结构3.1 项目组织结构3.2 项目团队成员及职责4. 项目计划4.1 项目时间计划4.2 项目资源计划4.3 项目风险评估5. 工程施工流程5.1 建筑设计5.2 结构施工5.3 电气与通信设备安装 5.4 机电设备调试5.5 水暖系统安装5.6 室内装修6. 施工组织6.1 施工队伍组织及配置 6.2 施工安全组织6.3 施工现场管理6.4 施工质量控制6.5 环境保护与能耗控制7. 施工设备和材料7.1 施工设备清单7.2 施工设备采购计划7.3 施工材料清单7.4 施工材料采购计划8. 合同管理8.1 合同审查8.2 合同执行和控制8.3 合同变更管理9. 质量管理9.1 施工质量控制措施9.2 施工质量检查与评估10. 安全管理10.1 安全生产组织与管理10.2 安全教育与培训10.3 施工安全检查与整改10.4 突发事件应急处理11. 验收与交付11.1 工程竣工验收11.2 交付手续办理11.3 后期维护与服务附件:1. 项目组织结构图2. 项目时间计划表3. 施工设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释:1. 合同:根据双方意愿、符合法律规定,对合同标的实施约束和规范行为的协议。
超高层施工组织设计方案(二)2024

超高层施工组织设计方案(二)引言概述在超高层建筑的施工中,施工组织设计方案的制定至关重要。
本文将对超高层施工组织设计方案进行详细阐述,包括施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等五个大点。
正文一、施工准备工作1.确定施工场地,并进行现场勘察与评估2.制定详细的施工计划与时间表3.准备所需的施工设备和材料4.组建施工团队,并进行岗位培训5.与相关部门协商,办理必要的施工手续和许可证件二、施工工序1.地基施工:进行地基处理和基坑开挖2.主体结构施工:进行柱、梁、板等主体结构的施工3.立面施工:进行幕墙、外装饰等立面工程的施工4.室内装修:进行室内墙地面装修、管线安装等工程5.综合施工:进行电气、空调、给排水、消防等综合工程的施工三、人力资源配置1.根据施工计划,合理配置各岗位人员数量2.确保各岗位人员具备相应的资质和技能3.建立良好的团队协作机制,提高施工效率4.加强职工安全培训和防护意识教育5.定期评估人员工作表现,及时调整人力资源配置四、安全管理1.制定详细的安全管理制度和流程2.建立安全生产责任制,明确责任人和责任范围3.进行施工现场的安全隐患排查和整改4.加强施工现场的安全防护和职工教育5.定期召开安全例会,总结和交流安全经验五、项目管理1.建立完善的项目管理体系2.合理安排施工进度和资源,确保施工质量和进度3.加强与设计、监理等相关方沟通,及时解决问题4.进行施工过程的质量检查和验收5.开展项目总结和经验汇总,为后续工程提供参考总结超高层施工组织设计方案需要综合考虑施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等方面。
通过制定科学合理的方案,并严格执行,可以有效提高施工效率和质量,确保工程的顺利进行。
同时,应加强经验总结与技术创新,不断完善施工组织设计方案,为超高层建筑的施工提供可靠保障。
新版GBT50502《建筑施工组织设计规范》

新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》目录1 总则 (3)2 术语 (3)3 基本规定 (5)4 施工组织总设计 (7)4.1 工程概况 (7)4.2 总体施工部署 (8)4.3 施工总进度计划 (8)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (9)4.5 主要施工方法 (9)4.6 施工总平面布置 (9)5 单位工程施工组织设计 (10)5.1 工程概况 (10)5.2 施工部署 (11)5.3 施工进度计划 (12)5.4 施工准备与资源配置计划 (12)5.5 主要施工方案 (13)5.6 施工现场平面布置 (13)6 施工方案 (14)6.1 工程概况 (14)6.2 施工安排 (14)6.3 施工进度计划 (15)6.4 施工准备与资源配置计划 (15)6.5 施工方法及工艺要求 (15)7 主要施工管理计划 (16)7.1 一般规定 (16)7.2 进度管理计划 (16)7.3 质量管理计划 (16)7.4 安全管理计划 (17)7.5 环境管理计划 (17)7.6 成本管理计划 (18)7.7 其它管理计划 (18)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
初步施工组织设计(二)

初步施工组织设计(二)引言概述:初步施工组织设计是在项目实施前对施工过程进行规划和布局的重要步骤。
本文将对初步施工组织设计的相关内容进行详细阐述,包括施工任务分解、施工方法选择、场地布置规划、设备材料调配以及安全保障措施等方面的内容。
正文内容:1. 施工任务分解:- 对项目施工任务进行详细分析和划分,明确各个施工阶段和工作节点;- 确定每个施工阶段的关键任务和重点工作,制定相应的施工计划;- 制定任务分工方案,明确各参与单位的责任和工作范围。
2. 施工方法选择:- 根据项目的特点和要求,选择适合的施工方法和工艺流程;- 综合考虑资源利用、效率、质量、安全等方面因素,确定最优的施工方法;- 制定相应的工序安排和施工进度计划,确保施工过程能够按时、按质完成。
3. 场地布置规划:- 根据工程要求和工序特点,合理规划场地布置方案,确保施工过程的顺利进行;- 分析现场的地形、地质等条件,进行土方和地基处理;- 确定场地划分和施工区域,合理安排临时设施和施工设备的位置,确保施工的协调性和高效性。
4. 设备材料调配:- 根据施工计划和进度要求,合理调配所需的施工设备和材料;- 制定设备、材料采购计划,确保供应和使用的及时性和充足性;- 按照施工进度,合理安排设备和材料的调拨和使用,确保施工进展的顺利进行。
5. 安全保障措施:- 制定施工安全管理制度和规范,确保施工过程中的安全;- 进行安全隐患排查和评估,制定相应的安全应急预案;- 加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
总结:初步施工组织设计是项目施工过程中必不可少的一环。
通过对施工任务分解、施工方法选择、场地布置规划、设备材料调配以及安全保障措施的合理规划和设计,能够提高施工效率,确保施工质量,并最大程度地保障施工过程的安全。
在项目实施中,初步施工组织设计起到了重要的指导和支持作用,对项目的顺利进行具有重要意义。
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陈家大桥实施性施工组织设计第一章编制依据及原则第一节编制依据1 国家、铁道部和地方政府(省、直辖市)的有关政策、法规和条例、规定2 国家和铁道部现行设计规范、施工技术指南、验收标准2.1《客运专线桥涵工程施工质量验收暂行标准》(铁建设[2005]160号)2.2《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》(铁建设[2005]160号)2.3《铁路桥涵工程施工质量验收标准》2.4《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》(TB10424-2003)2.5《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ213-2005)2.6《铁路桥涵施工规范》(TB10203-2002)2.7《铁路混凝土工程施工技术指南》(TZ210-2005)2.8《客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准应用指南》(2005)2.9《新建时速300~350km客运专线铁路设计暂行规定》2.10《铁路工程建设项目水土保持方案技术标准》(TB10503-2005)2.11《新建铁路工程测量规范》2.12《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》2.13《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》2.14《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)3现行铁路施工、材料、机具设备等定额3.1《铁路工程预算定额(桥涵工程)》(2005)3.2《铁路工程建筑材料预算价格》(2000)3.3《铁路工程施工机械台班产量指标》(2001)3.4《铁路工程补充预算定额》(2005)4 承发包合同、招投标文件4.1 新建铁路武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段站前工程第III标段施工《招标文件》(招标编号:JS2005-82)。
4.2 我单位编制的武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段XXTJIII标投标文件。
4.3 我单位与业主签定的武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段XXTJIII标承包合同。
4.4武广客运专线 XXTJIII标陈家大桥大桥工程施工图设计和业主、监理有关文件。
4.4.1 《新建铁路武汉至广州客运专线乌龙泉至花都段第Ⅲ标段陈家大桥施工图》(武广客专乌花施图Ⅲ(桥)-64)。
4.4.2《承台及钻孔灌注桩》(武广客专乌花施图桥参01)。
5 武广铁路客运专线陈家大桥现场调查的相关资料。
6 其他相关依据6.1 《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《铁路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关管理规定。
6.2 近年来铁路、高速公路等类似工程施工经验、施工工法、科技成果。
6.3 中铁十四局集团有限公司通过质量体系认证中心认定ISO9001:2000《质量手册》和《程序文件》。
6.4 适用的法律法规、行业现行标准及规范。
第二节编制原则1 遵循武广公司下发的指导性施工组织设计的原则,严格按照指导性施工组织设计要求的工期、质量、安全、环保、文明施工、信息化管理等目标编制施工组织设计,使各项要求均得到有效保证,施工中施工组织设计不断优化。
2 遵循设计文件的原则。
在编制方案时,认真阅读、核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,加强现场实地调查,掌握现场情况,确保施工组织设计的实施性,减少施工过程中实施性施工组织设计的变动,保证施工质量满足设计标准和规范要求。
3 遵循“安全第一、预防为主”的原则。
严格按照有关涉及安全方面的法律、法规、标准、文件,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保施工安全。
服从建设单位指令,接受监理工程师的监督检查,严格按规程办事。
4 遵循施工生产与环境保护同步规划、同步建设、同步发展的原则。
增强环保意识。
5 遵循贯标机制的原则。
确保质量、安全、环境三体系在本项目中自始至终得到有效运行。
第二章工程概况第一节工程简介新建武广铁路客运专线陈家大桥大桥位于湖南省湘潭县茶恩寺镇,中心里程DK1665+326.34,全桥孔跨布置,5--32m简支箱梁,桥全长L=177.16m,桥墩台基础均采用φ1.0m钻孔灌注桩,全桥桩基总计钻孔桩56根,计1706延米,根据工程地质资料和水文地质资料,本桥桩基采用ZC30冲击钻施工;简支梁桥墩采用矩形空心墩,桥台采用矩形空心桥台,武汉台、广州台承台尺寸为10.2×7.6×2m,桥台承台下设钻孔桩12根, 1号墩、2号墩、3号墩、4号墩承台尺寸为5.6×10.2×2.0m,承台下设钻孔桩8根,承台砼最大方量155m3,最小方量为 115 m3,根据大体积承台定义,陈家大桥大桥全部承台均属大体积混凝土结构。
墩身共有4个,均采用矩形空心墩,墩身高度在3.5~7.0m之间。
第二节地形地貌本桥为谷架桥。
桥址范围内多为低丘,丘内主要为农田和耕地,武汉台位于山坡上,植被茂密,主要为杉树、松树和竹林,纵向较陡,横向较缓。
广州台位于一个村落里。
第三节工程地质条件岩土施工工程分级及地基基本承载力:(1)粉质黏土,(1)1,σ0=140KPa;(2)黏土,(1)2,σ0=180KPa;(3)沙质板岩(2-2),Ⅱ类等级,σ0=350KPa;第四节气象和气候特征沿线属亚热带季风气候,四季变化明显,雨量充沛,汛期雨量集中。
霜期较短,夏季湿热,冬季湿寒。
(有关气象资料见表1)第五节主要工程数量陈家大桥主要工程数量表表-2第三章临时工程第一节临时工程规划原则临时工程修建本着以下原则进行:1.充分利用有限的施工场地,本着满足需求、降低噪音、减少污染、美化环境、不妨碍交通的原则布置施工现场。
2.临时工程建设尽量利用已有设施,按照节约资金、节约用地、因地制宜、就地取材、便利施工的原则进行。
3.对既有建筑、管线等采取必要措施予以保护。
4.临时工程设施主要有施工便道,供电线路,电源,通讯联络,施工用水,污水处理场,生活生产垃圾站,生产、生活用房,料库等。
第二节水电供应1 施工用水本桥采用钻井取水作为工程用水,水量可满足工程使用需求。
水质经监理工程师见证取样,中心试验室检测,符合《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》中有关施工用水的要求。
本桥用电采用沿线路架设的10KV的高压线T型接入,变压器设在石门岭隧道进口附近,供本桥所有工程项目的施工,投入2台75KVA的发电机作为备用电源。
第三节临时工程施工一施工便道根据现场调查,从G107国道修建进入陈家大桥的横向施工便道作为运输材料主便道,沿新建铁路线路修建纵向贯通便道作为施工用道路,具体便道设计及修筑计划如下:(一) 便道设计标准1 横向施工便道主要通过107国道进入主线。
2 新修施工便道便道平面尺寸:纵向新建便道面宽6.5m,向外侧设置4%的横向排水坡,便道两侧设置纵向排水沟;面层30cm采用6%石灰改良土,泥结碎石路面;此段纵向新建便道长600m。
3 危险路段和进入施工现场入口设置警示牌。
临时便道技术标准表-3(二) 便道修筑首先清除稻田表面腐殖土50cm,然后采用风化片石覆盖。
便道施工采用机械填筑,分层压实,压实度达到95%以上,以确保路堤稳定。
二施工营地根据本工程施工现场条件结合施工任务划分,计划布置施工营地四处,做为生产生活场地。
具体划分如下:为便于靠前指挥、协调处理整个大桥的施工生产,第四项目队在茶恩寺拌和站附近设置了一个现场办公区,房屋租用民房,既满足主要技术和管理人员生活需要,同时也满足了生活区与生产区分开的要求。
2 生产场地生产场地按照便于管理、集中就近、一次规划、分步实施的原则布设,在茶恩寺料场修建了材料库、钢筋加工棚、拌合站等。
3 试验室局项目经理部中心试验室的使用资质已经通过业主和监理站认证,四项目队第四分试验室按中心试验室授权,在授权范围内开展各项检测工作。
检测人员已经经过培训考核取得了证书,持证上岗。
测试项目严格按标准中规定的操作规程进行,检测项目详见表10,确保检测数据的准确性。
工地试验室设在茶恩寺拌和站内,标养室采用砖砌,与生产办公房屋合并设置。
4 拌合站茶恩寺拌和站位于茶恩寺特搭桥大桥位置,设120m3/h全自动电脑控制拌合机一套,并配备4台8m3砼运输车,可以满足陈家大桥大桥施工砼供应。
为保证砼的连续供应,与五里牌拌合站做好相互协调,以备不时之需。
拌和站场地采用C20砼进行硬化处理,砼厚度20cm。
钢筋加工区和料场采用钢结构搭设完成,拌合机和配料机采用钢结构进行了封闭处理,满足雨季施工需要。
第四节主要临时工程平面布置图拌和站平面布置图详见附图3第四章施工组织设计第一部分总体施工方案桥梁钻孔桩基础采用6台冲击钻施工,承台采取扩大基础开挖的方案施工。
墩台身采取大块整体钢模板浇注,梁部采用支架现浇施工方案。
一施工组织1 四项目队施工组织机构设置(详见图1)为顺利完成本工程任务,本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建“中铁十四局集团武广客运专线项目经理部第四项目队”,实行项目法人管理,落实项目队经理负责制。
详见组织机构图1。
项目队经理:按照合同条款,负责制定项目管理目标和创优规划,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工,全面组织工程项目的施工,保证项目目标的实现,满足业主的合同要求。
项目队副经理:配合项目经理具体组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,对项目经理负责。
项目队总工程师:主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,掌握质量现状,搞好现场质量控制。
工程技术科:负责工程项目施工过程控制,制定施工技术管理办法,编制实施性施工组织设计及技术交底、进行过程监控,解决施工技术难题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程后期服务。
第四分试验室:在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。
根据本合同工程的具体特点制定试验检测计划,并在施工中对执行情况进行检查,确保在本合同工程的施工中,试验及检测工作的有效运行。
计划、财务科:负责对项目承包合同的管理,财务的管理及成本核算工作,组织工程项目验工计价、统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表。
物资设备科:负责物资采购、物资管理及施工设备管理,制定施工机械、设备管理制度。
安全质量科:依据本公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
综合办公室:负责项目工程施工中的对外关系协调、后勤和治安保卫等工作。
四项目队组织机构图 图 1副经理马殿印项目队经理:李新献副经理孙佃磊物设科:程培鸿计划科:池现财务科:张瑞清安监科:马殿印质检科:李双军技术科:公丕伟副经理马洪轮总工程师 陈让利副经理阚卫平办公室:刘立君试验室:孙宪法测量班:吴兆金桥梁一队桥梁二队桥梁三队路基一队路基二队路基三队隧道一队隧道二队隧道三队3 现场施工组织机构设置为了靠前指挥、协调施工,成立第四项目队陈家大桥大桥现场指挥部,全面组织陈家大桥大桥的施工。