施工组织设计通用版
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)

市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)概述:本施工组织设计方案旨在详细规划市政污水处理工程施工过程中的组织管理和技术措施,确保施工任务的顺利进行和工程质量的保证。
本文档将提供有关项目目标、施工组织架构、施工流程、安全措施等方面的信息。
项目目标:- 实施高效、安全、环保的市政污水处理工程。
- 保证工程质量,达到设计要求。
- 合理利用资源,控制成本。
- 完成施工任务的安排和时间进度。
施工组织架构:- 项目经理负责总体规划和组织协调工作。
- 技术负责人负责工程技术管理和质量控制。
- 安全负责人负责施工现场的安全管理。
- 施工队伍根据工作任务进行分工和协作。
施工流程:1. 前期准备:- 进行现场勘察和测量。
- 编制施工方案和施工图纸。
- 申请必要的施工许可证和环境影响评价报告。
2. 施工准备:- 进行设备和材料的采购。
- 招聘和培训合格的施工人员。
- 制定施工计划和安全管理措施。
3. 施工过程:- 按照施工图纸进行土建和设备安装工作。
- 实施必要的管道布置和连接。
- 进行调试和试运行。
4. 竣工验收:- 完成工程质量检查和测试。
- 提交相关验收文件和报告。
- 组织竣工验收会议。
安全措施:- 建立安全生产责任制度,明确责任和义务。
- 进行安全培训和教育,提高施工人员的安全意识。
- 安排专人负责安全检查和隐患排查。
- 配备必要的安全设施和救护设备。
总结:本施工组织设计方案为市政污水处理工程的顺利实施提供了详细的规划和管理措施。
通过有效的施工组织架构、明确的施工流程和严格的安全措施,将确保工程质量和施工任务的顺利完成。
市政道路工程施工组织设计(通用版)

市政道路工程施工组织设计(通用版)目录第一部分:施工组织设计第一篇编制说明和依据 9第二篇工程概况 9第三篇施工进度计划 10第四篇施工平面图布置 10第五篇施工部署 12一、施工准备 12二、项目管理机构 13三、施工力量组织 15四、施工作业班次 15五、建立现场协调会制度 15第六篇主要施工方法及技术措施 16一、道路施工测量 20二、道路工程 21(一)、设计概况 211. 主要技术标准 222. 道路横断面设计 223. 路面结构设计 22(1) 机动车道: 22(2) 非机动车道及人行道 23(二)、施工要求 23 (三)、施工方法 241. 路基土方工程 24(1) 施工准备 24(2) 土方路堑开挖 25(3) 填方路基施工 262. 水泥稳定石粉渣底基层、基层 28(1) 准备工作 28(2) 施工要点 29(3) 操作方法 303. 混凝土路面 314. 人行道 405. 沿线设施施工 41三、给水管道工程 42 (一)、设计概况 42 (二)、施工方法 421. 管沟开挖: 432. 给水管道基础: 433. 管道安装方法; 434. 管道试验 475. 管道回填 48四、排水管道工程 48 (一)、设计概况 48 (二)、施工要求 49 (三)、施工方法 50 (四)、排水管道的闭水试验 52 (五)、工艺和安全要求 53 五、电缆沟工程 56(一)、设计概况 56 (二)、施工要求 56 (三)、施工方法 571. 施工条件 572. 测量放线: 573. 沟槽开挖: 574. 基底处理: 585. 墙体砌筑: 58(1) 施工准备: 58(2) 拌制砂浆 59(3) 操作工艺 596. 内外壁抹灰 60(1) 基层处理 60(2) 做灰饼(打墩): 60(3) 基层施工 60(4) 抹底灰 60(5) 装饰面层 61(6) 质量保证措施: 617. 盖板预制及安装 61(1) 构件预制 61(2) 构件安装 62(3) 安全措施和要求 638. 沟壁回填: 64六、通信管道工程 65(一)、设计概况 65(二)、施工要求 65(三)、施工方法 661. 放样 662. 沟槽开挖 673. 管道安装 674. 管沟回填 68七、道路照明工程 68(一)、设计概况 68(二)、施工要求 69(三)、施工方法 69第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划 70一、主要材料需用量计划 70二、施工机械状况说明一览表 71三、主要劳动力需用量计划 72第八篇雨季施工措施 73第九篇工期保证措施 74第十篇文明施工措施 75一、现场容貌环境管理 75二、现场材料堆放和道路排水管理 75三、分工标志管理 75四、现场防火管理 75五、文明运输及外部公共关系管理 76六、临时设施及生活环境管理 76第十一篇质量目标及质量保证体系 77一、质量目标 77二、质量保证体系 77三、管理措施 78四、工程质量的具体要求 79第十二篇安全目标和安全保证措施 82一、安全目标 82二、安全保证体系 82三、安全生产措施 83四、安全生产具体要求 84第十三篇成本管理措施 86一、劳动力管理 86二、材料管理 87 三、工程预决算管理 87四、其它 87第十四篇服从监理工程师全过程监理之保证措施 88第二部分:附录图表施工进度总计划表施工总平面布置图主要分项工程施工工艺框图1. 道路挖方施工工艺框图2. 道路填方施工工艺框图3. 给水管道施工工艺框图4. 雨水管道施工工艺框图5. 污水管道施工工艺框图6. 电缆沟施工工艺框图7. 通信管道施工工艺框图8. 道路照明施工工艺框图9. 路面稳定层施工工艺框图10. 路面基层混凝土施工工艺框图11. 铺砌方砖施工工艺框图浙江*********公司一号路0+500~1+020)市政工程施工组织设计第一篇编制说明和依据(一)浙江*********公司一号路0+500~1+020)工程招标书。
2020市政道路工程施工组织设计方案(通用版)

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设计施工组织方案(通用12篇)

设计施工组织方案设计施工组织方案(通用12篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的设计施工组织方案(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设计施工组织方案篇11、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
设计施工组织方案篇21.编制依据1.1编制说明本施工组织设计是我单位在对xx城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下,进取保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司重质量,保安全,建设一流工程的宗旨,为业主和广大市民供给满意优质的市政工程项目。
1.2编制依据《xx城市政配套工程施工图设计》《xx城市政配套工程招标文件》《xx城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2.工程概况2.1工程概况xx城紧临南湖,场地范围北至机场三路,南抵xx城路,西起丁字桥路,东临珞狮南路,总面积114公顷。
依据城市总体规划,未来的xx城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
施工组织设计范本

施工组织设计范本标题:施工组织设计范本引言概述:施工组织设计是指在施工项目实施过程中,根据工程特点和施工条件,合理安排施工作业流程、确定施工作业方法和技术措施,制定施工组织方案的过程。
一个好的施工组织设计能够提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量,因此对于施工项目的成功实施至关重要。
本文将介绍施工组织设计的范本,匡助施工管理人员更好地进行施工组织设计。
一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性:施工组织设计应根据工程特点和施工条件,合理安排施工作业流程,确保施工过程顺利进行。
1.2 经济性:施工组织设计应尽量降低施工成本,提高施工效率,实现经济效益最大化。
1.3 安全性:施工组织设计应考虑施工现场的安全风险,制定相应的安全措施,保障施工人员的安全。
二、施工组织设计的内容2.1 施工作业流程:包括施工顺序、作业流程、作业时限等内容,确保施工过程有序进行。
2.2 施工作业方法:确定施工作业的具体方法和技术措施,提高施工效率和施工质量。
2.3 施工资源配置:合理配置施工人员、设备、材料等资源,确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析:对施工项目进行全面调研和分析,了解工程特点和施工条件。
3.2 制定方案:根据调研结果,制定施工组织设计方案,包括施工作业流程、作业方法、资源配置等内容。
3.3 审批实施:经过相关部门审批后,实施施工组织设计方案,确保施工项目顺利进行。
四、施工组织设计的评估与优化4.1 施工过程监控:对施工过程进行监控和评估,及时发现问题并进行调整。
4.2 优化方案:根据施工实际情况,对施工组织设计方案进行优化和调整,提高施工效率和质量。
4.3 总结经验:总结施工组织设计的经验教训,为今后的施工项目提供参考。
五、施工组织设计的实际应用5.1 工程案例:通过实际工程案例,展示施工组织设计在工程实施中的作用和效果。
5.2 案例分析:对工程案例进行分析,总结成功经验和教训,为今后的施工组织设计提供借鉴。
施工组织设计范本(全).doc

=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4.主要规程、规范5.主要图集6.主要标准第二章工程概况1.工程概况2.建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。
2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能:A 项目经理:对本工程全面负责,其职责为:负责主持项目经理部的全面日常工作,联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。
B 项目施工员:主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作,阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。
C 项目质量员:主要负责项目质量体系的落实、运作,工程质量的预控、检测,技术复核和质量评定,各种材料复试工作。
D 项目安全员:负责施工现场安全静、动态管理,消防工作等。
E 项目材料员:负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输,工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。
②项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理,是我公司派驻在本工程项目施工上的代理,对各作业层段负有管理与服务的职能。
③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导,对工期、质量和安全加以监控,协调土建与安装的配合施工。
商业综合楼施工组织设计(通用版)

商业综合楼施工组织设计(通用版)
介绍
这份文档是商业综合楼施工组织设计的通用版,包括了施工组
织设计的基本要素和必备步骤。
基本要素
- 工程概况:包括工程名称、地理位置、建设单位、建设规模、建设内容、工程估算等。
- 技术措施:包括安全措施、环保措施、质量措施等。
- 工程进度:包括施工周期、分部分项工程进度、主要施工工
序进度等。
- 物资供应:包括施工材料的选择、使用、保管及现场管理等。
- 人员管理:包括现场人员的安排、管理及安全保障等。
- 施工机械:包括施工机械的选择、使用、维护及保养等。
- 质量控制:包括施工中的质量管理、质量控制及质量验收等。
- 安全生产:包括施工中的安全防护、施工现场安全管理及事
故处理等。
必备步骤
1. 制定施工组织设计方案和施工图纸;
2. 提出科学施工方案;
3. 掌握现场实际情况,采取有效措施;
4. 做好后勤配合,保障施工效果。
总结
商业综合楼施工组织设计是商业综合楼施工的总体规划和重要依据,是保证工程顺利进行的必要条件。
通过本文档提供的要素和步骤,希望能为相关从业人员提供有用的参考。
施工组织设计范本22

施工组织设计范本22施工组织设计是工程项目实施过程中非常重要的一环。
它对于保证施工工序的合理性、提高工程质量、控制工程进度起着至关重要的作用。
本文将介绍施工组织设计的一般内容和注意事项。
一、施工组织设计的概述施工组织设计是在设计施工方案的基础上,制定具体的施工方案,明确施工过程中的工期、质量要求、施工方法、施工技术等。
施工组织设计是施工单位对工程项目整体施工过程的全面规划。
它既要满足相关法规和标准的要求,又要考虑实际情况,确保施工过程的安全、经济和高效。
二、施工组织设计的内容1. 施工方案:明确施工过程的整体安排和细节步骤,包括进场准备、土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等各个工序的安排。
2. 工程质量控制:详细描述工程质量控制的具体措施和方法,包括材料的选择、试验和检验要求,以及质量验收标准等。
3. 施工进度计划:编制施工进度计划表,明确各个施工工序的时间节点和工期,确保工程按时完成。
4. 施工机械和设备:列举所需的施工机械和设备清单,并详细说明其使用方法和维护保养要求。
5. 施工安全措施:提出施工过程中的安全风险和应对措施,并明确施工人员的安全培训和遵守规章制度的要求。
6. 环境保护措施:制定环境保护方案,包括噪音、震动、水土保持等方面的控制措施,以减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计的注意事项1. 充分考虑现场实际情况:施工组织设计应充分考虑实际施工条件,包括地形地貌、气候条件、交通状况等,以保证施工计划的可行性。
2. 合理分工和协调配合:针对不同施工工序,合理分工和协调配合,确保施工过程的高效和顺畅。
3. 安全第一:安全是施工组织设计的首要考虑因素,应制定完善的安全措施和应急预案,确保施工人员的人身安全。
4. 资源利用的合理性:施工组织设计应充分考虑资源利用的合理性,包括人力资源、机械设备和材料的合理使用和配置。
5. 环境保护的重要性:施工组织设计要充分考虑环境保护的重要性,制定合理的环境保护措施,减少对周边环境的污染。
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施工组织设计第一章工程概述1、工程名称:2、工程地址:①.质量目标按照国家有关施工验收标准和图纸要求,保证工程质量和施工安全,整体工程优良标准。
②.安全目标伤亡事故为零,杜绝重大伤亡事故和安全事故发生。
包括施工脚手架及临时梯子搭拆;临时加固件的制作、安装及拆除;安全设施的搭设。
在甲方现场时,应遵守甲方现场管理的各项安全规章制度,并按国家有关安全作业规程负责施工的安全工作。
人员进入现场前应按甲方规定办理好施工安全手续及各种票证,穿戴好劳动保护用品,明确现场施工安全负责人,落实施工现场的安全隔离措施,按照施工内容制定安全的施工工序。
③.文明施工目标按照公司及省安全文明卫生相关规定执行。
④.环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,采取有效措施,施工中产生的建筑垃圾外排至甲方指定地点,严格按照国家标准规范施工。
4、工程编制主要依据1、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ 147-902、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ 148-903、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ 149-904、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB 50150-915、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-926、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-927、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB 50170-928、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB 50171-929、电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB 50172-9310、电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范 GB 50173-9211、自动化仪表工程施工及质量验收规范 GB 50093-201312、电力建设施工质量验收及评价规程4:热工仪表及控制装置 DLT 5210.4-200913、电力建设施工技术规范第4部分:热工仪表及控制装置 DLT 5190.4-201214、电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇) SDJ 279-90及国家和行业相应的最新电气安装施工及验收规范5、主要施工机械、设备、仪器、一览表施工机械管理措施1)施工机械在进场前,必须按照我公司管理体系的要求进行检查,经检查合格,贴上标识牌,方可调拨到工地,设备完好率100%。
2)物资供应部全面负责现场机械设备的检查维护、保养、管理。
3)所有进场设备建立设备台帐,专人保管。
进行设备日常的安全检查和维护保养工作。
对设备进行盘点,了解现场使用设备的完好情况,不能因机具问题而影响施工进度。
4)机具管理员负责编制进场机械设备的安全操作规程,做好设备操作的技术交底工作,保证安全操作和正常使用。
5)设备的管理和操作中,机修人员均要有与其相适应的技术能力。
严格遵守机械设备安全操作规程,尽量做到定人定机定岗。
6)操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。
6、主要人工计划表1)管理人员均是从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成,具有较高的素和管理水平。
所有项目管理人员的持证上岗率达100%。
2)操作人员的选用:现场特殊工种的操作人员全部选用具有丰富施工经验的本单位在册职工及专业班组;从事工程项目劳务的作业层人员为我单位自己的技术施工操作人员,便于管理和控制。
从而确保现场操作质量,并通过对在施人员的各种培训,提高全体施工人员的质量意识和安全生产的责任感。
(二)、劳动力计划表安装工程第二章主要分部(分项)工程施工方法一、设备的装卸、保管及验收(1)设备的装卸对要求高、易损物品的搬运,事先编制搬运作业指导书,由技术部门对作业人员进行技术交底,使他们掌握正确的搬运方法。
按已确定的搬运方法谨慎搬运,以免损伤物资、设备或发生安全事故,产品标识在搬运过程中予以保护,防止丢失或擦掉。
开关柜由室外及进入室内用吊车转运,室内短距离用液压托盘搬运车搬运到位。
从而保证搬运时开关柜不会有强烈的碰击、振动,并保证设备倾斜角度不会过大,而且不会破坏地坪面。
物资材料的入库验收、保管和发放有专人负责,库存物资有标识,不同状态产品分开存放,做到贮存记录准确、完整,帐、卡、物相符。
对贮存产品进行监控,采取必要的控制手段。
如定期检验、对在库产品实行先入先出原则,定期倒库等。
库房达到通风、防潮、清洁、采光状况好等条件,防止产品在使用或交付前受到损坏或变质。
产品出库时输出库验证、只有经验证合格的物资才能放行使用。
对已损坏的物品按相关规定要求及时处理,防止误用。
(2)电气设备的保管检查后根据各设备要求妥善防护,达到防潮、防尘、防盗、防碰撞等要求,确保设备自身质量及性能。
大型电气设备开箱验收后直接进入安装位置的建筑物内;小型电气设备如控制箱、灯具等存放在适合的仓库内;电缆、电缆管等进场后可分类堆放在室外场地上,并用油布遮盖,所有设备、材料进场后的存放均整齐,设有明显的标志牌。
(3)电气设备的验收电气设备进场后会同业主、监理工程师进行开箱清点、检查、验收。
检查其包装及密封是否良好,规格型号是否符合设计要求,附件、备件、产品技术文件、合格证等是否齐全。
对设备的外观进行检查,有无损伤,表面油漆及保护层是否完好,并做好验收记录。
二、电缆敷设(1)电缆敷设⑴电缆敷设的安装应按以批准的设计进行施工。
⑵电缆敷设——电缆敷设时需要对电缆通道进行勘察,地沟内是否有无积水,及时与与运行人员沟通。
——电缆沟需要拆除及恢复时及时与运行人员、监理单位、土建部门沟通——控制电缆采用500V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1MΩ(兆欧)。
报监理验收合格后把资料存档。
三、保护柜安装调试(1)安装前准备工作保护柜进场前,对进场道路要进行检查,特别是施工区域的临时通道,平整、坚实、坡度较小。
变压器室外有足够吊装、卸车的场地。
保护柜的型钢基础安装固定结束,其位置尺寸符合图纸要求,平直度符合规范要求。
保护柜到达工地后应进行开箱清点,外观检查验收。
该项工作必须有业主、监理工程师在场。
保护柜规格符合设计、附件、备件、产品技术文件齐全。
设备外观无损伤,无碰撞痕迹。
开箱验收要做好记录,如有问题及时报业主,以便尽快解决。
(2)安装调试保护柜进入安装位置采用8T吊车,将其吊到地面上,使方向正确,人工搬抬至安装位置。
吊装时钢绳捆绑平衡,吊点、夹角正确。
起吊及拖动水平、平稳,不倾斜及强烈震动、撞击。
其它附件、配件清点后适当保管好,以备安装时使用。
器身到位后进行就位调整。
位置符合设计要求,水平度符合产品要求,并与基础型钢用螺栓固定牢固。
基础及保护柜与接地网可靠连接。
在保护柜安装工作结束后,可进行电气性能测试。
具体的试验项目及要求符合规范《GB50150-2006》中有关条款。
在试验前有书面的调试大纲,提交监理工程师批准后实施,调试后有调试记录报告提交监理签证。
试验项目中变压器的冲击合闸试验要在其它电气设备安装调试结束后进行。
电气测试合格后可进行安装控制电缆。
电缆拆除需要将运行设备的二次电流回路短接防止电流回路开路,电压回路二次线拆除时每拆一根必须用胶带缠上防止短路。
所有进入安装工程施工的管理人员和工人均要进行进场教育,提高每个员工的纪律性、责任心、团队精神和应急响应能力。
第三章安全文明施工保证措施一、确保工程质量的技术组织措施1、全面质量管理保证体系为了全面提高公司全体员工的全面质量管理意识,本着一切为用户服务,把用户的利益放在第一位的宗旨,建立和健全质量管理体系,通过经营管理的各项工作,以最低的成本,合理的工期施工,生产出符合设计要求并使用户满意的优质工程,是公司经营活动中的基本观点和基本任务。
2、建立品质管制体系公司在多年的工程施工和经营实践中建立的质量管理机构,直属公司总经理领导,由公司的总工程师任办公室主任,工程部、技术部等有关部门的工程技术人员为主要成员,对质量管理开展全面的工作。
质管办的主要任务是:统一组织、协调质量保证体系的活动,编制质量计划并组织实施;检查、督促各部门的质量管理职能;掌握质量保证体系活动动态,协调各环节的关系;开展质量教育、组织群众性的质量管理活动,提高全员质量意识;组织质量管理人员定期或者不定期以及例行的质量检查工作,发现问题立即纠正解决。
1)制定可行的质量计划质量计划是实现质量目标、具体组织与协调质量管理活动的基本手册,也是公司内部各部门、施工经营各环节质量工作的行动纲领,企业的质量计划是一个完整的计划体系,公司质管办在每年的质量计划制定时,都制定有年度计划、季度计划以及月计划。
这是指时间方面的质量计划。
根据公司的各部门及各环节的具体特点和要求,在质量总体计划之外,还具体制定了部门、环节(包括施工项目)的行动计划。
但无论是总体计划还是和部门计划,均须围绕着保证质量的全面实现而制定的。
计划制定后,各部门均应积极、严格地贯彻、落实、检查,做到既有计划目标,又有实施计划的具本措施。
无论是质量的总体计划或是局部的质量计划,均应报总经理和质管办批准执行,在实施中,则由质管办根据计划检查质量计划的实施情况,并及时提出总的修正计划。
所有质量计划,均落实到部门及个人,以明确责任。
2)建立质量信息反馈系统质量信息是质量管理的根本依据,它反映了产品质量形成过程的动态。
公司有关质量管理,在一定的程度上,就是根据信息所反馈的问题,及时采取相应的措施,对施工及产品质量形成过程实施控制。
公司在施工过程中,如果没有了质量信息,也就谈不上质量管理,从多年的实践中,公司的主要质量信息来源于两部分:一个外部质量信息;二是内部质量信息。
公司在经营施工过程中以及工程竣工、售后期间,均规定由质管办以及各有关部门主动收集征求内、外部的质量信息。
外部信息的收集或征求对象一般集中于:建设单位或产品用户以及原材料供应单位、设备供应单位、构配件供应单位。
对有关的协作单位、上级组织的信息也需全面地收集。
公司内部的信息一般集中于:施工工艺,各分部、分项工程的质量检验结果以及质量控制中的问题等。
公司外部、内部的质量反馈信息收集有两种渠道:一是直接反馈给公司有关部门或质管办;二是由质管办或有关部门主动收集。
无论哪一条渠道反馈的质量信息,均应及时地反映到公司质管办,由质管办准确及时地整理分析、传递质量信息,为质量管理体系的运转提供可靠的依据,并及时加以解决。
3)制定质量管理业务标准化制度在工程施工的全过程,将经营性、重复性的质量管理业务,由公司质管办专门进行归纳整理,制订出管理制度,并用制度进行依法管理,实现质量管理业务的标准化。
这项工作包括:程序标准化;处理方法规范化;各岗位的业务工作条理化等。
根据公司施工实践,我们制订了一整套各工种的操作规程、工艺流程图、技术要求、设备材料销售采购要求等一系列规章制度,并要求一切严格照章办事。