企业贷款担保审批系统文档
担保授权审批制范例

3.审批担保总额超过企业最近一期经审计净资产50%以后提供的担保项目。
4.审批申请担保人资产负债率超过70%的担保项目。
5.审批对企业股东、实际控制人及其关联方提供的担保项目。
第13条担保经办人员应在职责范围内按照审批人的批准意见办理担保业务。对于审批人超越权限审批的担保业务,担保经办人员应拒绝办理。
第6条企业财务部担保业务负责人负责对担保业务申请进行初审,确保申请担保人满足以下资信条件。
1.定,并能提供经外部审计的财务报告。
3.申请担保人资产负债率不超过××%。
4.资信状况良好,银行评定信用等级不低于××级。
5.近一年内无因担保业务引起的诉讼或未决诉讼。
第19条已经审查的担保合同,如需变更或未履行完毕而解除,需重新履行审查程序。
第5章履行担保责任审核
第20条被担保人债务到期后××个工作日内未履行还款义务,或被担保人破产、清算,债权人主张企业履行担保责任时,担保经办人员受理债权人发出的《履行担保责任通知书》。
第21条财务部担保业务负责人审核《履行担保责任通知书》的有效性及相关证据文件,核对款项后报财务总监或有权签字人审批。
第22条财务总监或有权签字人审批通过后,财务部担保业务负责人向债权人支付垫付款项。
第6章附则
第23条本制度由企业财务部制定,董事会批准后实施。
第24条本制度解释权归企业董事会。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
第3条企业董事会和管理高层应审慎对待并严格控制担保产生的债务风险,对违反法律法规和企业担保政策的担保业务所产生的损失依法承担连带责任。
第4条本制度适用于企业各业务部门、管理部门、各子公司及分支机构。
企业担保授权审批制度

企业担保授权审批制度第一条目的和原则1. 目的:为了规范企业担保行为,防范担保风险,确保企业资产安全,根据国家相关法律法规,制定本制度。
2. 原则:坚持审慎经营、风险可控、授权明确、责任到人的原则,实行企业担保授权审批制度。
第二条授权范围1. 企业担保范围包括:贷款担保、信用担保、财产担保等。
2. 企业担保金额不得超过企业净资产的百分之一。
第三条授权主体1. 企业担保授权主体为董事会。
2. 董事会授权董事长或总经理为担保授权代表人。
第四条审批程序1. 担保申请(1)申请担保的部门或个人应向董事会提交担保申请报告。
(2)担保申请报告应包括担保对象、担保金额、担保期限、担保方式等内容。
2. 担保审查(1)董事会设立担保审查委员会,负责对担保申请进行审查。
(2)担保审查委员会应根据国家相关法律法规和企业内部控制要求,对担保申请进行评估,提出审查意见。
3. 授权审批(1)董事会根据担保审查委员会的意见,进行授权审批。
(2)审批通过的,董事长或总经理签署担保授权书。
第五条授权变更和撤销1. 如有特殊情况,需要变更或撤销担保授权的,应提交董事会审议。
2. 董事会根据实际情况,决定是否同意变更或撤销担保授权。
第六条授权执行和监督1. 董事长或总经理应按照授权审批的结果,签署担保文件,并监督执行。
2. 企业财务部门应做好担保业务的核算和监督工作,确保担保风险可控。
第七条责任追究1. 未经授权审批,擅自进行担保的,应承担相应责任。
2. 审批过程中,未严格审查,导致担保风险发生的,应承担相应责任。
3. 对违反本制度的部门或个人,企业应依法予以查处,并严肃问责。
第八条制度修订本制度根据国家法律法规和企业实际情况进行修订,修订后的制度自发布之日起实施。
第九条解释权本制度的解释权归企业董事会所有。
如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
担保公司管理系统担保业务操作流程

担保公司管理系统担保业务操作流程1.担保申请企业或个人在担保公司管理系统中提交担保申请,填写相关申请表格,包括申请人基本信息、担保金额、担保期限等。
同时,需要提供相关的证明文件,如营业执照、资产证明、财务报表等。
2.资料审核担保公司的资料审核部门对担保申请的资料进行审核,确保申请人提供的材料完整、真实。
审核过程中,可能会与申请人进行沟通,核实相关信息。
3.担保评估担保评估部门根据申请人提供的资料,对该笔担保业务进行评估。
评估的内容包括申请人的信用状况、还款能力、担保资产价值等。
评估结果将作为决策担保与否的重要依据。
4.合同签署如果申请人通过审核和评估,担保公司将向其发放一份《担保合同书》,明确双方权益和责任。
申请人需要在合同上签字确认,并支付相关的担保费用。
5.担保费用缴纳申请人根据担保合同的要求,按时缴纳担保费用。
担保费用的金额通常根据担保金额和担保期限等因素进行计算,并在合同中明确规定。
6.担保监管一旦合同签署和担保费用缴纳完毕,担保业务进入担保监管阶段。
担保公司将对被担保方的经营情况、还款情况进行监督与跟踪,并定期向担保方提供担保业务的监管报告。
7.担保解除担保业务的解除通常分为两种情况。
一种是在担保期限届满之后,根据合同规定担保自动解除;另一种情况是在被担保方全部还清债务之后,申请人向担保公司提出解除申请。
担保公司将对解除申请进行审核,并根据情况是否同意解除担保。
以上是担保公司管理系统担保业务操作流程的基本步骤。
具体操作流程可能会根据不同的担保公司和业务类型有所差异,但核心环节一般都包括申请、审核、评估、合同签署、费用缴纳和监管等环节。
担保业务管理系统方案

担保业务管理系统方案担保业务管理系统是一种综合性管理软件系统,旨在实现对担保业务全流程的监控和管理,提高担保业务的效率和水平。
以下是一个担保业务管理系统方案的详细介绍。
1. 系统需求分析首先,我们需要对担保业务的全流程进行需求分析,包括担保申请、担保审批、担保合同管理、贷后管理等。
根据业务需求,明确系统的功能和模块。
2. 系统架构设计基于需求分析的结果,我们可以设计一个合理的系统架构。
该系统应该具备数据采集、数据处理、数据存储和数据展示等功能,同时支持多用户、多权限的操作。
3. 功能模块设计根据需求分析的结果,我们可以划分出系统的各个功能模块。
例如,担保申请模块可以包括担保需求录入、征信查询、担保方案生成等功能;担保审批模块可以包括审批流程设计、审批意见记录等功能。
4. 数据库设计根据系统的功能需求,设计合适的数据库结构,包括申请表、审批表、合同表等。
同时,考虑数据的安全性和可靠性,可以设计相应的备份和恢复机制。
5. 系统开发与测试根据系统的需求和设计,进行软件开发和测试工作。
开发工作可以采用常见的开发语言和开发工具,如Java、Python、MySQL等。
同时,进行充分的测试工作,保证系统的性能和稳定性。
6. 系统上线和运维在开发和测试完成后,将系统部署到服务器上线运行。
同时,进行系统运维工作,包括系统的日常维护、数据备份、故障处理等。
7. 系统培训和使用在系统上线后,为用户进行培训,使其能够熟练使用系统,并明确各个功能模块的使用方法和注意事项。
8. 系统优化和升级定期进行系统性能的评估和优化工作,提高系统的运行效率和用户体验。
同时,及时跟进业务发展,根据需要进行系统的功能升级和扩展。
以上就是一个担保业务管理系统方案的简要介绍。
这个系统将为企业担保业务的全流程提供了一个科学、高效、安全和灵活的管理平台,提高业务流程的效率和水平,为企业的发展提供有力的支持。
担保业务审批范本

担保项目评审审批表
担保项目批准通知书
公司:
你公司申请信用担保年期万元融资贷款项目,经过调查审批,本公司审理完毕,决定予以批准。
同时你公司需做好以下工作:
1.交纳担保费用(金额)、并且按照约定付款期限和付款方式缴纳;
2.正式办理担保手续前,须落实的反担保措施以及须提供的相应证明材料;
3.完成相关协议文本的签署,包括:;
4.需通知的其它事项
……
本通知的有效期一个月。
*************有限公司
年月日
担保贷款放款联系单
致:银行
我公司为公司在贵行担保贷款人民币万元,该笔资金由贵行和我司共同监管使用。
现公司申请用款人民币万元,经我公司审核,此次用款符合用款条件,同意放款。
望贵行见此通知书(原件有效)后给予办理!
此致
**********有限公司
年月日
综合评审计划
担保项目合规审查/综合评审内部流程单
担保项目决策执行到位跟踪表。
工作底稿(信贷业务审批系统)

系统编号:
系统名称:信贷业务审批管理系统
主管(使用)部门:
输入
1.工作流程中各岗位人员录入自己职责分工的业务内
容;
2.信贷管理信息系统(二期)中的信贷业务执行情况
等信息。
(第二条为信贷审批系统推广优化及信贷管理信息
系统(二期)建设中正考虑的问题,目前两系统尚
无以上衔接。)
输出
1.合规性审查表;
制机制的管理信息系统。
信贷业务审批系统信息流与网络关系示意图
2.信贷业务审批意见表;
3.咨询专家咨询意见表;
4.信贷管理中需要的其它信贷业务审批方面的资料。
(以上为信贷审批系统推广优化及信贷管理信息系
统(二期)建设中正考虑的问题,目前两系统尚无以 Nhomakorabea衔接。)
处理
1.该系统对现行工作流加以控制,使审批业务实现无纸化,构建一个办公自动化网络系统;
2.完整记录全部审批过程,将审批信息应用计算机网络管理,实现数据资源共享,构建一个具有严格权限控
担保机构(公司)融资担保业务管理系统(GBMS)

精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------担保机构(公司)融资担保业务管理系统(GBMS)担保行业是信息和知识应用高度密集型行业,其业务开展依靠对客户资料和社会、政策、环境、行业等各方面信息的准确把握,因此,相关信息的采集、提取、分析和应用工作对于业务的成功与否至关重要。
对信息的高度依赖性决定了担保机构经营策略制定、业务运作、内部管理、分析决策等一系列行为都必须要建立在高质量信息平台的基础上。
截止目前为止担保公司(机构)还没有一个比较通用的流程模式,每家企业都有自己的运作模式。
为了解决上述问题和有效降低担保公司(机构)对担保客户特别是中小企业担保(SMECG)进行贷款担保所承担的保前、保中和保后风险,提高管理人员的工作效率和担保项目管理的规范性和科学性,江苏信诚资信评估有限公司研究开发了担保公司(机构)客户业务管理系统。
系统尝试解决如下问题:实现担保业务管理信息化和规范化;解决信用评估计算精细化和信用担保定价科学化问题;解决信用担保风险计量、防范和控制;满足对担保业务和担保客户统计分析需要。
【系统简介】为了解决上述问题和有效降低担保公司(机构)对担保客户特别是中小企业担保(SMECG)进行贷款担保所承担的保前、保中和保后风险,提高管理人员的工作效率和担保项目管理的规范性和科学性,江苏信诚资信评估有限公司研究开发了担保公司(机构)客户业务管理系统。
系统尝试解决如下问题:实现担保业务管理信息化和规范化;解决信用评估计算精细化和信用担保定价科学化问题;解决信用担保风险计量、防范和控制;满足对担保业务和担保客户统计分析需要。
系统审核贷款合同范本

系统审核贷款合同范本甲方(贷款方):____________________乙方(借款方):____________________合同编号:_______一、合同主体1.1 甲方名称:____________________1.2 乙方名称:____________________二、贷款金额及用途2.1 贷款金额:人民币(大写):____元整(小写):¥_____元。
三、贷款期限及还款方式3.1 贷款期限:自____年__月__日起至____年__月__日止。
(1)等额本息还款:乙方每月应还本息合计为人民币(大写):____元整(小写):¥____元。
(2)等额本金还款:乙方每月应还本金为人民币(大写):____元整(小写):¥____元,利息按剩余本金计算。
四、贷款利率4.1 贷款利率:按照中国人民银行同期贷款基准利率执行,具体利率为_____%。
4.2 利息计算:利息按月计算,每月利息为贷款余额乘以月利率。
五、保证及担保(1)保证:乙方保证所借款项用于合法用途,并按照约定用途使用贷款。
六、逾期还款6.1 乙方未按约定时间还款的,应承担逾期还款违约金,违约金计算方式为:逾期还款金额×_____%。
6.2 乙方逾期还款超过____个月,甲方有权解除本合同,并要求乙方立即偿还全部贷款本息。
七、合同的变更与解除7.1 本合同经双方协商一致,可以变更或解除。
7.2 任何一方要求变更或解除合同,应书面通知对方,经双方协商一致后生效。
八、争议解决8.1 双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。
8.2 如协商无果,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
九、其他约定9.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
9.2 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(贷款方):____________________签字/盖章:____________________签字日期:____年__月__日乙方(借款方):____________________签字/盖章:____________________签字日期:____年__月__日。
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企业贷款担保审批系统文档(修改稿)该文档,主要在,6页,12页,18页,19页,23页,24页做了改动,其他页也有小改动,注意企业贷款担保业务流程:一、分公司上报项目流程:1、项目需经分公司审批小组审议通过后方可上报。
2、业务调查人员将项目资料录入调查模版.3、进入系统录入受理单内容。
(查询功能)4、将调查模板上传系统并附佐证资料(扫描)(添加功能)5、审批小组及分公司经理发表意见6、B角(负责人,单独设权限)独立发表意见,并提交二、总部审批流程:1、项目受理、初审,确定担保方案(合格提交,不符合退回)2、分配评审委,评委评审(3-5人)(谁受理、谁分配)3、汇总评审意见并提交4、决策(额度、期限、保证金、收费、反担保措施)5、生成批单,保存并打印存档6、生成收费一览表7、放款、入档三、资产管理1、事后监督(批复的落实情况及档案的管理状况)2、常规检查(按月录入客户相关情况,由分公司经理下结论)3、风险预警(根据所分类别提示,需在系统中显示)4、垫付(申请、受理、审批、回执)保存,打印,告之财务5、处置四、统计、查询(按类别查询,转登台账)一、受理单公司类业务:受理单包括被担保企业项目基本资料。
具体如下:受理单号:受理时间:分公司:项目经理:ABCD(角色)申请企业基本资料备注:1. “企业类型”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)生产类企业(2)流通类企业(3)房地产类企业(4)工程类企业(5)服务类企业(6)其他2. “申请担保品种”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)流动资金贷款担保(2)银行承兑汇票(3)贸易融资担保(a)出口打包(b)进口开证(c)进口押汇(d)出口押汇(e)国内(国际)保理(4)其他3、贷款银行一栏使用下拉列表框,内容为:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、农业发展银行、兴业银行、招商银行、民生银行、华夏银行、浦发银行、农村合作银行个人经营类业务:受理单包括被担保个人项目基本资料。
具体如下:受理单号:受理时间:分公司:项目经理:ABCD(角色)借款人基本资料担保方案情况收费情况(确定比例,能否根据贷款金额自动生成收费金额)备注:1. “企业类型”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)生产类企业(2)流通类企业(3)房地产类企业(4)工程类企业(5)服务类企业(6)其他2. “申请担保品种”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)个人经营流动资金贷款(2)个人经营专项贷款(3)其他3、贷款银行一栏使用下拉列表框,内容为:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、农业发展银行、兴业银行、招商银行、民生银行、华夏银行、浦发银行、农村合作银行保函类业务:受理单包括项目基本资料。
具体如下:受理单号:受理时间:分公司:项目经理:ABCD(角色)项目委托单位基本资料1. “企业类型”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)生产类企业(2)流通类企业(3)房地产类企业(4)工程类企业(5)服务类企业(6)其他2. “申请担保品种”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)工程类保函(2)诉讼保全保函(3)经济合同履约保函(4)海关事务保函(5)其他动产监管类:受理单包括企业项目基本资料。
具体如下:受理单号:受理时间:分公司:申请企业基本资料备注:1. “企业类型”一栏使用下拉列表框,列表框内可选择内容为:(1)生产类企业(2)流通类企业(3)房地产类企业(4)工程类企业(5)服务类企业(6)其他2、贷款银行一栏使用下拉列表框,内容为:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、农业发展银行、兴业银行、招商银行、民生银行、华夏银行、浦发银行、农村合作银行二、项目调查具体如下:受理单号:受理时间:客户名称:调查报告与佐证资料、照片以附件形式上传(要求有上传附件功能)注意是上传照片和word等各种图片,不要做安全设置,禁止上传可执行程序等等三、资料清单分公司将所收集的被担保企业的佐证资料对号打勾具体如下:受理单号:受理时间:四、业务评分具体如下:受理单号:受理时间a)定量分析b)定性分析备注:若①以往贷款偿还记录、②帐、表、证、物相符程度、③领导人信用状况其中一项或多项得分为0,则定性、定量指标总分皆修正为0。
c)总量分析五、分公司审查意见具体如下:受理单号:受理时间:客户名称:六、B角审核意见(重点是这儿)这里做一下说明:这个地方是总部的,改项目的相关人员进行审核和提供意见,如果总部该B角色不进行审批,这笔业务不能继续向上级流转。
退回给分公司,分公司相关人员只能看到同意不同意,不能看到意见,注意是不能看到任何意见,只能看到同意不同意。
这个地方一定要注意。
改公司总部B角色的意见,不作为审核依据,只是提供意见。
不具有决断功能。
但是他不提供意见,就不能向更高一级,流转。
B角牵头人初审意见表具体如下:受理单号:受理时间:客户名称:七、初审、分配具体如下:受理单号:受理时间:注:初审人员初审完毕后,有权对该业务进行分配备注:分配委员会委员一栏中是根据企业申请贷款金额自动生成相应的委员个数,表明该项目的审批不得低于相应委员数的审核,同时也可根据项目情况的不同添加委员审核,具体权限要求如下:贷款额50-500万元之间(不含500万元)的项目,需由三个委员审核贷款额500万元以上的项目,需由5个委员审核八、评审委评审具体如下:受理单号:受理时间:注:本环节由上一步所分配的评审委员会委员进行评审,每一位委员只可看到自己的操作界面,无权打开其他委员的评审界面。
九、评审委员意见汇总具体如下:受理单号:受理时间:备注:1、每一个项目所分配委员全部完成评审后,由综合人员填写评审委员会评审汇总单,将每一位评审委员的意见汇总后提交下一步。
2、评审汇总单中担保方案的最终确定是由综合人员结合项目调查人员的调查意见及审批委员会委员的审批意见汇总而成。
十、总经理审批(这个地方注意)具体如下:受理单号:受理时间:印存档。
附:担保业务审批通知单担保业务审批书鲁银保审批(200 )000号分公司:你分公司上报的《关于公司申请万元贷款)担保项目的调查报告》收悉,经总公司业务审批委员会年月日审议通过,现批复如下:一、二、该空白处内容,为上面的红色标注部分的内容,注意总公司业务审批委员会年月日备注:1、批复意见为评审委员会评审汇总中的综合担保方案2、下划线内容为自动生成内容,无需手动填写。
十一、担保方案变更申请具体如下:受理单号:受理时间:十二、担保方案变更申请审核具体如下:受理单号:受理时间:十三、担保方案变更批改具体如下:受理单号:受理时间:十四、放款(放款部分重点)说明,只有在放款之后,项目经理等等参加该项目的人员,才有业务提成具体如下:受理单号:受理时间:关于该部分的查询,统计功能根据以上条件进行综合查询打印。
相关人员,如:财务部,总经理,等可以查询到,详细的报表。
这一步还有一个财务审核功能,如果财务通过审核,同意放款,有一个审核,就是实际申请放款和财务放款金额不一样,要用2个字段统计。
在放款审核之后生成,业务员提成综合表每单业务生成一个报表,详细列出每个业务人员的提成分配关于业务员的提成制度算法:1、设计一个基础表,该表有管理员管理,隔一段时间,可以随时调整每一个人的提成率。
2、提成算法是每一个业务品种一个提成比率。
十五、入档具体如下:受理单号:受理时间:二十三、资产管理1、事后监督客户名称成立时间年月日注册地址企业类型注册资本(万元)总资产(万元)上年销售收入(万元)上年利润总额(万元)法定代表人联系电话身份证号申请担保金额(万元)申请担保期限(月)申请贷款银行申请担保品种是否首次贷款还款方式保证金比例(%)收费比例(%)是否已放款○是○否贷款合同起日贷款合同止日未放款原因:采取的反担保措施及批复落实情况(附扫描资料,逐一落实)档案整理落实状况备注(还款凭证,扫描):2、常规检查(具有添加功能)客户名称成立时间年月日注册地址企业类型注册资本(万元)总资产(万元)上年销售收入(万元)上年利润总额(万元)法定代表人联系电话身份证号申请担保金额(万元)申请担保期限(月)申请贷款银行申请担保品种是否首次贷款还款方式保证金比例(%)收费比例(%)是否已放款○是○否贷款合同起日贷款合同止日月份总资产(万元)总负债(万元)现有融资(万元)销售收入(万元)净利润(万元)市场状况反担保情况是否按时还款整体情况备注正常关注次级可疑损失123413、风险预警客户名称成立时间年月日注册地址企业类型注册资本(万元)总资产(万元)上年销售收入(万元)上年利润总额(万元)法定代表人联系电话身份证号申请担保金额(万元)申请担保期限(月)申请贷款银行申请担保品种是否首次贷款还款方式保证金比例(%)收费比例(%)是否已放款○是○否贷款合同起日贷款合同止日(一)企业预警信息财务报表基本真实□是□否□是□否资产负债率连续两个月上升,较年初上升10%□是□否流动比率连续两个月下降,较年初下降10%主营业务收入连续三个月下降□是□否□是□否抵押行为存在潜在风险,抵押物不足、受损或被擅自处理通过向税务部门了解,企业纳税额大幅□是□否度下降□是□否通过向供电、供水部门了解,企业用电、用水量大幅度下降法人代表更换□是□否其他影响偿债能力的因素□是□否(二)法定代表人(经营者个人)预警信息□是□否有赌博、涉毒、嫖娼等违犯社会公德行为持有外国护照或拥有外国永久居住权,□是□否或在国外开设分支机构有家庭不和睦,不尊老爱幼等违背家庭□是□否伦理道德的行为被公众媒体披露的其他不端行为□是□否通过向税务部门了解,企业法定代表人□是□否或经营者个人纳税额大幅度下降(三)借款人出现下列情况之一时应将其列入不良记录客户名单未经我公司同意擅自处理抵(质)押物□是□否通过各种形式逃废债务□是□否存在欺诈行为□是□否挪用贷款,用于赌、毒、炒股或炒期货□是□否等行为综合评价结果□正常□关注□次级□可疑□损失存在的主要问题及风险点:分公司经理处理时间操作员二十四、垫款处置客户名称成立时间年月日注册地址企业类型注册资本(万元)总资产(万元)上年销售收入(万元)上年利润总额(万元)法定代表人联系电话身份证号申请担保金额(万元)申请担保期限(月)申请贷款银行申请担保品种是否首次贷款还款方式保证金比例(%)收费比例(%)是否已放款○是○否贷款合同起日贷款合同起日垫付申请报告(1)借款人基本情况;(2)逾期的主客观原因分析;(3)已采取的处置措施;(4)责任人确定及处罚意见等;(5)处置回收垫付款的操作方案分公司经理意见:分公司经理业务处理时间录入人操作员受理人员审核意见:业务处理人员业务处理时间录入人操作员业务副总审核意见:业务副总业务处理时间录入人操作员备注:垫付报告经业务副总审核同意后,需回到受理人员环节,由受理人员下批复。