仓储中心管理制度002(电子商务 )
电商仓储管理制度
电商仓储管理制度1. 介绍本文档旨在规范和管理电商仓储流程，以确保高效的仓储管理并提升客户满意度。
本制度适用于所有涉及电商仓储的部门和员工。
2. 仓储流程2.1 仓库接收货物- 每次收到货物都应有对应的进货单，并进行详细的验收，包括货物数量、质量、完整性等方面。
- 验收过程中发现的任何问题应及时报告给相关部门，并记录在进货单上。
2.2 货物上架- 根据仓库管理系统的指示，将验收通过的货物按照规定的储存方式和位置进行上架。
- 注意货物分类和标识，确保容易找到并减少错误发货的可能性。
2.3 货物取货- 当收到客户的订单后，按照仓库管理系统指示，及时将货物从仓库取出。
- 取货时应核对货物数量和规格，并记录在系统中。
2.4 货物包装和配送- 配送前必须对货物进行包装，确保货物在运输过程中的安全和完整性。
- 配送前必须核对配送信息，包括收货地址、联系人、联系电话等，并记录在仓库管理系统中。
3. 仓储管理要求3.1 仓库设施和环境- 仓库应具备适当的设施，包括货架、储存设备、照明、通风等，以确保货物的安全和保鲜。
- 仓库应保持干净整洁，并定期清理和消毒。
3.2 存储管理- 货物应按照相关规定分类、标识和储存，避免混淆和交叉污染。
- 定期检查和维护仓库设备，确保其正常运行。
3.3 库存管理- 定期进行库存盘点，确保库存数量与系统记录一致。
- 对库存中的过期货物和损坏货物进行及时处理和报废。
4. 安全管理4.1 出入口管理- 对仓库的出入口进行严格管理，确保只有授权人员可以进入。
- 采取适当的安全措施，如监控摄像等，以及定期对仓库进行巡查和安全检查。
4.2 灭火和应急措施- 配备灭火器材，并定期对其进行检查和维护。
- 制定应急预案，并定期进行演练，以确保员工熟悉应急处理流程。
5. 培训和考核5.1 培训- 新员工入职时应进行电商仓储管理制度的相关培训。
- 定期组织培训课程，以提高员工的仓储管理能力和知识水平。
5.2 考核- 对员工的仓储管理绩效进行定期考核和评估。
电子商务公司仓储管理制度
第一章总则第一条为规范电子商务公司仓储管理，提高仓储作业效率，确保商品安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储区域及参与仓储管理的工作人员。
第三条仓储管理应遵循安全、高效、经济、便捷的原则，确保商品质量，提高客户满意度。
第二章仓储设施与设备第四条仓储设施应符合国家相关标准和规范，保证仓储空间充足、布局合理。
第五条仓储设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
包括但不限于货架、叉车、输送带、温湿度控制器等。
第六条仓库内应设置明显的标识，包括区域划分、货物存放位置、消防设施、紧急出口等。
第三章仓储作业流程第七条入库管理1. 入库前，需核对商品信息，确保商品完好无损。
2. 根据商品特性，合理选择存放区域，避免混放。
3. 使用条形码或RFID技术进行商品识别，实现信息化管理。
4. 记录入库时间、数量、批次等信息。
第八条出库管理1. 出库前，需核对订单信息，确保准确无误。
2. 根据订单要求，按需取货，避免浪费。
3. 出库时，需对商品进行检查，确保商品完好无损。
4. 记录出库时间、数量、批次等信息。
第九条库存管理1. 定期进行库存盘点，确保库存数据准确。
2. 建立库存预警机制，对库存不足或过剩的商品及时处理。
3. 对过期、损坏的商品进行妥善处理，确保商品质量。
第四章仓储安全管理第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十一条仓库内禁止吸烟、使用明火。
第十二条仓库内应配备必要的消防设施，并定期检查。
第十三条仓库内应设置紧急出口，并确保通道畅通。
第五章人员管理第十四条仓储工作人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉仓储作业流程。
第十五条仓储工作人员应遵守公司规章制度，确保作业安全、高效。
第十六条定期对仓储工作人员进行培训，提高其业务水平。
第六章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范电子商务公司仓储管理，提高仓储作业效率，确保商品安全，降低物流成本，为公司发展提供有力保障。
电子商务有限公司通用仓库管理制度
电子商务有限公司通用仓库管理制度仓库是保管物品重地，除用品管理人员因业务和工作需要的有关人员外，任何人未经允许不准私动公司仓库。
因工作需要的人员，除用品管理人员，任何人不可独自动仓库，须有用品管理人陪同。
任何人不得私自拿去仓库物品，必须服从用品管理人员的管理。
一、物品入库登记
1、物品入库登记是为了确保采购物品的质量，及时有效地掌握库存物品的情况，所办理的完备的入库手续
2、物品入库时需要登记日期、物品名称、数量、品类规格、单价、负责人等信息；
3、物品入库时，物品管理人对采购的物品须开箱检验数量、名称、规格等，核对准确无误后签字确认。
4、物品采购发票应由行政负责人签字确认入库后，方可报销。
5、物品管理员应对入库的物品进行分堆存放，进行编号，核对数量，以便掌握办公用品库存情况，并注意保持物品存放处清洁、整齐；切实做好安全防范工作，必要时要采取防虫等保管措施。
二、物品出库登记
1、公司物品分耐用、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品；
2、物品领用实行登记领取，在领取时须在出库登记表上签字;
3、在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续；
4、部分办公用品如电脑耗材品（鼠标、墨盒等）实行依旧换新原则
5、公司办公用品严禁带回家私用，因工作要求需要带离公司，必须经公司相关领导同意，否则，由此产生的任何损失有领用人承担；
6、员工在调离公司时，必须如数交回在职时领用的用品（易耗办公用品除外），否则公司不予结算公司；
7、物品移交时如有故障。
损坏、遗失情况的，应由个人或部门赔偿，自购；
8、所有员工应本着节约的原则使用办公用品。
电商仓储安全管理制度范本
一、总则1. 为保障公司电商仓储安全，预防和减少安全事故的发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有电商仓储区域，包括仓库、配送中心等。
3. 公司全体员工应严格遵守本制度，共同维护仓储安全。
二、安全责任1. 公司领导对本单位的仓储安全工作负总责，确保各项安全措施落实到位。
2. 仓储部门负责人对本部门的仓储安全工作负直接责任，负责组织、协调、监督本部门的安全管理工作。
3. 仓储部门全体员工对本岗位的仓储安全工作负直接责任，严格执行各项安全操作规程。
三、安全管理措施1. 仓储设施安全（1）仓库建筑、消防设施、通风、照明等应符合国家相关标准。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
（3）仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。
2. 物品存放安全（1）物品应按类别、规格、批次进行分类存放，不得随意堆放。
（2）易燃、易爆、有毒、有害等危险物品应单独存放，并设置明显的警示标志。
（3）定期检查物品存放情况，确保物品安全。
3. 人员安全管理（1）新员工入职前，应进行安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
（2）员工应遵守劳动纪律，不得酒后上岗、疲劳作业。
（3）员工应佩戴安全帽、手套等防护用品，确保人身安全。
4. 消防安全（1）仓库内应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
（2）员工应熟悉消防器材的使用方法，掌握灭火技能。
（3）禁止在仓库内吸烟、使用明火。
四、安全检查与事故处理1. 定期开展安全检查，发现问题及时整改。
2. 对发生的安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。
3. 对事故原因进行调查分析，追究相关责任，并采取措施防止类似事故再次发生。
五、附则1. 本制度由公司仓储部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
【注】以上仅为电商仓储安全管理制度范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
电商公司仓库的管理制度
一、目的为了确保电商公司仓库管理的高效、规范和安全性，提高仓储服务质量，降低运营成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于电商公司所有仓库及其相关工作人员。
三、仓库管理职责1. 仓库主管：负责仓库的整体管理工作，包括人员管理、设备管理、安全管理、仓储流程管理等。
2. 库管员：负责仓库日常运营管理，包括物资验收、入库、出库、盘点、调拨等工作。
3. 统计员：负责仓库数据统计、报表制作、账目核对等工作。
四、仓库管理制度1. 物资验收与入库（1）产品到货后，收货人员应合理安排卸货，核对送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求。
（2）统计员及时打印条码，交与收货人员贴，标签须与账、物相符。
（3）将供应商的送货单转换成本公司的入库单，入库单要有仓库主管和保管人签字；并及时交与统计员，及时入账，在入库的当日办理相关入库手续，将入库单财务联传交财务。
（4）通知质检人员对物料进行检验。
（5）产品经检验后，库管根据质检签署的意见进行分类归整：不合格品归整后统一放置在一起，与合格品进行完全隔离，做好标识，并汇总后上报；并开出移库单，并交接单据，由统计员做系统移库。
合格品放至相应的库位。
（6）产品入库后，上报数量给部门主管，由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。
2. 物资出库（1）出库前，库管员需核对订单信息，确保出库物资与订单一致。
（2）出库时，库管员应按照先进先出原则，确保货物新鲜度。
（3）出库后，库管员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
3. 仓库盘点（1）库管员每月进行一次全面盘点，统计员负责盘点数据汇总。
（2）盘点过程中，发现账实不符情况，应及时查明原因并处理。
（3）盘点结束后，库管员将盘点结果上报部门主管，由部门主管审核签字。
4. 仓库安全（1）仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现立即处理。
（2）不得私自乱接电线和使用电器用品，保证安全用电。
（3）严禁将库房物品私自带出库区。
（4）非本库房人员未经允许不得进入库区，如需要进入必须登记方可进入。
电商仓储管理制度(汇总)
电商仓储管理制度（汇总）一、引言随着我国电子商务的迅猛发展，电商仓储作为供应链管理的重要组成部分，对于保障商品流通、提高物流效率、降低运营成本具有至关重要的作用。
为了进一步规范电商仓储管理，提高仓储作业效率，确保商品安全，降低物流成本，本制度对电商仓储管理进行了全面汇总和梳理，以供相关部门和人员参考。
二、电商仓储管理制度1.仓储组织架构及职责（1）仓储部门负责人：负责仓储部门的整体运营管理，对仓储管理工作负总责。
（2）仓储管理员：负责商品入库、出库、保管、盘点等日常管理工作，确保商品安全、准确、高效地流转。
（3）仓储操作员：负责商品搬运、装卸、上架、拣选等操作工作，保证作业质量。
2.商品入库管理（1）验收：商品到货后，仓储管理员应对照采购订单、送货单等相关单据，对商品进行数量、质量、规格等方面的验收。
（2）上架：验收合格的商品，按照规定的货位进行上架，确保商品存放有序、易于查找。
（3）信息录入：仓储管理员应及时将商品信息录入仓储管理系统，确保库存数据的准确性。
3.商品出库管理（1）订单处理：仓储管理员根据销售订单，合理安排商品出库顺序，确保订单及时发货。
（2）拣选：仓储操作员根据出库单进行商品拣选，确保商品数量、质量准确无误。
（3）复核：商品出库前，仓储管理员应对出库商品进行复核，防止漏发、错发现象。
（4）包装：根据商品特性及运输要求，进行合理包装，确保商品在运输过程中的安全。
（5）发货：将复核、包装完毕的商品交付物流公司，确保按时送达消费者手中。
4.库存管理（1）定期盘点：仓储部门应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（2）库存预警：根据销售情况，设定合理的库存预警机制，防止缺货或库存积压。
（3）库存调整：根据销售数据及市场变化，及时调整库存结构，优化库存水平。
5.仓储安全管理（1）人员管理：加强仓储人员的安全意识培训，确保作业过程中的人身安全。
（2）消防安全：定期检查消防设施设备，确保消防通道畅通，预防火灾事故。
电商仓库管理制度
一、总则为了规范电商仓库管理，提高工作效率，确保商品安全，保障客户满意度，特制定本制度。
二、仓储管理队伍1. 仓储管理机构负责存货控制管理和原材料物资收、发、存业务。
2. 仓储管理机构的主要任务是配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应所需物资，保证销售和生产的正常进行。
3. 仓储管理机构应配备必要的人员和设备装置，确保仓库管理工作的顺利进行。
4. 仓储人员应具备以下条件：a) 工作认真、细致、责任心强；b) 熟悉业务及保管知识；c) 作风严谨、思想品德好。
5. 仓储人员职责权限、工作范围和任务应明确，实行岗位责任制。
三、物资验收入库1. 物资到公司后，库管员依据清单核对名称、数量，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2. 库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3. 库管员应严格把关，拒绝验收或入库以下情况：a) 未经总经理或部门主管批准的采购；b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资；c) 与要求不符合的采购物资。
4. 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
四、物资保管1. 物资入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
2. 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
3. 库管员应保持库存信息的准确性，定期上报库存报表。
五、仓库安全1. 仓库内应保持整洁，不得存放与工作无关的物品。
2. 仓库内应配备消防设施，定期检查消防器材的有效性。
3. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
六、仓库出入库管理1. 入库：a) 所有货物入库前，需检验后才可入库；b) 办理入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置；c) 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。
电商仓库工作制度
电商仓库工作制度一、总则为了规范电商仓库的管理工作，提高工作效率，确保仓库安全，更好地为公司电子商务业务服务，根据我国《仓储管理规范》和公司实际情况，制定本制度。
二、仓库管理原则1. 安全第一：仓库工作应以保障人身安全和货物安全为首要原则，严格执行安全规定，预防事故发生。
2. 效率优先：提高仓库作业效率，降低作业成本，确保货物及时准确地发出。
3. 规范管理：严格按照公司制度和仓库管理规范进行操作，保持仓库环境整洁，货物整齐有序。
4. 团队合作：加强仓库工作人员之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围，共同完成工作任务。
三、仓库工作人员职责1. 仓库管理员：负责仓库的整体管理工作，包括货物入库、出库、保管、盘点等工作。
2. 仓库操作员：负责货物搬运、摆放、打包、发货等工作。
3. 仓库保安：负责仓库安保工作，防止货物丢失、火灾等安全事故的发生。
四、仓库作业流程1. 货物入库：（1）货物到达仓库后，仓库管理员应及时进行验收，核对货物数量、型号、规格等信息。
（2）验收合格的货物，仓库管理员应及时进行入库登记，并将货物摆放至指定位置。
（3）对于不合格的货物，仓库管理员应通知采购部门进行处理。
2. 货物出库：（1）仓库管理员根据销售部门的发货需求，及时为货物办理出库手续。
（2）仓库操作员根据出库单，准确无误地将货物打包、Labeling后，交由物流部门发货。
（3）仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
3. 货物保管：（1）仓库管理员应定期对货物进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）对于易损、易燃、易爆等特殊货物，应采取相应的防护措施，确保货物安全。
（3）仓库管理员应定期对仓库设备进行检查、维护，保证设备正常运行。
4. 安全管理：（1）仓库保安应加强值班，严格执行来访登记制度，防止未经授权的人员进入仓库。
（2）仓库保安应定期进行安全巡查，发现问题及时报告并处理。
（3）仓库工作人员应严格遵守消防法规，不得在仓库内吸烟、使用明火。
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电子商务仓储中心管理制度
一、工作职责
1、主管：按照职务说明书履行职责；库房货品存置规划；库房员工的管理；货品的定期整理（半月一查，主要是清理和整齐统一存放）；工作时间的有效；合理协调与完成物流部下发的工作任务。
制定和值班制度的有效制定
2、主管助理：按照职务说明书履行职责；协助总监进行库房的日常管理工作；工作任务与值班安排的有效执行。
3、库员：按照职务说明书履行职责；严格执行库房作息时间；严格按照配货单进行配置，不能出现错配、漏配、多配情况的发生；服从和完成主管的工作安排。
4、工作时间、场合内必须随时注意个人的形象。
二、作息时间
1、上午8:00—11:30；下午13：00—17：00
2、中午库房主管和助理必须有人值班，主管进行合理安排；遇到上货和临时着急任务，必须进行加班工作，服从物流部主管的安排。
三、工作环境要求
1、产品的爱护和保护，根据保存的规定，在上货、退货、存货时要保证服装的干净、整洁，不能由于人为因素造成货品的损耗。
2、各种产品要保持合理存放，避灰避尘，清单详细。
3、要注意仓储区的温度、湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
4、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
四、仓库分区管理
仓库按照功能性分为五个区域：
第一、大量存储区：非陈列架上的货品以整箱方式储存；
第二、分拣区：陈列架上的货品和已拆零货品放置在陈列架上，及时补货品在陈列架上数量；
第三、促销区域或畅销区域：将短期内销售数量大，因畅销或者参加促销活动货品致使短期内销售数量大的货品放置于该区域内，提高配货、分拣效率。
第四、退货区：即将准备退换的商品放置在专门的货架上，便于二次检验，合格品进入上述三个区域。
残次品进入残品区；
第五、残品区：存放因残次导致无法销售的货品。
五、仓库中整箱存货的摆放
仓库中各工作人员，在自己负责的货架区内，当一类货有整箱的存货时，应在指定地点摆放整齐。
仓库货架上的同类产品要整齐码放，产品要正向摆放，让配货员一眼就能看出来这是什么产品，方便配货。
六、配货员注意事项
各工作人员，在整理自己负责的区域货架时，就注意定期对宝贝分类中的宝贝进行核查，杜绝出现一个编号出现在多种不同的产品上，诸如此类的现象一定不可出现。
配货人员，在配货过程中，多拿或者拿错了产品，需主动放回原来的位置，或者放在指定的区域内，下班前统一整理放回原位。
禁止出现乱拿乱放的不负责任的现象，一经发现，严格处理。
若是配货员将配货单弄丢，则予以C类（注解：A类罚款40元，B类罚款20元，C类罚款10元）处罚；若是拿公司的物品据为私有，一经发现，予以A类处罚，若有再犯，直接开除。
在配货过程中，如有缺货的订单，需要联系顾客的，一定要先电话联系顾客，不可以没打电话就直接在清单上胡乱写上电话没有人接、打不通……之类的不负责的文字，配货员在打过电话，但因为电话不通、没有人接、关机，、不是本人等等情况下，可将订单交给熟悉店铺的售后人员进行处理。
如果在联系过程中，顾客直接要求退款，不可直接答应，应让顾客上线和售后客服联系方可，仓库工作人员不得私自同意顾客退款。
七、安全问题
为了防止充电漏电导致的问题，公司规定在仓库办公区内，不可随意乱插充电器，要在指定的位置配充，充电时要注意安全。
八、公司管理制度之考勤制度
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
因工作需要周日或夜间加班的。
九、卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。
（后备资料）
仓储部主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。
制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。
标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、软件知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY））的推行状况、目
视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。