树立主人翁意识 与企业共进退
员工主人翁意识在企业发展中的重要性
员工主人翁意识在企业发展中的重要性员工的企业意识最重要的体现就是企业员工的主人翁意识，即企业员工作为企业主体和能动力量在企业经营和管理等方面表现出来的积极性、主动性和创造性。
具体表现：为个人目标与企业目标的一致性；个人利益与企业利益的协调性；员工对企业强烈的责任心，使命感，员工与企业同荣辱、共始终的价值追求。
它是以企业主人的视角上观照企业和对企业事务高度负责的思维模式，与员工的依赖思想和雇佣观念以及对企业事务默然置之的作客思想是截然相反和根本对立的。
培养员工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。
培养员工主人翁意识如此重要，但目前很多公司员工的主人翁意识总体状况尚不容乐观，它较之企业管理和发展的要求还严重滞后。
主要表现在以下几个方面：一、员工认识上有盲点。
雇佣思想严重，错误地认为，企业中“老板为主人，员工为从仆”，尤其对企业管理工作参与意识淡漠，有时甚至采取不合作态度。
二、理解上有误区。
部分员工曲解主人翁地位，坚持“主人就要主事”，混淆拥有管理权与直接行使管理权的不同内涵。
三、追求上有偏颇。
强调主人翁地位，却漠视主人翁作用，政治上要权力，经济上要利益，却忘了行为上的主人翁责任。
究其原因，有历史的，也有现实的；既有主观的，也有客观的，概括起来，大致如下：一、员工心理上造成的依赖意识和“等、靠、要”思想，且习惯于以规章制度、定额指标为内容的硬管理，对以人为本的软管理重视不够。
二、思想教育工作不够，抓生产、抓效益，忽略了用积极向上的思想培养员工健康的心理素质，且企业只要求员工尽主人义务，承担主人责任，却不能够完整地确立其主人翁的地位和权力。
三、不能给员工以大家庭的温暖，缺乏对员工的“感情投资”，甚至没有，因而员工也就没有做主人翁的愿望和要求。
四、对主人翁意识的培养不足，只停留在口头上、宣传上，致使主人翁意识很难成为员工的思想现实，陈旧的体制极大地挫伤和压抑了企业职工的主人翁意识。
树立主人翁意识演讲稿
树立主人翁意识演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我演讲的主题是树立主人翁意识。
作为一名员工，我们应该怀揣主人翁意识，积极行动，为实现公司的目标努力奋斗。
首先，什么是主人翁意识？主人翁意识是指在工作中，我们不满足于普通员工的角色，而是全身心地投入到工作中，坚守岗位，为公司的发展贡献自己的力量。
拥有主人翁意识的员工，对公司的发展充满激情和责任感，始终保持积极的工作态度，主动解决问题，追求卓越。
如何树立主人翁意识呢？首先，我们要明确自己的岗位职责。
无论岗位大小，每个人都负有相应的职责和义务。
我们应该充分了解自己的工作任务，明确自己的职责范围，努力完成工作任务。
只有明确自己的职责，并承担起来，才能真正发挥自己的价值。
其次，我们要保持团队精神。
团队合作是现代企业成功的重要保证。
作为一名员工，我们应该积极与他人合作，解决问题、克服困难。
我们要诚挚地代表团队，为团队的利益而奋斗。
只有团结一心，共同努力，我们才能取得更好的成绩。
再次，我们要不断学习和提升自己。
随着时代的发展，技术、知识更新速度越来越快。
作为职场人士，我们应该保持与时俱进，不断学习新知识，提升自己的素质和能力。
只有不断提升自己，我们才能更好地适应公司的需求，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我们要始终保持积极的工作态度。
在工作中，面对困难和挑战，我们要勇于面对，勇往直前。
积极的工作态度不仅能够改善个人心态，提高工作的效率，还能够带动身边的同事，营造良好的工作氛围。
只有保持积极的工作态度，我们才能在工作中取得更好的成绩。
亲爱的同事们，树立主人翁意识不仅仅是一种态度，更应该是一种行动。
作为一名员工，我们应该积极行动，实践出主人翁意识的价值。
让我们明确自己的职责，与他人携手合作，不断学习和提升自己，始终保持积极的工作态度。
相信只要我们每个人都能够担当起主人翁的责任，为公司的发展贡献自己的力量，我们的公司一定能够走向更加美好的明天！谢谢大家！。
爱企如家 树立主人翁意识
爱企如家树立主人翁意识“国家兴亡，匹夫有责”。
大至国家，小到单位，其兴衰成败，都与其中的个体是否具有主人翁精神有着密不可分的关系。
我们捷龙公司亦是如此，一个洋溢着主人翁精神的企业，每一位干部员工都要以“当家人”的姿态，视捷龙为家，视事业为己任，敢于担当，无私奉献，从而使我们公司获得强大的凝聚力、号召力和战斗力。
相反的，如果我们公司死气沉沉，干部员工都把自己当做“旁观者”，事不关己高高挂起、回避困难、铺张浪费，那么我们迟早会沉没在整个发展的大潮中。
作为一名捷龙的员工，增强主人翁意识，并不是说把自己当成单位的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、命运相系的感觉，要有“我靠公司生存，公司靠我发展”的思想，要投入自己的忠诚和责任，尽职尽责，带着强烈的责任心去思考每一件事，去做好每一件事，我认为应当做到以下几点：一、增强责任意识、忧患意识。
古人云：“人无远虑，必有近忧”，没有危机意识，就看不清自己的处境，没有忧患意识，就看不清与别人的差距，没有使命意识，就没有前进的动力。
近年来虽然捷龙公司在发展上取得了一定的成绩，但是距离我们的目标“6000万、200万”还有一定的差距，取得的成绩还远远不够。
我们作为公司发展的主力军，我们的无所作为，我们大意疏忽，都会酿成过错，我们应当多为公司的前途而思虑，应当为公司的明天而筹划，不断增强紧迫感、使命感、责任感，时刻谦虚谨慎、艰苦奋斗。
二、增强奉献精神和集体荣誉感。
在我们身边，有不少同志以厂为家、爱企如家，以工作为己任，例如晨鸣项目部的一帮同志。
他们不分节假日、自觉加班加点，不计报酬，无怨无悔，这样的精神值得全体员工去学习。
作为捷龙公司的一员，我们更要“三省吾身”，“多问自己为公司的发展做了什么”。
常想自己于单位，做到了哪些？对工作，尽职尽责了没有？对学习，有所进步没有？对待领导，替之分忧了吗？对待同事，关心帮助了吗？三、讲执行、讲行动、讲落实。
牢固树立主人翁意识，必须脚踏实地、求真务实。
浅谈员工与企业同进退
浅谈员工与企业同进退步入21世纪的企业，愈加重视人性化管理的实施，也就更加证明了一个新时代的道理：“员工决定企业的命运”，显而易见的“员工与企业同进退”便成了一个重要的课题与热门话题。
目前，国有企业正处于改革创新的浪尖上，更应树立新思维，用新的经营理念指导自己的行为，最大化的发挥员工的作用，努力实现“员工与企业同进退”的经营理念，在竞争中取胜。
那么如何实现“员工与企业同进退”呢？我认为员工与企业同进退，企业自身是关键。
实现员工与企业同进退，关键在企业，企业要有能力使员工自愿与企业同心同德，同进同退。
那么企业如何做才能使员工心系企业呢？一、营造良好的企业文化是基础“如果企业是一个房子，那么企业的业务能力，包括产品能力、营销能力等是屋顶；企业的管理、架构、运作等是墙身；企业文化、用人机制是基础。
”联想柳传志这个著名的比喻揭示了营造良好的企业文化的重要作用。
（一）企业文化的实质之一是团结员工的一种手段美国《幸福》杂志曾说，没有强大的企业文化，就没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。
这充分说明了企业文化对企业发展的重要性。
缘何企业文化会如此影响企业发展呢？企业的发展又是由谁创造的呢？毫无疑问是企业的全体员工，也就是说企业文化作用于员工，影响员工，由一个共同的明确目标将员工与企业联系起来，使企业有一种亲合力，一荣俱荣，一损俱损，为员工与企业的同进同退，奠定良好的基础。
（二）企业文化实质上是联结员工与企业的一种思想，一种精神，一种信念美国知名管理行为和领导科学权威约翰.科特教授与其研究小组用了十一年的时间调查“企业文化对企业经营业绩的影响”，结果表明：重视企业文化的公司与不重视企业文化的公司，11年的总收入增长率前者为682%，后者为166%，公司净收入前者增长756%，后者只增长10%。
企业文化是企业创造竞争力的最重要的管理平台，是一种思想，一种精神，一种信念，是一种最具感召力的东西，它体现了个性化的群体价值，是对企业干什么，怎么干和干到什么地步的一种定位。
施工企业办公室工作“树立主人翁意识 创先争优立新功”演讲稿
施工企业办公室工作“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿大家好，今天我给大家分享一下关于施工企业办公室工作的话题——“树立主人翁意识，创先争优，立新功”。
近年来，随着经济的发展和竞争的加剧，施工企业的办公室工作也面临着越来越多的挑战。
我们需要认识到，只有不断创新和提升自己的工作能力，才能在竞争中立于不败之地。
一、树立主人翁意识作为办公室员工，我们需要牢记自己的身份和职责，树立主人翁意识。
这意味着我们需要担负起企业的使命和责任，以身作则，带头做好本职工作。
在工作中，我们需要做到“三认识、三明确”：•一是认识公司的战略目标，明确自己的工作与公司目标的关系；•二是认识自己的岗位职责，明确自己的工作职责和任务；•三是认识工作的重要性，明确工作的优先级和紧迫性。
同时，我们还需要具备自我管理的能力，不断提高自己的综合素质和职业技能，为公司的发展贡献自己的力量。
二、创先争优，立新功在树立主人翁意识的基础上，我们需要以创先争优的态度不断提升自己的工作水平，立新功。
和竞争中脱颖而出，需要我们具备以下素质：•一是不断学习和自我提升。
我们需要关注行业发展动态，学习新知识和新技能，不断进步，才能为企业创新和发展提供更多的支持和动力。
•二是注重效率和成果。
我们需要把握时间，合理安排工作计划和优先级，以高效率、高质量的工作取得更好的成果，同时提升自己的职场价值和竞争力。
•三是团结协作和共同成长。
在工作中，我们需要互相帮助、互相促进，通过团结协作、共同成长，达到共同发展的目的。
三、总结以上是关于施工企业办公室工作“树立主人翁意识，创先争优，立新功”的演讲，希望大家能够认真思考和理解，并付诸实践。
只有不断提高自己的能力、牢记自己的职责，我们才能在竞争中立于不败之地，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，祝大家在职场中事事顺利，工作愉快！。
如何树立主人翁意识、培养共同价值观
如何树立主人翁意识、培养共同价值观如何树立主人翁意识？这个问题是多年倡导的意识了，由其是电力企业，具有非常垄断性的企业，如果员工不具备良好的企业市场心态，往往就会出现不良的现象，甚至“电霸”作风了。
因此务必要告诫每一位员意识到供电企业是自己的家，在处理任何工作时都要按章依法，积极主动的完成领导交给的任务。
为什么上级领导给供电企业的规矩就是这么多？就是因为让每位员工行动有准则，不致于头脑发昏犯错误。
那么，我们如何树立起主人翁精神？我们看到，有一些企业的员工，他们的主人翁精神非常强烈，而少数人却死气沉沉，一味地回避风险、好逸恶劳、见荣誉就上、见困难就退。
我想，在一个企业里面，你如果想所有的员工都跟自己一样有主人翁精神，首先你必须要有一个很公平、公开、公正的平台，让所有人在其中都有“自己是这个公司主人翁”的味道。
换句话说，你自己首先要有一种“你想别人怎么对待你，你就要怎么对待别人”的意识，然后让公司、员工在潜移默化里，都能够培养这种推己及人的想法，这种“己所不欲，勿施于人”的观念，这种大家都是在集体工作、在集体创业，要有人人平等精神。
其实就是破除社会上流行的不良现象，以关心每位员工政治生活、精神生活为基础，就比较容易建构起这样的平台。
大家设想，如果阶级观那么浓厚，本位主义那么浓厚，官僚主义那么浓厚，怎么能培养出主人翁精神？怎么会培养出创业精神？必须在工会这个组织里面，大家平等的学习和交流，“大家都是学生”，就容易培植出员工的主人翁的精神。
其次要鼓励员工有冒险的精神。
在一般情况下，犯错往往意味着“愚笨”。
因为我们从小到大都历经了这种考试制度，考得好就可以升，一直到进入高校，考不好，做错了，等于是愚笨，就要被淘汰。
在这样一种情况下，养成我们一种“多做多错，少做少错，不做不错”的集体心态。
没有人愿意尝试，因为大家太在乎错误背后所带来的负面影响，以至大家就丧失了这种冒险精神。
要允许不是有意识做错事，做错的人他改进，然后他就得到一个经验，一个教训，当然这种做错不是违规违纪，这样是不可以故息养奸的。
员工请树立起你的——公司主人翁意识！
员工请树立起你的——公司主人翁意识！随着时间的流失，你会发现，同样在一个单位上班，有的人越来越优秀，可是有的人越来越平庸，因为优秀的人总是在工作中，有意思推升自己，而平庸的人仅仅是“完成工作”，这就出现一个观念的分歧，就是你上班究竟在为谁干？老板与员工的区别在哪里？一句话概括：如果员工山打野猪，子弹打光了，野猪冲过来，掉头就跑了；如果老板如果子弹打光了，拿了个镰刀也要把野猪打死。
造成这种老板与员工的行为的不同，归根究底还是两者思维方式的不同。
老板的思维是为整个企业着想，以企业发展和生死存亡为第一；员工思维更多属于本位思想，大多数会从自己的个人利益出发去考虑问题。
因为有差异，所有有矛盾，因此造成企业上下两颗心。
那么问题就来了，作为老板要如何缩小思想观念缠上的差距呢？作为员工如何以企业利益为重，将企业当作自己的根基呢？1树立“公司主人翁”意识在工作中，如若能够树立一种观念，经常问一问自己：“假如是老板，会怎么做？”“假如是老板，怎么来思考这个问题？”。
对于自我而言，这就是一种“我是公司的主人”的意识。
很多国际的大企业，例如世界著名的IBM公司，就很注重培养公司员工的“主人翁：意识。
在这种意识的带动下，员工的工作行动更积极，与上级沟通更主动，工作热情更是充满热情。
2摒弃为老板打工的思维观念“我不光是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我要通过这份工作，使自己的能力得到提升，使自己变得更加优秀，我要获得更好的发展机遇，我在这里是为了完成我的梦想。
”这是一种超越大多数“普通人”眼界的一种思想意识，很多人只把工作当作领工资的一种手段，而这种“为老板打工”的人，常常因为停滞不前，很快被后来者，或者更加优秀的人给替代。
提到齐瓦勃，也许没听说过，他是美国第三大钢铁公司伯利恒钢铁公司的创始人。
少年时候刚到建筑工地打工，他就表现出与众不同的工作心态。
当别人都在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，齐瓦勃却有条有理的工作者，并且为了以后的发展开始自学建筑知识。
摒弃本位主义 树立主人翁意识
摒弃本位主义树立主人翁意识现在正是初春时节，万象更新，俗话说一年之计在于春，对于啤酒行业来讲更是最重要的打基础时候。
在这关键时刻，我们每个员工都应当振奋精神，团结一致，共同努力，战胜面临的各种困难，使公司健康稳定的向前发展。
为了实现公司的发展目标，我们每个员工都应当端正态度，积极工作。
然而在日常工作中，我们会经常遇到各种各样的问题，或这样那样的矛盾，这其中既有自身因素也有外部原因的影响。
要解决出现的矛盾问题，高效工作，就需要我们打破本位主义，树立强烈的主人翁意识，心往一处想、劲往一处使，增强协作，互相支持、互相帮助，共同克服工作中存在的困难问题，更好的提升工作效率。
什么是本位主义？本位主义就是在日常工作中只顾及本部门或自身的利益，对于整体利益以及其它部门或他人漠不关心，事不关己，推诿扯皮。
而在工作中很多人都有本位主义，平时带着本位主义思想在工作，甚至已经成了一种工作习惯，平时总认为自己工作做完就行了，不愿多干一点，不愿沟通，怕惹麻烦，怕担责任。
本位主义是一种非常狭隘的思想，没有大局观，没有团结意识，往往看似本职工作做完了，但却忽略了工作衔接，缺乏协作精神，导致工作完整性较差，并且极大地降低了工作效果，还可能没有效率，没有效果，做了无用功，浪费资源，甚至可能耽误工作。
本位主义还表现在遇事推诿，不敢担当。
在工作中动不动就说这不是我的事，这不归我管，我不当家找别人吧。
这样做看似推掉了一些工作，推掉了一点“麻烦”,其实你推掉的不是小事，而是你的责任担当，你的未来。
在每个组织或企业当中，真正的中流砥柱或者真正的核心都是一群不找借口，不推脱，勇于承担的人。
要真正做好工作，就要树立主人翁意识，增强集体观念和团结协作精神，摒弃本位主义。
树立公司的事就是自己的事，公司的需要就是我应该做的思想。
要树立主人翁意识，就要在平时工作中加强人与人、部门与部门之间的沟通，沟通是相互理解的基础，是增强协作的前提，加强彼此间的沟通，可以增进互相的理解和信任，只有相互理解信任，才能心往一处想，才能齐心协力做好工作。
浅谈增强主人翁意识 搞好国营企业
主 人 即 当家 作主 的人 。搞 好 一 个家 庭 要 靠主 人 自觉 的、 不懈 的努 力 。 私 营 企业 的主人 是 资 本家 ，企 业 的职 工 是企 业 主 用钱 购 买 的劳 动 力 。 企业 由企业 主经 营管 理 。 管 当今 一些 私营 企业 也吸 收企 业职 工参 加企业 管 尽 理 ，但企 业职 工 并没 有 掌握 企业 命运 的决 定权 ，而 且 也改 变不 了 自己被雇 佣 的地位 。 以 日本本 田公司 为例 。他 们 不 是把 企业 职 工 当成无 知 无觉 的机 器人 ，而 是 给 每个 劳动 者 以充 分评 议 、改 进 自 己所 从事 工 作 的 自 由。 由 此 ，专家们 认 为 ：本 田公 司 的成 功在 于其 能够动 员 全体 员 工一 齐努 力 。在 私 营 企业 ，企 业 职工 参加 企业 的经营 管 理 ，虽然 能 保住 自己 的饭碗 并 在 收 入 上 有所提 高 ，但 真 正 的受益 者 却是 资本 家或 企 业主 。本 田公司 Ｈ Ｍ工 厂 Ａ 的负 责人 才 开 发 的经 理 曾说 ：“ 果 公 司 只使 用 员 工 的两 只 手 ，那 就等 于 如 是 公 司 出钱 ， 买员 工 的 手 ，但 是 ，如 果 公 司 能够 买 到员 工 的 思 想 ，他 们 就 会对 公司进 行 全面献 身 的劳动 。 由此可 见私 营企 业职 工 即使参 加 了企业 ” 的管理 也 改变 不 了 自己被奴 役 的地 位 。 我们 是社 会主 义国 家 国营 企业 的 职工 是企 业 的主 人 ，同 时也 是 国家 的主 人 。生产 资 料 的公 有制 ，避免 了劳动 者与 生产 资 料 的分 离 ，实现 了生产 资料 使 用者 和所 有 者 的完 美 统一 。职 工 成为 企业 的 主人 ，他 们 既 是财 富 的创造 者 ，又 是 企业 的
公司“树立主人翁意识 创先争优立新功”演讲稿：平凡的精彩
公司“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿：平凡的精彩尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在这里发表讲话。
我们的公司一直以来注重员工的培训和发展，以实现公司和员工的共同发展为目标，同时还鼓励员工发挥自己的聪明才智，争取在公司内部得到更好的发展。
今天，我想谈谈“树立主人翁意识，创先争优立新功”这个话题。
树立主人翁意识在公司中树立主人翁意识，不仅仅意味着将公司的利益放在第一位，更重要的是成为一个有责任感和使命感的员工。
所以，这里我们所说的主人翁意识是指：员工不仅仅是公司的雇员，更是公司的拥有者和管理者之一，员工需要为公司的发展负责、参与管理和决策，本着公司利益优先的原则，为公司谋求利益。
那么，怎样才能树立主人翁意识呢？首先，我们需要了解公司的文化和理念，做到心里有数、认真遵守。
其次，要具备全局观念，能够理解和支持公司的决策。
还要积极担当，勇于承担责任，不断提升自己的专业能力和素质。
最后，要对公司负责，保持诚信和责任，用言行和行动赢得公司和同事的信任。
创先争优立新功在当前这个信息时代，技术更新换代日新月异，市场需求不断变化，公司内部也存在着激烈的竞争，因此，公司能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，真正实现快速、可持续的发展，需要每个员工的共同努力。
创先争优立新功，是对员工的一种鞭策和鼓励。
它的核心就是，不断学习和创新，不停地挑战自己和外界，成为行业的佼佼者。
为了实现这个目标，我们需要不断提高自己的专业技能和综合素质，增强自己的竞争力，同时也要寻找新的机遇、挑战和突破，为公司的创新和发展贡献自己的一份力量。
平凡的精彩有人说，人生就是一场修行。
同样的，工作也是如此。
我们常常忙于工作，忽略了平凡生活中的细节，但正是这些小小的工作和细节，才能构成一个完整的职业生涯和人生。
平凡的精彩，在于自我超越和不断进步。
不管是工作还是生活，总会面临各种各样的问题和挑战，但每一个小小的进步和成功，都是我们在平凡生活中的小小收获。
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与企业共进退
我们都来自五湖四海，是让我们走到了一起。
这里是我们共同学习和工作的地方，同事就像是自己的兄弟姐妹一样，一起工作、一起学习，遇到困难一起解决。
都把这里当成了自己的家，为了把这个大环境营造的更加美好、温馨！每个人都要做好这个家的主人，树立主人翁意识！
第一，什么是主人翁意识？
主人翁应是权利与义务的所有者，接受挑战的当事人，面对机遇的进取者。
他拥有与集体管理的权利，同时又履行承担集体责任的义务。
在一个集体中，主人翁坚持个人利益与集体利益相结合的原则，服从于集体的利益，同时也是集体利益的代表者。
主人翁以其主人意识承担起集体的责任，面对集体所面对的挑战，因此，他要敢于接受困难的磨砺和时间的考验。
而主人翁精神便是主人翁所拥有的一切优秀品质，其核心在于强烈的责任感，是主人翁的动力之本，前进之基，力量之源。
第二，我要怎样才能树立起主人翁的意识？
主人翁意识往往被人们所错误的夸大了，认为它是一种非常崇高的不是普通人思想认识和行为能力所能达到的一种超凡脱俗的理想境界和道德操守。
其实不然。
事实上，主人翁意识与我们息息相关。
那什么人能够成为主人翁？答案是：人人都能当主人翁，只要你有主人翁意识。
一个集体中的成员若缺乏主人翁意识，那么，这个集体难以团结向前；一个国家的国民若缺乏主人翁意识，那么，这个国家难以兴旺发达；一个民族的成员若缺乏主人翁意识，那么，这个民族难立于世界民族之林。
在近代，我们的国家和民族承受着巨大的痛苦，在落后中挨打，在不屈中蜗行摸索。
中国共产党承担起了主人翁的责任，取得了一个又一个让世人惊叹的成就。
让中国重新回到了世界大国之列，让中华民族重新立足于世界民族之林。
而我们作为公司员工，我们更要树立起自己的主人翁意识。
把每一件事都必须当做自己的事情来完成，即使一件小事也要恪守自己身上的责任感，遇到问题了是自己的错要勇于承担，千万不能有嫁祸于人的错误想法。
因为员工与企业，两者是“一荣俱荣，一损俱损”的关系。
这种做法不仅是对公司的不负责任，还是对自己不负责任的表现，不但不会对我们的工作有任何的帮助，反而会使你在不断退步之中被社会淘汰。
只有员工有了主人翁意识，才能在企业内部形成强大的凝聚力和良好的组织氛围，这样企业才能获得可持续发展，在市场上具有持久的竞争力。
而只有企业发展了，我们才能获得更多的机会。
因此，员工的主人翁意识不仅对企业来说是必不可少的，对于自己的发展同样是必不可少的。
综上所述可见树立主人翁意识的重要性，为了企业明天更加美好、更加辉煌！从现在开始我们大家就开始一起努力吧！。