保安管理奖惩办法及考核细则
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度一、考核指标1.工作素质：包括形象仪表、言行举止、仪容仪表等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
2.岗位技能：包括执勤技能、应急处置能力、通讯技能等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
3.工作效率：包括工作态度、工作积极性、工作效果等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
4.工作纪律：包括作息规律、服从指挥、执行纪律等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
5.服务态度：包括客户满意度、服务热情、服务质量等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。
二、考核流程1.考核周期：每半年进行一次考核，分别为上半年考核和下半年考核。
2.考核方式：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
3.考核人员：由保安部门领导和相关岗位负责人组成考核小组，定期对员工进行考核。
4.考核内容：按照上述考核指标进行评定和打分，形成综合考核结果。
1.考核等级：根据综合考核结果，员工被评定为优秀的，被评定为合格的和被评定为不合格的。
考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。
2.奖励措施：-优秀员工将获得奖金、奖品、荣誉证书等奖励，并可参加公司组织的培训、学习等活动，提高个人职业素养和技能水平。
-合格员工将获得一定的奖励，包括奖金、奖品等，以鼓励员工继续提高自身素质和工作能力。
-对优秀保安员进行表彰，并在公司内部宣传，激发员工的积极性和工作动力。
3.惩罚措施：-如果员工在考核中被评定为不合格，将进行相应的纠正和培训，并视情况采取警告、扣减工资、停职等惩罚措施，以促使员工改正错误、提高工作水平。
-多次被评定为不合格的员工，将被视为不适合从事保安工作，公司有权解除劳动合同。
四、考核结果的公示和监督1.考核结果公示：每次考核结束后，将考核结果在公司内部公示，以保证考核公正、透明。
2.监督机制：建立员工监督机制，鼓励员工及时反映与考核有关的问题和建议，对不公正的考核结果可向监督部门申诉，确保考核结果的客观、公正。
五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据，将根据考核结果进行薪资调整、晋升与晋级等。
保安部考核标准与奖罚制度
保安部考核标准与奖罚制度一、考核标准1. 出勤率：确保保安人员按时上下班，无迟到早退现象。
2. 着装规范：保安人员应穿着统一的保安制服，保持整洁。
3. 岗位纪律：保安人员应严格遵守岗位纪律，不得擅自离岗。
4. 服务质量：保安人员应提供礼貌、专业的服务，及时响应求助。
5. 安全意识：保安人员应具备高度的安全意识，能够及时发现并处理安全隐患。
6. 应急处理：保安人员应熟练掌握应急处理流程，有效应对突发事件。
7. 培训参与：保安人员应积极参与公司组织的各类培训，并取得良好成绩。
二、奖励制度1. 月度优秀保安：每月评选表现突出的保安人员，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 季度安全奖：每季度评选安全记录良好的保安团队，给予团队奖励。
3. 年度贡献奖：每年评选对公司安全做出重大贡献的保安人员，给予特别奖励。
4. 创新提案奖：鼓励保安人员提出创新提案，对被采纳的提案给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对于迟到早退的保安人员，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 着装不整：对于着装不整的保安人员，给予警告并要求立即整改。
3. 擅自离岗：对于擅自离岗的保安人员，根据离岗时间长短，给予警告或罚款。
4. 服务态度差：对于服务态度差的保安人员，给予警告并要求改进。
5. 安全隐患处理不当：对于未能及时发现或处理安全隐患的保安人员，给予警告或罚款。
6. 应急处理不当：对于应急处理不当导致严重后果的保安人员，给予严重警告或解聘。
7. 培训缺席：对于无故缺席培训的保安人员，给予警告并要求补训。
四、考核与奖罚执行1. 考核周期：考核周期为每月一次，由保安部主管负责执行。
2. 奖罚记录：所有奖罚情况应详细记录，并作为员工档案的一部分。
3. 申诉机制：保安人员对奖罚结果有异议时，可提出申诉，由保安部主管和人力资源部门共同处理。
4. 奖罚公示：每月对奖罚结果进行公示，以示公正透明。
五、考核与奖罚的持续改进1. 定期审查：定期审查考核标准和奖罚制度，确保其与公司发展和保安工作需求相适应。
保安奖惩实施细则
保安奖惩实施细则一、总则为了加强保安队伍的管理，提高保安人员的工作积极性和责任心，确保公司的安全和秩序，特制定本保安奖惩实施细则。
二、奖励细则（一）嘉奖1、工作认真负责，及时发现并处理安全隐患，避免了重大事故的发生，给予嘉奖。
2、提供有价值的线索或协助公安机关破获案件，为公司挽回重大损失的，给予嘉奖。
（二）记功1、在紧急情况下，表现英勇，果断采取措施，成功保护了公司人员和财产安全的，记功一次。
2、提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的，记功一次。
（三）晋级1、连续多次获得嘉奖或记功，工作表现特别优秀的，给予晋级。
2、在工作中展现出卓越的领导才能，带领团队取得突出成绩的，给予晋级。
（四）物质奖励1、对在工作中有突出表现的保安人员，给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。
2、获得客户或公司内部的表扬信，给予相应的物质奖励。
三、惩罚细则（一）警告1、工作期间出现轻微违纪行为，如迟到、早退、未按规定着装等，给予警告。
2、对待工作态度不认真，敷衍了事，但未造成严重后果的，给予警告。
（二）严重警告1、多次违反工作纪律，经警告后仍未改正的，给予严重警告。
2、因工作失误，给公司造成一定损失，但损失较小的，给予严重警告。
（三）记过1、在工作中出现较大失误，给公司造成较大损失的，记过一次。
2、违反公司规章制度，情节较为严重的，记过一次。
（四）辞退1、严重违反公司规章制度，如旷工、打架斗殴、盗窃等，予以辞退。
2、因工作失职，导致公司遭受重大损失或造成恶劣影响的，予以辞退。
四、奖励与惩罚的实施程序（一）奖励的实施程序1、保安人员的直接上级或相关部门负责人根据其表现提出奖励申请。
2、填写《保安奖励申请表》，详细说明奖励的原因和事实依据。
3、保安部门主管进行审核，确认奖励的合理性和真实性。
4、公司管理层审批通过后，进行奖励的兑现。
（二）惩罚的实施程序1、发现保安人员的违规行为后，由相关负责人进行调查核实。
2、填写《保安惩罚通知单》，明确违规行为的事实和处罚依据。
保安安全奖罚规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强保安队伍建设，提高保安人员的安全意识和业务水平，确保保安服务工作的安全、高效、规范，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的全体保安人员。
第三条本规定遵循公平、公正、公开的原则，以激励保安人员积极履行职责，确保保安服务工作的安全与稳定。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会上的表彰；2. 发表表扬文章或新闻报道；3. 评为先进工作者、优秀保安等荣誉称号；4. 在单位内部通报表扬。
第六条物质奖励包括：1. 提高工资、奖金；2. 发放奖金、奖品；3. 优先晋升、选拔；4. 提供培训、进修机会。
第七条以下情形应给予奖励：1. 在保安工作中，严格遵守国家法律法规、单位规章制度，表现突出的；2. 积极参加保安业务培训，业务技能水平显著提高的；3. 在保安工作中，及时发现、制止和预防安全事故，有效避免重大损失或危害的；4. 在维护社会治安、保护人民群众生命财产安全方面做出突出贡献的；5. 在应对突发事件、抢险救灾等任务中，表现英勇、果断、无私奉献的；6. 对保安工作进行改革创新，取得显著成效的；7. 其他应给予奖励的情形。
第八条奖励程序：1. 保安人员或部门提出奖励申请；2. 保安管理部门对申请进行审核；3. 单位领导审批；4. 对符合条件的保安人员进行奖励。
第三章罚则第九条罚则分为警告、记过、降级、辞退等。
第十条以下情形应给予处罚：1. 违反国家法律法规、单位规章制度的；2. 违抗命令、玩忽职守、失职渎职的；3. 在保安工作中，出现重大失误，造成严重后果的；4. 利用职务之便，谋取私利，损害单位利益的；5. 其他应给予处罚的情形。
第十一条罚则的具体规定如下：1. 警告：对轻微违规行为，给予口头警告或书面警告，并要求其改正；2. 记过：对较严重违规行为，给予书面记过，并要求其在规定时间内改正；3. 降级：对严重违规行为，给予降级处理，并要求其在规定时间内改正；4. 辞退：对屡教不改、情节严重的违规行为，予以辞退。
保安的奖罚制度
保安的奖罚制度保安工作是维护社会秩序、保障人民生命财产安全的重要防线。
为了规范保安队伍的管理，提高保安人员的工作积极性和责任心，特制定本保安的奖罚制度。
一、奖励制度1、英勇行为奖若保安在执行任务过程中，面对违法犯罪行为表现英勇，如勇敢制止盗窃、抢劫等犯罪行为，保护了客户单位或公众的生命财产安全，将给予英勇行为奖。
奖励形式包括现金奖励、荣誉证书以及公开表彰。
对于在紧急情况下，如火灾、地震等灾害中，勇敢救援、疏散群众，表现突出的保安，也将获得此奖项。
2、优秀服务奖保安在日常工作中，始终保持良好的服务态度，受到客户或群众的书面表扬，且经核实属实的，可获得优秀服务奖。
积极协助客户解决问题，提供额外的帮助和服务，得到客户高度认可的，同样有资格获得该奖项。
3、工作杰出奖能够严格遵守保安工作的各项规章制度，全年无违规违纪行为，且工作表现出色，完成任务质量高的保安，授予工作杰出奖。
提出对保安工作有建设性的改进建议，并被采纳实施，取得显著效果的，也将获得此奖项。
4、团队协作奖在团队合作中发挥重要作用，积极配合其他保安人员完成工作任务，促进团队和谐、高效运作的，给予团队协作奖。
参与团队活动或项目，为团队赢得荣誉或取得显著成绩的，同样可获得该奖项。
5、信息贡献奖及时提供有价值的治安信息，协助公安机关破获案件或预防重大安全事故发生的保安，将获得信息贡献奖。
对发现的安全隐患及时报告并采取有效措施加以解决，避免了损失的，也在奖励之列。
二、惩罚制度1、轻微违规若保安在工作中出现着装不整、未按规定佩戴工作标识等轻微违规行为，将给予口头警告，并要求立即改正。
迟到、早退在一定次数以内的，给予警告并记录在案。
2、中度违规值班期间打瞌睡、玩手机、闲聊等影响工作的行为，将给予书面警告，并扣除相应绩效奖金。
未经允许擅自离岗、脱岗的，视情节轻重给予相应的处罚，包括扣除奖金、停职反省等。
3、严重违规对客户或群众态度恶劣、发生争吵甚至肢体冲突的，予以辞退处理，并根据造成的影响追究相应责任。
公司门卫保安管理制度及奖罚办法范文
公司门卫保安管理制度及奖罚办法范文一、前言公司门卫保安工作是公司安全管理的第一道防线，对维护公司内部秩序、保障员工和财产安全起着重要作用。
为了提高公司门卫保安工作的质量和效率，制定了以下门卫保安管理制度及奖罚办法。
二、工作责任1. 公司门卫保安人员必须遵守国家法律法规和公司制度，忠诚履行职责，为公司的正常运营提供安全保障。
2. 门卫保安人员必须热情有礼地迎接、引导公司内外访客，并对来访人员进行登记和身份核对。
3. 门卫保安人员必须严格控制公司内进出的车辆，确保只有经过合法登记和身份验证的车辆才能进入公司校区。
4. 门卫保安人员必须定期检查公司内外的设备、设施和消防设备，确保其正常运行，及时报告并处理发现的问题。
三、工作流程1. 晨检：每日上班前，门卫保安人员必须对自己的工作区域进行晨检，确保设备和消防器材的齐全和正常运行。
2. 来访登记：门卫保安人员在来访人员进入公司校区前需对其身份进行核实，登记访客的相关信息，并向访客发放临时访客证。
3. 车辆登记：门卫保安人员在进出公司校区的车辆必须进行登记，包括车辆型号、车牌号码、驾驶员信息等，并向车辆发放临时进出证。
4. 巡逻：门卫保安人员需要进行规定的巡逻工作，确保公司内部的安全和秩序，对可疑的人员和事件及时报告。
5. 是否允许进入：门卫保安人员会根据公司规定，判断非本公司人员是否有进入公司校区的必要性和合法性，并做出相应决策。
四、奖励措施1. 个人表扬：对工作尽责、管理有方、积极进取的门卫保安人员，公司将给予个人表扬，以激励其取得更好的成绩。
2. 荣誉称号：公司将评选优秀门卫保安人员，并给予荣誉称号和奖金，以表彰其优秀工作表现和贡献。
五、处罚办法1. 违规行为：对门卫保安人员违反公司制度、不履行职责或涉嫌渎职、失职的，将视情况采取以下处罚措施：- 口头警告：对轻微的违规行为，首次发生的，给予口头警告。
- 书面警告：对违规行为次数较多或性质较严重的，给予书面警告，并将相关记录放入个人档案。
小区保安最全的奖罚制度
小区保安最全的奖罚制度小区保安奖罚制度：一、奖励制度1. 优秀表现奖：保安人员在执行职责过程中，表现出色，得到业主或公司认可的，给予物质奖励或表彰。
2. 安全防范奖：在预防和处理小区安全事故中，有突出贡献的保安人员，给予奖金或晋升机会。
3. 服务创新奖：提出并实施有效提升小区安全和服务质量的创新措施，经评估有效后，给予奖励。
4. 紧急处理奖：在紧急情况下，能够迅速、妥善处理问题，避免或减少损失的保安人员，给予特别奖励。
5. 团队协作奖：在团队合作中表现突出，能够促进团队和谐，提高团队效率的保安人员，给予奖励。
6. 忠诚贡献奖：长期服务于小区，忠诚度高，对公司有重大贡献的保安人员，给予长期服务奖励。
二、惩罚制度1. 工作失职处罚：因疏忽大意导致小区安全事故的，根据事故严重程度，给予警告、罚款或解聘。
2. 违反纪律处罚：违反公司规章制度，如迟到、早退、擅自离岗等，根据情节轻重，给予罚款或警告。
3. 服务态度处罚：服务态度恶劣，引起业主投诉的，给予批评教育，严重者可给予罚款或解聘。
4. 滥用职权处罚：利用职务之便，为自己或他人谋取不正当利益的，给予严重警告，并追究法律责任。
5. 信息泄露处罚：泄露业主或公司机密信息的，给予解聘，并追究法律责任。
6. 不服从管理处罚：不服从上级管理，拒绝执行任务的，给予警告或解聘。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚应有明确的标准和程序，确保公平、公正。
2. 奖罚记录：所有奖罚情况应记录在案，作为员工考核和晋升的依据。
3. 奖罚公示：定期对奖罚情况进行公示，接受全体员工和业主的监督。
4. 申诉机制：设立申诉机制，员工对奖罚有异议时，可提出申诉，公司应给予公正处理。
四、奖罚监督1. 监督机构：设立专门的监督机构，负责奖罚制度的执行和监督。
2. 定期审计：定期对奖罚执行情况进行审计，确保制度的严格执行。
3. 反馈机制：建立反馈机制，鼓励员工和业主对奖罚制度提出意见和建议。
五、附则1. 制度更新：根据小区实际情况和法律法规的变化，适时更新奖罚制度。
保安奖惩考核管理制度
保安奖惩考核管理制度一、目的为了规范保安队伍的管理，提高保安人员的工作积极性和责任心，确保公司的安全和秩序，特制定本保安奖惩考核管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有保安人员。
三、奖励制度1、杰出表现奖若保安人员在工作中及时发现并成功阻止重大安全事故（如火灾、盗窃、暴力事件等），为公司挽回重大损失，将给予杰出表现奖。
奖励方式包括现金奖励、荣誉证书，并在公司内部进行公开表彰。
2、优秀服务奖对在日常工作中始终保持高度的敬业精神，服务态度良好，受到客户或员工多次表扬的保安人员，授予优秀服务奖。
奖励可以是一定金额的奖金或额外的休假时间。
3、创新建议奖鼓励保安人员为提高安保工作效率和质量提出创新性的建议和方案。
若建议被采纳并取得显著成效，给予创新建议奖。
奖励形式为物质奖励和晋升机会的优先考虑。
四、惩罚制度1、轻度违规如上班迟到、早退，但未造成严重影响的，给予口头警告，并记录在案。
工作期间玩手机、聊天等行为，第一次发现予以警告，第二次则进行罚款。
2、中度违规未按规定进行巡逻或登记，导致工作出现疏漏，给予书面警告，并扣除相应绩效奖金。
对待访客或员工态度恶劣，引发投诉，需进行深刻检讨，并扣除一定工资。
3、严重违规在工作中打瞌睡、擅自离岗，造成安全隐患的，予以辞退处理。
参与违法活动或利用职务之便谋取私利，立即解除劳动合同，并依法追究责任。
五、考核内容1、工作纪律遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。
工作期间不得擅自离岗、串岗、睡岗，保持良好的工作状态。
2、工作态度对待访客和员工应热情、礼貌，不得态度粗暴、冷漠。
积极主动地完成工作任务，不推诿、不敷衍。
3、业务能力熟悉公司的安保流程和应急预案，能够熟练操作各类安保设备。
具备一定的观察力和判断力，及时发现并处理异常情况。
4、团队协作与同事之间相互配合、协作，共同完成安保工作任务。
不搞小团体，不挑拨是非，维护团队的和谐稳定。
六、考核方式1、日常巡查保安主管定期对各岗位进行巡查，及时发现并纠正保安人员的违规行为。
保安管理奖罚细则
保安管理奖罚细则为了提升保安队伍的队伍纪律、执行力和工作效率，确保安全工作的顺利进行，特制定本奖罚细则。
一、奖励细则1.个人奖励（1）奖金奖励：根据个人出色的表现和贡献，公司将给予适当的奖金奖励，奖金数额根据具体情况确定；（2）表彰奖励：对在工作中发挥出色、有特殊贡献的保安人员，公司将给予公开表彰，并发放表彰证书；（3）晋升提拔：对个人工作出色、具备良好的业务能力和管理能力的保安人员，公司会考虑给予晋升提拔的机会。
2.集体奖励（1）集体奖金：对于保安队伍在安全工作中取得的显著成绩，公司将视情况给予适当的集体奖金，奖金数额根据具体情况确定；（2）荣誉称号：对在安全保卫工作中表现突出的保安队伍，公司将给予荣誉称号的公开表彰，并举办庆功活动。
二、惩罚细则1.个人惩罚（1）警告：对于轻微违规、失职的保安人员，给予书面警告，并做好记录；（2）记过：对于较为严重的违规行为或者失职现象，给予记录、督促改正；（3）降职：对于重大违规行为或者长期执行失职的保安人员，给予降职处理；（4）辞退：对于严重违规、失职行为或者经过多次记录仍未改正的保安人员，给予辞退处理。
2.集体惩罚（1）警告：对于保安队伍中的轻微违规、失职现象，给予书面警告；（2）扣减奖金：对于严重违规行为或者导致经济损失的保安队伍，按照实际情况扣减相应的奖金；（3）内部检查：对于保安队伍中存在较为严重的问题，将进行内部检查，发现问题及时进行整改。
三、综合评价为了更好地管理保安队伍，公司将进行定期的综合评价，对保安人员的工作表现进行综合评估，并根据评价结果进行相应的奖惩。
1.评价内容（1）出勤情况：保安人员的是否能够按时按量完成工作任务；（2）工作质量：保安人员在工作中表现出的工作能力、工作态度以及解决问题的能力；（3）纪律要求：保安人员的纪律意识以及遵守纪律的情况；（4）奖罚纪录：保安人员的奖励和惩罚纪录；（5）客户评价：根据客户的反馈对保安人员的服务态度和工作业绩进行评价。
保安管理制度奖罚
保安管理制度奖罚保安管理制度奖罚内容：1. 出勤奖励：- 全勤奖：每月无迟到、早退、请假记录的保安，给予全勤奖金。
- 准时奖：连续三个月准时上下班，无迟到早退记录的保安，给予额外奖励。
2. 工作表现奖励：- 优秀服务奖：对客户服务态度好，收到客户表扬信或电话表扬的保安，给予奖励。
- 忠诚奖：在公司工作满五年，表现一贯优秀的保安，给予忠诚奖金。
3. 安全奖励：- 无事故奖：在保安值班期间，无安全事故发生，给予奖励。
- 预防奖：对潜在安全隐患及时上报并采取措施预防的保安，给予奖励。
4. 团队协作奖励：- 团队协作奖：在紧急情况下，能够迅速响应并有效协作的保安团队，给予团队奖励。
- 领导力奖：在团队中起到领导作用，带领团队完成重要任务的保安，给予奖励。
5. 创新奖励：- 创新提案奖：提出并实施有效改进保安工作流程或提高安全性能的创新提案的保安，给予奖励。
6. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：迟到或早退一次，扣除相应工资。
- 旷工惩罚：无故旷工，扣除相应工资，并视情况给予警告。
- 服务态度差惩罚：服务态度差，被客户投诉，给予警告并扣除奖金。
- 违反操作规程惩罚：违反保安操作规程，造成不良后果的，给予相应处罚。
- 严重失职惩罚：严重失职导致安全事故的，除扣除奖金外，视情节严重程度给予解聘。
7. 绩效考核：- 定期对保安进行绩效考核，根据考核结果决定奖金发放及晋升机会。
8. 培训与发展：- 对表现优秀的保安提供进一步的培训和发展机会，鼓励其职业成长。
9. 纪律处分：- 对违反公司纪律的保安，根据情节轻重，给予警告、罚款、降级直至解聘的处分。
10. 申诉机制：- 为保安提供申诉机制，确保奖罚制度的公正性。
以上奖罚制度旨在激励保安人员积极履行职责，提高工作效率，保障公司和客户的安全与利益。
同时，通过明确的奖罚机制，维护公司纪律，促进保安团队的稳定与发展。
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保安管理奖惩办法及考核细则
为提高保安队伍建设，提高保安员的整体素质，更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实，确保公司的财产、设备安全，特制定本细则。
一、奖励
1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施，奖3分/条。
2、及时发现事故隐患，并果断采取措施消除隐患，奖3分/条。
3、发现违规违纪操作，视情况予以1-3分的奖励。
4、拾到贵重物品（价值在500元以上）上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。
5、抓获盗窃，挽回损失在1000元以内，奖3分；1000元以上，奖5分
6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失，以良好的职业道德获得部门或他人好评，奖3分。
7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾，并对抢险救灾有功者，奖20分
8制止各种违法、犯罪行为有功者，奖10分。
二、处罚
1、保安员形象考核细则：
（1）未按规定穿着保安员制服，佩戴工作卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。
（2）执勤时站姿、坐姿不端正，搞小动作或者不文明举止的扣罚1分
（3）执法询问时，礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。
（4）下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。
（5）保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃，如出现有损保安员形象的行为，每次扣罚2分。
2、保安员考勤细则：
（1）迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚4分
（2）早退10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚4分
（3）无故旷工1天，每次扣罚5分。
(4)上班时间因个人原因离开工作岗位，每次扣2分，月计超过3次被视为不适应保安工作，将进行调岗或辞退处理。
(5)上班时间睡觉，第一次扣罚5分，月计三次及情节较重者，进行调离保安岗位或辞退处理。
(注：夜班中如离开保安室监控范围1个小时以上，除处理厂内紧急事务外，为视同睡岗，将同样按上述处罚规定进行扣罚及处理)
3、业务管理水平考核细则：
(1)没有严格把守
门卫关，让不法分子入厂滋事，每次扣罚3分
(2)执勤中发生问题或可疑的现象不进行登记，又未及时上报领导，每次扣罚2分。
(3)没有做好所管辖范围内人员及车辆登记和放行条收取工作，每次扣罚
2分。
(4)对员工不遵守厂纪厂规不及时制止，每次扣罚2分。
(5)因工作失职致使公司财产损失在300元以内扣罚5分，超过300以上扣10-30分，并按公司有关责任处罚条例对经办保安员进行经济、行政处罚。
(6)因工作失误或失职造成人员伤害或资产损失金额在10000兀以上扣除所有工资开除出厂，并按公司有关责任处罚条例对当事人进行经济、行政或法律上的处罚。
4、工作态度考核细则：
(1)不服从保安队长的管理，情节轻微的扣2分，与队长公开顶撞或不听从指挥、不服从管理情节较为严重扣罚10分。
(2)上班时间责任心不强，漠视公司或部门领导已公布或通知的工作程序、
安排，导致工作出错扣罚5分。
(3)工作中不配合，相互推诿造成工作失误，视情节轻重每次扣罚3-10 分。
(4)工作中缺乏自觉
性，拖拉懒散，影响工作每次扣罚3分。
5、纪律扣分细则：
(1)上班时间未经
同意擅自带闲杂人员进入公司，每次扣罚5分。
(2)随地吐痰、乱丢
垃圾，工作区域又脏又乱，每次扣罚3分。
(3)遗失保安装备，并查证属个人责任的，每次扣罚2分，并照价赔偿。
(4)用办公电话超过20分钟，影响电话畅通，每次扣3分，造成工作失误扣
5分。
（保安室每月话费定额在50元以内，如无法确定打私人电话人员, 则超过部分由全体保安人员共同承担）
（5）私自拿取他人物品、上班时间玩扑克、饮酒影响他人而不听劝告的，每次每项扣罚10分，造成工作失误扣除所有工资开除出厂。
（6）拉帮结派、制造不团结或散布消极情绪的，每次扣罚10分。
（7）违反厂规厂纪的，按厂规厂纪有关规定处理。
6、投诉率：
（1）投诉内容经核查后当事人应当承担主要责任的，除按规定处罚之外，影响集体声誉，还按扣罚分3倍处罚。
（2）与投诉者当面发生争吵情节严重者，扣除当月工资开除出厂。
三、有以下情况将扣除工资予以调岗或辞退处理：
1、累计月扣分超过20分。
2、玩忽职守造成重大损失。
3、严重损耗、毁坏公司财物。
4、与外单位串通夹带公司财物。
5、连续旷工3天以上。
6、偷窃或侵占同事、员工财物，经查属实。
7、在厂区内与人斗殴。
8违反国家法令或犯有刑事案件。
9、其他违反法令或规定情节严重的。
四、奖惩金额的计算方法：
1、奖罚金额二岗位工资X（奖罚分+ 100）
2、每月的奖罚金额与工资挂钩计发。
五、考评实施
1、所有涉及奖罚项目都需罗列清单，清楚标识奖罚事由及发生日期，并由本
人签名确认，如本人不愿签名但事实清楚、证据确凿的由综合管理部负责人进行签名确认即可。
2、每月2日前，各位保安员填写《保安队月度工作考评表》中的自评部分并签名，报综合管理部。
3、每月3日前，综合管理部完成考评表的复核审查工作，并报送公司领导
审核。
六、备注
1、本办法自颁布之日起执行。
2、本办法由公司综合管理部负责解释
七、附
1、保安员月度工作考评表
制表员：部门负责人：主管领导: 2、保安员奖罚项目清单。