物业管理公司员工绩效考核评分标准表

对考核不合格的员工，进行再培训。对考核优秀的员工，年终时给予的奖励。

1、管理中心经理考核评分表

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2.客服部主管考核评分表

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人员考核

根据本公司员工考核管理制度，人员考核分为自评和考评，以一个月为一个考核周期，首先由被考核人根据自己本月工作情况填写《员工考核评分表》，对照表内相应项目给予自己一个考评分，然后由其直接领导给予一个考评分。最终的考核结果参照这两个评分确定。

对考核不合格的员工，进行再培训。对考核优秀的员工，年终时给予的奖励。

3、物业助理兼财会考核评分表

4、工程维修部主管考核评分表

6、保安员考核评分表

7、保洁部主管考核评分表

表8

企业管理，人事管理，岗位职责。

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