装修公司的发展方向

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建筑装饰的发展趋势

建筑装饰的发展趋势

建筑装饰的发展趋势
1. 智能化和数字化:随着科技的发展,建筑装饰将趋向智能化和数字化,涵盖智能化照明、智能化家居、智能化安防等。

2. 环保节能:建筑装饰将趋向环保、节能,涵盖可再生能源利用、建筑材料绿色化、节能照明等。

3. 个性化定制:随着消费者需求的多样化,建筑装饰将趋向个性化和定制化,涵盖家居风格、色彩搭配、材料选择等。

4. 人性化设计:建筑装饰将趋向人性化设计,将用户的需求、舒适度、安全性等因素纳入考虑,注重空间布局、家具摆放、公共区域设计等。

5. 多元化融合:建筑装饰将融合多种元素,涵盖设计流派、文化特色、艺术概念等,通过多元化融合来创造出更加丰富多彩的建筑空间。

装修公司的市场趋势

装修公司的市场趋势

装修公司的市场趋势装修公司的市场趋势可以从多个角度来分析,以下是一些主要的市场趋势:1. 装修消费升级:随着人民生活水平的提高,人们对住宅环境的要求也越来越高。

装修不再只是简单地修缮和美化,而是更注重个性化和高品质的设计和装饰。

装修公司需要更加关注细节,提供符合客户个性化需求的设计和装饰方案。

2. 绿色环保意识:环保和可持续发展的概念在装修行业中得到越来越多的关注。

人们希望在装修过程中使用环保材料,降低对环境的影响。

同时,节能和环保的装修方案也受到越来越多人的追捧。

装修公司需要跟上这一趋势,提供环保可持续发展的装修解决方案和服务。

3. 租房市场需求增加:随着城市的发展和人口的流动,越来越多的人选择租房,而不是购买房屋。

这导致了租房市场的需求增加,也带动了装修市场的发展。

装修公司可以专注于为租房客户提供装修服务,满足他们对舒适、安全和高品质住宅环境的需求。

4. 互联网影响装修行业:互联网的兴起对装修行业产生了深远的影响。

人们可以通过互联网搜索和比较不同的装修公司和服务,获取灵感和设计理念。

同时,互联网也提供了在线装修平台,让客户可以在线预约和指导装修工作。

装修公司需要利用互联网的优势,提供更便捷、高效的服务,同时加强线上营销和宣传。

5. 定制化设计服务:越来越多的消费者希望定制化的装修设计服务。

他们希望根据自己的需求和喜好量身定制独特的装修方案。

装修公司需要提供个性化的设计服务,与客户进行充分的沟通和了解,将他们的想法和要求融入到设计中。

6. 装修行业规范化:随着市场竞争的加剧和消费者对装修服务质量的要求提高,装修行业将逐渐走向规范化。

政府和行业协会会加强对装修公司的监管和规范,推动行业发展和提高服务质量。

装修公司需要积极响应行业规范,提升自身的专业素质和服务水平。

7. 跨界合作与创新:随着创新的推动,装修公司也在与其他相关行业展开合作,提供更加全面和多样化的服务。

比如与家居建材商合作,提供一站式的家装服务;与室内设计师合作,打造独特的设计方案。

2024年装修公司工作计划(五篇)

2024年装修公司工作计划(五篇)

2024年装修公司工作计划1、分析装饰公司根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计6、将设计师进行分类:1、注重返点;2、注重设计效果;3、以上两者兼顾的!7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.2024年装修公司工作计划(二)____是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。

因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。

为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

装饰装修的发展趋势

装饰装修的发展趋势

装饰装修的发展趋势
装饰装修行业的发展趋势包括以下几个方面:
1. 环保可持续性:随着人们环保意识的增强,装修行业也越来越倾向于使用环保材料和注重能源节约。

装修材料的绿色化和可持续发展将成为未来发展的主流趋势。

2. 个性化定制:人们对于装修的需求越来越追求个性化与定制化,因此装饰装修行业将越来越注重提供个性化的设计方案和定制化的施工服务。

从颜色、材质到布局都将更加与众不同,满足个人需求。

3. 智能化:随着科技的进步,智能化的装修产品和设备越来越被人们接受和使用,比如智能家居系统、智能照明、智能门锁等。

未来,智能化的装修产品和设备的应用将越来越广泛。

4. 室内外融合:室内和室外的空间将会融合在一起,人们希望在家中能够享受到户外的感觉。

例如,选择带有大型玻璃窗户的设计,可以让阳光充足地照射到室内,同时在室内打造花园或露台等。

5. 简约风格:随着生活节奏的加快,人们对简约、清晰和功能性的装修风格越来越感兴趣。

简约风格的装修设计将成为未来的主流趋势。

6. 走向自然:人们对自然环境和绿色生活的追求也将影响装饰装修行业的发展。

使用原木、绿植和自然元素等来打造自然环境和舒适的生活空间将成为未来的主流。

总的来说,装饰装修行业的发展趋势将更注重环保、个性化、智能化、室内外融合、简约风格和自然环境,以满足人们的不断变化的需求。

装修行业发展趋势

装修行业发展趋势

装修行业发展趋势摘要:装修行业是一个不断变化和发展的行业。

本文探讨了当前装修行业的发展趋势,包括智能化、环保、个性化和综合性等方面。

通过了解这些趋势,装修行业从业者可以更好地把握市场动向,并为客户提供更好的服务。

引言:随着人们对生活品质的追求越来越高,装修行业在过去几年里取得了巨大的发展。

然而,随着科技的不断进步和人们对环保意识的增强,装修行业也面临着新的挑战和机遇。

本文将针对当前装修行业的发展趋势进行深入探讨,以帮助从业者更好地了解市场需求,并提供更好的服务。

1. 智能化:智能家居技术的发展对装修行业产生了巨大的影响。

越来越多的人希望家中能够实现智能化控制,例如智能照明、智能窗帘和智能家电等。

装修行业从业者需要与智能家居技术公司合作,提供相应的装置和配套设施,以满足客户的需求。

2. 环保:随着环境保护意识的增强,装修行业也越来越注重环保材料的选择和使用。

环保材料不仅能够减少对环境的污染,还能提供更舒适和健康的居住环境。

装修公司需要了解并推广环保材料,并教育客户对环保的重要性。

3. 个性化:由于人们对个性化生活的追求,装修行业也越来越重视个性化设计。

每个人都有自己独特的喜好和需求,装修从业者需要与客户进行深入的沟通和了解,提供量身定制的装修方案。

4. 综合性:现代人们对于居住环境的要求不再局限于外观和舒适度,还包括生活便利性和社区配套设施等。

装修行业需要与房地产开发商、物业管理公司等配合,提供更综合性的服务。

例如,可以设计多功能空间、智能停车系统等。

5. 数字化:随着信息技术的发展,装修行业也逐渐向数字化转型。

数字化装修方案可以提供更直观和具体的效果展示,方便客户理解和选择。

同时,数字化也可以提高工作效率,简化管理流程。

结论:装修行业的发展趋势主要体现在智能化、环保、个性化和综合性等方面。

随着科技的不断进步和人们对生活品质的追求,装修行业将会继续发展壮大。

装修行业从业者需要及时了解市场需求,并通过与智能家居技术公司、环保材料供应商等合作,提供更好的服务。

未来装饰施工发展的趋势

未来装饰施工发展的趋势

未来装饰施工发展的趋势
未来装饰施工的发展趋势主要表现在以下几个方面:
1. 绿色环保化:在未来,装饰施工的发展趋势将更加注重环保,尤其是绿色化、环保化的施工和材料选择。

因此,未来装饰施工将会更加关注节能、低碳、环保和可持续发展。

2. 自动化程度提高:未来的装饰施工将会更加注重科技创新和自动化技术的应用,这样可以降低人工成本、提高施工效率,同时也可以提高施工的安全性和质量。

3. 个性化定制化:未来装饰施工的发展趋势将会更注重个性化和定制化,因为人们对装修的要求越来越高,不再满足于简单的满足基本的功能需求,而是更加注重不同的个性化和设计感。

4. 现代化的施工管理:未来装饰施工的管理将更加现代化和严格化,以确保施工质量、安全、环保、节能合规等方面达到最优化水平,同时还需提高专业服务水平、提高客户满意度。

装饰公司发展计划书(精选5篇)

装饰公司发展计划书(精选5篇)

装饰公司发展计划书装饰公司发展计划书(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的装饰公司发展计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。

装饰公司发展计划书1装饰行业的前景分析1、随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着各不相同的装饰的要求,目前市场上出现几种各样的装修形式,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格将遍布千家万户。

XX市无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。

但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

2、以目前XX市装修市场为例,政府发展方向以XX新区为主轴。

随着房地产开发的越多,装修市场的潜力将增大,从目前来看,XX市场或者(XX各城市)地产开发炒得火热。

将预计在未来十年装修将是一个很有前景的行业。

一、公司简介(公司简介由后期公司的具体情况来定)。

执行机构:市场部、设计部、工程部。

二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

2、并有完善的咨询体制:客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。

3、客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。

装修行业的现状及发展前景

装修行业的现状及发展前景

装修行业的现状及发展前景装修行业作为一个与人们日常生活息息相关的产业,一直以来都备受关注。

随着社会经济的不断发展和人们对居住环境需求的不断提高,装修行业也在不断演变和壮大。

本文将结合当前装修行业的现状和未来的发展前景进行分析和探讨。

现状分析1.市场规模当前,我国装修市场规模庞大,年均增长率稳定。

随着城市化进程的加快以及人们对居住环境舒适度要求的提高,装修市场需求呈现持续增长的趋势。

2.产品和服务装修行业产品和服务种类繁多,包括家具、装饰材料、家居设计等。

随着科技的发展,一些智能化、环保性能更好的装修产品和服务也逐渐兴起。

3.竞争情况当前,装修行业竞争激烈,大型装修公司与小型个体工匠竞争同台。

消费者对装修公司的资质和口碑要求越来越高,这对企业提出了更高的要求。

发展前景展望1.智能化装修将成为未来趋势随着人们生活水平的不断提高,智能化装修将成为未来的发展趋势。

比如,智能家居系统、智能化灯具等将逐渐走进人们的家庭生活,提升生活品质。

2.绿色环保将成为主流随着环保意识的逐渐普及,绿色环保将成为装修行业的主流。

未来,消费者更加关注装修材料的环保性能和可持续性,这也将推动装修行业向绿色化方向发展。

3.个性化定制服务受欢迎消费者对个性化定制的需求日益增多,未来装修行业将迎来个性化定制服务的发展时代。

企业需要更加注重消费者需求的个性化,为他们提供定制化的装修产品和服务。

结语装修行业作为一个与人们日常生活息息相关的产业,面临着诸多挑战和机遇。

只有不断适应市场变化,把握未来发展趋势,装修企业才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

让我们共同期待装修行业的美好未来!。

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中小型装饰装修公司的发展方向和方式基本思路可以分为两个阶段:一、让客户知道您的公司即第一阶段(外在“品牌”影响力)二、让客户选择您的公司即第二阶段(内在“品牌”影响力)“让客户知道您的公司”这一行为属于公司的外在“品牌”影响力,这一点对企业来说相对容易做到,企业可以利用传媒(报纸、电视、刊物以及电台等)、互联网(网站)以及户外媒介(路牌广告、车身广告等)等对企业的品牌及“闪光”的举措等进行宣传和推广。

只要企业投入5万-10万,最长三个月时间就可以让本地区的老百姓知道我们的企业。

当然,效果的好坏还要涉及企业推广的方式,如广告投放的方式、如何选择媒介以及如何运作企业的“闪光点”等等,而装饰公司的闪光点在那里?我想目前主要只有两个点:装修管理服务制度公司设计力量其他“让客户选择您的公司”这一行为则属于公司的内在“品牌”影响力;内在“品牌”属于企业综合实力的范畴,这一行为密切影响到企业的“签单率”;据我的体会与研究,客户最终选择装饰公司受很多因素的影响,大致举例如下:1.企业的知名度2.企业的影响力(知名度和影响力应是两个不同的概念)3.企业的经济实力(办公场地的感染力等)4.企业人员(特别是接待人员、业务员,设计师以及企业经理)的专业能力和亲和力5.成功作品(样板工程-但不是所有的成功作品都能够打动客户,企业带客户看样板应该有所选择,有的放矢)6.过去客户的评价7.企业有无规范的管理能力(从规章制度到施工现场,还有竣后服务)8.企业有无长期发展的能力和计划。

以上因素属于对客户的感观影响,感观影响决定了客户是否还与公司继续下一步的联系。

而下面的几点决定客户最终是否签单。

9.设计师的设计能力和沟通能力10.预算报价是否合理到位(合乎客户的心里准)。

目前小的装饰公司处于一种原始的运作阶段,基本没有广告投入,业务拓展的模式还是靠亲朋好友介绍,公司经营处于有上顿没有下顿的状况;即使有一小部分广告投入,但是投入方式较为盲目和粗放,没有一个总体的目标和规划;还有公司依赖业务员拉业务,但实践证明这种方式效果并不是很好;装饰公司第一阶段(外在“品牌”影响力)做的还不够,应该说还没有开始,而且第一阶段过后的第二阶段(内在“品牌”影响力)的建设也应该同步进行,这样是才会有长期发展的能力的。

关于各部门工作的开展方式市场部(业务部)的工作方式和方向让客户知道您的公司即第一阶段(外在“品牌”影响力)我想家装市场部的开展问题大家都知道。

不过应该如何去做。

怎样做。

比如怎么让业主认识公司。

让公司接触到业主。

这样的思维谁都想的到。

不过怎样来做好这样的工作呢?直接的说。

定单只有三要素。

设计方案,施工质量,工程预算。

而作为一个家装的市场部承担的就是主动寻找,沟通业主的任务。

那么怎样来做好这样的工作。

怎样在市场上占的先机,才是真正需要解决的问题。

就比如目前各公司常用的办法,派出市场部人员在各新交钥匙的小区设点的方式。

当然设点本生是应该用的一种手段,不过现目前各公司派去的业务人员的行业素质却很是低下。

其基本来源就是现找来的无装饰行业(关于设计,施工,价格等)知识的人员。

而大多公司行为就是直接配以一定宣传资料,及放到各点去自己招揽业务。

由于对本行业知识的匮乏,使其不具备起码的说服能力,有甚者反使业主对公司的专业能力表示怀疑。

其人如何发挥作用?我想只有加大力度培训,而培训必须是个长期过程,让业务人员认识并明白所有的工作流程和业主提到的常见问题。

并且要让业务人员有个学习晋升的机会。

再论市场部人员的待遇和公司关系问题。

一般来说现在市场部人员工资按提成制计算。

做多得多。

不错,相对于有一定基础的大中型装饰公司。

可利用自己的品牌效应,就算不出去设点也有业主会主动找到公司总部联系,这样就很简单。

不过相对小型装饰公司就更需要自己去扩展市场。

那么用提成制的方式来招聘市场部人员就有其固定的弊端。

首先,人才难寻。

很难找到合适的有能力者来为自己跑市场。

就算找10个业务员,其中有了这么一个能人。

也很难能留下。

其他的公司可能开出更高的提成。

再加上提成制本生给应聘市场部人员就有一个威胁感,让其没有一个对企业的信任感。

作为一个企业,无法给员工一个家的感觉。

相互的信任没有产生。

又怎样调整的起员工的工作激情让他们发挥最大的作用呢?其次,就是诚信。

装饰公司必须建立一个好的口碑,言出有信。

我想业务也不愁了。

故,我认为要做好市场部就需要调整,改革现有的方式。

1.专业性(加大培训和学习的力度)。

2.固定工资加提成的方式,(一般装饰公司专业的业务人员为600底薪加业务提成,但每月必须完成业务量的情况下,以1到3个点的提成奖励,如10万1个点,20万2个点不等。

)3.交通工具的补贴方式(车费报销或者每月固定数额)4.午餐补贴及工作通讯补贴(也可以固定数额)设计部的工作方式和方向现在,业主较重视选择一家好的装饰公司为自己服务,而选择一位好的室内设计师是整个装饰活动中最为关键的环节。

设计策划先行,可减少甚至避免装饰施工中的损失。

室内设计对于工程而言,可谓“运筹帷幄,决胜未来”。

另一方面,真正的工程造价是从室内设计师的设计中产生出来的,省钱就必须从设计开始。

要掌握和控制好造价,没有设计的报价是没有根基的预算。

这要求我们选择室内设计师时须做到以下几点:1.经验。

室内设计师能否快速理解业主意向及快速提出合理化建议基于其处理案例是否够多,经验是否丰富。

2.创意。

交谈过程中,能否根据一些情况,看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。

3.个性。

惟命是从的设计师是没有个性的。

不分好坏,什么东西都统统装饰上去,看上去是很好地为业主服务,其实是对业主不负责。

有个性的设计师设计出来的作品可以家居装饰区别于其他,有“量身度造”之感。

4.综合造价。

室内设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深,就越能合理安排业主资金,使装饰材料为室内设计服务,为业主省钱,达到内在价值最大化。

5.相关问题。

室内设计师对相关建筑问题的了解程度,有利于装饰施工的顺利进行。

如墙能动否,工艺怎样既简单又能达到效果,配置什么样的家具又省钱又实际等。

6.综合能力。

装饰项目内容繁杂,设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般室内设计师的关键。

只有综合能力强的设计师,才能解决和满足业主的综合需要。

7.新技术。

设计师对家电、数字网络时代的认识及在居家中的应用,居家装饰中的环保体现,声学环境处理等,均应知晓。

8.装饰文化。

室内设计师对文化的理解,风格流派的合理运用,可使装饰层次更趋向高境界,满足消费者不同层次的需要。

9.道德观念。

室内设计师作品如其人,反映设计师的品格,乃至品德。

应当为业主设想,预测并预防各种可存在的问题。

预测性越强,将来发生问题的机会越少,业主越省心。

把握业主情况,进而选择适合的施工方法,可以使业主省力。

有正确的道德观念,也就能有好的服务水准。

10.艺术品质。

艺术是装饰的一个重要组成部分,欣赏装饰本身了是一种艺术享受。

室内设计在价值层次上的表现,最终是艺术品位的表现。

在创造理想空间环境时,设计师应使自己的伤口成为高雅的艺术品。

而对于一个好的设计师选择和录用后,再论公司与设计师的关系,以定单的三要素为基准。

“设计方案,施工质量,工程预算等”,那么在设计师手里就掌握了两个重点。

既设计方案和工程预算,正所谓千军易得,一将难求,在取得能独挡一面的设计师后,我们也应该为设计师创造良好的待遇和发展空间。

以当前内地一些装饰公司为例:一般一个成熟的设计师是以底薪加提成的方式,(即底薪1500加工程总价的4个点提成,底薪2000加工程总价的3个点提成,但每月必须完成8万元以上的定单)。

固:如要录取好的设计师是必须考虑他的发展方向和学习机会的,让其对企业的信任感和责任感。

只有信任感的产生。

才能调整起设计师对工作激情的发挥和作用。

1,体现其价值(保证业务量及设计取费)2,工作交通工具的补贴方式(车费报销或者每月固定数额)3,工作通讯补贴(也可以固定数额)4,交流和学习的发展机会工程管理部工作方式和方向装饰施工管理是第二阶段(内在“品牌”影响力)的坚实后盾,质量和利润都是由工程管理来体现的,所以工程管理为重中之重,而要想体现管理出效益的作用,就必须从正规,严谨,负责,执行入手。

其主要表现在以下几个阶段。

装饰施工的准备工作阶段一、装饰工程特点及其施工准备的原则1、装饰工程特点:从影响施工管理的角度看,装饰工程的特点主要有:附着性:装饰面层以建筑结构为载体,附着于结构之上。

交叉性:装饰施工与机电设备安装在施工过程中频繁交叉。

终结性:装饰施工的完成意味着建设工程竣工。

2、装饰工程施工准备原则超前原则:对于新开工程,装饰工程的准备工作应在施工前期开始着手。

关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之相关联的结构、水电安装工程的设计要求及其施工情况。

3、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具人员组织,现场条件等等,不留缺口。

4、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串施工全过程。

二、资料准备及熟悉与核对图纸与其它设计文件要点1、计算工程量:分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量。

确定额定工料消耗。

2、编制施工组织设计,主要应包括:装饰工程进度计划。

各装饰分项工程施工方法或工艺,施工现场组织图,质量、安全、现场清洁管理、成品保护。

3、编制装饰材料计划根据进度计划和工程量表,按品种、规格编制其需要用量和需要时间和计划。

三、复核现场施工尺寸确定装饰基准线。

清理影响装饰施工的障碍物。

落实装饰施工队伍配备装饰施工机具,搭建仓库、等临时设施。

落实装饰材料供应。

落实现场消防器具和安全设施。

装饰施工的进度管理阶段一、材料准备进一步与现场工人熟悉图纸与其它设计技术。

计算工程量、区域、工种、项目的工程量。

根据工程特点合理安排施工工序编制施工组织设计:1.装饰工程的协调后,工程进度计划。

2.分项工程的施工方法和工艺,现场施工组织图。

3.质量、安全、卫生、管理、成品保护、等措施。

4.编制下道工序的材料计划:品种、规格、数量、时间二、工期延误的因果分析《装饰工程工期延误的因果分析示例图》三、工程进度管理要点制定1.包括设计图纸到位、装饰材料供应、及现场交叉作业在内的综合性进度计划。

计划层层分解、落实、及时检查反馈、狠抓关键路线。

2.把好装饰材料订货、催货、运输关,保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。

3.改善传统装饰工艺,有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺,加速施工的进度。

4.坚持以质量求进度的正确方针,以求一次施工成活,杜绝返工。

5.加强工人培训,配备先进工具,改善劳动环境,提高劳动效率。

6.精心组织交叉施工,定期组织现场协调会,避免工序脱节造成窝工或工序颠倒或造成成品交叉破坏。

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