参展工作计划表218
参展计划表
展会名称：wenzhou products’ fair for babies 温州婴童用品展览会展会地点wenzhou 温州布展时间：from may 25th to may 27th 5月25日-5月27日（8:30am -17:00pm ）参展时间：from may 28th to may 30th 5月28-5月30 （8:30am -17:00pm）撤展时间：may 30th 5月30日（17:00pm-21:00pm）表 1 参展工作计划表篇二：展会参展计划展会参展计划车辆准备：5042一辆（公司调用），5041一辆（苏州或杭州调用），5020一辆（苏州调用），越野房车及车顶帐篷各一辆（公司调用）所有车辆需配备装饰物品。
参加人员：周总、刘彦君、乔丽、关景兆、黄飞、王玉飞、陈诺（为节约费用，人员根据具体情况分批参加，原则上保证人员够现场车辆讲解及接待即可）出发时间：2005-9-19日，顺路拜访一些海边景区，争取拉到宁波旅游会议上去。
需要准备资料物品：（四次展会统一使用数量）如次计划可行将开展参展车辆的广告招商工作，主要以华东景区为主，地产商及品牌润滑油也将给予考虑，希望通过广告招商缓解资金压力。
2005-9-9篇三：参展计划书参展方案即参展商参加展览会的参展计划书。
参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。
参展计划应该包括在企业的年度工作计划中，统筹安排。
参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标。
选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。
展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。
相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。
时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。
人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。
会展工作计划表
会展工作计划表篇一：展会工作计划表.doc展会流程及各岗位人员工作计划总监：副总监：随即岗位：全员到位：XXX啦啦队到位：XXX场内：物料：xxxx（各种物料保管、发配、记录、中午订饭）引导：xxxx（介绍产品引导潜在客户详细了解的兴趣）销售：xxxx（冷场时候，陈姿心带跳舞）传单：xxxx 播放：xxxx（视频、音乐）（抽奖环节两次）上午：10：30-11：00 （xxxx）抽奖台词，xxxx 下午：14：30-15：00（xxxx）抽奖台词，xxxx 室内南区：门口两人站位引人，两人接引其余人员分两队满场游走场外楼梯站队 XXXX人传单：xxxx、xxxx（9：00-10：30）享德美美业智慧服务平台篇二：展会计划书展会策划书会展预备阶段的文案第一节会展预备阶段的文案简介一、会展预备阶段的文案的概念：会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
参展计划书范本模板
参展计划书范本模板尊敬的负责人：您好！我是某某公司的市场部经理，我代表公司向贵单位提交参展计划书，希望能够在贵单位举办的展览会上展示我们的产品和服务，与各界人士深入交流，拓展合作空间。
一、展览会信息展览会名称：（填写展览会的具体名称）展览时间：（填写展览会的具体时间）展览地点：（填写展览会的具体地点）二、参展目的1. 展示公司形象和品牌：通过参展，向业界及消费者展示我们公司的专业实力和品牌形象，提高公司知名度和威信。
2. 探索商机和合作伙伴：与参展商、观展人员和相关行业领导进行深入交流和商务洽谈，开展合作、共谋发展。
3. 了解市场动态和竞争情报：通过参观其他参展商展位和参与相关论坛，获取行业最新动态和市场竞争情报。
三、展台规划我们计划租用一个面积为（填写具体面积）的标准展台，并将按照以下方式进行布置和装饰：1. 公司形象：展示我们公司的企业标识、标语口号、品牌介绍等，突出我们的专业实力和品牌形象。
2. 产品展示：摆放我们公司的核心产品和新品推介，注重产品设计、陈列和展示效果，让观展人员一目了然。
3. 客户互动区：安排专业人员与观展人员进行交流，解答疑问，了解客户需求，收集市场反馈，推动合作。
4. 营销资料：准备宣传册、产品手册等资料，在展台设立资料发放区，方便观展人员获取更多信息。
四、参展费用我们将承担以下费用：1. 参展费用：根据展位面积和展览会的标准收费标准计算，具体费用为（填写具体费用）。
2. 展台布置费用：包括展台布置、主题装饰、产品展示等费用，具体费用为（填写具体费用）。
3. 人员费用：包括人员差旅、住宿、交通等费用，具体费用为（填写具体费用）。
五、预期收益通过本次参展，我们预计可以达到以下收益：1. 品牌推广：提高公司知名度和形象，树立公司在行业内的专业声誉。
2. 潜在客户：与参展商和观展人员进行深入交流，获取合作机会和潜在客户。
3. 市场数据：通过市场调研和竞争情报分析，获取行业最新动态和市场信息。
会展工作计划表
会展工作计划表篇一：展会工作计划表.doc展会流程及各岗位人员工作计划总监：副总监：随即岗位：全员到位：XXX啦啦队到位：XXX场内：物料：xxxx（各种物料保管、发配、记录、中午订饭）引导：xxxx（介绍产品引导潜在客户详细了解的兴趣）销售：xxxx（冷场时候，陈姿心带跳舞）传单：xxxx 播放：xxxx（视频、音乐）（抽奖环节两次）上午：10：30-11：00 （xxxx）抽奖台词，xxxx 下午：14：30-15：00（xxxx）抽奖台词，xxxx 室内南区：门口两人站位引人，两人接引其余人员分两队满场游走场外楼梯站队 XXXX人传单：xxxx、xxxx（9：00-10：30）享德美美业智慧服务平台篇二：展会计划书展会策划书会展预备阶段的文案第一节会展预备阶段的文案简介一、会展预备阶段的文案的概念：会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
2023年参展工作计划表模板
2023年参展工作计划表模板
名称: ________________________
日期：_______________________
1. 目标设定
- 确定展览目标和预期成果
- 确定展览相关指标和指标达成目标
2. 参展策略
- 定义参展策略和主题
3. 参展资金预算
- 制定参展费用预算
- 寻找和申请财政支持和赞助
4. 展台设计与搭建
- 制定展台设计方案
- 确定展台搭建时间表
- 寻找展台搭建合作伙伴
5. 展品准备
- 确定需要展示的产品和服务
- 筹备展品，确保展示品的数量和质量
6. 宣传和推广
- 开展宣传和推广活动，包括线上和线下渠道
- 制定宣传策略和计划，确保展览事前获得足够的关注和曝光
7. 整体组织和协调
- 设定展览工作计划和时间表
- 分配工作任务给团队成员
- 同时与合作伙伴、参展商、供应商等进行沟通和协调
8. 参展人员培训
- 提供参展人员培训，包括展览知识和技巧
- 指导参展人员进行产品知识和沟通技巧强化培训
9. 参展后评估
- 完成展览后的评估报告
- 分析展览成果和效果，总结经验教训
10. 展会后的跟进工作
- 跟进潜在客户和展会合作伙伴
- 提供后续服务和支持
以上是一个常用的参展工作计划模板，你可以根据具体情况进行调整和补充。
在制定计划时，要根据实际情况确定具体的目标、策略和预算，并确保团队的有效沟通和协作，以确保展览取得预期的成果。
参展工作计划表
参展工作计划表篇一：参展工作计划表展会名称：wenzhouProducts’FairForBabies温州婴童用品展览会展会地点wenzhou温州布展时间：Frommay25thtomay27th5月25日-5月27日（8:30am-17:00pm）参展时间：Frommay28thtomay30th5月28-5月30（8:30am-17:00pm）撤展时间：may30th5月30日（17:00pm-21:00pm）表1参展工作计划表篇二：参展计划书参展方案即参展商参加展览会的参展计划书。
参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。
参展计划应该包括在企业的年度工作计划中，统筹安排。
参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标。
选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。
展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。
相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。
时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。
人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。
资金计划，安排全年度用于展览会的资金使用计划。
筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。
展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境，通过参加展览会预期达到的经营或销售目标，是为企业总体经营目标服务的。
企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。
展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。
在年度参展计划的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。
2023年参展工作计划表模板
2023年参展工作计划表模板展览名称：________________________展览日期：________________________展览地点：________________________参展单位：________________________参展人员：________________________目标:1. 参展单位的宣传和品牌推广2. 开拓市场份额，增加销售业绩3. 与目标客户建立合作关系4. 寻找新的业务合作伙伴一、前期准备工作1. 确定参展目标和参展理由2. 设定参展预算，并进行合理分配3. 确定展位位置，并进行布置设计4. 确定参展期间的宣传策略和活动安排5. 策划相关展览资料和宣传物料的制作6. 指派团队成员负责前期准备工作二、展前宣传和筹备工作1. 制作展览宣传资料和海报，进行宣传推广2. 发布展览信息，包括展览名、日期、地点、参展单位等3. 邀请目标客户和潜在合作伙伴参观展览4. 安排相关活动，如论坛、演讲等，以吸引观众参与5. 配置展览设备和展示器材，测试并调整好展示效果6. 确定展览期间的人员轮班和工作安排三、展览期间工作计划1. 展位布置和搭建- 安排展位布局，并进行展示器材的摆放- 确保展位整洁有序，展示效果醒目2. 展品展示和产品演示- 安排专业人员介绍展品和产品的特点和功能- 进行实际展示和演示，以吸引观众的兴趣3. 客户接待和业务咨询- 热情接待来宾，协助解答他们的问题和疑虑- 向潜在客户介绍公司和产品，提供专业咨询服务4. 宣传推广和活动策划- 进行现场宣传和推广活动，吸引更多观众参与- 安排相关活动，如抽奖、签约仪式等，增加互动性5. 与目标客户和潜在合作伙伴洽谈- 主动与目标客户和潜在合作伙伴接洽，了解需求- 提供定制化方案和合作机会，促进合作洽谈6. 展后总结和跟进工作- 对展览工作进行总结和评估，发掘问题和不足- 跟进与客户和合作伙伴的洽谈，推动项目进展四、预计成果和效益1. 提升参展单位的知名度和品牌形象2. 增加潜在客户和业务合作机会3. 增加销售业绩和市场份额4. 开拓新的市场和业务领域5. 加强内部团队合作和沟通五、风险分析和应对措施1. 参展预算超支：合理预估费用，严格控制开支2. 参展人员资源不足：提前安排人员轮班和备份3. 展览期间问题和突发状况：提前规划和准备应急方案4. 竞争对手宣传力度加大：加强展会宣传和推广力度5. 参展效果不理想：及时调整策略和改进展示效果以上仅为参展工作计划的简要模板，具体实施应根据展览的特点和要求进行调整和补充。
2024年参展工作计划表精编(3篇)
2024年参展工作计划表精编日期：2024年时间：全年地点：待定目标：1. 提高公司知名度和形象。
2. 扩大客户群体，增加销售额。
3. 与供应商建立联系，寻找新的合作机会。
4. 探索新市场，寻找潜在商机。
一月份：1. 参加本地行业展览会，展示最新产品和服务。
2. 组织内部培训，提高员工的展览技能和知识。
3. 与潜在客户进行洽谈，了解他们的需求和意见。
二月份：1. 参加区域性展览会，与周边地区的企业建立联系。
2. 扩大社交媒体宣传，提高公司在网络上的曝光率。
3. 组织参观竞争对手展览会，了解行业最新动态和趋势。
三月份：1. 参加国际行业大会，与国外企业进行商务洽谈。
2. 与供应商开展谈判，寻找新的合作机会。
3. 进行市场调研，评估潜在市场的可行性和商机。
1. 组织公司内部展览，展示各部门的工作成果。
2. 参加跨行业展览会，拓展新的客户群体。
3. 与潜在合作伙伴进行洽谈，寻找共同发展的机会。
五月份：1. 参加行业研讨会，了解最新研究和技术。
2. 在社交媒体上组织线上展览，吸引更多网友参与。
3. 组织公司参观外地展览会，拓展业务覆盖范围。
六月份：1. 参加地方政府组织的展览会，与政府部门和其他企业建立合作关系。
2. 举办线下沙龙活动，邀请行业专家和客户进行交流。
3. 更新展台设计，提高品牌形象和展览效果。
七月份：1. 参加国际展览会，开拓海外市场。
2. 与合作伙伴进行合作项目的洽谈和签约。
3. 组织公司内部培训，提高员工的展览管理能力。
八月份：1. 参加行业峰会，与行业领袖和专家进行交流。
2. 在展览会上组织产品演示和讲座活动，吸引更多参观者。
3. 与行业协会合作，组织行业活动和展览。
1. 参加地方行业展览会，巩固本地市场优势。
2. 与客户进行跟进，了解他们的使用情况和反馈。
3. 寻找新的展览合作伙伴，扩大展览活动的影响力。
十月份：1. 参加行业发布会，发布新产品和服务。
2. 组织客户答谢活动，感谢他们的支持和信任。
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参展方案2018即参展商参加展览会的参展计划书。
参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。
参展计划应该包括在企业的年度工作计划中，统筹安排。
参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标。
选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。
展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。
相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。
时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。
人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。
资金计划，安排全年度用于展览会的资金使用计划。
筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。
展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境，通过参加展览会预期达到的经营或销售目标，是为企业总体经营目标服务的。
企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。
展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。
在年度参展计划的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。
参展方案中除了年度计划中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。
参展方案格式xx公司参展方案一，前言：二，参展时间：2006年日日（应提前三天安排布展工作）三，地点：四，人员：五，参展背景分析：1，大会分析：专业性；品牌性；权威性；国际性；3，与会者分析：a，竞争对手：aa、aa等（竞争对手参展的主题，参展的规模，内容，以及目的。
针对竞争对手，进行参展策划调整。
）b，媒体；c，世界各地渠道商；d，其他单位及人员；五，参展目的：1.渠道拓展；a，现有渠道分析：基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味着不包括在内。
借全国各地渠道商汇集于此的机会，开拓aa渠道销售，进行全国范围内渠道的建立和产品推广。
渠道特点：1）aa大会汇集了来自全国各地的渠道商，具有地域性广的特点，可以很好的拓展全国代理机构；2）与会者基本上属于aa行业，具备很高的行业性，招商对象十分明确；3）产品的优势性：展会主题为“创新营销方法?拓展市场渠道?构建代理体系”，其中营销方式中，aa具有融合了其他aa优势的特点，且“物美价廉”，有助于渠道的拓展；2.公司品牌宣传；可以通过aa大会很好的传达这一品牌新形象。
3.终端客户拓展；终端客户的拓展是一个参展的一个小收获，现场进行演示。
4.新产品（aa）推向市场的造势和推广；此次大会，众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商，进而开拓产品市场，通过此次大会，可以很好的将产品品牌进行市场推广，为以后的渠道拓展预热。
5，对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。
aa行业大盛会，信息汇集之处，不仅可以收集很多竞争对手信息，更能了解到市场最新动态，通过与各地域不同的渠道商交流，能了解全国各地不同的市场需求。
六，参展安排：展前：a,展台准备：1，参展主题的确定；（待定）2，展位的确定；3，展位的布置；（略）包括：物料准备；展台总体设计（不仅要恢弘大气，更要体现新颖和创意）；b,代理商邀请及策略：1，由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会， 2，准备一些可以一分为二的礼品，把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商，让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。
3，制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者，由于这些挂绳通常都制作精美，所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上，参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。
4，代理商参会可以参加抽奖获得数码摄像机和手机等奖品。
展中：产品促销活动：a，促销政策的实施，当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠（待确定）b，当场签订的代理商可以按条件获得mp3,摄像机，数码相机等赠品；媒体报道： 2，公司网站进行同步报道；3, 深圳、北京等媒体报道；5，其他活动策划展后：1，代理商的追踪跟进。
2，这时的宣传主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访，把在展会上的火热场面刻成光盘，进行形象整合，再包装。
3，网站的后续报道；参展物料：1、宣传资料：a、代理商邀请函；b、公司简介；c、公司广告服；d、产品宣传册；e、海报；f、赠品；2、洽谈资料：a、名片b、相关合同书4、服务资料：a、客户资料统计表b、嘉宾签到簿c、名片夹：一是放置本公司工作人员的名片，另外是放置嘉宾名片。
效果预测：1，aa的渠道将首次开拓，产品开始进入市场，渠道框架的初步构成； 2，公司新名称借此平台得到很好的宣传，公司新形象的推广。
3，aa品牌得到初步的建立和推广，在一个高的平台提高了品牌的美誉度。
4，部分终端客户的签单；获得第一步的客户使用资料，为以后市场推广提供第一手资料。
参展预算（略）1，参展费用2、展示厅的搭建费3、宣传物品的制作费用4、相关礼品的准备5、媒体费用6、参展人员的住宿饮食费用．注意事项：1、展示期间关注笔记本摆放和演示，防止被人偷窃2、关注被邀请代理商的行踪，何时到达并及时接待3、在展会期间，参展工作人员不能在现场吃东西，要体现出一个国际品牌的水准要求来，保持展厅干净整洁。
4、每天闭馆后要及时开总结会，总结一天的工作，发现问题及时解决，整理代理意向书，重要的大客户尽量当天晚上就约见。
5、参展工作人员衣着要统一，体现出公司的良好的精神面貌，和国际品牌的操作要求。
6、去aa前列出物品清单，来去依照物品清单整理东西，防止遗漏。
篇二：参展工作计划表展会名称：wenzhou products’ fair for babies 温州婴童用品展览会展会地点wenzhou 温州布展时间：from may 25th to may 27th 5月25日-5月27日（8:30am -17:00pm ）参展时间：from may 28th to may 30th 5月28-5月30 （8:30am -17:00pm）撤展时间：may 30th 5月30日（17:00pm-21:00pm）表 1 参展工作计划表篇三：参展计划书参展策划书目录:第一部分目标第二部分机会与挑战第三部分参展策略第四部分参展效果预计第一部分目标广州国际玩具及模型展，地处全球最大的玩具模型产地。
随着市场的扩大和玩具需求的增加而快速发展，在中国内地同类展会中，以专业买家最多、成效最好而为业界首肯的“第一展”。
优越的展场条件，更大的展馆面积，将为参展商提供旺盛的商机。
就对外交流而言，公司在开展销售活动的同时，可以做些有益的公关工作，并可发现外来竞争力，开展市场调研。
其具体目标如下：提高自己的知名度，扩大市场，提高市场占有率寻找出口机会寻求合作机会向新市场推荐本公司和产品第二部分机会与挑战参加2010年4月的第22届广州国际玩具及模型展览会，机会与挑战并存，但是，我们会更加努力抓住商机，迎接挑战，实现目标、创造利润。
机会：玩具出口企业多年来以扩大企业生产规模、完善企业生产管理及提高生产工艺的方法来抵御成本的增加，然而随着国内外形势的不断发展，原有的经营措施显然已经越来越难以抵挡国际玩具市场的冲击。
我们不断将电子智能技术用于玩具的生产制造，新颖的智能玩具越来越吸引广大消费者的眼球，抓住商机，大量生产智能玩具，智能玩具的价格及销售量大幅上涨，使传统玩具受到冷落。
所以我们用提高技术含量的方法来增加出口玩具的档次及价格。
挑战：挑战无处不在，竞争对手及产品的吸引力均是我们要考虑的挑战因素。
据我公司调查，世界实力较雄厚的智能玩具制造公司都将参加此次展会。
它们的智能技术比我公司的智能技术较为成熟与完善，所以我们的参展产品将与它们的参展产品形成直接面对面的竞争。
第三部分参展策略 1.参展前的准备了解展会的性质根据公司产品选择合适的展览会，选择参展方式展示方法：展品本身在大部分情况下，并不能说明其全部性能，显示全部特征，需要通过借助其他材料或设备等手段，来加以说明，强调及渲染。
要考虑让参观者在现场积极参与，并准备一些小包装样品免费派发。
这些都是为了引起参观者的兴趣 ,增加客商们的购买欲。
展台设计：从表面上看，展台设计的任务应着重美观，其实，并非如此简单。
主要是展台要能充分反映出参展商的形象，能吸引参观者的注意力。
因此，还要注意以舷录傅悖篴 ) 展台设计要与整体的贸易气氛相协调； b) 展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主；c) 展台设计需考虑参展商的公众形象，不可过于标新立异； d) 展台设计时，不要忽略展示，会谈，咨询和休息等基本功能。
明确参展目标展品选择：展品是参展商能直接给观摩者留下印象的最重要因素。
应给予特别的重视。
选样三原则：a) 针对性 ---- 是指展品要符合展出的目的，方针，性质和内容。
b) 代表性 ---- 是指展品要体现展出者的高新技术，生产能力及本行业特点。
c) 独特性 ---- 是指展品要有自己的独到之处，以便与其他同类产品相比，明显有别。
2) 展示方法：展品本身在大部分情况下，并不能说明其全部性能，显示全部特征，需要通过借助其他材料或设备等手段，来加以说明，强调及渲染。
要考虑让参观者在现场积极参与，并准备一些小包装样品免费派发。
这些都是为了引起参观者的兴趣 ,增加客商们的购买欲。
3) 展台设计：从表面上看，展台设计的任务应着重美观，其实，并非如此简单。
主要是展台要能充分反映出参展商的形象，能吸引参观者的注意力。
因此，还要注意以舷录傅悖篴 ) 展台设计要与整体的贸易气氛相协调； b) 展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主；c) 展台设计需考虑参展商的公众形象，不可过于标新立异； d) 展台设计时，不要忽略展示，会谈，咨询和休息等基本功能。
4) 人员配备：它是展览成功与否的关键所在。
展台的人员配备可从四个方面加以考虑：a) 按展览会的性质选派合适类型或相关部门的人员；b) 根据工作量的大小来决定人员数量；c) 注重人员的基本素质； d) 加强专业知识的培训及产品性能的了解 , 如专业知识、产品性能、演示方法等等。
展台人员要结合参展商品的特点，灵活应对。
如果大众消费品应着力树立品牌形象，在消费者中形成亲和力；如系新产品，须大力宣传其与众不同之处；产品如具独创性，则应强调其在技术上的突破性。
5.客户邀请。