工程建设质量管理思考
工程质量管理思想
工程质量管理思想在工程质量管理中，有许多重要的思想和理念，这些思想和理念在实践中起着至关重要的作用。
下面我们就来介绍一些常见的工程质量管理思想。
首先，要实现工程质量管理的有效，必须确立“质量第一”的理念。
即在工程项目的每个阶段，都要将质量放在首位，确保工程项目的每个细节都符合质量要求。
只有将质量放在第一位，才能提高工程项目的整体质量水平。
其次，要充分发挥团队的作用。
一个成功的工程项目，需要一个高效的团队来推动。
团队合作、沟通顺畅、分工明确，是一个成功工程项目的关键。
只有团队协作紧密，才能高效地实现工程项目的质量管理目标。
另外，要注重全过程管理。
工程项目的质量管理需要贯穿整个工程项目的全过程，从工程项目的立项、设计、施工、验收，到最终的运营和维护，都要将质量管理纳入考虑。
只有全面管理，才能确保工程项目的整体质量。
此外，质量管理要注重数据分析。
数据分析是工程质量管理的重要手段，通过对各种数据的收集、整理、分析，可以及时发现工程项目中存在的问题，及时进行调整和完善。
只有通过数据分析，才能全面了解工程项目的情况，及时采取措施，提高工程项目的质量。
最后，要不断改进和创新。
工程质量管理是一个学习和进步的过程，只有不断改进和创新，才能适应不断变化的工程项目环境，提高工程项目的质量水平。
要时刻保持警惕，不断追求卓越，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
综上所述，工程质量管理是一个复杂、系统的工程，需要各方面的努力和合作。
只有坚持“质量第一”、充分发挥团队作用、注重全过程管理、数据分析和不断改进创新，才能提高工程项目的质量水平，实现工程项目的良性发展和可持续发展。
希望各位工程从业者在工程质量管理中，能够牢记这些重要的思想和理念，不断提升自己的质量管理水平，为工程项目的成功做出更大的贡献。
工程建设质量管理之我见
原 因分 析
位
整 改措 施
关 ． 贴 胶 条 、 整 支 撑平 整 粘 调
制 作 模 板 缝 不 严 ． 作 检 查 不 到 加 强 制 作 检 查 关 和测 量 放 线 制
随 着 社 会 技 术 的 发 展 ． 户 需 求 的 提 高 ． 别 是 在 对 工 用 特 序 衔 接 的协 调 性 要 求 越 来 越 严 格 的情 况 下 ． 只强 调 “ 道 工 上 序 为下 道 工 序 服 务 ” 的纯 生 产 性 和 紧 密 管 理 思 想 的 缺 陷 开 始 暴 露 ． 产 经 营 的 多 因 素 性 和不 确 定 性 产 生偶 尔 失 控 是 不 可 生
理 丝 安装 不 正 确 数量 不 得缺 少
企 业 建 立 管 理 办 法 ． 保 证 质 量 提 出针 对 性 的措 施 对
一
、
造成 质置 问题 的原 因
１自改 革 开 放 以 来 。 村 的 建 筑 队伍 大 批 涌 人 城 镇 ． ． 农 他 们 的质 量 意 识 、 量 观 念 和 整 体 文 化 素 质 较 低 ． 是 凭 自己 质 只 的 力 气 来 干 活 。 各 施 工 企 业 自有 队伍 逐 年 减 少 ． 别 是 操 作 特 人 员 ， 水 、 、 、 殊 工 种 以外 ． 、 、 等 易 操 作 的 工种 除 电 暖 特 瓦 抹 砼 人 员 基 本 是 农 民 工 ． 工 企 业 对 承 揽 的工 程 大 多是 包 给农 建 施 队 去 完 成 。 业 一 些 行 之 有 效 的 技 术 操 作 规 范 和 各 种 规 章制 企 度 不 能 落 到实 处 。 另 外 ， 农 建 队 的 培 训 甚 少 ， 了抢 工 期 、 对 为
避 免 的 ． 对 地 保 证 “ 道 工 序 都 能 让 下 一 道 工 序 满 意 ” 客 绝 每 在
工程建设质量监督管理
浅析工程建设质量监督管理摘要:工程质量监督对确保建设工程质量尤为重要，随着建设规模的快速增长，使工程质量监管任务更加繁重，对工程质量监督管理提出更高的要求。
本文从加强政府监督管理、落实管理制度、完善监管系统建设等方面入手，思考和探索了如何提高工程建设质量监督工作。
关键词:工程建设；质量监督；管理制度；监管系统建设工程质量监督对确保建设工程质量发挥了重要作用。
随着工程建设的大规模开展，工程质量监管工作也正在逐步完善。
在加快发展中不断强化，使工程质量监督逐步走上了一条制度化、规范化、科学化的发展轨道，成为我国工程建设管理的重要组成部分。
在新形势下，我们对工程质量监督管理提出更高的要求。
1切实转变观念，回归政府监督管理的本位我国自建立工程质量的政府监督管理制度以来，质量监督管理经历了较为曲折的发展过程。
虽然法律法规业已明确，我们也已取得共识，建设的责任主体对工程质量承担法定责任，而政府承担监督责任。
正因为有许多责任主体为追求利益而罔顾法律法规和质量标准，才需要有政府的监督；然而，摆在我们面前的一个突出问题是怎样的监督才能发挥最大的效果，这一问题实际上可分为2个方面:一是怎样检查的问题，也即怎样的检查能较为有效地发现问题；二是对检查结果怎样处理的问题，也即怎样的处理才能有效地发挥监督的效能。
质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性很强的工作。
通过实践，我们认为，工程质量监督工作导则等文件也大体上只是一个原则性的指导性文件，落实到对具体工程项目的检查，仍要由具体的质量监督人员根据工程项目的特点来实施监督检查。
1.1有效的检查要注意几个环节和问题(1)检查的时间要合适，便于及时发现问题，这一点很重要。
(2)突出重点内容。
检查不可能把全部质量问题都查出来，着重检查影响工程质量的关键问题和环节，也即施工、监理企业质量体系的运行情况、质量保证措施的落实情况和实体质量的关键部位。
而不能仅仅是罗列一堆具体的质量问题，然后一纸整改完结了事。
浅谈工程建设的全面质量管理
３２ 施工 中的薄弱 环节或质 量不稳定工序 、 ． 部位 或对象 ； ３ ３ 对 后 续 工 程 施 工 或 工 序 质 量或 安全 有 重 大影 ． 响的工序 、 位或对象 ； 部 ３ ４ 采 用新 工 艺 、 技 术 、 ． 新 新材 料 的 环 节 ； ３ ５ 施 工 条 件 困难 或 技 术 难 度 大 的工 序 。 ． 建筑工程的质量控制点一般设在 ： ①工程测 量定位 ： 准轴 线桩 、 平桩 、 门桩 、 基 水 龙 定 位轴线 、 标高 ； ②地基基础 ： 基础坑尺寸 、 标高 、 土质 、 地耐力 、 基垫 标高尺寸位置 、 Ｌ 预孑 洞件 ； ③ 砌 体 ： 置 、 寸 、 高 、 留孔 件 ； 位 尺 标 预 ④模板 ： 置 、 寸 、 高 、 留孔件 ； 位 尺 标 预 ⑤ 钢 筋 混 凝 土 ： 泥 品种 标 号 、 石 、 凝 土 配 比及 水 砂 混 添 加 剂 、 筋 情 况 、 留孔 洞 埋 件 ； 钢 预 ⑥ 钢 结 构 ： 大样 、 样 图 ； 放 翻 ⑦焊接 ： 条及焊接工艺 。 焊 施 ： 阶段 质 量 检 查 必 须 站 旁 监 督 和 现 场 巡 视 检 查 ， ［ ＿ 同 时 搞 好 技 术 复 核 。技 术 复 核 主 要 有 ：
关键 词 ： 量 管 理 质
质量 控 制Biblioteka 技 术 复核 工程 建 设 的 全 面 质 量 管 理 ， 工 程 建 设 全 过 程 的管 即 理 、 部 质 量 管 理 、 员参 加质 量管 理 、 合 运 用 经 营 管 全 全 综 理 、 业技术 、 理统计 的方法 。 专 数 为 业 主提 供 符 合 或 超 过 国 家 标 准 的 优 质 工 程 和 优 质 服 务 是 企 业 的 生命 线 。 无论 领 导 者 、 理 者 、 产 者 管 生 都 必 须 牢 记 “ 量 、 期 、 益 、 量 第 一 ” 自 己的 承 诺 质 工 效 质 用 和行 动 ， 做到全 面质量管理 “ 量第一 ” 用户第 一” 预 质 “ “ 防为 主 ” 事 实 说话 ， 得 用 户 的信 赖 和 惠顾 。 论 赢 质量管 理是指 “ 定质量方 针 、 确 目标 和 职 责 并 在 质 量 体 系 中通 过 诸 如 质 量 策 划 、 量 控 制 、 量 保 证 和 质 质 质 量 改 进 ， 其 实施 的 全 部 管理 职 能 的 所 有 活 动 ” 使 。 为 了适 应 国 际 市 场 激 烈 竞 争 的 需 要 ， 国 已经 等 效 我 采用 了国际 标准化组 织 １９ 年 修改发 布的质量保 证标 ９４ 准 Ｉ Ｏ９０ 系 列 ， 相 应 制 定 了 国 家 标 准 ＧＢ Ｔ１０ ０ Ｓ ００ 并 ／ ９０ 。 必须 认真 贯彻 执行 。 目前 国 内通 过Ｉ Ｏ ０ ０ 证 的建 Ｓ ９ ０认 筑企业为数 尚少 ， 企业 要尽早通 过ＩＯ９ ０ 认证 。 各 Ｓ ００ １ 影 响工程质 量因素的控制 工程 建设 中影响质量的 因素主要有人 、 材料 、 机械 、 方法和环境等 五大项 。对这五大项要严格控制 ， 是保证 建 设 项 目工 程 质 量 的 关 键 。 １ １ 人 的 控 制 。在 工 程 建 设 和 监 理 质 量 控 制 中 ， ． 人 的 因 素 第 一 ， 动 人 的 主 观 能 动性 ， 力 避 免 人 为 失 调 努 误 。 领 导 者 的 素 质 ， 的理 论 、 术 水 平 、 的 生 理 行 人 技 人 为 、 的错 误 行 为及 违 纪 违 章 都 会 对 质 量 造 成 影 响 。 人 １２ 材 料 、 件 构 件 的 质 量 控 制 。其 要 点是 ： 选 ． 配 优 供货单位 ； 合理组织材料供应 ； 合理使用材料 ， 少损失 减 避 免 变 质 ； 强 材 、 验 收 ， 须 具 备 正 式 的 出 厂 合 格 加 件 必 证； 现场配 制的 混凝土 、 砂浆 、 防水 、 防腐 绝缘等材料 质 量 认 证 ， 防 错 用 或 使 用 不 合 格 的材 料 ； 经 鉴 定 的 新 以 未 材料不准使用 。 １３ 方 法 的 控 制 。 包括 整 个 工程 建设 周 期 采 用 的 ． 技术 方案 、 工艺 流程 、 组织措施 、 检测 手段 、 施工组织 设 计等 ， 尤其 是 施 工 方 案 的 优 劣 将 直 接 影 响工 程进 度 和 投 资。 １４ 施 工 机 械 的选 用质 量控 制 。 包括 机械 设 备 的 ． 选 型 、 要参 数 、 用 要 求 等 。 主 使 １ ５ 环 境 控 制 。影 响 工 程 质 量 环 境 因素 较 多 ， ． 如 工程技 术环境 （ 文 、 质 、 象等 ） 理环 境 （ 系 、 水 地 气 管 体 制 度 等 ） 要严 格 控 制 。 都
建设工程质量安全监督管理存在的问题及解决对策
建设工程质量安全监督管理存在的问题及解决对策摘要：工程质量安全监督管理是建设工程领域的重要环节，关乎人民群众的生命财产安全和国家工程建设水平的提升。
然而，目前在实际工作中仍然存在一些问题，需采取相应对策来解决。
基于此，以下对建设工程质量安全监督管理存在的问题及解决对策进行了探讨，以供参考。
关键词：建设工程；质量安全监督管理；存在的问题；解决对策引言在工程质量安全监督管理方面存在监管不到位、执法不严格、责任不明确等问题。
这不仅影响了工程质量的提升，也对社会公共利益造成了一定的损害。
因此，亟需采取有效措施来加强工程质量安全监督管理。
1建设工程质量安全监督管理的必要性在当今社会，建设工程的质量和安全问题已经成为公众关注的焦点。
建筑物的质量和安全不仅关系到人们的生命财产安全，也直接影响到城市的形象和发展。
因此，建设工程质量安全监督管理的重要性与必要性日益凸显。
本文将从经济、法律、社会和环境等多个角度探讨建设工程质量安全监督管理的必要性。
1、经济角度：建设工程是一个庞大的投资体系，涉及到巨额资金和大量资源的投入。
如果没有有效的质量安全监督管理，建设工程中存在的隐患和问题可能导致工程质量不合格、投资浪费、工期延误等不良后果。
这不仅会给业主带来经济损失，还将对整体经济发展产生负面影响。
因此，建设工程质量安全监督管理是确保投资有效利用、促进经济持续健康发展的必要手段。
2、法律角度：建设工程质量安全监督管理是国家法律法规规定的必备环节。
我国《建筑法》和《工程建设质量管理条例》等一系列法律法规对建设工程质量安全的监督管理作出了明确规定，要求各方在建设工程中履行相应的监督管理责任。
强化质量安全监督管理有利于落实法律法规要求，维护建设工程的合法权益，确保建设工程的质量和安全符合相关标准和规范。
3、社会角度：建设工程质量安全事关广大人民群众的生命财产安全。
建筑物是人们日常活动的场所，包括住宅、学校、医院、办公楼等。
如果建筑物存在质量隐患或安全问题，无论是火灾、坍塌还是其他意外事故，都将对人民群众的生命和财产安全造成巨大威胁。
怎样做好建设工程质量管理
怎样做好建设工程质量管理一、质量管理计划制定1. 建立完善的质量管理组织架构建设工程质量管理的第一步是建立一个科学合理的质量管理组织架构，明确质量管理的各个职责和权限。
应该设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和责任，以保证质量管理的有效实施。
2. 制定质量管理计划在开始施工前，应当制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施、质量检查要求、质量责任分工等内容。
质量管理计划应当科学合理，制定的内容应当具体明确，确保全面有效地管理工程质量。
3. 制定相关质量标准和规范在制定质量管理计划时，应当根据相关法律法规和标准规范，确定工程的质量标准和要求。
要求施工单位严格按照相关标准和规范执行，确保工程质量符合规定标准。
二、施工前准备阶段1. 严格选择合格的施工单位在开始施工前，应当对施工单位进行认真审查，确保施工单位拥有相应的执照和资质，具有丰富的施工经验和良好的信誉。
只有选择合格的施工单位，才能保证工程质量。
2. 完善施工方案和安全措施在正式进行施工前，应当认真编制施工方案和相关安全措施，确保施工过程中遵守相关规定，严格执行安全操作规程。
要求施工单位全面考虑施工过程中可能出现的风险，采取有效的措施防范事故风险。
3. 制定施工进度计划在进行施工前，应当制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点。
要求施工单位按照计划严格执行，确保施工进度顺利推进，不影响工程质量。
三、施工过程管理阶段1. 强化质量控制要求在进行施工过程管理时，应当严格执行质量控制要求，确保施工过程中符合相关标准和规范。
要求施工单位对每个工程环节进行全面检查和监测，及时发现和纠正质量问题。
2. 加强施工现场监督在进行施工过程管理时，应当加强对施工现场的监督，确保施工单位严格按照相关规定进行作业。
要求监理单位和质量管理部门对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
3. 加强材料管理在进行施工过程管理时，应当加强对材料的管理，确保材料的质量符合要求。
关于工程建设项目质量管理的相关探讨
由 于建 设 项 目大 多 是 在 野 外 工 作 ，工 程 进 度 受 天 气 、水 文
等不确定 因素 的影 响大 ，这在进度的策划 中，给人力 、施工设 备 的计划安排带来困难 ，从而使施工进度安排难度增大 。
１４ 最 终产 品必 须 是 合 格 产 品 ． 工程项 目建设须一次达到质量要求 ， 其不象工业产 品那样 ，
１黄 永 、黄 雪山、唐钱龙． 建设 工程造价控制与管理 ［ ］ 工程 Ｊ ． 与 建设 ，２ １． ００２ ２ 赵 倩． 建设项 目如何进行全过程造价管理［ ］中国西部科技 ， Ｊ．
２ １ ．０ ０ ０１
３郑丽辉． 工程造价 管理方法探讨 ［ ］黑龙江科技信息 ， ０ ０１ Ｊ． ２ １．ｌ
工过程 中 ， 设计 、材料 、 机械设备 、施工工艺 、操作方法 、管 理制度 、施工环境及施工规范要求等均会影响工程项 目的施 工
质量 。在 此 ，本 文 将 从 工 程 建 设 项 目质 量 管 理 的特 点 出 发 ，进 而从 业 主 的质 量 管 理 、监 理 单 位 的质 量 和 施 工 单 位 的 质 量 管 理 方 面 阐述 工 程 建 设 项 目的 质量 管 理 ， 以供 参 考 。
Ｄｉ ｕ ｓｓ ｈ ｅ ｆ ａｉ Ｃ ｎｔｕ ｔ ｎＢ ｉ ｉｇＣｏｔ ｆ ｒｊｃｓ ｏ ｔｏ ｓ ｓｅ ｅＩ ｍｓ ｓ ｏ ｓｒ ｃｉ ｕｌ ｎ ｓ ｏ ｏ ｔ Ｃ ｎｒ ｌ ｃ ｔ ｔ ｏＢ ｃ ｏ ｄ Ｐ ｅ
Ｗ ｅｉ Ｙａｎ
Ａｂｔａｔ Ｔ ｅｒａｏ ａ ｌ ｄｔｒ ｎ ｔ ｎａｄｔｅｃｎｒｌ ｎ ｉｅｒ ｇｃｎｔ ｃｉ ｏｔｉｔｅｅｇｎ ｅｉｇｐｏｅｔ ｏ ｓｕｔ ｎｎ ｅ，ｓ ｌ ｓ ｃ： ｈ ｓｎｂｅ ｅ ｍｉａ ｏ ｎ ｏ ｔ ｇ ｅｉ ｏ ｓ ｕｔ ｎｃ ｓ ｓ ｈ ｎ ｉｅｒ ｒｊｃ ｃ ｎｔ ｃ ｏ ｅｄ ｉ ａ ｏ ｒ ｅ ｅ ｉ ｈ ｏｅ ｎ ｎ ｒ ｏ ， 源自 ｒ ｉ ｓ科 学之 友
对建设工程质量安全管理的探讨
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工程建设质量管理思考
作者：钱金来
来源：《中国建筑科学》2014年第09期
摘要：工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效手段，应贯穿于工程建设的始终。
工程建设应以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、重大技术方案审定、施工质量、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。
关键词：工程质量；质量控制
工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣对工程建成后的使用有直接影响。
而对于负责建设工程管理和承接建筑工程施工的单位来说，工程建设质量的好坏将直接影响建设、施工单位的信誉、效益。
控制工程建设质量是参建各方工作的重点，要从工程建设的设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段几个方面。
1.设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，设计前重视工程设计的前期工作，配合设计单位搞好现场测量和勘察，考虑各种对工程建设产生影响的不利因素，使工程设计符合工程建设的实际，尽可能完善、准确，减少不必要的设计变更；同时委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，并委派专业人员对设计单位进行监督和督促，以提高设计质量。
设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。
设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，根据审查意见进行设计修改，并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。
2.招标阶段的质量控制
招标阶段的重点是资质审查工作。
工程招标时，必须注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。
重点是审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等，以确保施工单位的综合能力符合建设单位的要求。
3.施工阶段的质量控制
3.1加强施工准备阶段的质量控制。
施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节，准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。
建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查制度及措施等，保证管理机制的良好运行。
及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底。
同时，督促监理单位对施工单位的人、机、料、法、环等进行审查，确保满足工程建设的需要。
3.2加强对监理单位的质量控制。
为确保工程建设项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。
建设单位对监理单位的质量控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。
监理工程师应实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的标准化、程序化管理，从源头上控制工程建设质量。
建设单位及时进行现场勘察和施工资料抽查，积极参与工程质量检测，参与隐蔽工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收，发现间题后通过监理单位督促施工单位限期整改，确保工程资料能够反映工程建设的实际。
3.3加强对施工单位的质量控制。
建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行，工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，通过控制人、机、料、法、环等进行审查，确保满足工程建设的需要。
使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，达到控制质量的目的。
通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
在对施工单位的质量控制中，重点督促并配合监理和施工单位做好以下控制工作：
一是强化技术交底工作。
按照工程重要程度，单位工程开工前由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。
工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。
各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底。
交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。
二是强化材料控制工作。
对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定；建立材料管理制度；对原材料、半成品、构配件进行标识进人施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种分区堆放并予以标识；材料的检查验收用于工程的主要材料进场时应有出厂合格证和材质化验单，凡标志不清或认为质量可能有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；未经检验和经检验确认不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备均不能投入使用。
三是强化工序的质量控制。
工序管理就是分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施使这些异常因素被控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。
工序管理的实质是工序质量控制，是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动，一旦工序质量波动超出允许范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析，针对问题采取必要的管理措施，使工序质量处于稳定受控状态。
4.竣工阶段及质保期内的质量控制
4.1竣工验收阶段的质量控制。
竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。
建设单位应委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础，同时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题尽早处理，消灭
质量缺陷；严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理；建设单位加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完工，确保工程顺利通过验收。
4.2缺陷责任期的质量控制。
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。
实际工作中，要加强这一阶段的质量控制，发现问题后及时查找原因，分清责任，限期处理，并对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，确保向运行管理单位交送一个合格的工程。
总之，建设单位要控制好建筑工程的质量，建设单位要不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，同时做好与参建各方的沟通，使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本，积极配合抓好工程建设质量。