金凤区X年老旧小区改造项目施工组织设计二标段
老旧小区改造项目施工组织设计

老旧小区改造项目施工组织设计一、项目概况随着城市的发展和居民需求的不断提升,老旧小区的改造成为了当前城市建设的重要任务之一。
该项目位于XX市的某老旧小区,总建筑面积约为XX万平方米,共有XX栋住宅楼,其中包括几栋高层住宅和多栋多层住宅。
本次改造项目旨在提升小区的居住环境和公共设施,并且改变外立面形象,提升整个小区的档次和品质。
二、项目目标本次老旧小区的改造项目组织设计需要达到以下目标:1. 提升小区的居住环境,改善居民的居住条件;2. 更新老旧小区的公共设施,提高居民的生活质量;3. 改变小区的外立面形象,提升整个小区的档次和品质;4. 尽量减少对居民生活的影响,确保施工期间居民的基本需求。
三、项目组织结构1. 项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理,并与相关部门进行沟通协调;2. 施工单位:负责具体的施工工作,包括建筑、装修、给排水、电气等专业施工;3. 监理单位:负责对施工质量和进度进行监督和检查,协助项目经理对项目进行管理;4. 物业管理部门:负责与居民进行沟通,解决居民在施工期间的问题和需求;5. 居民委员会:提供居民的意见和建议,与项目经理和物业管理部门沟通协调。
四、施工组织策划1. 施工前准备工作:- 制定详细的项目施工计划和进度表;- 进行相关的工程勘察和设计,确保施工安全和质量;- 招聘合适的项目管理人员和施工人员,确保施工团队的专业性和素质;- 与居民进行沟通,解释项目的意义和目标,了解居民的需求和意见;- 制定施工期间的安全措施和环保措施,确保施工期间的安全和环境保护。
2. 施工组织设计:- 根据项目施工计划,分阶段进行施工,确保施工进度和质量;- 制定具体的施工方案,包括建筑施工、装修施工、给排水施工、电气施工等;- 对施工过程进行检查和监督,及时发现和解决施工中的质量和安全问题;- 安排专业的技术人员对施工过程进行质量把控,并进行相应的验收;- 保持与居民的沟通,及时解决居民的问题和需求,并尽量减少对居民生活的影响。
老旧小区改造工程施工组织设计方案

老旧小区改造工程施工组织设计方案2)负责组织编制施工组织设计方案,制定施工技术方案和施工方案,指导现场施工,确保施工质量和安全。
3)负责组织施工现场的技术人员进行技术交底和技术培训,提高施工人员的技能水平。
4)负责组织施工过程中的质量检查和验收工作,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
5)负责技术资料的管理和归档工作,做好技术档案的建立和维护。
3、施工负责人职责1)负责组织施工现场的管理和协调工作,保证施工进度和质量。
2)负责组织施工人员进行安全生产教育和培训,制定安全生产措施,确保施工现场的安全。
3)负责组织施工现场的材料和设备管理,保证施工所需材料和设备的供应和使用。
4)负责组织施工现场的卫生保洁工作,保持施工现场的清洁和卫生。
5)负责与监理单位和业主进行沟通和协调工作,解决施工过程中的问题和纠纷。
4、质检负责人职责1)负责组织施工现场的质量检查工作,制定质量检查计划和方案。
2)负责组织施工现场的质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。
3)负责组织施工现场的质量问题整改工作,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
4)负责与监理单位和业主进行质量沟通和协调工作,解决施工过程中的质量问题和纠纷。
5、安全负责人职责1)负责组织施工现场的安全检查和安全教育工作,制定安全管理计划和安全操作规程。
2)负责组织施工现场的安全监督和事故处理工作,及时发现和处理施工现场的安全问题和事故。
3)负责与监理单位和业主进行安全沟通和协调工作,解决施工过程中的安全问题和纠纷。
6、计划负责人职责1)负责编制施工计划和进度计划,制定施工进度控制方案。
2)负责组织施工现场的进度管理和进度监督工作,及时发现和处理施工进度问题。
3)负责与监理单位和业主进行进度沟通和协调工作,解决施工进度问题和纠纷。
2、项目技术员职责作为项目技术员,需要经常进行技术工作,包括熟悉图纸和招标文件等技术文件,组织图纸会审,及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决施工中出现的问题,并办理文字洽商手续。
城镇老旧小区改造项目投标技术文件(施工组织设计)

城镇老旧小区改造项目投标技术文件施工组织设计目录第一章编制说明 (1)一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)第二章工程概况 (1)一、工程概况 (1)第三章施工部署和施工协调管理 (2)一、施工组织机构 (2)二、工程目标 (3)三、施工现场配合协调 (3)四、施工程序及施工总体部署 (4)五、施工工艺 (4)六、施工顺序 (4)第四章施工准备 (4)一、技术准备 (4)二、物质生产条件准备 (5)三、施工现场准备 (6)第五章施工进度计划和确保工期的技术组织措施 (6)一、施工总进度计划 (6)二、确保工期的技术组织措施 (6)第六章施工平面布置及现场管理 (9)一、施工平面图 (9)二、现场管理 (9)三、生活区文明化标准 (9)四、生活设施 (9)五、办公场所 (10)第七章资源配置 (10)一、拟投入的主要施工机械设备 (10)二、劳动力组织计划 (10)第八章主要分项工程施工方案及技术措施 (10)(一)管沟土方开挖 (10)(二)土方回填 (11)(三)拆除工程 (12)(四)吊篮工程 (14)(五)外墙保温及外墙装饰施工 (19)(六)外墙落水管施工 (31)(七)屋面工程 (32)(八)装修翻新工程 (37)(九)室内电气工程 (43)(十)室内给排水工程 (44)(十一)室外给排水工程 (56)(十二)暖通工程 (68)(十三)混凝土路面 (70)(十四)小区路灯施工 (72)第九章工程质量保证体系和技术措施 (74)一、质量方针 (74)二、质量保证体系 (74)三、质量保证措施 (75)四、质量检验与评定 (78)第十章安全管理体系及安全施工措施 (79)一、项目安全管理体系组织机构 (79)二、安全生产管理目标 (79)三、安全生产责任分解 (80)四、现场安全技术管理 (80)五、结构施工安全措施 (82)六、现场施工用电安全技术措施 (83)第十一章季节性施工方案 (85)一、雨期施工措施 (85)二、冬季施工措施 (87)三、季节性施工安全措施 (88)第十二章执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施 (88)第十三章文明施工、防止环境污染、降低噪音措施 (89)一、贯彻文明施工要求 (89)二、现场管理措施 (89)三、防止环境污染 (90)四、降低噪音措施 (90)五、其它 (90)第十四章对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 . 90一、对总承包管理的认识 (90)二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (91)第十五章工程保修及回访制度 (92)一、保修目标 (92)二、保修范围 (92)三、保修期限 (92)四、保修方式 (92)五、回访制度 (92)第十六章附表及附图 (94)附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表 (94)附表二:投入的实验和检测仪器设备表 (95)附表三:劳动力计划表 (95)附表四:施工网络进度计划图 (96)附表五:施工平面布置图 (97)附表六:临时用地表 (97)城镇老旧小区改造项目投标技术文件第一章编制说明一、编制目的本《施工组织设计》是指导市城关区玉湖小区、河口小区、东方小区等 63 处城镇老旧小区改造项目(施工)三标段项目施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
关于金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的批复(2020)

关于金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的批复(2020)
你单位《关于审批金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的函》(银金建交发〔2019〕279号)收悉。
根据项目审批程序要求,我局已组织专家对你单位报来的项目可行性研究报告进行了审查,会后设计单位按照专家意见进行了修改完善,原则同意你单位实施该项目,具体事项批复如下:
一、项目名称:金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目
二、项目代码:2020-640106-70-01-009857
三、项目建设地址:位于金凤区
四、项目建设规模及内容:本次改造的老旧小区共17个。
改造内容包括道路改造、道路照明改造、绿化种植、自行车棚及围墙改造;配备垃圾分类箱、休闲座椅、休闲亭;新建未成年活动广场、公共晾晒区、停车位;公共服务用房修缮;拆除违章建筑;补充室外消防设施(微型消防站、灭火器);小区室外给排水管网、供热管网改造、天燃气管网改造;室外强电入地改造,通信光缆改造;新建小区配套用房等。
五、项目总投资及资金来源:本工程总投资3366.47万元,项目资金来源为①争取国家老旧小区改造补助资金;②争取自治区及银川市老旧小区改造补助资金;③金凤区政府本级财政配套;④要求相应产权单位分担一部分。
六、请据此批复尽快开展项目前期工作,落实项目建设资金,在项目实施前要确保资金到位,杜绝新增政府债务。
按照政府投资条例等有关规定,委托具有相关资质的设计单位编制项目初步设计报送我局审批。
附件:总估算表
银川市金凤区审批服务管理局
2020年9月9日
(非正式文本,仅供参考。
若下载后打开异常,可用记事本打开)。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案第一章绪论1.1 背景随着城市化进程的加快,老旧小区的改造已成为城市发展的必然要求。
老旧小区存在着基础设施老化、环境污染、住房品质低下等问题,给居民生活带来很大的困扰。
因此,对老旧小区进行全面改造,提升居住品质和环境质量,已成为城市发展的重要任务。
1.2 目的与意义本项目旨在对某老旧小区进行改造工程,通过改建老旧建筑、提升园林绿化、改善交通道路等方式,改善小区居住环境,提高居住品质。
第二章工程概况2.1 工程概况本工程位于某市区,占地面积约100亩,包括多栋老旧住宅楼、配套设施和公共区域。
改造范围涉及到现有建筑及设施的翻新和改建,同时还需进行园林绿化、道路改造等。
2.2 工程目标本工程的目标是提升小区居住品质和环境质量,改善居民生活。
2.3 进度安排本工程计划总工期为18个月,分为前期准备、土建施工和设备安装三个阶段。
第三章组织管理3.1 项目组织结构项目设立一个建设指挥部,由政府主管部门牵头,各相关部门负责配合。
建设指挥部设立工程办公室和各专项小组,分别负责工程管理、进度控制、技术监督、质量控制等工作。
3.2 负责人员安排建设指挥部设立一个总指挥,负责全面协调安排工作。
工程办公室设立一个办公室主任,负责具体日常工作安排。
各专项小组设立组长,分别负责各自专项工作。
3.3 人员配备根据工程规模和要求,组织各类专业人员参与工程施工,包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、暖通工程师、园林设计师等。
第四章工程准备4.1 前期调研在正式开展工程施工前,需要进行详细的前期调研工作,了解老旧小区的实际情况和居民需求,制定合理的改造方案。
4.2 方案设计根据调研结果和相关标准,制定改造方案,涉及到建筑改造、园林绿化、道路改造等内容。
4.3 施工方案在制定方案的基础上,制定详细的施工方案,包括施工工艺、工程安全、材料采购等。
第五章施工组织5.1 建筑施工按照施工方案,进行建筑的翻新和改建工作,包括拆除、结构加固、装修等。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案是对老旧小区改造工程的整体施工组织进行规划和设计的文件,旨在保证工程的有序进行,确保质量、安全与进度的统一、以下是最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案的完整版,共计1200字以上。
一、工程概况老旧小区改造工程位于XX市XX区,总面积为XXXX平方米,改造范围包括住宅楼及周边设施的更新与升级,工程总投资为XXXX万元。
本工程旨在提升居民的生活质量,改善居住环境,实现小区的可持续发展。
二、工程目标1.保证施工质量:按照施工图纸和设计要求进行施工,确保每个细节都符合相关标准和规范;2.确保施工安全:制定安全施工计划,推行安全施工措施,保障工人和居民的人身安全;3.控制施工进度:根据工期要求,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成;4.保护环境:减少施工对周边环境的影响,做好垃圾分类和处理工作,确保环境卫生。
三、施工组织1.成立施工组织机构:以总承包商为负责人,在施工现场设立主要负责人、安全负责人、技术负责人等职位,明确工作职责;2.制定施工方案:根据施工图纸和设计要求,制定施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工工序等;3.调配施工人员:根据工程需要,合理调配施工人员,包括建筑工人、电工、水暖工、焊工等;4.采购施工材料:根据工程需求,及时采购符合标准的施工材料;5.搭建施工临时设施:在施工现场搭建宿舍和食堂,配备必要的工具和设备;6.制定施工进度计划:根据工期要求,制定详细的施工进度计划,明确各工序的时间安排和工艺要求。
四、安全措施1.制定安全施工方案:根据工程特点和风险情况,制定详细的安全施工方案;2.提供个人防护用品:为每位施工人员提供符合标准的个人防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护手套等;3.设置警示标识:在施工现场设置明显的警示标识,提示施工人员注意安全;4.实施安全培训:对施工人员进行安全培训,提升他们的安全意识和应急处理能力;5.定期检查和维护设备:定期对工程机械和设备进行检查和维护,确保设备的安全运行。
老旧小区改造施工组织设计

老旧小区改造施工组织设计.第一章项目概况1、工程地点:2、承包方式:包工包料。
3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污水管网修复清淤、电气改造、储藏室及楼梯间粉刷等。
4、工期要求:60(日历天)。
6、建设单位:7、设计单位:8、本工程项目概况:本工程分二部分,第一部分为解放路小区片区,总建筑面积约1.5万平方,共3栋住宅楼,162户。
第二部分为皮坊街30、32号楼片区,西至28号楼,本片区占地面积约0.122ha,总建筑面积约0.45万平方,共2栋住宅楼,54户。
9、工程质量要求;达到国家验收规范合格工程标准。
第二章工程做法(一)涂料、油漆工程:1、楼梯间乳胶漆内墙处理内墙面基层:抹灰破损处,清理浮层至主墙面,用1:1:6混合砂浆分层找补抹平后,刷界面剂一道。
抹灰层未破损处,清理浮层至抹灰层。
新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。
刮腻子两遍,抹平。
刷白色乳胶漆两遍。
2、乳胶漆踢脚。
..处理内墙面基层:抹灰破损处,清理浮层至主墙面,用1:1:6混合砂浆分层找补抹平后,刷界面剂一道。
抹灰层未破损处,清理浮层至抹灰层。
新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。
刮腻子两遍,抹平。
刷底漆一道,刷白色乳胶漆两遍。
3、乳胶漆顶棚梯基处理:将破损部分抹灰,清理浮层至主体墙面,用1:2.5水泥砂浆逐层修补抹平,然后一起刷界面剂。
如果抹灰层没有损坏,将浮层清理到抹灰层,一起刷素浆。
防裂胶带应贴在新旧接口和底座开裂处。
刮腻子两遍,抹平。
刷白色乳胶漆两遍。
(二)油漆工程涂装主要涉及木门、木扶手、铁条、铁扶手、管柱及支架、空调支架等。
喷漆前,修复损坏的零件,并全部更新。
1.木质扶手、木门刷一道漆。
清理木基层,修补打磨,刮腻子,打磨,刷底漆一遍,刷朱砂调和漆两遍。
2、调和漆二,用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架等。
清理金属面除锈,防锈漆或红丹一遍,刮腻子、磨光,调和漆两遍。
(三)外墙工程1.非保温乳胶漆外墙。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版1. 工程概述1.1 工程名称:老旧小区改造工程1.2 工程地点:XX市XX区XX街道XX小区1.3 工程规模:改造面积约XXXX平方米,XX幢住宅楼,共XX户居民。
1.4 工程内容:外立面翻新、设备更新、公共空间改善、停车场扩建等。
2. 工程组织机构2.1 建设单位:XX公司2.2 监理单位:XX公司2.3 施工单位:XX公司3. 施工组织机构3.1 总工程师:负责工程施工全过程的技术、质量控制和组织协调工作。
3.2 工程经理:负责项目管理、施工进度控制和人员工作安排。
3.3 施工队长:负责具体施工现场的管理和协调工作。
3.4 安全员:负责施工现场安全管理和协调事宜。
3.5 质检员:负责施工质量把关和验收工作。
3.6 现场施工人员:根据工程进度和任务分配,按时按质完成相应工作。
4. 施工准备工作4.1 编制施工方案:施工单位根据设计方案编制详细的施工方案,包括施工工序、施工工艺及安全措施等。
4.2 人员组织:施工单位根据工程规模和施工进度,合理安排施工人员的数量和岗位职责,确保施工进度。
4.3 材料采购:施工单位根据施工计划,提前安排材料采购,确保施工所需材料的供应。
4.4 设备准备:施工单位根据施工需要,准备必要的施工设备和机械,提前进行设备检查和维修,以确保施工正常进行。
4.5 现场布置:施工单位按照施工方案,合理布置现场,确保施工安全和效率。
5. 施工工序安排5.1 前期准备:包括搭建施工临时设施、安装施工设备、清理施工现场等。
5.2 外立面翻新:包括清洗、修补、涂装等。
5.3 设备更新:包括给排水设备、电气设备、通风设备等的更新与维修。
5.4 公共空间改善:包括绿化、景观设计、道路改造等。
5.5 停车场扩建:根据居民需求和停车位紧张情况,对停车场进行扩建工作。
5.6 安装验收:对已更新、改造的设备进行安装验收,确保能够正常使用。
5.7 清理收尾:对施工现场进行清理,还原居民生活环境。
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目录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、施工目标第四章、施工准备第五章、主要施工方案第六章、质量管理组织控制体系第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工质量管理措施第九章、工程进度措保证施第十章、雨期施工措施附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五;施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。
1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。
1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范项目的招标文件。
国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。
GB50003-2011砌体结构设计规范GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50208-2011地下防水工程质量验收规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50326-2006建筑工程项目管理规范GB50345-2012屋面工程技术规范GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50656-2011施工企业安全生产管理规范GB50666-2011混凝土结构工程施工规范GB50668-2011节能建筑评价标准JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ132-2009居住建筑节能检验标准JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程3、银川市文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。
5、编制原则以设计图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制出经济科学、切实可行的施工方案,做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。
6、编制目的确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实,同时为节能保温施工提供技术保障。
第二章工程概况1、工程概况1.1工程名称:金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段(康居A2小区老旧小区改造项目)。
1.2建设地点:银川市金凤区。
1.3建设单位:银川市金凤区建设交通局。
2、施工内容本工程为金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段(康居A2小区老旧小区改造项目)具体改造内容包括:围墙整治、楼道墙壁粉刷、道路整治、小区大门整治、楼道电线及楼道照明整治,小区井盖整治工程。
本工程于2016年8月18日开工,2016年10月17日竣工,工程质量达到:合格。
3、注意事项本工程为小区改造工程,人员居住密集,施工现场保持干净整洁,保证居民出入安全,下雨天时施工现场应铺设木板等工具,方便居民出行,施工过程中应注意噪音污染,充分考虑居民作息时间,尽量做到避免扰民。
第三章施工目标1、质量目标符合国家工程施工质量验评标准。
2、工期目标确保如下工期目标的实现: 2016年8月18日开工,2016年10月17日竣工,工期60天。
3、安全施工目标严格按照中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》的规定进行施工,保证安全生产,杜绝一切重大伤亡事故,轻伤控制在14‰以内。
4、环境保护目标根据ISO14000国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘,对施工现场进行严格规范管理,进行CI规划设计、合理布置CI标识,力争环境管理目标达标。
第四章施工准备在工程正式开工前,应做到“三通一平”,驻地安置,以利于施工的顺利进行。
做好水、电、技术和生产准备;另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划;为施工做好充足准备。
1、施工用路及交通导行利用现况道路作为施工用路。
2、临时设施根据现场实际情况,我单位在楼区附近租赁住房一处,作为项目部办公、食堂、工人宿舍,材料设备库房。
通讯联系方式,项目人员每人配备手机1部及一组对讲机。
3、临时用电临时用电主要是生产用电方面,包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。
采取就近电源安装主配电箱,施工现场沿线合理布置二级闸箱,局部施工用电采用移动闸箱使用。
为防止突然停电情况的发生,保证生产运行,我们配备一台1200KW动力发电机。
3.1用电量计算按照一个施工作业区施工用电高峰期计,用电机械设备数量、额定功率统计见下表:依据公式:P=1.1×(K1∑Pb+ K2∑Pa)代入所统计数值。
式中:Pb—全部动力用电设备额定用电量K1—全部用电设备同时使用系数(取0.7)Pa—室外照明设备额定用电量之和K2—室外照明设备同时使用系数(取1.0)P=1.1×(K1∑Pb +K2∑Pa)=1.1×(0.7×38+1.0×8)=34.8kw。
4、临时用水临时用水从施工现场附近外借,施工中无法安装水管的地方,采用水车供水。
5、生产准备我公司一旦中标,我们立即组织实施工程开工的各项准备工作。
在现场生产准备期内,重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底,用于交桩及基准点复核,地上地下物探调查等。
及时完成上述工作,并提交申请交监理工程师审批。
6、技术准备6.1施工前,研究和熟悉设计文件进行现场核实。
项目部组织了有关人员学习设计文件,图纸及其它有关资料,使施工人员明确设计意图,熟悉设计图纸的细节,对设计文件和图纸进行了现场校对。
对现况的地下管线进行详细的调查,对设计道路、管线中心线、主要控制点、三角点、折点基线等是否准确无误进行核对。
对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析,并确定最优方案。
6.2进行测绘交桩与设计交底工作。
项目部在工程正式开工之前,详细复核测绘交桩内容,并对所交底桩点进行有效的保护。
同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后,组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习,形成纪要,并同时将交底内容与设计文件作为指导施工的依据。
6.3项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求,我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室,对工地的各种材料进行物理力学性能等技术参数进行见证试验。
同时,项目部根据本工程的规模,设1名试验员进行现场的试验检测工作。
6.4在技术准备时,重点完成交桩工作;测量布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作;对进入施工现场人员进行规范、规程学习培训工作。
7、人员准备7.1在开工之前,根据签订的施工合同要求,组织合格的施工队伍进场施工。
同时,为保证本工程质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成,针对本工程施工管理工作中的交通疏导、现况地下管线的测量工作等复杂点、难点的分析,建立严格的责任管理制度,以达到对工程切实有效的施工管理。
7.2施工机构的组建和人员的配备。
根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求,公司组建强有利力的项目部,配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。
施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、计划统计等管理人员,对工程进行有效管理,保证本工程的顺利实施。
7.3建立健全各项管理制度。
根据公司要求,建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度,切实做到责任到人,责全分明,奖罚分明。
7.4在人员准备期内,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火防盗、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。
计划人员数量、工种计划见劳动力计划表。
8、机械准备为了使工程进度按计划完成,我公司保证充分准备了机械设备。
机械设备计划数量表见附表。
9、材料准备针对本工程的施工内容,在开工之前对工程所需管材、管件、阀门附件等进行详细计算,积极联系材料厂家并提出详细的进场计划,严格执行验收与检测程序,确保原材料与成品混凝土构件的质量。
同时,根据施工进程,适时调整材料进场计划,确保在不耽误工期的前提下,减少现场的存库,以免造成不必要的积压和浪费。
第五章主要施工方案1、道路及管网工程首先拆除原混凝土路面,拆除厚砂垫层拆除、清底,废渣清理成堆,垃圾外运。
本工程设计道路为水泥混凝土路面。
1.2本工程施工测量的特点1.3、施工测量仪器及人员配备测量仪器设备表(见附件)拟为本标段配备1名测量工程师,2名测量员。
测量人员均持证上岗,且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定,且在有效期限之内,检定合格证的复印件交监理单位一份,现场自存一份,在用仪器设立台帐。
1.4、施工测量控制认真对设计图所给的测量数据进行复测,若在复测中发现有超出容许范围的误差,重新进行复测,直至无误为止。
在没有控制点的地方路面上,新做测量控制网,其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同,控制网精度达到二级导线技术标准,高程测量精度达到五等水准测量技术标准。
1)导线点增设沿线布点:对设计放线依据进行复测校核,确认无误后方可进行控制点加密,根据工程的特点及地理环境进行控制点加密,以满足施工需要。
2)水准点增设水准点增设采用《城市测量规范》(CJJ8-99)技术标准所规定的水准测量标准,采取复合测量,限差控制±30(L)1/2mm,采用AL-320水准仪往返测一次,水准尺为双面尺。
1.5、管线施工测量1)认真学习图纸,依据设计图提供的定线条件,结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。
2)根据内业计算数据,用平面控制点,测设管道中线的起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段控制点,钉中心桩,桩顶钉中心钉。
3)沟槽形成后,用经纬仪把中线及时投测到槽下,钉上中心桩。
1)用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测,其闭合差不大于12 L1/2mm(L为两点间水平距离以千米计)。
临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方,其间距不大于100m,应经常复测。
2)以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设,施工高程点每次使用前应进行复测。
3)控制槽底及管道铺设时,沟槽两帮每隔10m用施工高程点测设一对高程控制桩,标明桩号,钉高程钉画上红油漆标志作为控制铺管高程。
4)施工测量的允许偏差,应符合下表;注: K为水准点间的水平距离,单位为km;n为水准点导线的侧站数。