大型机械设备在总承包施工体制下的管理
大型施工机械设备管理制度
大型施工机械设备管理制度一、使用:(一)、使用前的检查:1、金属结构有无开焊的明显变形;2、架体各结点连接螺栓是否紧固;3、附墙件、缆风绳、地锚位置和安装情况;4、架体的安装垂直度是否符合要求;5、安全防护装置是否灵敏可靠;6、卷扬机的位置是否合理牢固;7、电气设备和操作系统的安全性;8、信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰;9、钢丝绳及绳卡、滑轮组的固接情况;钢丝绳的磨损情况;10、提升机与输电线路的安全距离及防护情况;(二)、定期检查。
定期组织检查一次，由公司设备科、安全科和项目经理及有关人员参加，检查内容包括:1、金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;2、扣件、螺栓连接的紧固情况;3、提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性;4、安全防护装置有无缺少或失灵;5、缆风绳、地锚、附墙架等有无松动;6、电气设备的接地或接零情况;7、断绳保护装置的灵敏度试验。
(三)、日常检查。
日常检查由项目安全员在班前进行，在确认提升机正常时，方可投入作业。
检查内容包括:1、地锚与缆风绳的连接有无松动;2、空载提升吊篮做一次上下运动，验正是否正常，并同时碰撞限位器和观察安全门是否灵敏完好;3、在额定荷载下，将吊篮提升至地面1-2m高度停机，检查制动器的可靠性和架体的稳定性;4、安全停靠装置和断绳保护装置的可靠性;5、吊篮运行通道内有无障碍物。
(四)、使用提升机应符合下列规定:1、物料在吊篮内应均匀分布，不得超出吊篮。
当长料在吊篮中立放时，应采取防滚落措施;散料应装箱或装笼。
严禁超载使用。
2、严禁人员攀登，穿越提升机架体和乘吊篮上下;3、闭合主电源或作业中突然断电，应将所有开关板回零位。
在重新恢复作业前，应在确认提升机动作正常后方可继续使用;4、使用中要经常检查钢丝绳和滑轮工作情况。
如发现磨损严重，必须按规定及时更换;5、装设摇臂把杆的提升机，作业时，吊篮与摇臂把杆不得同时使用;6、作业后，将吊篮降至地面，各控制开关扳至零位，切断主电源，锁好箱门。
大型施工机械设备管理制度
大型施工机械设备管理制度一、引言大型施工机械设备是现代建设工程中不可或缺的重要工具，对于保证工程质量、提高工程效率起着重要作用。
为了合理、规范地进行大型施工机械设备管理，特制定本管理制度，以有效地保护机械设备的安全使用，提高设备利用率，确保施工进度和质量。
二、适用范围本管理制度适用于本公司所有大型施工机械设备（包括但不限于起重机、挖掘机、推土机等）的管理与使用。
三、管理责任1.公司管理部门负责制定机械设备管理制度，指导和监督机械设备的管理工作；2.施工项目经理负责监督和管理所属工程项目的机械设备的使用情况；3.设备管理员负责具体的机械设备的管理与维护工作；4.施工人员应严格按照管理制度使用机械设备，确保设备的安全和正常运转。
四、设备登记与备案1.设备管理部门负责对公司的大型施工机械设备进行统一登记和备案，并建立设备档案；2.每台大型施工机械设备应具有唯一的编号，并标注在设备上，方便管理；3.设备档案应包括设备的基本信息、购置记录、维护记录、使用记录等。
五、设备验收与保养1.新购置的设备在正式投入使用前应经过验收，验收人员应包括设备管理部门、施工项目经理等；2.设备管理员负责对设备进行日常保养，保证设备的正常运转；3.设备管理员应定期检查设备的运行情况，发现问题应及时报修。
六、设备安全与操作1.设备管理部门应建立设备安全操作规程，并组织培训施工人员；2.施工人员必须具备相应的操作证书，并遵守操作规程；3.施工人员使用设备时，应检查设备的安全性，并按照指导手册进行操作；4.使用设备时应注意周围人员的安全，禁止未经培训的人员操作设备。
七、设备维修与更换1.设备管理部门应定期检查设备的维修情况，并制定维修计划；2.设备故障应及时报修，由专业维修人员进行处理；3.设备管理部门应定期评估设备的状况，根据需要进行更换。
八、设备报废与处置1.设备管理部门应根据设备的状况，制定设备报废的标准和程序；2.报废设备应进行清理，并做好相应的档案记录；3.对于可能对环境造成污染的设备，应按照相关法规进行处置。
EPC总承包项目施工机械与设备管理制度
EPC总承包项目施工机械与设备管理制度一、总则1、为保障EPC总承包项目优质高效的顺利完成，同时加强本标段的机械设备标准化管理水平，提高企业设备技术装备及综合管理能力，提升企业的竞争力；充分发挥机械设备的最大效率，根据公司机电设备管理的相关规定，结合营口市站前区五大门小区整体改造工程EPC总承包项目项目的实际情况，特制定本管理办法。
2、施工机械设备管理的目标是：组织规范管理；特种设备申报和备案，合法使用；按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修，确保设备生产能力。
3、设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例，以资产为纽带，建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制；建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容；建立以保证施工需要为基础，推动施工技术进步为着眼点，以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制；对设备实行全寿命期综合管理，最终为实现企业经济效益最大化，为实现资产保值增值服务。
4、设备管理坚持依靠科技进步，提升企业核心竞争力，促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能，技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合，维护与预防修理相结合，修理、改造与适时更新相结合，专业管理与标准化管理相结合的原则。
5、积极采用现代管理技术、方法和手段，引进和推广先进的设备管理方法、经验，运用现代信息技术建立灵敏、准确，纵横联系的设备管理系统，提高管理效率。
6、各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报公司，并纳入企业管理责任目标，定期考核。
7、本办法适用于营口市站前区五大门小区整体改造工程EPC总承包项目机电设备管理。
各项目部可根据此规则制定本部的《设备管理细则》。
三、设备的前期管理3.1各单位应加强设备投资规划管理，科学制定企业设备装备规划。
设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备，重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求，突出企业施工实力，发挥机械配套施工能力。
大型机械设备安全管理办法
大型机械设备管理办法编制：审核：审批：批准：大型机械设备管理办法第一章总则一、编制目的为保证施工中全面落实安全生产文明建设的原则，规范施工现场施工行为。
在机械装拆和使用过程中加强机械设备的管理，充分发挥现有设备的优势，保障施工过程中设备的正常使用和人身财产的安全。
根据国家、行业、省市的要求特制定以下办法，使工程全过程保证在安全的情况下作业直至竣工。
二、编者依据：《建筑法》《安全生产法》《安全生产许可条例》《建设工程安全生产管理条例》《特种设备安全法》《塔式起重机安全规程（GB5144-2007）》《施工升降机安全规程（GB10055-2007）》三、本管理办法使用范围1.施工现场起重吊装设备：塔式起重机、汽车起重机等。
2.人、料运输设备：施工电梯、物料提升机等。
3.其它大型设备：重型挖掘机、重型推土机、装载机、压路机、载重汽车等。
第二章组织机构一、检查机构的建立1.为加强大型机械设备作业安全管理，企业成立大型机械设备安全检查小组，对进场设备及时进行检查。
企业大型机械设备检查小组企业机械设备检查小组定期组织检查各项目机械生产使用情况，并且用文字形式和影音形式记录，对机械的安拆、检验检测、使用、维护等全过程实施监督。
发现的问题要立即督促项目部整改，必要时联系厂家进行设备维修。
对各项目机械使用进行评比，将优秀的项目向其他项目推广，组织其他项目部参观学习。
评比中分数较底的项目要加大检查力度，督促整改，尽早将危险因素排除。
2.项目部设立大型机械设备检查小组项目部机械设备安全检查组长：副组长：组员：项目部由项目经理带头建立机械设备检查小组，组织管理人员和机械操作人员对机械各方面进行检查。
有关机械的安拆手续资料、检验文件、使用、维护等全过程实施监督。
将问题及时处理，避免事故发生。
二、设备进场前检查每台设备进场时要需提供本设备的出厂合格证、厂家资质证书、检验合格证，使用手册、特种设备备案等级证书等相关资料，且各项资料要求有效期内。
大型工程设备使用管理制度
大型工程设备使用管理制度第一章总则第一条为规范大型工程设备的使用管理，提高设备利用率，延长设备寿命，保证工程施工安全和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目部门及相关管理人员对大型工程设备的使用、运营、维护和维修等活动进行管理。
第三条大型工程设备包括但不限于吊装机械、挖掘机械、起重机械、混凝土搅拌设备等，具体设备清单由工程项目部门负责编制并报批。
第四条大型工程设备使用管理原则是安全第一、维护为主、科学管理、合理使用。
第五条大型工程设备管理的具体职责分工应明确，各岗位人员应严格按照管理制度执行。
第六条项目部门应定期对设备进行检查、维修和保养，并建立台账，确保设备处于良好的工作状态。
第七条项目部门应加强对设备使用人员的培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条项目部门应建立相应的设备监控系统，及时了解设备的运行状况，做好维修保养工作。
第九条项目部门应建立设备事故应急预案，提高处理突发事件的能力和效率。
第十条对违反设备管理制度的行为，应根据情节严重程度进行相应处理并追究相关责任人的责任。
第二章设备购置和领用管理第十一条项目部门应根据实际需求和预算计划，购置符合要求的大型工程设备，并在必要时委托专业机构进行技术评估。
第十二条设备采购应按照国家有关规定和标准进行，确保设备质量和性能满足施工要求。
第十三条购置设备的项目部门应制定设备领用流程，并对领用人员进行培训，提高设备使用人员的安全意识。
第十四条设备领用人员应按照规定的程序领用设备，并对领用设备进行检查，确保设备完好无损。
第十五条设备领用人员应对领用设备进行定期检查和保养，确保设备工作正常。
第十六条设备领用人员应在设备使用完毕后及时归还设备，将设备交由专人进行清洗和保管。
第十七条设备领用人员应对设备的使用情况和维修记录进行及时汇报，确保设备的安全使用。
第三章设备运营管理第十八条项目部门应根据施工计划和进度安排设备的使用任务，并对设备进行合理调度，确保设备利用率。
总承包施工现场机械设备安全管理制度
总承包施工现场机械设备安全管理制度一、制定背景和目的为保障施工现场机械设备的正常运行和施工安全，规范现场机械设备的安全管理，减少安全事故的发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于在施工现场使用的各类机械设备的管理，涉及设备的进场验收、安装调试、使用维护、保养保管等环节。
三、责任管理1、公司负责人对本制度负全面责任。
2、施工现场包工头负责落实本制度，对现场机械设备的日常管理工作负责。
3、机械设备管理员负责设备的维护保养、日常检查、设备登记等工作。
4、机械设备的使用人员负责按照操作规范操作机械设备，并在使用过程中及时发现和上报设备维护保养和故障。
四、机械设备的进场验收1、机械设备进场前需填写设备验收报告，并由设备管理员负责进行验收。
2、对进场的设备进行必要的检测、检验以及现场组装检查。
对检出的设备不合格项，必须在设备厂家、代理商的协调下，对不合格项进行整改，并重新进行验收，验收合格后方可进场。
3、验收过程中，如发现设备设计、制造、装配等方面不到位，存在一定的不安全因素，需及时报告相关负责人处理。
五、机械设备的安装调试1、机械设备安装过程需按照设备的技术标准和制造厂家的要求进行，安装调试结束后，设备管理员需对机械设备进行基本的操作演示与指导。
设备管理员在指导操作过程中，需重点注意及时发现和排除存在的问题和安全隐患。
2、如需对机械设备进行加固或进行改动，须严格按照设备制造厂家的规范进行，做到加固方法合理、连接牢固。
六、机械设备的使用维护1、机械设备的使用需按照制造厂家提供的操作规范，严格遵守设备的使用说明书，确保使用的安全性、稳定性和可靠性。
2、机械设备发生故障或存在问题时，要及时停机排除故障，并将重要的维修记录进行登记。
严禁使用故障的机械设备，以及未经维修保养的设备作业。
3、设备管理员需定期进行机械设备的维护保养，如定期换油、清洗设备，调整设备的各种传动部件，确保机械设备的正常运行以及其使用寿命。
建筑工程总承包单位设备管理措施有哪些工程
建筑工程总承包单位设备管理措施有哪些？ -工程建筑工程总承包单位设备管理措施有哪些？一、机械设备进场前检验1、会同项目设备管理工程师组织相关人员对其进行检查、验收，建筑工程总承包单位设备管理措施有哪些？。
2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
3、项目设备管理工程师组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。
4在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。
二、机械设备验收1、设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。
2、设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理工程师检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
三、机械设备日常管理1、机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备管理工程师登记进入项目机械设备台帐备案；对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。
2、“定人、定机、定岗位”的“三定”制度,由项目设备管理工程师负责贯彻落实。
3、定期检查保养制度,由项目设备管理工程师负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录，工程《建筑工程总承包单位设备管理措施有哪些？》。
4、机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备管理工程师/安全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。
四、机械设备的使用管理1、机械设备的使用管理由项目设备管理工程师负责。
大型施工机械设备管理制度
大型施工机械设备管理制度大型施工机械设备是现代建筑工程中不可或缺的重要工具和装备，其正常运行和管理对于保障工程施工进度和安全质量至关重要。
为了规范大型施工机械设备的管理，确保其高效、安全地使用，制定一套科学、合理的管理制度是必要的。
一、设备管理责任1.设备管理责任的认定设备管理责任应划分为主管领导、设备管理员和使用人员三个层级。
（一）主管领导：负责监督设备管理工作的实施，承担管理责任和决策权。
（二）设备管理员：负责设备的日常管理、维护和保养，保证设备正常运行。
（三）使用人员：按照规定使用设备，注意细节操作和安全事项。
2.设备管理责任的分工（一）主管领导：负责设备管理制度的制定和监督，确保设备管理工作的有效进行。
（二）设备管理员：负责设备的清点、登记、调度和维护保养等工作。
（三）使用人员：负责按照设备管理制度规定，正确、安全使用设备，定期检查设备运行状况并及时报告。
二、设备管理流程1.设备登记与购置（一）设备登记：设备管理员应对所有大型施工机械设备进行登记记录，包括设备名称、型号、编号、厂家、购置时间等信息。
（二）设备购置：设备购置需经过严格程序，包括设备需求确认、采购方案编制、供应商比选、设备验收等环节。
2.设备操作与使用（一）操作培训：使用人员在使用设备前应接受相关培训，了解设备使用方法和注意事项。
（二）设备使用：使用人员按照操作规程和安全操作规范使用设备，禁止擅自调整设备参数，确保设备正常运行。
3.设备维护与保养（一）定期保养：设备管理员应制定定期保养计划，对设备进行定期保养和检修，确保设备的正常运行。
（二）维修记录：设备出现故障时，设备管理员应及时维修，记录维修过程和维修情况。
4.设备报废与淘汰（一）设备报废：设备管理员应不定期对设备进行检查和评估，发现设备达到报废标准时，应及时报废。
（二）设备淘汰：设备管理员应根据工程需要和设备更新需求，定期对设备进行淘汰和更换，提高设备的更新换代率。
三、设备安全管理1.安全责任制度（一）设备管理员应建立健全安全责任制度，明确设备使用人员的安全责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大型机械设备在总承包施工体制下的管理
摘要：根据国家有关规定，实行总承包工程的施工企业，其总承包商对各专业分承包商负有管理责任。
当专业分承包商发生安全事故时，总承包商负有连带责任。
因此，总承包商和分承包商既是对立的关系，又是统一的关系，只有理顺了这两者的关系，才能有效地扼制重大机械安全事故的发生。
关键词：大型机械设备总承包施工体制管理
我国的建筑业经过30 多年的快速发展，现已步入了稳定发展时期。
在建筑业迅速发展的过程中，国家有关部门相继出台了指导安全施工的规范和规程，以使建筑业走上健康的发展轨道。
无论是单一兵团（独立承包）作战，还是大兵团（总承包）作战，安全始终放在各级政府和施工企业的主要议事日程上。
资格核准制、认证制、上岗制、交底制等等，不可谓不周全、不周到，然而，众多的手段还是不能扼制重大事故的发生。
事故有时尤如一匹脱疆的野马，造成的影响之深和损失之大，令人扼腕兴叹，震惊不已。
2012 年9 月13 日，湖北省武汉市一在建工程施工升降机上升时井架断裂，其吊笼从空中脱落，造成了19 人死亡的重大事故。
作为这个工程的总承包单位，负有不可推卸的重大责任。
这就向总承包施工管理体制下的总承包施工单位提出一个问题，在总承包施工管理体制下，总承包单位如何有效地管理大型机械设备，防止重大机械事故的发生？本文将从以下两个方面对大型机械设备的管理谈一下看法。
1 有专业设备安装资质的总承包单位对大型机械设备的管理
2 作为总承包施工企业，如果具备大型机械安装专业资质，它担任着大型机械设备的安装、拆卸、使用和维修的全部责任，因此，它必须具备以下要求：①要有一支保证使各类大型机械设备能安全运行的技术力量；②要有一支能征善战的安装和维修队伍；③要有能保证各类大型机械设备安装和拆除的起重设备等其它机械；④应有一套严格的管理制度来保证资质的有效性和持续性。
2无专业设备安装资质的总承包单位对大型机械设备的管理
我国的总承包资质分一级总承包和二级总承包。
由于大型机械设备的安装其专业性很强，因此，有很多具有一、二级总承包资质的建筑工程施工企业不具备大型机械设备的安装资质，必须与专业安装单位合作，才能有效地进行建筑工程的施工任务，但存在以下弊端。
1）总承包商和专业分承包商因是长期合作关系，在专业工程进行分包时，往往优先选择曾经合作过的分承包商。
2）当行业主管部门对专业安装单位其资质有升级或重新要求时，往往总承包商并不注重这一方面的信息。
3）部分建筑机械技术更新换代往往要经十几年，或经几十年的时间才能完成，因时间弥久，造成了安装公司技术人员知识的老化，而总承包商亦不关心安装单位存在的此类问题。
4）作为固定资产的大型机械设备（如塔机、施工电梯）其报废时间较长，安装单位无法判定机械内部病质的变化，总承包商亦没有相应的技术人员，只把责任交给了专业承包商。
5）总承包商与分承包商签定合同时，虽然也强调了双方的责任，尤其是分承包商的责任，实际在执行时，专业承包商的管理责任大打折扣，而总承包商没有严格按合同要求履行自己监督和管理的责任。
6）由于部分专业分承包商认为总承包无人懂大型机械设备的构造和使用，因此，专业承包商在对大型机械设备检查时，往往不征求总承包商的意见，或不与总承包商有关人员一起对在用的机械设备进行联合检查，而是凭经验认为，某表格某一项内容不会有问题，轻易给出意见。
总承包商有关人员只是象征性地查问，保存其检查表格，不作深究。
针对上述种种弊端，笔者认为，应从以下几方面强化总承包商和专业分承包商的责任。
1）作为总承包商，要有既懂建筑工程施工、又懂各类建筑机械跨专业的复合性高层次人才，在公司的领导下能够承担起对专业分承包商的管理责任。
2）总承包商应选定数家专业分承包商，收集齐合格承包商档案，组织公司有关人员，根据公司ISO“三合一”管理整合体系的要求，对其进行评价，建立合格专业分承包商档案。
3）总承包商在承建工程时，要根据工程的规模、特点，优先选择能承担本工程施工任务的合格专业分承包商，应摒异因个人因素选择承包商。
4）总承包商在与专业承包商签定合同时，要严明承担本工程施工任务的大型机械设备的使用年限不得超过几年，同时要求可能影响安全的零部件必须更换。
设备进场时，总承包商派专业技术人员核实合同中对进场设备的要求。
5）专业承包商根据其管理规定或按国家管理规定，对其在用机械设备检查时，应首先通知总承包商。
在检查前如不通知总承包商所进行的各类检查，作为总承包商应不承认检查结果，其检查表格拒绝签字或拒绝接受。
6）大型机械设备的安装位置，必须根据总承包商的施工组织设计的要求进行，其方案必须由总承包商的专业技术人员审查批准后实施。
7）塔机和施工升降机在初次安装且达到使用高度或自由高度后，必须按照
国家有关规定进行试验：塔机需进行吊钩限高安全试验，荷载变幅安全限位试验，力矩限载安全试验等，其所安装的限位器必须灵敏可靠；施工升降机吊笼顶端的极限安全限位、吊笼自由落体时，进行吊笼内限速器安全试验，安全灵动试验等。
总承包应派专业人员在现场监督大型设备的试验工作，并监督在场各类试验数据的填写。
8）塔机和施工升降机升高或附墙前，专业承包商均应通知总承包商，由总承包商对其交底的合理性及各类人员的上岗资格进行审查。
在工作时，专业承包商和总承包商均应有专业管理人员在现场指挥和监督。
9）总承包单位应制定大型机械设备的检查制度，制定具有总承包特色的大型机械的检查表格。
在检查时，应提前通知专业承包商指派专业人员参加总承包单位对大型机械设备的检查，其检查内容包括以下几方面：塔机四大机构的工作状态，其吊钩高度限位、小车行程的变幅限位、超载力矩限位的灵敏度，起重钢丝绳磨损的程度，是否达到报废标准，塔帽与旋转节顶部的高强螺栓的连接状态等；施工升降机上行过程中顶部极限限位、其它限位的灵动自锁程度，有配重电梯的钢丝绳的磨损程度和与配重连接的紧固情况等。
3结语
根据国家有关规定，实行总承包工程的施工企业，其总承包商对各专业分承包商负有管理责任。
当专业分承包商发生安全事故时，总承包商负有连带责任。
因此，总承包商和分承包商既是对立的关系，又是统一的关系，只有理顺了这两者的关系，才能有效地扼制重大机械安全事故的发生。
参考文献：
[1] 韩直,曾德丽,林利安.道路交通节能减排需求研究[J]. 公路交通技术. 2011(06)
[2] 黄荣校.高速公路改扩建优势分析及方案选择[J]. 中外公路. 2009(03)
[3] 黄蕾鸣,高和斌.强降雨对粤赣高速公路边坡稳定性影响及边坡响应特征的简要分析[J]. 公路交通科技. 2006(09)
[4] 林益恭,陈少幸,舒翔.广东省主要高速公路超载作用下路面结构验算分析[J]. 中外公路. 2008(05)
[5] 谢浩,杨楚屏.优化防潮设计改善建筑环境[J]. 哈尔滨工业大学学报. 2003(10)
[6] 周海波,徐显炼.公路工程路基土石方计量[J]. 重庆交通学院学报.
2003(S1)
[7] 周海波,吴惟钧,刘丽.计算无起点缓和曲线上点的坐标的实用程序[J]. 重庆交通学院学报. 2003(S1)
[8] 徐宇龙,谢浩.高速公路附属区规划设计探索[J]. 城市管理与科技. 2003(02)。