BMC模式讲解-简洁逻辑版王海燕
普通BMC模式说明
二、网上商城的发展趋势和前景： 网上商城的发展趋势和前景：
• • • • • • 从淘宝网的发展轨迹看网上超市的发展前景： ---2002年投资2.5亿成立淘宝。 ---2003年5月开始出现在公众视野。 ---2004年淘宝网在拓展市场中，营业额不详。 ---2005年营业额达80.2亿人民币。 ---2006年全年淘宝网交易总额突破169亿人民币， 与去年同期80.2亿的交易额增长了110%，这一 数字超过易初莲花（100亿）、沃尔玛（99.3亿） 在华的全年营业额，更是北京王府井百货集团全 年销售额的2.6倍。
核心提示： 核心提示：
• 1、当您成为精彩生活会员后，可以累计消费 积分（个人积分的累计，是自己的消费积分， 加上所邀请的所有普通会员的消费积分），当 达到100PV成为金卡会员就可以按提成比例兑 换美金，积分不清零，可以继续消费累计积分， 兑换更多的美金。推荐人到太平洋直购网注册 同样可以增加您的积分，获得推广奖励。 • 2、当您成为网站的城信渠道商后可以享受联 盟积分，您可以享有整个联盟体系内的消费积 分，从而兑换更多的美金。 • 3、诚信渠道商还可以进行PV批发赚取差价利 润。
2、论坛发贴推广（地方论坛和各大门户、购物网站 的论坛推广，记得带上自己的推广连接或者文章连 接），如果您在一些论坛有签名的权利，可以把签 名加上自己的推广连接或者，可以直接搜 索“直购”这样一个词，来回答还没有解决的相关 问题。 4、QQ群宣传推广，打开QQ群首页： ，在里面输入购物、淘宝、淘宝客、 直销、直购或者创业等词进行搜索，就可以找到很 多相关的群，加很多QQ群就可以开始在里面进行宣 传；记得自己也建立一个QQ群，方便与您邀请来的 具有创业精神的消费者交流，逐步建立自己的创业 团队。最好将您推广的人的联系方式进行个登记， 这样好以后有针对性的培养你团队里有创业精神的 人。
BMC模式讲解范本(堪称完美)
BMC模式讲解范本今天给大家介绍一下BMC到底是一个什么样的模式，那么这样一个商业模式能为你带来怎样的价值？我来为大家分享一下，既然来了解一个商业模式，今天呢我们也是想来寻找一个商机，来寻找财富，那么一提到财富呢，有一句话不知大家是否认同，就是把握趋势才能掌控财富！那么我们一起看一下目前我们这个社会的发展变化是非常之大，也就是说社会发展到今天他唯一不会改变的就是无时无刻的在改变！想一想我们的生活，十年前有现在QQ聊天吗，以前都用电报现在都是电子邮件。
包括我们的手机，以前用传呼、大哥大，现在用手机，现在的手机又可以上网，也许在未来打电话将不再是手机的主要功能，是嘛？整个社会都在变化，唯一不变的就是改变！既然社会在变化，那么过去不代表未来，如果我们不改变，用过去的思维来思考未来，各位朋友他会有未来吗？你心中一定有答案。
所以今天我们来到这里了解一个新模式，首先我们的思想和观念要改变！这个时代的变迁，主要体现这么几个方面，1、今天的这个时代的发展已经到了一个全球化、一体化，信息化和速度化的阶段，包括我们每一个人也能深刻的体会到我们已经由原来一个工业化时代进入到了一个信息化时代，尤其是随着互联网和网络应用和普及，让我们生活的方方面面都发生了改变，让整个地球都变成了一个村落，尤其是以电子商务为代表也让我们老百姓改变了我们过去的消费行为。
由原来卖方市场，走向了现在商品相对过剩的买方市场。
各位朋友，以前卖东西做买卖还好做，现在是不是感觉到这个竞争明显的越来越激烈了，有没有这种感觉？其实呢很明显！经过三十年的改革开放，我们中国由一个物资匮乏到今天的相对过剩的一个阶段，如果你的生意还是站在一个商家的立场，去帮助他卖产品获取消费者的利润，将会变得越来越辛苦。
那么在这种变化的过程中，我们如何去思考财富呢，还去帮助商家去卖东西吗？我们今天精彩生活做出了另外一种选择，就是不再帮助商家去卖产品，而是整合众多消费者和商家去要折扣要利润，要来折扣帮助消费者省钱，要来利润呢，我们把它公开透明折合成PV 再返还给消费者。
BMC-体化运维管理解决方案PPT课件
。
调研现状
了解当前运维管理的现状和存 在的问题，为解决方案提供依
据。
分析需求
分析业务需求和用户需求，确 定解决方案的功能和特点。
制定计划
根据需求分析结果，制定实施 计划和时间表。
系统部署
环境准备
搭建必要的硬件和软件 环境，确保系统正常运
行。
系统集成
配置设置
测试运行
将各个模块进行集成， 实现数据共享和流程互
通。
根据需求分析结果，进 行系统配置和参数设置。
对系统进行全面测试， 确保各项功能正常划，确定培训内容 和时间安排。
培训内容
根据解决方案的特点和功能， 设计培训课程和教材。
培训方式
采用多种培训方式，如线上培 训、线下培训、实际操作等。
推广策略
制定推广策略，通过各种渠道 宣传解决方案的优势和价值。
05
BMC一体化运维管理解决方案的案例
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案例一：某大型互联网公司的应用
背景介绍
某大型互联网公司随着业务的快速发展，传统的运维管理方式已无法满足需求，亟需引入 先进的运维管理解决方案。
BMC一体化运维管理解决方案的应用
通过引入BMC一体化运维管理解决方案，实现了对各类资源的统一监控、自动化部署、 智能告警等功能，提高了运维效率。
实施效果
通过BMC一体化运维管理解决方案的应用，该互联网公司成功地提升了业务响应速度， 减少了故障发生，提高了客户满意度。
案例二：某金融机构的实践
背景介绍
01
某金融机构在业务高峰期时，经常面临系统压力大、故障频发
等问题，需要引入更加可靠的运维管理方案。
BMC一体化运维管理解决方案的应用
浪潮英信服务器 BMC配置手册说明书
浪潮英信服务器配置手册文档版本发布日期版权所有浪潮电子信息产业股份有限公司。
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新增款产品型号到表格产品型号列表。
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浅谈BMC模式的电子商务
浅谈BMC模式的电子商务目录目录 (1)浅谈BMC模式的电子商务 (1)摘要 (1)关键词 (1)浅谈BMC模式的电子商务 (2)1、电子商务的主要模式 (3)1.1企业间电子商务(B2B,B USINESS T O B USINESS)模式 (3)1.1.1买方集中模式 (4)1.1.2卖方集中模式 (4)1.1.3中立的网上交易市场模式 (4)1.2企业对消费者电子商务(B2C B USINESS T O C ONSUMER) (4)1.3B2C电子商务模式下的典型运作方式 (5)1.3.1网上商店模式 (5)1.3.2网上订阅模式 (5)1.3.3广告支持模式 (5)1.3.4.网上赠与模式 (5)1.4消费者对消费者电子商务(C2C C ONSUMER T O C ONSUMER) (5)1.5消费者对消费者电子商务的额外条件 (6)1.6消费者对企业电子商务(C2B C ONSUMER TO B USINESS) (7)1.7消费者对企业电子商务的国内应用 (7)1.8企业对政府的电子商务(B TO G B2G B USINESS T O G OVERNMENT) (7)2.全新理念的新型电子商务模式--BMC (8)2.1BMC电子商务模式的特点 (8)2.2BMC电子商务模式的不同渠道 (9)2.2．1 商品渠道 (9)2.2.2金融渠道 (9)2.2.3诚信渠道 (10)3、BMC电子商务模式存在的问题和解决方法 (11)3.1传销还是营销 (11)3.2BMC电子商务模式在运营中的阻力 (11)3.2.1组织变革的阻力 (12)3.2.2减少阻力的若干方法 (12)3.3BMC模式的电子商务的前景 (12)4小结 (12)参考文献 (13)浅谈BMC模式的电子商务摘要随着中国互联网的发展和即将开始的移动互联网的创业投资浪潮，中国电子商务产业必将面临着一场变革式的革新。
BMC模式的电子商务如一匹黑马在众多经济中脱颖而出，BMC模式是一种怎样的经营方式？BMC模式的电子商务又会给中国的经济带来怎样的变化？如果BMC模式能够成功的跻身于当今电子商务模式中，遇到的阻力在那些方面，如何一种商务模式的变革都必须是在没有阻力或者是阻力很小的状态下进行的，在当今中国的的网络营销中，不可否认的是阿里巴巴占据着绝对的领导地位，BMC模式要想取得成功，在此过程中必然面临着难以想象的阻力，BMC模式的倡导者又应当加以如何解决。
对电子商务新模式BMC的研究
2023《对电子商务新模式bmc的研究》•BMC电子商务模式概述•BMC电子商务模式的主要内容•BMC电子商务模式的运营方式•BMC电子商务模式的案例分析目•BMC电子商务模式的挑战与对策•BMC电子商务模式的前景展望录01BMC电子商务模式概述BMC（Business-Medium-Consumer）是一种新型电子商务模式，它将传统电子商务与网络营销相结合，通过互联网平台为消费者提供更优质、个性化的产品和服务。
BMC模式的核心在于“中台系统+前端应用+后端运营”，其中中台系统负责数据处理和系统集成，前端应用负责用户体验和业务交互，后端运营则负责商品策划、营销推广等。
定义及概念VSBMC模式起源于2008年左右，当时随着互联网技术的不断发展和普及，越来越多的传统企业开始涉足电子商务领域。
然而，由于传统电子商务模式存在一些难以克服的瓶颈，如信息不对称、交易效率低下等问题，因此BMC模式应运而生。
目前，BMC模式已经在全球范围内得到了广泛应用，涉及的行业包括电商、金融、教育、医疗等。
在中国，BMC模式也得到了越来越多的关注和应用，成为电子商务领域的一种重要创新。
发展背景与现状提升交易效率BMC模式通过中台系统集成处理数据，能够减少信息不对称和交易摩擦，提高交易效率。
BMC模式注重前端应用的用户体验和业务交互，能够更好地满足消费者的需求，提高用户满意度。
BMC模式后端运营的商品策划、营销推广等环节能够降低运营成本，提高企业的盈利能力。
BMC模式的应用能够推动电子商务产业的升级和发展，带动相关产业的繁荣。
BMC模式的优势增强用户体验降低运营成本促进产业升级02BMC电子商务模式的主要内容消费者参与的个性化定制定制化需求BMC模式强调消费者参与的个性化定制，满足消费者多样化的需求，提供定制化的产品和服务。
消费者反馈通过直接与消费者互动，获取消费者对产品的反馈和意见，及时调整产品和服务，实现个性化定制的良性循环。
BMC模式讲解-简洁逻辑版
合格渠道商经营资格 ，具有五项权益保障 1、招商推广权 2、联盟积分权 3、积分返利权 4、产品展销权 5、PV跨业利润 PV跨业利润
全球唯一的BMC商业模式 全球唯一的BMC商业模式 BMC
锁 定 消 费 与 交 易
一级渠道商批发PV
4.9折 折
保证金返还70万 保证金返还 万
50万pv 万 350万保证金 万保证金
与太平洋直购官方网建立网站联盟的大型购物网站有： 与太平洋直购官方网建立网站联盟的大型购物网站有：
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返利联盟商家举例说明
每100元 元 积1.92pv =13.44元 元
二、金融渠道（现金流利润） 金融渠道（现金流利润）
让每个人都可以参与金融 全世界只有不到1%的人参与金融， 全世界只有不到1%的人参与金融， 1%的人参与金融
您的保证金作为前置的渠道利润， 网站 全额分配给了渠道代理商！！！
合格渠道商零风险
7000元存银行 7000元存银行 7000本金 7000本金 不足700 700元的利息 不足700元的利息 通胀、 通胀、物价上涨 还得消费， 还得消费，一个 家庭五年少则10 家庭五年少则10 万元 效益： 效益： 扣除通胀、物价 扣除通胀、 因素， 因素， 保本就不错 7000元转存太平洋 7000元转存太平洋 组织消费群\ 组织消费群\推广太 平通宝--1000PV返 --1000PV 平通宝--1000PV返 还7000+1400 5年网上消费10万省 年网上消费10万省 10 40%，省钱即赚钱4 40%，省钱即赚钱4 万 效益：40000元 效益：40000元 +7000元+1400元 +7000元+1400元+一 个平台商机
BMC模式讲解
我们在说说你原先做的是哪家公司，就说你，做安利那么大牌的公司，你充其量占我们这里的10%，对吗？在个人食物这能不能占50%？（不能）；在那50%里会不会有上万家做保健品，对吗？在这上万家保健品里你只是一条线，你再扩展面就不好扩展？那人家衣、食、住、行、玩与你有没有关系?
b、看看太平洋在建什么管道？看看我们今天太平洋只修路不问车，因为有路必有车，有车的地方会不会有路？未必，对吗？路修好了，车一定会来！
所以说呢，我现在不会在改变别人的消费观念了，只许你换一个消费场所，这里边啥都有——直销一卡通。
当直销一卡通做完了的时候，发现这个台子太小了，我们天天做安利的时候，也就是说你买电脑和我有没有关系？人家买个衣服和我有没有关系？人家买个床单和我有没有关系？对不对？
所以太平洋把它的平台扩大一点点，就是把原有的品牌能不能放进来？也就是把李宁能不能放进来，把阿迪达斯能不能放进来，把电脑能不能放进来，把咱们生活用品统统放进来，把这些东西统统放进来之后，发现整个太平洋还是太小了。
a、回头往互联网一看，想做个台子，互联网上统统都有人做。尤其在营销行业，有老大没老二呀。人家说做保健品的，你永远做不过安利，你信不信？因为他是游戏的制造者；你做电器产品，也永远做不过京东商城；做服务永远做不过携程网，信不信？那好，做书籍的做不过当当网，互联网上统统都有人做。
b、那太平洋做这么一个平台不是一个废物，对吗？有用吗？（没有用）现在京东商城已经市值80个亿。我刚刚开始做，那人家供给我的货会比他便宜吗？（不会）。供给你的货已经比我的便宜了，我刚开始嘛！人家一年卖80个亿了嘛！
b、因为在互联网上你说你有诚信不行，因为有第三方站出来。你可以去买，买完之后出现假货找我，我还要向商家要钱给消费者。
c、在互联网上还没有人做第三方担保，太平洋站出来做担保。他和中国联通、中国移动、中国电信、中国体彩、中国福彩以及各大网站去谈；通常他们想要这些消费者对吗？那好，他们都能满足唐庆南的需求，他们都在告诉我们可以让利，我们都不卖假货。他们都在喊这个口号的时候，他们在卖产品，太平洋在卖什么？诚信！是不是在卖诚信？
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二、利润来源
------三大渠道 六大平台
利润来源——–三大渠道 六大平台 一 公司简介
江西精彩生活投资发展有限公司总部
利润来源——–三大渠道 六大平台 一 公司简介
利润来源——–三大渠道 六大平台
精 彩 生 活
诚信渠道 商品渠道
金融渠道
利润来源——–三大渠道 六大平台 精彩生活公司打造一条完整的诚信链 诚 条，包括你的会员名字，真实姓名， 商品诚信渠道的打造 信 打造公平贸易，推动社会诚 身份证号码，银行账号，手机号码， 信是我们肩负的历史使命， 渠 QQ号，家庭住址，你推荐担保了谁， 诚信链条的打造 更是我们把企业做永远的底 道 你被谁推荐担保的，你交了多少钱， 气和理念 你所有的消费信息都在这里面
BMC模式剖析
BMC是什么？？？
精彩生活开创的BMC模式和 传统的电子商务B2B，B2C， C2C，C2B最大的不同，他通 过把连锁式经营，量贩式经 营，金融，人际网络和传统 电子商务五大商业模式的所 有优势都提炼出来，加以整 合，并融入终端媒介，在消 费者和企业之间，搭建起一 个空中纽带与桥梁，其核心 是通过第三方监管，将构筑 诚信放在至高无上的地位
利润来源——–三大渠道 六大平台
商 品 渠 道0家）
2、太平洋SNS社区
3、便利概念店
精彩生活便利概念店
门头实例图
精彩生活便利概念店
店内实例图
利润来源——–三大渠道 六大平台
4、无界太平通宝--第三方支付
金 融 渠 道
5、BMP诚信贷款
利润来源——–三大渠道 六大平台 6、精彩时空大厦
三种身份—诚信渠道商户
3、诚信渠道商户
合格渠道商经营资格，具有八项权益 保障 1、招商推广权 2、联盟积分权 3、积分返利权 4、批发权：具有PV批发权 5、产品展销权 6、经营代理权 7、保证金100%返还权 8、15到45天的冷静期
三种身份----诚信渠道商户
如何成为渠道商户？
2、提前购买1000PV作为消费保 1、通过自然消费产生PV积分，累 证金，成为渠道商户 积达到1000PV成为渠道商户
1PV=7元 7元≠1PV
1PV相当于消费100不等的商品所产生的利润 1000PV相当于消费1万不等的商品所产生的 利润
三种身份----诚信渠道商户
什么是消费保证金？ 保证金如何返还？
当你和你邀请的普通会员，消费积分每消 费累计满100PV，退还700元，同时加利润100PV的 20%=20PV=140元，本利得840元，再消费满100PV，再退 840元，直到退还完，没有时间、产品的规定! 您同时拥有了一个永久的经营权
企业的竞争不是商品的竞争，而是商业 模式的竞争，商业模式的创新已经成为了 每一个企业必须面对的问题，什么是创新 ，精彩生活董事长唐庆南犀利的指出：创 新是创造新的价值，但这还不是关键，最 关键的是帮助多少人创造了新的价值，创 造了多大的价值。下面由我给大家介绍一 个既能省钱又能赚钱，既能就业又能创业 全球唯一的商业模式---BMC模式
目
录
一、BMC模式剖析 二、利润来源
三、三种身份
一、BMC模式剖析
BMC模式剖析
B2B
人际网络
C2C
金融
量贩经营
B MC
省钱 赚钱
就业 创业
B2C
连锁经营
HB文化传播机构
BMC模式剖析
五大商业模式
优点
企业+个人
缺点 个人不能参与
B2B 企业+企业
个人不能参与利润 传统电子 B2C 分配 商务 个人+个人 缺乏第三方监管 C2C 诚信不能保证 金 融 回报率高 个人不能参与 量贩式经营 薄利多销 需要比较大的投资 连锁式经营 经营方式成 高昂的加盟费 熟 人际 网络 口碑相传
加盟太平洋，共创辉煌！
祝大家成功 ！
新模式新价值——BMC 主讲：王海燕
21世纪是信息社会，信息就是财富，互联网 使信息传播插上了光束的翅膀，商业模式的创 新已经成为了每一个企业必须面对的问题，先 进的商业模式就是最大的商业价值，强在模式 ，弱也在模式，谁抢占了商业至高点，谁就是 掌握了三大经济（鼠标经济，拇指经济，眼球 经济），资源将是最大的新经济增长点，这三 大经济符合低碳、创意国家经济主体，网络空 间将成为21世纪商业争夺最重要的战略资源。
一个能够让一块石头变成无价的艺术品的 人才是伟大的艺术家，而一个能够让平凡 的人走向非凡的企业才是最伟大的企业 唐庆南先生在2011年年度品牌发布盛典获 奖感言时讲到，精彩生活是百分之百的民 族智慧的结晶，它独创的全球唯一BMC模式 ，帮助了无数人就业和创业，精彩生活不 仅让百姓的生活更精彩，更会让中华民族 的复兴更精彩。最后祝大家拥有一个精彩 的人生！！
—— 超大型商业航母西部第一城
三、三种身份
三种身份
1、普通会员
2、银卡会员
3、诚信渠道商户
三种身份---普通会员、银卡会员
1、普通会员 在本站进行自然消费时可享受 会员价，可以买到货真价实的 商品并享受假一赔十的承诺
2、银卡会员 普通会员在一个自然月消费累计达 到10PV可成为银卡会员，享有所有 经营平台5%的市场招商权，但不享 受“统计联盟积分”的权益；