提升执行力 做行动的巨人
提高执行力的五个方法
提高执行力的五个方法提升执行力的方法：思想高度重视；提高综合能力；提高大局意识；树立典型引领；加强业务学习；倡导真抓实干；加强监督制约；目标明确；方法可行；流程合理；激励到位；考核有效。
一、思想高度重视。
执行力其实就是一个态度问题，如果在思想上能注重出来，那么，在继续执行中就不能应付了事，那种不做为的情况，主要是因为思想上安于现状引致的，所以，必须提升执行者的思想认识。
二、提高综合能力。
如果思想方面不存有问题的话，但是仍然没继续执行不好有关的方案、政策等，那么就必须多从能力上开原因了，如果能力没用，搞事情没思路，没方法，就很难继续执行妥当。
三、提高大局意识。
每个人都必须存有团队意识和大局意识，有时候一个人的个人能力就是很强的，但是并没使用正地方，而是整天勾心斗角，在背后搞小动作，这样的结果就是侵害了集体利益，最终自己也不能获得好处。
四、树立典型引领。
我们必须稳固树立典型人物的助推和示范作用，惨烈大家向典型人物靠拢，通过这种人才的培育，去唤起更多的人自学，进而同心协力将事情搞好，将任务顺利完成不好。
五、加强业务学习。
存有句话叫作“工欲善其事，必先利其器”，专门从事任何工作都就是这个道理，执行力的提高，须要高超的业务做为提振，而业务提高就有赖于非政府自学，通过自学有所提高。
六、倡导真抓实干。
搞事情一定必须务实，因为很多事情全面落实的时候，如果不实际就很难达至效果，必须讲究办事的速度和力度，擅于从大处着眼，从小处抓起，进而将工作中的每一个环节都获得全面落实。
七、加强监督制约。
一个单位必须存有监督制约机制，通过这个机制，就可以起著奖勤罚懒的目的，我们必须建立健全继续执行力度的考核，对继续执行不力的部门和个人，必须及时做出问责处置。
八、目标明确。
目标明晰就是必须全面落实具体内容指标。
使每一位员工都晓得目标及方向，指标的定的精确、能够全面落实、计划准确，就是管理中最重要的事。
九、方法可行。
执行层的任务既然就是继续执行，管理者就必须对其提供更多具体内容的操作方法。
执行力提升篇
执行力提升篇一、执行力概述 (1)（一）执行力的研究背景 (1)（二)如何去理解执行力 (1)（三）执行力为什么重要 (2)二、执行力缺失的原因 (3)（一）组织执行力的缺失原因 (3)（二）个人执行力的缺失原因 (6)三、怎样提升执行力 (6)(一）提升组织执行力的方法 (6)（二）提升个人执行力的方法 (9)四、执行力的理念/原则 (10)（一）执行开始前：决心第一，成败第二 (10)（二)执行过程中：速度第一，完美第二 (11)(三）执行结束后：结果第一,理由第二 (11)一、执行力概述在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力；企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头，靠的就是企业的执行力。
执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。
之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题,并且被很多企业所津津乐道。
大家都希望通过对执行力的倡导,来提升本企业的执行力。
余世维的《赢在执行》课程一度非常火爆，至今热力不减.（二）如何去理解执行力《执行力》(Execution)一书（Larry Bossidy与Ram Charan合著作）一书中阐述：“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”.1、从组织的角度理解由此，从组织的角度来讲,我们对执行力可以这样理解,执行力就是连接目标和结果的“那一环"，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。
因此,判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。
2、从个人的角度理解伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。
同样，任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误.因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务.我们从个人和组织的两个角度,将对执行与执行力的理解总结如下:（三）执行力为什么重要1、执行力对组织的重要性1）执行力低下是企业管理的最大黑洞为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是,这些“为什么"的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！曾经有一家权威公司做过一项调查：在整整一年的时间里,许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务，其余85％的时间所做的工作对顾客而言根本没有意义；换言之,公司为了维护组织自身平衡稳定，将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决人事问题、处理各种管理纷争上了，此时企业组织变成了“为了存在而存在”而不是“为了顾客而存在”。
提升执行力的9个方法
提升执行力的9个方法提升执行力是每个人都需要面对的挑战，无论是在工作中还是生活中，都需要有良好的执行力来完成任务和实现目标。
下面将介绍9个方法，帮助你提升执行力，成为高效的执行者。
首先，要设定明确的目标。
一个明确的目标能够帮助你更好地理清思路，明确方向，从而更好地执行。
确保你的目标是具体、可衡量的，这样你才能更好地衡量自己的执行情况。
其次，要制定详细的计划。
目标需要有详细的执行计划来支持，只有这样才能确保你朝着目标稳步前进。
在制定计划时，要考虑到可能出现的问题和障碍，做好充分的准备。
第三，要保持专注。
专注是提升执行力的关键，要学会抵制各种诱惑和干扰，集中精力投入到目标和计划中。
第四，要克服拖延。
拖延是执行力的大敌，要学会克服拖延，及时行动，不要让任务堆积起来，影响执行效率。
第五，要建立良好的习惯。
良好的习惯能够帮助你养成执行力，比如每天定时锻炼、每天读书、每天做总结等，这些习惯都能够帮助你提升执行力。
第六，要寻求支持和激励。
在提升执行力的过程中，寻求支持和激励是非常重要的，可以是朋友、同事、家人，他们的支持和鼓励能够帮助你更好地坚持下去。
第七，要学会管理时间。
时间管理是执行力的重要组成部分，要学会合理安排时间，合理分配任务，不要让时间成为你执行力的障碍。
第八，要不断学习和提升自己。
学习是提升执行力的重要途径，要不断学习新知识，提升自己的能力，这样才能更好地应对各种挑战。
最后，要坚持不懈。
提升执行力是一个持续的过程，要坚持不懈，不断调整自己的计划和方法，找到适合自己的执行方式，才能真正提升自己的执行力。
总之，提升执行力是一个需要长期坚持的过程，需要我们不断努力和调整自己的方法和习惯。
希望以上9个方法能够帮助你更好地提升执行力，成为高效的执行者。
工作中如何提升执行力
工作中如何提升执行力在职场中，有一个关键因素决定了一个人的成功与否，那就是执行力。
无论你有多优秀的想法和计划，如果没有足够的执行力来将其付诸实践，最终都将化为泡影。
因此，如何提升工作中的执行力成为每个职场人士都需要认真思考和努力提升的重要课题。
制定明确的目标和计划要提升执行力，首先要制定明确的目标和计划。
设定明确的工作目标能够帮助你更好地集中精力和资源，避免无谓的浪费。
同时，制定合理可行的计划也是至关重要的。
合理的计划可以帮助你有条不紊地完成每一个小目标，从而推动整体工作进展。
建立高效的时间管理系统高效的时间管理是提升执行力的重要保障。
合理规划每一天的工作时间，设置清晰的工作优先级，并严格按照计划行事。
同时，学会拒绝无关紧要的事务，避免因为琐事干扰而影响工作重点。
合理安排时间，做到事事有条不紊，才能更好地提升工作效率和执行力。
养成良好的习惯和规律良好的习惯和规律可以有效地培养人的自律性和执行力。
建立起每天固定的工作习惯和生活规律，保持规律的作息时间、饮食结构和运动锻炼等，有助于提升身心素质，增强抗压能力，进而更好地投入到工作中去。
学会有效沟通和协调在工作中，良好的沟通和协调能力同样至关重要。
学会倾听他人意见，善于沟通表达自己想法，并能够有效协调团队内部矛盾是成功执行工作任务必不可少的素质。
只有做到沟通无碍、信息畅通、互相配合，才能更好地推动工作计划落实，并最终取得成功。
不断学习与自我提升持续学习与自我提升是提高执行力的有效途径。
不断更新自己领域知识、拓展技能技巧、吸收新鲜经验、不断超越自我是保持竞争力和执行力必备之道。
只有不断学习进步，才能与时俱进、应对挑战、保持敏锐洞察力。
总结在当今激烈竞争环境下，提升工作中的执行力显得尤为重要。
通过以上几点方法：制定明确目标计划、高效时间管理、养成良好习惯规律、有效沟通与协调、持续学习自我提升等方面不断改进自身素质，相信你将在职场上拥有更大竞争优势，在各项工作任务中更加游刃有余地发挥自己最大潜能。
如何提高个人执行力和行动力
如何提高个人执行力和行动力提高个人执行力和行动力的方法随着社会的发展和竞争的日益激烈，个人的执行力和行动力成为了成功的关键要素之一。
拥有高效的执行力和积极的行动力能够让个人在工作和生活中更加出色地完成任务，达成目标。
本文将介绍如何提高个人的执行力和行动力，帮助个人在工作和生活中取得更好的成果。
首先，要提高个人的执行力，最重要的是明确目标和制定计划。
任何行动都应该有明确的目标和规划，只有这样才能在实施过程中有条不紊地进行。
在设定目标和计划时，需要考虑目标的可行性和合理性，确保它们与个人的价值观和长远目标相一致。
同时，制定详细的计划和任务清单，并将其分解成具体的行动步骤，有助于将大目标转化为可控的小任务，提高执行力。
其次，要培养良好的时间管理和优化自己的工作习惯。
高效利用时间是提高执行力的关键，只有合理安排时间并且专注于工作，才能更好地完成任务。
可以使用时间管理工具和技巧，如番茄工作法和时间块管理法，帮助提高工作效率。
此外，培养良好的工作习惯，如集中注意力、不拖延、克服分心等，也能有效地提高个人的执行力。
另外，积极推动自己的行动力也是提高个人能力的重要方面。
行动力是指能够主动积极地行动，勇于尝试新事物并愿意面对挑战的能力。
要提高行动力，首先要树立积极的态度和自信心，相信自己能够成功并乐于接受新的挑战。
同时，要克服拖延和犹豫的习惯，勇于行动并持续学习和成长。
此外，和积极的朋友交往、参加有挑战性的活动和项目、设立自我激励机制等也有助于提高个人的行动力。
此外，良好的沟通和团队合作能力也是提高个人触发力和行动力的重要方面。
沟通能力是指有效地与他人交流和表达思想的能力，而团队合作能力则是指在团队中有效地协作和合作的能力。
通过积极参与团队项目、接受反馈并持续改进自己的沟通能力和协作技巧，可以不断提高个人的行动力和执行力。
此外，倾听他人的意见和需求，并灵活应对变化，也是提高个人行动力的重要方面。
最后，坚持锻炼身体和保持良好的心理素质也对提高个人的执行力和行动力十分重要。
如何提升自己的执行力
如何提升自己的执行力执行力是指一个人在面临决策之后，能够快速而准确地将决策转化为实际行动的能力。
拥有良好的执行力，可以让我们在工作和生活中更加高效地完成任务，实现自己的目标。
然而，很多人在执行力方面存在不足，因此本文将分享一些提升执行力的方法，希望可以帮助大家更好地管理自己的时间和任务。
一、建立目标和计划想要提升执行力，首先要明确自己的目标，然后建立一个详尽的计划，逐步实现目标。
这个过程需要一定的思考和规划，但是一旦计划创建成功，执行起来就会非常轻松。
同时，建议把计划中的各项任务细化成小步骤，这样可以更加清晰地了解需要做的内容，并便于分配时间和优先级。
二、克服拖延症拖延是执行力的大敌，影响我们高效地完成任务。
我们要意识到拖延的症状，找出拖延的原因，然后主动采取措施克服拖延。
比如，我们可以利用“番茄工作法”来保持专注，结合休息时间来增强自己的持久力。
此外，我们也可以找到适合自己的时间点和地点，避开干扰和影响。
三、保持积极心态执行力需要人们以积极的姿态去完成，如果我们对任务充满负面情绪，就很难有动力去实现它。
因此，我们需要培养一种积极向上的心态，鼓励自己积极参与任务的过程中。
当困难和挫折出现时，我们需要学会自我激励，告诉自己不要轻易放弃，设置小目标和奖励，鼓励自己继续前进。
四、不要过度分散注意力在现代社会，我们面临着来自互联网、手机等各种干扰因素，很容易分散注意力。
然而，如果我们不断处理消息、接听电话、看电子邮件，就很难集中精力完成繁重的任务。
我们可以尝试设定一个专注时间，关掉手机和其他社交媒体，只专注于目标的实现。
这样可以更好地提升执行力，提高自己在工作和生活中的效率。
五、勇于面对挑战要想提升执行力，我们也需要勇于面对挑战。
这些挑战可能来自于它人或是我们自己的内心。
在这些挑战中，我们需要保持乐观向上的心态，尝试接受不同的观点和提出建设性的解决方案。
同时，我们也要寻找自己的支持者和助手，获得其他人的帮助和鼓励，以更好的方式实现自己的目标。
提升执行力 做行动的巨人
他 痛苦 的 目光 中完全消 失。 由 于 扬 子 集 团 当 年 高层 在 制 定 战 略 计 划 时没有 充分考 虑企 业所 面临 的内外部 环境 ，结果 使企业 制定 的战 略无法 实现 而 导致扬 子冰 箱 “ 消失 ” ，因此 ，企 业在 制
定 战略 规划 时。必 须依 据企业 现有 的资源 和企业 面临 的外部 环境 ，进 行合理 、可 行
时 ，他 不知 道加 西亚在 哪里 ，他 只知 道 自
己唯 一要做 的事是 进入 一个危机 四伏 的国
家并 找到这 个人 。他二 话没说 ，没提任 何
家电业的龙头企业之一 。１ ９ — １ ９ ２ ３ ９ ９
虑 到实 施时 可能遇 到 的各种情 况 ，并拟定 应 对措施 ，使 其具 有可 行性 ，即具 有执行 力。否 则 ，出台 的制度 和措施 就会 因与 实 际情 况 不符 而朝令 夕改 ，使企 业的 制度失 去应 有 的严肃 性 ，员工 就不愿 贯彻执 行 。
合 资成 本 使 得 到 １ ９ 年 底 ，合资 冰 箱 厂 ８ ９ 累计 亏损达 ２７ ＂ 多元 人 民币。 ｆ ￣ ２ ０ 年 ，西 门 子公 司 果 断地 收 购 了 ００
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中 国平 安 保 险 公 司 董 事 长 马 明 哲认
为 ，企 业 的 核心 竞 争 力就 是 企 业 的执 行 力。 ２ ０ 年 ，马 明哲从 安 达信 公 司 找 到 ０ ３
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企业 上下必 须形 成这样 的共 识 ：良好 的执 行 力能给 员工带 来足够 的 回报—— 执行 的
业绩 让企业 受益 ，员工 自然也 会得 到应 有
汽 车使扬 子背 上沉 重债务 负担 ，汽 车 、冰 箱 难 于 两全 。 １ ９ 年 ，扬子 冰 箱 滑坡 到 ５ ９ 全 国 第５ 。 １ ９ 年３ 侣 曰，万 般 无奈 位 ９６ 月 的宣 中光 决定 把部分 国有股 权卖 给对 扬子
如何提升执行力的方法
如何提升执行力的方法提升执行力在个人以及职业生涯的发展中都扮演着重要的角色。
拥有良好的执行力可以帮助我们更有效地完成工作任务，提升工作效率，实现个人目标。
然而，很多人常常在执行力上面临困难，容易拖延或者无法去执行计划。
下面是一些可以帮助提升执行力的方法：1、设定明确的目标：设定明确的目标是提升执行力的第一步。
只有明确自己的目标，才能更清楚地知道应该朝哪个方向努力。
目标要具体、可衡量并且有明确的截止日期。
2、制定计划：制定一份详细而可行的计划，将目标分解为具体的行动步骤。
在计划中包括时间规划，列出每个任务的优先级，以及清晰的时间安排。
3、克服拖延：拖延是执行力的最大敌人之一。
为了克服拖延，可以尝试使用番茄钟技术（Pomodoro Technique），即将时间分割为25分钟的工作区间和5分钟的休息时间，以此来增加专注度和工作效率。
4、保持集中注意力：为了保持专注，可以尝试一些方法，如关闭社交媒体、关闭手机通知、创建一个静音和整洁的工作环境，以便不被外界干扰。
5、充分利用时间：合理分配时间，做好时间管理。
可以根据自己的工作习惯和生物钟安排每天最高效的工作时间段，将任务集中在这个时间段内完成。
6、养成良好的习惯：执行力与习惯息息相关。
通过养成良好的习惯，可以让执行力变得更加自动化。
例如，每天早晨起床后坚持锻炼，或者每天晚上睡前总结一天的工作。
7、增强自律能力：自律是提升执行力的关键。
要增强自律能力，可以尝试设定小目标，并且坚持完成它们。
这将有助于增强自信心和意志力。
8、处理事情的能力：做事要有条不紊，处理一件事情要分阶段进行，做事有计划，养成任务心态，实现目标。
9、积极主动解决问题：面对问题和挑战时，要学会积极主动地解决，寻找解决问题的方法和策略，并且坚持不懈地进行下去。
10、学会合理规划和安排时间：合理规划和安排时间可以帮助我们更好地掌握工作进度和节奏，让每天的时间得到充分利用。
11、保持积极的思维态度：积极的思维态度对于培养执行力尤为重要。
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提升执行力做行动的巨人
微软前CEO比尔·盖茨说：“在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。
”美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行。
”通用电气前CEO杰克·韦尔奇说：“管理者的执行力决定企业的执行力，个人执行力则是个人成功的关键。
关注执行力就是关注企业和个人的成功。
”彼得·德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。
”联想集团CEO杨元庆说：“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但重要的是战略的执行。
营造执行力的文化氛围
有效的执行力是企业领导者亲力亲为的系统工程，在领导者的亲自倡导下，执行文化应该成为企业的基因贯穿于企业发展的方方面面。
那么，何为执行文化呢?
执行文化，就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。
欲提升企业执行力，一定要抓住执行文化这个根本。
因此，营造企业执行力文化是企业领导者最重要的任务之一。
营造做事用心、快速和注意细节的文化氛围。
在企业上至高管下至普通员工中树立起这样的执行力意识：全心全意立即行动，是优秀的执行力；不疼不痒拖拖拉拉，是低下的执行力。
企业每位成员无论做人、做事、做管理，都应当踏踏实实。
从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁，切实执行。
无论是高层、中层还是基层。
如果每个人都能快速、保质保量地完成自己的工作任务，就不会出现执行力不强的问题；如果组织成员在每一个环节和每一个阶段都能做到一丝不苟。
就不会出现执行不力的现象。
“态度决定一切，细节决定成功。
”对于员工来说，所谓的执行力，其实就是员工注重细节的一种精神。
企业文化决定员工的工作态度，而态度又决定细节。
因此，企业须营造注重细节、追求完美的文化氛围。
营造“赢在执行”的文化氛围。
在执行中也许会遇到挫折和不快，甚至有较大的难度，但企业的每一位成员应该清醒地意识到企业和员工只有“赢在执行”。