单一来源采购报告
评标报告单一来源
单一来源采购评标报告（适应于单一来源采购）采购人：招标项目名称：招标编号：采购代理机构编号：湘政采代（乙）字第09007号评标委员会（单一来源谈判小组）二○一年月目录（一）评标报告总表（二）评标委员会成员签到表（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表（四）澄清、说明、补正事项纪要表（五）资格性检查（六）商务响应表（七）技术参数响应表（八）技术要求响应表（九）投标报价记录表（十）推荐的中标候选人名单中标候选人公示（一）评标报告总表.（二）评标委员会成员签到表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：--（三）采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：--（四）澄清、说明、补正事项纪要表澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
（2）投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。
--（五）资格性检查招标项目：招标编号：年月日--（六）商务响应表招标项目：招标编号：年月日--（七）技术参数响应表招标项目：招标编号：开标时间：开标地点：----评标委员会全体成员签字：201 年月日（八）技术要求响应表招标项目：招标编号：评标委员会全体成员签字：201 年月日（九）投标报价记录表201 年月日（十）推荐的中标候选人名单评标委员会全体成员签字：中标候选人公示项目名称：采购人：该项目已于201 年月日上午9：30在会议室开标、评标。
经过评标委员会综合评议，推荐中标候选人公示如下：中标候选单位：第1名：公示7 天（工作日），公示期满对以上中标候选人若无异议，招标方将确定以上中标候选人为该项目最终中标人。
特此公告！采购人：（法人代表签名或加盖公章）201 年月日。
单一来源采购评审报告
单一来源采购评审报告
1.引言
2.采购背景和目的
-产品或服务的特殊性：列出产品或服务的具体要求，以及其他潜在供应商无法满足这些要求的理由。
-紧急性：如果采购是基于紧急需求，请详细解释紧急需求的原因和解决方式。
-工期限制：如果存在工期限制，请详细说明限制的原因和对项目的影响。
3.评估供应商的依据
-供应商调查：列出对供应商进行市场调查的方法和结果。
包括但不限于调查供应商的信誉，技术能力，服务质量等方面。
-可行性分析：通过与其他潜在供应商进行比较，说明为何只有该供应商能够满足采购要求。
-专家评审：如果适用，可以在评估过程中引入外部专家。
4.合同条件和条款
5.风险评估
6.可行性分析报告
在本章节中，需要对采购项目进行可行性分析，并列出采购该产品或服务的原因。
分析报告应包括对采购成本、交付周期、供应商可靠性等方面的评估。
7.结论
8.附录
-供应商调查报告：包括对供应商调查的详细内容和结果。
-可行性分析报告：报告中所提到的采购项目可行性分析的详细数据和分析。
-合同条款：列出与供应商确定的合同条款。
总结：。
单一来源采购申请报告
单一来源采购申请报告
申请人: [姓名]
部门: [部门名称]
日期: [日期]
标题: 单一来源采购申请报告
尊敬的[主管姓名],
本报告是针对我们部门对某项产品/服务的采购需求，提出单
一来源采购的申请。
以下是申请的详细信息和理由：
1. 项目背景:
[简要描述项目背景和目标，包括所需产品/服务的用途和重
要性]
2. 采购需求:
[详细描述所需产品/服务的规格、数量和期望交付时间]
3. 竞争性分析:
[分析市场上其他可供选择的产品/服务提供商，并说明为何
选择单一来源采购]
4. 选择单一来源的理由:
[解释选择单一来源采购的原因，包括以下方面：产品/服务
的特殊性、技术要求、供应商的专业能力、过去的合作经验等]
5. 供应商信息:
[提供选定供应商的详细信息，包括公司名称、联系方式、过去的业绩或参考案例]
6. 预算和费用:
[提供预算和费用估算，包括所需产品/服务的价格、运输费用等]
7. 风险评估:
[评估采购单一来源可能带来的风险，并提供相应的解决方案]
8. 建议和批准:
[提出建议并请求主管审批此单一来源采购申请，并附上相应的签名和日期]
请您审阅并批准该单一来源采购申请。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我联系。
谢谢！
申请人签名: [签名]
联系方式: [联系方式]。
公司办公楼安保服务单一来源采购项目
采购编号：****办公楼安保服务协议采购项目单一来源采购谈判文件采购人：****代理机构：****2015年7月目录第一章邀请函 (3)第二章采购须知 (4)一、项目概况 (4)二、受邀单位资格业绩要求 (4)三、文件的获取 (4)四、应答文件的递交 (4)五、咨询服务费 (4)六、联系方式 (5)第三章评审办法 (6)一、采购程序 (6)二、采购委员会组成 (6)三、评分标准 (6)四、成交价格原则： (8)五、成交单位推荐原则： (8)第四章合同条款及格式 (9)一、通用条款 (9)二、专用条款 (9)第五章技术标准和要求 (10)第六章应答文件格式 .............................................................................................................. 错误！未指定书签。
一、应答函 (13)二、法定代表人身份证明 (13)三、授权委托书 (14)四、初始报价 (16)五、报价汇总表 ........................................................................................................................... 错误！未指定书签。
六、资质业绩证明材料 (18)七、应答单位概况 (19)八、拟投入主要技术力量 ........................................................................................................... 错误！未指定书签。
九、其它材料............................................................................................................................... 错误！未指定书签。
单一来源谈判报告
项目依托单位（盖章）
项目名称 （需求内谷过多， 可另附清单）项目Fra bibliotek号预算金额
谈判地址
唯一供应商名称
第一次报价情况
元
第二次报价情况
元
谈判小组意见
（谈判小组应由不少于 中专业教帅不少于三分之二
3人的单数组成，包括项目实施负责人和相关专业教师，其 二）
签字：
日期：
项目依托单位 负责人意见
签字：
日期：
招标办对采购 程序签字确认
（需加盖学校采购合冋专用章的项目）经办人：负责人：
日期：
备注
注:
1.供应商确定原则：满足所有要求的前提下，按谈判降浮不低于5%确定成交供应商
2.谈判小组要如实记录谈判过程、结果，谈判小组成员应真实表达个人意见并签字确认, 有不同意见时应如实记载，不记载、不签字视为同意评审结果。
单一来源采购报告
单一来源采购报告摘要：本文旨在对单一来源采购进行详细解析和说明。
首先，介绍了单一来源采购的定义和背景，然后探讨了单一来源采购的优势和劣势，接着分析了单一来源采购决策的关键因素，最后总结了如何准备和提交单一来源采购报告的步骤和要点。
1. 引言单一来源采购是指在某些特定情况下，选择一家供应商或承包商是合理和经济的。
在一般情况下，公共部门和机构必须遵循公开招标的原则，以确保公平竞争和透明度。
然而，在某些情况下，单一来源采购被认为是一种合适的采购方式，以满足紧急需求、确保特定技术或专业知识的供应、保护知识产权等。
2. 单一来源采购的优势和劣势2.1 优势单一来源采购可以节省时间和资源，特别是在紧急情况下，避免了招标过程的繁琐和耗时。
此外，单一来源采购还可以确保特定技术或专业知识的供应，因为只有特定供应商拥有所需的技术或知识。
此外，与传统的招标过程相比，单一来源采购能够为供应商提供更好的商业机会和市场竞争优势。
2.2 劣势尽管单一来源采购有一些优势，但也存在一些劣势。
首先，缺乏竞争可能导致价格偏高和质量下降。
在没有其他竞争对手的情况下，供应商可能会滥用其地位，提供低质量的产品或服务。
其次，缺乏透明度和公平竞争可能导致舞弊和腐败行为的发生。
由于没有其他竞争对手参与，决策可能会受到干扰和偏见。
3. 单一来源采购决策的关键因素在考虑单一来源采购时，应考虑以下关键因素：3.1 紧急需求：如果存在紧急需求，单一来源采购可以节省时间，并确保及时供应。
3.2 技术或专业知识：如果只有少数供应商具有所需的技术或专业知识，那么选择单一来源采购是合理的。
3.3 知识产权保护：如果某项产品或服务受到版权、专利或商标等知识产权的保护，选择单一来源采购可以确保遵守知识产权法律和规定。
4. 准备和提交单一来源采购报告的步骤和要点4.1 收集必要的信息：从相关部门或机构收集相关的信息，包括项目要求、特定技术要求等。
4.2 确定单一供应商的合理性：评估不同供应商之间的优劣势，选择最合适的供应商作为单一来源采购的对象。
单一来源采购报告模板
单一来源采购报告模板
1. 采购项目基本信息
- 项目名称：
- 采购单位：
- 采购项目编号：
- 采购方式：单一来源采购
- 采购金额：
- 采购合同签订日期：
2. 采购需求分析
- 采购背景：
- 采购目的：
- 采购物品或服务描述：
- 采购数量：
- 采购要求：
- 采购时限：
- 预算来源和金额：
3. 单一来源选择理由
- 确定单一来源采购的原因：
- 无法进行公开竞争性招标的原因：
- 是否存在其他可替代产品或服务，为什么选择了该单一来源：
4. 供应商选择过程
- 确定潜在供应商：
- 供应商资格审核：
- 供应商交流和谈判情况：
- 供应商选择依据和理由：
5. 合同签订
- 供应商选定后的合同签订情况：
- 合同主要条款和内容：
6. 监督和评估
- 采购合同履约监督：
- 验收标准和方法：
- 采购质量评估：
- 供应商绩效评价：
7. 风险评估和控制
- 采购过程中的风险评估和控制措施：
- 合同履约过程中的风险评估和控制措施：
8. 采购项目完结总结
- 采购过程中的问题和经验教训：
- 采购项目的成果和效益评估：
- 是否有进一步改善和完善的建议：
以上是单一来源采购报告的模板，根据实际情况填写相关信息，确保报告的完整性和准确性。
这个模板将帮助你整理单一来源采购
项目的重要信息，并为后续的监督和评估提供参考。
采购需求单一来源
采购需求（单一来源）一、采购需求概况采购人：（单位公章）备注：1、以下需求在采购项目正式开始前可供参考，最终以采购文件内容为准。
2、根据政府采购法律法规、部门规章及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》有关规定，采购人建立政府采购内部管理制度，负责组织确定本单位采购项目的采购需求。
采购需求应当厉行节约、科学合理，符合国家法律法规规定,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先（强制）采购等措施，实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购政策要求。
不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。
除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当完整、明确。
3、请采购人按本需求格式及要求逐项填写，供应商提出的询问、质疑，属于采购需求部分的，由采购人负责答复。
一、技术要求1、建设内容及要求（1）并联审批系统推广实施并联审批是对涉及两个以上部门共同审批办理的事项，实行由一个中心（部门或窗口）协调、组织各责任部门同步审批办理的行政审批模式。
本项目结合宁国市行政审批制度改革，充分利用宣城市互联网+政务服务平台并联审批系统建设成果，支撑宁国市企业投资项目扩展应用。
对系统使用人员进行推广实施。
（2）政务服务事项梳理及开发政务服务事项梳理包括事项颗粒化梳理、网上办事流程梳理、申请材料精简梳理、系统数据对接梳理和审批环节梳理等，实现政务服务流程优化、简化和精细化。
本期项目建设主要针对宁国市企业投资项目所涉及到的9个部门25个行政事项进行梳理、并完成表单页面二次开发及流程再造。
（3）电子证照建设对接市级电子证照管理，梳理投资项目涉及的相关证照，依托市级电子证照管理系统，构建相关电子证照模板，实现投资项目在办理过程中可以直接查询所需的电子证照和相关信息，以电子证照作为办事的材料依据，避免材料重复提交。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
IT业务单一来源采购报告
编号：FTBG.10030.21.B
生效日期：2016-7-5
保存期限：3年
□普通■秘密□机密□绝密
项目名称
集团资金管理系统2018年运维项目
项目描述
此项目应用于资金系统所有模块维护及银企接口维护
单一来源
原因
类别
是与否
说明
属于不可替代的专利或者专有技术
否
因资金管理管控全集团资金业务，其系统及其重要，且系统开放程度极低，只能由实施单位软通动力公司运维。
15
价格合理性说明：
15万元为双方约定年度运维金额（备注“合同金额”仍为2013年双方确定金额15万元，详见福田IT报字〔2013〕69号《关于签订2013年资金管理系统年度维护合同的报告》）
信息技术部部门经理
签字：
日期：
财务计划部
签字：
日期：
法律与知识产权部
签字：
日期：
IT主管副总
签字：
日期：
属于独有资源或相对垄断性行业
否
向原中标人添购工程货物或者服务
否
向原中标人重复采购
是
向原中标人持续采购已建成项目的升级改造、优化(二次开发)及维护
否
供应商名称
北京高远华信科技有限公司
价格说明
费用元）
集团资金管理系统2018年运维费用
15
1
15
（费用2）
（费用3）
总计（万元）