创新创业过程与方法共95页
第5章创新创业过程与方法演示课件
第5章创新创业过程与方法演示课件一、教学内容本节课选自教材第5章，主题为“创新创业过程与方法”。
具体内容包括：创新创业的定义与意义（5.1节）、创业团队的构建与作用（5.2节）、创业机会的识别与评估（5.3节）、创业计划的制定与实施（5.4节）以及创业风险的识别与管理（5.5节）。
二、教学目标1. 让学生了解创新创业的基本概念，理解创新创业的意义。
2. 培养学生构建创业团队、识别创业机会的能力。
3. 使学生掌握创业计划的制定与实施方法，学会识别与管理创业风险。
三、教学难点与重点教学难点：创业机会的识别与评估、创业计划的制定与实施。
教学重点：创新创业的定义与意义、创业团队的构建与作用、创业风险的识别与管理。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT演示课件、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 导入：通过展示现实生活中的创新创业案例，引发学生对创新创业的兴趣。
2. 讲解：（1）讲解创新创业的定义与意义，让学生了解创新创业的重要性。
（2）分析创业团队的构建与作用，引导学生学会组建创业团队。
（3）通过实例讲解创业机会的识别与评估，让学生掌握方法。
（4）详细阐述创业计划的制定与实施，培养学生实际操作能力。
（5）介绍创业风险的识别与管理，提高学生的风险意识。
3. 实践情景引入：设置一个创业项目，让学生分组讨论如何构建团队、识别机会、制定计划和管理风险。
4. 例题讲解：以实际案例为例，讲解创业过程中的关键环节。
5. 随堂练习：布置与教学内容相关的练习题，让学生巩固所学知识。
六、板书设计1. 创新创业的定义与意义2. 创业团队的构建与作用3. 创业机会的识别与评估4. 创业计划的制定与实施5. 创业风险的识别与管理七、作业设计1. 作业题目：（1）简述创新创业的定义与意义。
（3）以一个创业项目为例，进行创业机会的识别与评估。
（5）列举至少三种创业风险，并提出相应的应对措施。
2. 答案：（1）创新创业是指通过创造性地运用新技术、新理念、新模式，实现企业、产业或市场的突破与变革，从而创造新的价值。
第5章创新创业过程与方法演示精品课件
第5章创新创业过程与方法演示精品课件一、教学内容本节课选自教材第5章，主题为“创新创业过程与方法演示”。
详细内容包括：创新创业的概念与意义、创业团队的构建、创业机会的识别与评估、创业计划的制定、创业融资与风险管理、创业过程的实施与控制。
二、教学目标1. 理解创新创业的基本概念，认识到创新创业对个人和社会的重要性。
2. 学会构建创业团队，识别和评估创业机会，制定创业计划。
3. 掌握创业融资与风险管理的方法，了解创业过程的实施与控制。
三、教学难点与重点难点：创业机会的识别与评估，创业融资与风险管理。
重点：创新创业的基本概念，创业团队的构建，创业计划的制定。
四、教具与学具准备1. 教具：多媒体课件、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）：利用多媒体展示成功创业案例，引导学生思考创新创业的意义。
2. 理论知识讲解（10分钟）：介绍创新创业的基本概念、创业团队的构建、创业机会的识别与评估。
3. 例题讲解（15分钟）：通过具体案例，讲解创业计划的制定、创业融资与风险管理。
4. 随堂练习（10分钟）：学生分组讨论，针对一个创业项目进行机会识别、评估和计划制定。
5. 互动环节（5分钟）：学生展示成果，教师点评并给予指导。
强调创业过程中的实施与控制，引导学生关注创新创业的最新动态。
六、板书设计1. 创新创业基本概念2. 创业团队的构建3. 创业机会的识别与评估4. 创业计划的制定5. 创业融资与风险管理6. 创业过程的实施与控制七、作业设计1. 作业题目：选择一个感兴趣的创业项目，进行机会识别、评估和计划制定。
2. 答案：学生需提交一份创业计划书，包括项目简介、市场分析、团队构建、融资计划等。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思：2. 拓展延伸：鼓励学生关注创新创业领域的最新动态，参加相关竞赛、活动，提高实践能力。
重点和难点解析1. 创业机会的识别与评估2. 创业融资与风险管理3. 教学过程中的实践情景引入和互动环节一、创业机会的识别与评估1. 识别创业机会：通过分析竞争对手、行业现状、政策环境等因素，评估创业机会的可行性。
《创新创业教育》课件——第七讲创业的过程
优秀的管理 人员
专业的技术 人员
精干的销售 人员
谢谢观看
第七讲
象的集合。 ⑤ 社会与文化环境包括社会阶层的形成与变动、人口结构与人口流动、人们的生活
与工作方式等因素。
三. 市场调查
2. 企业经营的微观环境
顾客与企业有密切的联系
供应者主要是指原材料供应 商
同盟者可分为基本同盟者与临 时同盟者、直接同盟者与间接 同盟者、现实同盟者与潜在同 盟者、长期同盟者与短期同盟 者。
第七讲
创业的过程1
1.把握机会 2.选择项目 3.市场调查
4.组建团队
案例：大学生创办视美乐
视美乐——中国第一家大学生高科技公司，核心技术产品叫做“多媒体 投影机”，是由清华大学材料系学生邱虹云发明的。
1999年，邱虹云、王科和徐中三位清华学生靠打工挣的钱和朋友、家 人的资助，筹集50万元注册了公司。两个月后，上海第一百货商店股份有限 公司与“视美乐”签定分两期注入5250万元风险投资的协议，这是中国第一 例本土化的风险投资。1999年12月，“视美乐”的专利产品——多媒体超大 屏幕投影机试验成功。2000年，澳柯玛集团投资3000万元与“视美乐”合资 开发、生产、销售多媒体超大屏幕投影机及相关视听产品。
三. 市场调查
案例：创业从送快餐开始
市场调查是运用科学的方法，有目的、有计划的收集、整理和分析有关 依据。它是创业者正确选择项目的前提，是确定创业目标的重要 手段和方法。
市场调查包括市场信息的收集，以便确定诸如谁将购买该产品或服务， 潜在市场的规模大小，定价策略的考虑，分销渠道以及促销策略，机会、威 胁与风险等。对创业者来说，首先必须列出一个市场调查的信息清单。
一. 把握机会
创业是发现市场需求，寻找市场机会，通过投资经营 满足这种需求的活动。创业需要机会，机会需要发现
创新创业的的方法
创新创业的的方法
1. 通过技术创新：通过研究新的技术或方法来开发新的产品或服务。
2. 通过市场创新：通过持续的市场研究和客户反馈来开发新产品或服务。
3. 通过组合创新：将已有的产品或服务重新组合，在新的市场环境下，创造新的需求。
4. 通过设计创新：通过设计、包装、标识、营销策略和销售方法等方面进行创新，创造出新的产品卖点。
5. 通过协作创新：与合作伙伴或其他公司共同研发、推广产品或服务。
6. 通过价值创新：重视产品或服务的价值和用户体验，在此基础上进行创新设计。
7. 通过模式创新：创造新的商业模式或运营模式，使企业能够在竞争激烈的市场中占据优势。
8. 通过社会创新：基于社会问题和需求，开发产品或服务，解决社会问题。
0创新创业过程与方法
抵消分录的编制——将母公司投资收益与子公司利润分配抵消母子抵消原理推导：假设子公司收到一笔罚款收入100，母公司拥有子公司100%股权，假设不考虑所得税因素，按10%提法定盈余，5%提任意盈余公积。
100营业外收入100投资收益100•抵消分录的推导：•报表项目母公司子公司合计抵消分录合并•利润分配——未分配利润未分配利润——年初净利润提取盈余公积对所有者的分配未分配利润—年末利润分配来源利润分配去向利润分配的去向=提取盈余公积+向股东分配利润+未分配利润—年末抵消分录的推导：（3）将母公司投资收益与子公司利润分配抵消的通用公式借：未分配利润——年初贷：提取盈余公积向股东分派的普通股股利未分配利润——年末子公司本年实现净利润利润分配来源利润分配去向至此，子公司利润分配的活动已全部抵消投资收益少数股东损益时间股本资本公积盈余公积未分配利润合计2014.1.15000200010090080002014.3.10-200-2002014年度908109002014.12.3150002000190151087002015.4.20-350-3502015.8.101001002015年度120108012002015年末5000210031022409650变动额100210134016502015年末，将母公司投资收益与子公司利润分配抵消：借：未分配利润——年初 1 510投资收益840（1200*70%）少数股东收益360贷：提取盈余公积120向股东分配股利350未分配利润——年末 2 240注意区分：少数股东权益与少数股东损益•经济实体理论下：• 1.少数股东权益=子公司所有者权益调整后的期末余额*少数股权• 2.少数股东权益列在合并资产负债表所有者权益项中• 3.少数股东损益=子公司调整后的净利润*少数股权• 4.少数股东损益列在合并利润表净利润项目下7。
创新与创业的基本流程与步骤培训课件
创意筛选是创新过程中至关重要的一环，需要对各个创意进行全面的评估和比较 ，挑选出最有潜力和可行性的创意。评估标准包括市场需求、竞争情况、技术可 行性、资源投入等多个方面。
概念验证
总结词
概念验证是指通过初步的实验和研究，对筛选出的创意进行初步验证，以确定其是否具有可行性。
详细描述
概念验证是创新过程中必不可少的一步，需要对筛选出的创意进行初步的实验和研究，验证其可行性 和有效性。这一阶段需要收集相关数据和信息，分析结果，并根据验证结果对创意进行调整和完善。
创意形成
总结词
创意形成是指将发现问题转化为具体的创新点子或解决方案 。
详细描述
创意形成需要充分发挥想象力，将发现问题转化为具体的创 新点子或解决方案。这一阶段需要打破传统思维，勇于尝试 新的思路和方法，从而形成具有创新性的点子。
创意筛选
总结词
创意筛选是指对形成的创意进行评估和选择，挑选出最有潜力和可行性的创意进 行进一步开发。
03
创业的基本步骤
市场调研
总结词
市场调研是创业过程中至关重要的一 步，它涉及到对目标市场的了解、分 析和研究。
详细描述
市场调研的目的是了解市场需求、竞 争状况、消费者行为等信息，为制定 商业计划提供数据支持。市场调研包 括确定调研目标、设计调研问卷、收 集和分析数据等步骤。
商业计划制定
总结词
商业计划是创业过程中必不可少的文档，它为创业者提供了明确的行动计划和战略指导 。
案例三：亚马逊的持续创新
总结词：持续创新
详细描述：亚马逊作为全球最大的在线零售商，始终坚持创新。从最初的图书销 售到现在的云计算、人工智能等领域，亚马逊不断创新并拓展业务边界，为用户 和企业提供了更多元化的服务和产品。
创业创新：从创意到实现的创业过程
创业创新：从创意到实现的创业过程导言创业创新是一个激动人心的过程，它涉及到思考、创意和实现的各种阶段。
创业家们需要拥有良好的创新能力和执行力，同时也要有勇气和耐心去应对各种挑战和困难。
本文将探讨创业创新的过程，从创意的孕育到实现的各个阶段，帮助读者更好地了解创业创新的本质和成功之路。
1. 激发创意的源泉创意是创新的基础，没有创意就没有创新。
然而，创意并非像水龙头那样随时可以打开的。
那么，我们如何激发创意的源泉呢？1.1 多元化的思维方式创意是通过思考和观察来产生的，因此，我们需要拥有一种多元化的思维方式。
我们可以通过读书、旅行、交流等方式来开阔我们的视野，从而发现更多的创意灵感。
1.2 协同创作的思维模式创意不仅仅可以由个人产生，团队的力量也是无可忽视的。
协同创作的思维模式可以通过组建一个多元化的团队来实现，确保每个成员都能够贡献自己的创意和观点。
1.3 创意孵化的环境创意需要一个有创意的环境来孵化。
一个富有创造力和创新能力的组织文化可以为创意的产生提供良好的土壤。
此外，创业者还可以通过参加创业活动、加入创业社群等方式来接触更多的创意。
2. 从创意到商业模式创意是企业成功的开始，但要想将创意变为商业价值，就需要将其转化为切实可行的商业模式。
2.1 概念验证概念验证是创业的第一步，它通过验证创意的可行性和市场需求来评估创意的商业潜力。
这可以通过市场调查、用户反馈等方式来进行。
2.2 商业计划的制定在确定了创业创新的商业潜力后，创业者需要制定一个详细的商业计划，包括市场分析、竞争对手分析、目标市场、营销策略等。
商业计划是创业创新的指南，也是向投资者展示商业价值的重要工具。
2.3 资金筹措创意转化为商业模式需要大量的资金投入，创业者需要想办法筹措资金。
这可以通过自筹资金、寻找投资者、申请创业孵化基金等方式来实现。
3. 从商业模式到商业运营一旦商业模式确定，创业者就需要将其转化为实际的商业运营。
3.1 团队建设团队是创业创新成功的关键，创业者需要建立一个高效的团队来共同推动商业模式的实施。
创新创业的最佳方法与技巧
创新创业的最佳方法与技巧创业并不是一件简单的事情，这需要有一定的准备和技巧。
一般而言，创新和创业联系紧密，只有在不断创新和实践中才能找到自己的成功之道。
本文将阐述创新和创业的最佳方法与技巧。
一、创新的前置条件创新需要的首要条件是有想法和创意，这些创意应该是具有实际可行性，并且能够满足市场、消费者的需求。
创新者应当时刻关注市场变化，及时修正或调整自己的创意。
在创新过程中，寻找市场反馈是一个很重要的流程，这可以让创新者及时了解市场的需求，以调整自己的发展方向，进而快速地适应市场的变化。
二、如何完成创新创业1.先做市场调研在进行新产品或服务的创新之前，是必须先了解市场需求和产品现状。
创新者首先要了解行业和领域内现有的产品和服务，以及目标市场的需求。
调研这个过程可能有些繁琐，但是这是一个必要的步骤。
2.团队的组建和协作一个好的团队是成功的关键，一个成功的团队需要由有文化、有技能、有激情和承担责任的成员组成。
他们能够相互协作，共同完成团队计划中的任务。
要让创新职员“开胃”，加强技能，可以通过组织外部研究和讲座来实现。
3.资金筹措创新创业需要资金的支持，因此筹措资金是非常重要的。
在资金筹措的过程中，直观地展示团队的实力，同时也需要有明确的产品设计和开发计划，在当前的资本市场上推销市场财务可行性，获得更好的理解和支持。
4.保护创意和知识产权保护自己的创意和知识产权是创新和创业的一项重要任务。
通过合法途径申请和注册专利，商标和版权等，保护自己的知识产权。
三、如何克服困难和挑战1.创业打击在创业的过程中，难免遇到一些不顺心的事情，会导致创业者遇到打击。
此时，我们需要找相关组织或个人进行咨询，从而取得一些帮助和指导，从而更好地应对困境。
2.人才管教在创新过程当中，人才是关键的组成部分。
要在团队当中去寻找新的才华，在任人唯贤的原则下挑选最适合的人选。
3.与自己的创意和主张保持一致在市场竞争激烈的现实中，“消费者为王”的前提下，很难保持自己的独立思考和创新方向。