第四章 创新过程与方法 (《创新与创业基础》PPT课件)
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创新学概述第四章(花了好多天自己做的)PPT课件
2020/3/24
田口玄一 享誉全球的 质量大师
34
4.1.4 面向生产与运作管理的创新方法
1. 约束理论（TOC）
约束理论认为，对于任何一个系统来说， 如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶 段进行划分，而且一个环节的产出依赖于 前面一个或多个环节的产出的话，那么， 这个系统最终的产出将受到系统内生产率 最低的环节的限制。
2020/3/24
27
4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
2、公理设计法
公理 1 （功能独立公理）：必须保持功能需求 的独立性。
公理 2 （信息量最小原理）：尽量使设计中 的信息量最小。
2020/3/24
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4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
2020/3/24
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4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
理
计
论
田口质量关
质量控制
信噪比 正交试验设计 线外质量控制
线内质量控制
2020/3/24
33
4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
田口方法的实施步骤：
a. 选定质量特性 b. 判定质量特性之理想功能 c. 列出所有影响此质量特性的因子 d. 定出信号因子的水平 e. 定出控制因子的水平 f. 定出干扰因子的水平，必要的话进行干扰试验 g. 选定正交表，安排试验计划 h. 执行试验，记录数据 i. 资料分析 j. 确认试验
2. 蓝海战略
1）蓝海战略的提出
2020/3/24
W.钱·金教授和勒妮·莫 博涅教授于2005年出版 的一本书《蓝海战略》。 书中将市场分为“红海” 与“蓝海”。
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田口玄一 享誉全球的 质量大师
34
4.1.4 面向生产与运作管理的创新方法
1. 约束理论（TOC）
约束理论认为，对于任何一个系统来说， 如果它的投入/产出过程可以按环节或者阶 段进行划分，而且一个环节的产出依赖于 前面一个或多个环节的产出的话，那么， 这个系统最终的产出将受到系统内生产率 最低的环节的限制。
2020/3/24
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4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
2、公理设计法
公理 1 （功能独立公理）：必须保持功能需求 的独立性。
公理 2 （信息量最小原理）：尽量使设计中 的信息量最小。
2020/3/24
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4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
2020/3/24
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4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
理
计
论
田口质量关
质量控制
信噪比 正交试验设计 线外质量控制
线内质量控制
2020/3/24
33
4.1.3 面向产品研究与开发的创新方法
田口方法的实施步骤：
a. 选定质量特性 b. 判定质量特性之理想功能 c. 列出所有影响此质量特性的因子 d. 定出信号因子的水平 e. 定出控制因子的水平 f. 定出干扰因子的水平，必要的话进行干扰试验 g. 选定正交表，安排试验计划 h. 执行试验，记录数据 i. 资料分析 j. 确认试验
2. 蓝海战略
1）蓝海战略的提出
2020/3/24
W.钱·金教授和勒妮·莫 博涅教授于2005年出版 的一本书《蓝海战略》。 书中将市场分为“红海” 与“蓝海”。
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第四章 创业资源 《创业基础》PPT课件
第一节 创业资源
五、创业资源获取的途径与技能
2．创业资源获取的技能 （1）知人善任技能。 （2）合作技能。 （3）沟通技能。 （4）杠杆技能。 （5）信息获取与利用技能。
第二节 创业融资
创业融资是创业管理的关键内容，在企业成长的不同 阶段具有不同的侧重点和要求。
一、创业融资分析 共青团中央2011年7月公布的一项调查数字显示：“2010 年全国本科毕业生中，自主创业的比例仅占0.9%。”，与国外 大学生10%～20%的创业率差距非常大。 原因何在，据有关调查，80.1％的大学生认为“缺乏启动 资金”是创业最大的障碍。
第一节 创业资源
二、创业资源与一般商业资源的异同
4．创业资源能实现新效用 资源价值来自于资源属性的效用，而资源效用不是 一成不变的东西，会在社会活动中不断被发现。创业者按 自身发现的效用对所获资源进行开发利用，把发现的资源 新效用变成产品或服务的新功能，以此获得价值增值甚至 是超额利润。 这种发现和实现资源新效用的过程，就是创业活动 的本质 （Sarasvathy & Dew，2007 ）。
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
4．专业人才在创业中的作用 尽管技术是关键，但技术是由专门人才掌握的。 知识经济时代，人才是经济和社会发展的第一资源。科技 的迅猛发展、激烈的全球化竞争，任何技术都可能落伍，任何 资源都可能被取代，只有人才资源是任何时代都不能缺少的， 人才是企业的创立、创新和持续发展的基础，也是企业永葆活 力坚强后盾。 因此，专业人才是创业企业的根本，是创业企业最为重要 的人力资本。
第一节 创业资源
5．外部环境条件和政府政策支持
瑞典学者伦德斯特伦（Anders Lundstrom）和史蒂文森（L ois Stevenson）建构了创业激励-保障政策系统框架。 （1）创业供给政策 （2）创业需求政策 （3）创业激励政策 （4）创业资源配置政策 （5）创业宣讲政策 （6）创业市场竞争政策
《大学生创新创业基础》 教学课件 《大学生创新创业基础》 第四章
第一节 创业机会
— 18 —
六、 适合大学生的创业机会
〔一〕 满足大学生学习和生活需求的产品和效劳
大学生创业者对于学生市场的需 求是最为了解的，这是多数大学生开 始创业时首先考虑到的方向。创业者 可以通过回忆自己在大学生活中遇到 的问题或不满的地方，也可以通过对 在校大学生进行问卷调查，从而了解 大学生的各种重要需求，然后从中挑 选出最适合自身资源的创业时机。
总分
第一节 创业机会
— 17 —
是/否
五、 创业机会的评价
〔二〕 定量评价方法→5． 蒂蒙斯创业时机评价模型
蒂蒙斯总结出一个包含八类分项指标的创业时机评价模型，如课本63页表3-6所示。该 评价模型提供了一些量化方式，使创业者可以对行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优 势、管理团队、创业家的个人标准、理想与现实的战略性差异、致命缺陷等问题作出判断， 以及这些要素加起来是否可以组成一个有足够吸引力的商机。一些风险投资商、政府基金和 创业大赛就是借用了该模型对创业工程进行评价。
第一节 创业机会
— 16 —
五、 创业机会的评价
选择因素 这个创业机会现阶段是否只有你一人发现了？ 初始的产品生产成本是否可以承受？ 初始的市场开发成本是否可以承受？ 产品是否具有高利润回报的潜力？ 是否可以预期产品投放市场和达到盈亏平衡点的时间？ 潜在的市场是否巨大？ 你的产品是否是高速成长的产品家族中的第一个成员？ 你是否拥有一些现成的初始用户？ 是否可以预期产品的开发成本和开发周期？ 是否处于一个成长中的行业？ 金融界是否能够理解你的产品和顾客对它的需求？
第一节 创业机会
— 20 —
六、 适合大学生的创业机会
〔三〕 网上开店或网络效劳
“80后〞“90后〞的大学生对于互联网非常熟 悉，互联网上的创业时机也异常丰富。最普通的网 上创业就是开网店，在网上注册账户卖自有产品或 代销。网上开店的秘诀在于透彻理解网上购物行为， 通过合理规划产品的品类、高水平地展示产品、积 极管理客户评价等方面来提高网店的利润。此外， 大学生还可以创造出特色的网络效劳，以低本钱实 现客户价值。
第4章 创新过程与方法《创新与创业基础》PPT
4.4 创新方法在群体创新中的应用
群体创新方法集成应用
4.5创新生态系统
创新生态系统构成
4.5创新生态系统பைடு நூலகம்
创新生态系统是创新全要素资源的协调系统， 政、产、学、研、用结合、“科技 + X”( 产业、 金融、文化，等) 的协同乃至融合不可或缺。
本章要点
本章从乔布斯的创新故事入手，以管理学视角解 释创新过程。讲解创新的基本过程及模型演进，对 创新过程的形式进行总结。核心论述6种创新方法并 延伸到创新方法在群体创新中的应用，引导读者认 识到创新生态体系是对国家创新体系的深化，将成 为创新能力提升的关键所在。
重要概念
创新过程 创新方法 开放式创新 迭代创新 群体创新 创新生态系统
思考题
创新过程的关键角色有哪些？ 创新过程有哪些表现形式？ 如何理解迭代创新作用？ 群体创新方法有哪些特点？ 谈谈哪些创新方法可以被用于你所在的班级、
社团或其他群体中？如何运用？ 创新生态系统为什么能促进创新？
技术，其特点是有助于预测重大技术突破点，或 制定特别复杂的方案。
4.4 创新方法在群体创新中的应用
群体创新方法 群体创新方法具有三个显著特征: ①创新主体
是由两个或两个以上的成员组成的群体; ②需 要群体通过团队建设或加强沟通的方式来提升 群体动力，群体合作沟通的状态决定了创新方 法实施的效果; ③通常具有一个明确的程序或 规则，可提炼为较固定的程序，且结构化程度 较高。
4.3 创新方法的内涵
水平思考法 水平思考法(Lateral Thinking/Horizontal
Thinking)，又称为德博诺理论、发散式思维法、 水平思维法。垂直和水平思考法是英国心理学家 爱德华·德博诺博士所倡导的，因此，此方法通 常又被称作德博诺理论。水平思维法是针对垂直 思维（逻辑思维）而言的。
第章创新创业过程与方法ppt课件
发明专利，总结出的40个原理和法则。 建立了一个由解决问题，实现创新开发的各种方法、算法组
成的具有完整理论体系的创新方法，即“TRIZ理论”（ Theory of Inventive Problem Solving）
17
第二节 创新型创业的基本要素和过程
二、创新的类型 （一）问题型 涉及生产生活、消费娱乐等诸多领域的种种不便和不
足，都可能是问题型的创新类型。
18
第二节 创新型创业的基本要素和过程
二、创新的类型 （二）变化型 在变化中看到未来的发展方向并能预测到良好前景的
创新类型。
19
第二节 创新型创业的基本要素和过程
2.结合上面的案例，谈谈大学生创业除了要有激情和理 性外，还要如何来寻找和识别创新创业机会呢？
3.要成为成功的创业者，是否应该系统学习、了解大学 生如何寻找创新创业机会？如何规避创新创业风险？
创新创业有哪些过程和方法？
3
第一节 创新的来源
一、从组织内部开拓创新机会 （一）意外事件 成功或失败。 能提供更多成功创新的机遇。 意外事件提供成功的机遇风险最小，过程较容易。 如何发现。 于意外事件伴随的是创新机遇和挑战，更迫使组织内
成员的业务流程做出相应的变化以适应这种创新。
4
第一节 创新的来源
一、从组织内部开拓创新机会 （二）不协调的事件 所谓“不协调”，是指现状与事实“理应如此”之间
，或客观现实与个人主观想象之间的差异。 不协调是变化的征兆。 隐藏在不协调下面的变化是发生在一个产业、市场或
程序“内部”的变化。
5
二、创新的类型 （三）组合型 1.问题（满足顾客需求，生产或生活中的问题） 2.变化（产生与不断变化的市场环境），汽车。 3.创造发明（提供了新产品并衍生出新服务，更好地
成的具有完整理论体系的创新方法，即“TRIZ理论”（ Theory of Inventive Problem Solving）
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第二节 创新型创业的基本要素和过程
二、创新的类型 （一）问题型 涉及生产生活、消费娱乐等诸多领域的种种不便和不
足，都可能是问题型的创新类型。
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第二节 创新型创业的基本要素和过程
二、创新的类型 （二）变化型 在变化中看到未来的发展方向并能预测到良好前景的
创新类型。
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第二节 创新型创业的基本要素和过程
2.结合上面的案例，谈谈大学生创业除了要有激情和理 性外，还要如何来寻找和识别创新创业机会呢？
3.要成为成功的创业者，是否应该系统学习、了解大学 生如何寻找创新创业机会？如何规避创新创业风险？
创新创业有哪些过程和方法？
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第一节 创新的来源
一、从组织内部开拓创新机会 （一）意外事件 成功或失败。 能提供更多成功创新的机遇。 意外事件提供成功的机遇风险最小，过程较容易。 如何发现。 于意外事件伴随的是创新机遇和挑战，更迫使组织内
成员的业务流程做出相应的变化以适应这种创新。
4
第一节 创新的来源
一、从组织内部开拓创新机会 （二）不协调的事件 所谓“不协调”，是指现状与事实“理应如此”之间
，或客观现实与个人主观想象之间的差异。 不协调是变化的征兆。 隐藏在不协调下面的变化是发生在一个产业、市场或
程序“内部”的变化。
5
二、创新的类型 （三）组合型 1.问题（满足顾客需求，生产或生活中的问题） 2.变化（产生与不断变化的市场环境），汽车。 3.创造发明（提供了新产品并衍生出新服务，更好地
创新创业基础PPT课件
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（三）创新意识的特征
1)新颖性 创新意识或是为了满足未来的社会需求，或是用新的方式更好地满足当下的社会 需求，创新意识是求新意识。 2)历史性 创新意识是以提高物质生活和精神生活水平需要为出发点的，而这种需要在很大 程度上受具体的社会历史条件制约，在阶级社会里，创新意识受阶级性和道德观影响 制约。人们的创新意识激起的创造活动和产生的创造成果，应为人类进步和社会发展 服务；创新意识必须考虑社会效果。 3)差异性 各人的创新意识和他们的社会地位、环境氛围、文化素养、兴趣爱好、情感志趣 等方面都有一定的联系，这些因素对创新意识的产生起到重大影响作用。而这类因素 也是因人而异，因此对于创新意识既要考察社会背景，又要考察其文化素养和志趣动 机。
《广在雅要》求：你“只创使，用始这也个”容；器新，，与旧相对。 准确地量出0．5升的水。
如何才能做到呢？
创新有三层含义： 第一，解决现实问题 第二，更新或改变 第三，首创
方法：倾斜成对角水平位置，余下水量正好一半。
5
5
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（二）创新的特征
其实人人都可以创新。 1、每创个造人性遇。到自事然物界，的考演虑化的不角是度创不新同（，转思基维因方？式）的不同等等因素，
8
8
第8页/共34页
（三）创新的意义（微观）
1、创新可以改善我们的生活 2、创新提升个人发展的竞争力（职场、创业）
9
9
第9页/共34页
常规工作将由智能机器人代替，如：
1、司机 （智能快递分拣运送）
2、客服人员 （仓库管理员，记者，交易员、会计 师）
3、制造业工人 （智能煤矿采掘，自动建筑，自动 化快餐生产，无人商店，无人快递）
• 创造动机：推动和激励人们进行创造活动 • 创造兴趣：人们追求新奇事物的心理倾向 • 创造意志：在创造中克服困难，冲破阻碍的决心 • 宽容失败：不仅要宽容失败，更要理解失败、尊重失败
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（三）创新意识的特征
1)新颖性 创新意识或是为了满足未来的社会需求，或是用新的方式更好地满足当下的社会 需求，创新意识是求新意识。 2)历史性 创新意识是以提高物质生活和精神生活水平需要为出发点的，而这种需要在很大 程度上受具体的社会历史条件制约，在阶级社会里，创新意识受阶级性和道德观影响 制约。人们的创新意识激起的创造活动和产生的创造成果，应为人类进步和社会发展 服务；创新意识必须考虑社会效果。 3)差异性 各人的创新意识和他们的社会地位、环境氛围、文化素养、兴趣爱好、情感志趣 等方面都有一定的联系，这些因素对创新意识的产生起到重大影响作用。而这类因素 也是因人而异，因此对于创新意识既要考察社会背景，又要考察其文化素养和志趣动 机。
《广在雅要》求：你“只创使，用始这也个”容；器新，，与旧相对。 准确地量出0．5升的水。
如何才能做到呢？
创新有三层含义： 第一，解决现实问题 第二，更新或改变 第三，首创
方法：倾斜成对角水平位置，余下水量正好一半。
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（二）创新的特征
其实人人都可以创新。 1、每创个造人性遇。到自事然物界，的考演虑化的不角是度创不新同（，转思基维因方？式）的不同等等因素，
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（三）创新的意义（微观）
1、创新可以改善我们的生活 2、创新提升个人发展的竞争力（职场、创业）
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常规工作将由智能机器人代替，如：
1、司机 （智能快递分拣运送）
2、客服人员 （仓库管理员，记者，交易员、会计 师）
3、制造业工人 （智能煤矿采掘，自动建筑，自动 化快餐生产，无人商店，无人快递）
• 创造动机：推动和激励人们进行创造活动 • 创造兴趣：人们追求新奇事物的心理倾向 • 创造意志：在创造中克服困难，冲破阻碍的决心 • 宽容失败：不仅要宽容失败，更要理解失败、尊重失败
《创新与创业》课件
详细描述
要激发好奇心，人们需要保持对世界的好奇心和求知欲，不断探索新的领域和知识。培 养批判性思维则要学会独立思考，不盲目接受信息，善于分析和判断。拓展知识面需要 广泛阅读、交流和体验，以增加对不同领域的知识和了解。加强实践经验则需要多动手
、多尝试，将理论知识应用于实际中，不断总结和反思。
创新思维在创业中的应用
成员的基本需求。
精神激励
给予团队成员充分的认可、鼓 励和赞扬，激发其内在的工作
动力和创新精神。
发展激励
为团队成员提供职业发展的机 会和空间，帮助其实现个人价
值和提升能力。
文化激励
营造积极向上的团队文化，让 成员在共同价值观的驱动下，
为创业目标而努力奋斗。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
02
创新思维与能力
创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是一种独特的思维方式，它强调突破传统思维模式，寻求新的解决方 案和机会。
详细描述
创新思维的特点包括开放性、灵活性、独特性和实践性。这种思维方式鼓励人 们从不同角度思考问题，勇于挑战传统观念，尝试新的方法和途径。
创新能力的培养方法
总结词
创新能力的培养需要从多个方面入手，包括激发好奇心、培养批判性思维、拓展知识面 和加强实践经验等。
制定合理的决策流程
建立科学、民主的决策机制，确保团队在重 大问题上能够达成共识。
建立有效的沟通机制
保持团队内部的信息畅通，及时解决问题和 消除障碍。
培养团队精神与合作意识
通过团队活动、培训等方式，增强团队的凝 聚力和合作精神。
创业团队的激励方法
01
02
03
04
要激发好奇心，人们需要保持对世界的好奇心和求知欲，不断探索新的领域和知识。培 养批判性思维则要学会独立思考，不盲目接受信息，善于分析和判断。拓展知识面需要 广泛阅读、交流和体验，以增加对不同领域的知识和了解。加强实践经验则需要多动手
、多尝试，将理论知识应用于实际中，不断总结和反思。
创新思维在创业中的应用
成员的基本需求。
精神激励
给予团队成员充分的认可、鼓 励和赞扬，激发其内在的工作
动力和创新精神。
发展激励
为团队成员提供职业发展的机 会和空间，帮助其实现个人价
值和提升能力。
文化激励
营造积极向上的团队文化，让 成员在共同价值观的驱动下，
为创业目标而努力奋斗。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
02
创新思维与能力
创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是一种独特的思维方式，它强调突破传统思维模式，寻求新的解决方 案和机会。
详细描述
创新思维的特点包括开放性、灵活性、独特性和实践性。这种思维方式鼓励人 们从不同角度思考问题，勇于挑战传统观念，尝试新的方法和途径。
创新能力的培养方法
总结词
创新能力的培养需要从多个方面入手，包括激发好奇心、培养批判性思维、拓展知识面 和加强实践经验等。
制定合理的决策流程
建立科学、民主的决策机制，确保团队在重 大问题上能够达成共识。
建立有效的沟通机制
保持团队内部的信息畅通，及时解决问题和 消除障碍。
培养团队精神与合作意识
通过团队活动、培训等方式，增强团队的凝 聚力和合作精神。
创业团队的激励方法
01
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2024版创新创业基础电子课件(完整版)pptx
5
创新创业重要性
2024/1/25
推动经济社会发展
01
创新创业能够推动新技术、新产品、新服务的出现，从而促进
经济增长和社会进步。
提高国家竞争力
02
创新创业能够提升国家的科技水平和经济实力，增强国家的国
际竞争力。
促进个人成长和实现自我价值
03
创新创业能够提供更多的就业机会和职业发展空间，同时也能
够实现个人的自我价值和梦想。
12
创业机会识别过程
准备阶段 积累创业知识、经验和技能，培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
2024/1/25
分析阶段
运用创新思维和方法，对观察到的变 化进行深入分析和研究，发现潜在商 业机会。
选择阶段 对识别出的创业机会进行评估和筛选， 选择具有潜力和前景的创业项目。
2024/1/25
融资方式选择
根据融资成本、风险和时效性等因素，选择 合适的融资方式。
投资者关系管理
建立良好的投资者关系，加强与投资者的沟 通和信任。
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风险管理方法
风险识别
识别潜在的风险因素，如市场风险、信用风 险、操作风险等。
风险应对措施
制定相应的风险应对措施，如风险规避、风 险降低、风险转移等。
商业模式的构成要素
包括定位、业务系统、关键资源能力、 盈利模式、自由现金流结构和企业价值 等六个方面。2024/1/25 Nhomakorabea16
商业模式设计流程
分析市场环境
了解行业趋势、市场需求、竞争格局等，为商 业模式设计提供基础数据。
确定目标客户
明确企业的服务对象，分析目标客户的需求和行 为特征。
创新创业重要性
2024/1/25
推动经济社会发展
01
创新创业能够推动新技术、新产品、新服务的出现，从而促进
经济增长和社会进步。
提高国家竞争力
02
创新创业能够提升国家的科技水平和经济实力，增强国家的国
际竞争力。
促进个人成长和实现自我价值
03
创新创业能够提供更多的就业机会和职业发展空间，同时也能
够实现个人的自我价值和梦想。
12
创业机会识别过程
准备阶段 积累创业知识、经验和技能，培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
2024/1/25
分析阶段
运用创新思维和方法，对观察到的变 化进行深入分析和研究，发现潜在商 业机会。
选择阶段 对识别出的创业机会进行评估和筛选， 选择具有潜力和前景的创业项目。
2024/1/25
融资方式选择
根据融资成本、风险和时效性等因素，选择 合适的融资方式。
投资者关系管理
建立良好的投资者关系，加强与投资者的沟 通和信任。
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风险管理方法
风险识别
识别潜在的风险因素，如市场风险、信用风 险、操作风险等。
风险应对措施
制定相应的风险应对措施，如风险规避、风 险降低、风险转移等。
商业模式的构成要素
包括定位、业务系统、关键资源能力、 盈利模式、自由现金流结构和企业价值 等六个方面。2024/1/25 Nhomakorabea16
商业模式设计流程
分析市场环境
了解行业趋势、市场需求、竞争格局等，为商 业模式设计提供基础数据。
确定目标客户
明确企业的服务对象，分析目标客户的需求和行 为特征。
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重要概念
创新过程 创新方法 开放式创新 迭代创新 群体创新 创新生态系统
思考题
创新过程的关键角色有哪些？ 创新过程有哪些表现形式？ 如何理解迭代创新作用？ 群体创新方法有哪些特点？ 谈谈哪些创新方法可以被用于你所在的班级、
社团或其他群体中？如何运用？ 创新生态系统为什么能促进创新？
《创新与创业基础》
第4章 创新过程与方法
学习目标
掌握创新的基本过程 了解创新过程的演进 了解技术创新过程、开放创新、迭代创新 熟悉创新的基本方法
内容框架
4.1 创新过程的模型 4.2 创新过程的形式 4.3 创新方法的内涵 4.4 创新方法在群体创新中的应用 4.5 创新生态环境
4.3 创新方法的内涵
六顶思考帽
4.3 创新方法的内涵
多学科小组法 所谓多学科小组，就是根据所讨论的问题，
选择各相关学科的专家组成一个小组，并让该小 组对问题进行讨论。 集思广益法
①拟人类推或比喻。②拟物类推或比喻。 ③象征类推或比喻。④幻想类推或比喻。
4.3 创新方法的内涵
德尔菲法 德尔菲法是一种协助制定详细未来方案的专门
技术，其特点是有助于预测重大技术突破点，或 制定特别复杂的方案。
4.4 创新方法在群体创新中的应用
群体创新方法 群体创新方法具有三个显著特征: ①创新主体
是由两个或两个以上的成员组成的群体; ②需 要群体通过团队建设或加强沟通的方式来提升 群体动力，群体合作沟通的状态决定了创新方 法实施的效果; ③通常具有一个明确的程序或 规则，可提炼为较固定的程序，且结构化程度 较高。
引例
乔布斯的创新 21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克
在自家的车房里成立了苹果公司。在发展中不断 进行改革创新，使苹果公司取得了巨大成功。 思考：
创新活动的主体是什么？什么是企业家？ 案例故事：苹果集团的创新、徐工集团。
4.1 创新过程的模型
创新的基本过程 创新是运用知识和相关信息创造和引进某种有
4.1 创新过程的模型
创新过程模型演进
（5）网络创新过程模型 网络模型强调企业内部活动与外部的联系，这
些内部活动都是与成功的创新密切相关的。
4.2 创新过程的形式
创业过程的形式 开放式创新 迭代创新
4.2 创新过程的形式
开放式创新 开放式创新是随机的、流动的、扩散的，同时
是更富有弹性的。创新的边界是模糊的,创新可能 来源于内部或者外部，其过程不是一个简单的、 线性叠加的过程，而是一个具有复杂的反馈机制， 并且在科学、技术、学习、生产、政策和需求等 诸多要素之间形成复杂相互作用的过程。
4.3 创新方法的内涵
头脑风暴法
项目 用途 类比 增加
减少
改变
代替
变换
颠倒
组合
内容 有无新的用途？是否有新的使用方式？可否改变现有的使用方式？ 有无类似的东西？利用类比能够产生新观念？过去有无类似的问题？ 可否增加 些什么？附加些 什么？更长的时 间？更高、更长、 更厚？提高强 度、性能、原料？加倍？放大？ 可否减少些什么？可否密集、压缩、浓缩、聚束？可否微型化？可否缩短、 变窄、去掉、分割、减轻？ 可否改变 功能、颜色、形 状、运动、气味 、音响、外形？是 否还有其他改 变的可能性？ 可否代替 ？用什么代替？ 还有什么别的排 列？别的成分？别 的材料？别的 过程？别的能源？别的颜色？ 可否变换 ？有无可互换的 成分？可否变换 模式？可否变换布 置顺序、操作 工序？可否变换因果关系？ 可否颠倒 ？可否颠倒正负 、正反？可否上 下、头尾颠倒？可 否颠倒位置？ 可否颠倒作用？ 可否重新 组合？可否尝试 混合、合成、配 合、协调、配套？ 可否把物体组 合？目的组合？特性组合？
案例故事
华为在自主开发的基础上开放式创新
华为在初始阶段，通过技术合作、合资、战略 联盟、知识产权交叉许可协议等迅速实现技术积 累。然后，在技术和市场实力积累到一定程度后 实现“弯道超车”，即在“拿来主义”的基础上 进行自我创新。
4.2 创新过程的形式
迭代创新 （1）迭代创新 （2）创新模型迭代 （3）创新流程迭代
案例分析
乐视的模式：互联网技术真正让生态创新变成可能
讨论题： 1.乐视互联网生态创新的特征主要表现在哪些方面？ 2.乐视对生态创新模式的探索对未来电视传媒会产生怎 样的影响？ 3.结合实际谈谈你对企业生态创新系统的理解。
《创新与创业基础》
谢谢！
营销达 的市场 需求
研究与开发 达的市场需
求
生产场 需求
4.1 创新过程的模型
创新过程模型演进 （3）链式创新过程模型
这个模式的中心是组织的研发职能、制造职能和 市场营销职能。创意的产生依赖于三个基本成分 的投入：市场需求、科学技术基础和组织能力。
4.1 创新过程的模型
创新过程模型演进 （4）一体化创新过程模型
（2）创新模型迭代 通过模型的迭代，可以使创新效率倍增，迭代
模型在创新惯性的作用下，开放的、持续的、加 速性对已有模型进行迭代 （3）创新流程迭代
创新流程层面的迭代就是对具体的创新因子进 行迭代。
4.2 创新过程的形式
【案例故事】腾讯微信的迭代创新 历时4年，微信采用迭代创新方式快速实现了
1.0版本到6.1版本的发布，从最初的“能发照片 的免费短信”变成“移动通信、社交、娱乐、金 融服务和电子商务的综合平台”。微信的成功展 现了迭代创新的魅力，2011年至今其多阶段的迭 代创新。核心功能不是一次性开发完成的，而是 通过多次迭代创新过程实现完善和增强。
4.3 创新方法的内涵
水平思考法 水平思考法(Lateral Thinking/Horizontal
Thinking)，又称为德博诺理论、发散式思维法、 水平思维法。垂直和水平思考法是英国心理学家 爱德华·德博诺博士所倡导的，因此，此方法通 常又被称作德博诺理论。水平思维法是针对垂直 思维（逻辑思维）而言的。
4.2 创新过程的形式
迭代创新 （1）迭代创新
迭代创新的内涵是：以加快创新速度为目标， 以培育和增强创新活力、提高创新质量为中心， 以持续创新为导向，综合各种创新模式(开放式创 新、二次创新、集成创新和全面创新)，通过模型 迭代和流程迭代双重迭代方式，力争达到开放、 持续和加速创新。
4.2 创新过程的形式
用的新事物，进而产生经济和社会效益的过程。
用的 创意
研究
开发 新创 意
试制 创意
生产制造 创意
创新过程的管理学解释
进入市场 创意
4.1 创新过程的模型
创新过程模型演进 （1）技术推动的创新过程模型
基础研究
应用研究 与开发开
发
生产生 产
营销
市场需求 需求
（2）市场推动的创新过程模型
表达的市 场需求市 场需求
4.3 创新方法的内涵
水平思考法 【问题启发】黑白石子
（1）甲向乙借了一笔高利贷，无力偿还，得去 坐牢； （2）乙借机想娶甲的女儿做老婆抵债，姑娘至 死不从。乙提出了一个解决办法，乙对姑娘说： “现在我从地上检起一块白石子、一块黑石子， 装进口袋里由你来摸。
4.3 创新方法的内涵
如果你摸出白石子，你父亲的债就一笔勾销；如 果你摸出的是黑石子，那你就得和我成亲”；说 完，乙就从地上捡起两块黑石子放进了口袋。乙 的这个动作却被姑娘发现了。如果你就是甲的女 儿，你会怎么办？
4.4 创新方法在群体创新中的应用
群体创新方法集成应用
4.5创新生态系统
创新生态系统构成
4.5创新生态系统
创新生态系统是创新全要素资源的协调系统， 政、产、学、研、用结合、“科技 + X”( 产要点
本章从乔布斯的创新故事入手，以管理学视角解 释创新过程。讲解创新的基本过程及模型演进，对 创新过程的形式进行总结。核心论述6种创新方法并 延伸到创新方法在群体创新中的应用，引导读者认 识到创新生态体系是对国家创新体系的深化，将成 为创新能力提升的关键所在。