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厂商一体化的十一种营销模式

厂商一体化的十一种营销模式

厂商一体化的十一种营销模式1.自主研发:企业通过自主研发新产品或技术,提高产品的创新性和独特性,以满足市场需求,增加市场竞争力。

2.供应链管理:企业通过整合上下游资源,优化供应链,提高供应链整体效益和质量,降低成本,提高产品的供应能力和交付能力。

3.渠道建设:企业通过建立自有或合作的销售渠道,拓展市场覆盖范围,增加产品销售渠道数量和质量,提高产品的销售能力。

4.资源整合:企业通过整合内外部资源,提高资源的利用效率和综合效益,实现资源的共享和优化配置,提高企业整体竞争力。

5.品牌推广:企业通过品牌推广活动,加强品牌形象建设,提高品牌知名度和美誉度,提高产品的市场竞争力和销售能力。

6.定制生产:企业根据客户需求,提供个性化定制产品或服务,满足客户的特殊需求,提高产品的市场竞争力和附加值。

7.营销活动:企业通过广告、促销、公关等营销活动,提高产品的宣传推广效果,吸引潜在客户和提高产品的销售能力。

8.售后服务:企业通过提供全面的售后服务,满足客户的售后需求,增加客户的忠诚度和满意度,提高产品的市场竞争力。

9.电子商务:企业通过建立电子商务平台,实现产品的在线销售和在线支付,提高产品的销售渠道和销售效率,降低销售成本。

10.联盟合作:企业通过与其他企业进行合作,共同研发、生产、销售等合作活动,实现资源的共享和优势互补,提高产品的市场竞争力。

11.地区扩张:企业通过在不同地区建立生产基地和销售网络,实现地区扩张和市场占有率的提高,提高产品的市场覆盖范围和销售能力。

总结起来,厂商一体化的十一种营销模式分别是自主研发、供应链管理、渠道建设、资源整合、品牌推广、定制生产、营销活动、售后服务、电子商务、联盟合作和地区扩张。

这些模式可以协同作用,提高企业整体竞争力,实现市场的持续增长。

好用的营销模式有哪些?十大营销模式

好用的营销模式有哪些?十大营销模式

好用的营销模式有哪些?十大营销模式在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新和改进自己的营销模式,以获得更多的市场份额和客户忠诚度。

然而,随着科技的不断进展和消费者行为的变化,传统的营销模式已经不再适用于现代市场。

因此,本文将介绍十大营销模式,关心企业了解并选择适合自己的营销策略。

内容营销内容营销是指通过制造和共享有价值的内容来吸引和保持目标受众的留意力。

这种模式注意供应有用的信息和消遣性的内容,以建立品牌形象和与消费者建立关系。

通过发布博客、社交媒体、视频和电子书等内容,企业可以吸引潜在客户,并提高品牌知名度。

社交媒体营销社交媒体营销是指利用社交媒体平台来推广产品或服务。

通过在社交媒体上发布好玩、有用和引人注目的内容,企业可以吸引潜在客户,并与他们建立联系。

此外,社交媒体还可以用于进行市场调研、与客户进行互动和供应客户支持。

搜寻引擎优化搜寻引擎优化是指通过优化网站的内容和结构,以提高在搜寻引擎结果页面中的排名。

通过使用关键词、优化网站速度和改进用户体验等技术手段,企业可以提高网站的可见性,吸引更多的有意向的客户。

搜寻引擎营销搜寻引擎营销是指通过购买关键词广告来提高网站在搜寻引擎结果页面中的排名。

企业可以在搜寻引擎上投放广告,当用户搜寻与其产品或服务相关的关键词时,广告将显示在搜寻结果中。

这种模式可以关心企业快速吸引潜在客户,并提高转化率。

影响力营销影响力营销是指通过与具有影响力的个人或机构合作,以推广产品或服务。

企业可以与行业内的意见领袖、博主或社交媒体大V合作,通过他们的影响力和粉丝基础来推广自己的品牌。

这种模式可以关心企业快速扩大品牌影响力,并吸引更多的潜在客户。

口碑营销口碑营销是指通过消费者口口相传的方式来推广产品或服务。

企业可以通过供应优质的产品和服务,激发客户的满足度和忠诚度,从而获得乐观的口碑。

此外,企业还可以通过邀请消费者参加口碑营销活动,如用户评价、共享和推举,来扩大品牌影响力。

营销模式及营销渠道分析

营销模式及营销渠道分析

营销模式及营销渠道分析营销是企业在市场中推广、销售和交付产品和服务的过程。

对于一个企业来说,选择合适的营销模式和渠道非常重要,可以帮助企业快速地推广产品、增加销售量,进而提升市场份额和盈利能力。

以下将对营销模式和营销渠道进行分析。

一、营销模式分析1. 直销模式直销模式是指企业直接向最终消费者销售产品或服务,省略了中间商等中间环节。

直销模式的优势是可以建立更加密切的与消费者的联系,了解消费者需求,并能够快速反应和满足需求,提高客户满意度。

当然,直销模式也需要企业具备一定的销售团队和渠道,以及运作成本的控制能力。

2. 经销模式经销模式是指企业通过与经销商建立合作关系,通过经销商的渠道销售产品或服务。

这种模式适用于产品需要覆盖较广的市场区域或需要专业的销售渠道和服务支持的情况下。

企业通过与经销商的合作,能够将产品推广到更广泛的市场,提高市场覆盖率和销售量。

但在经销模式下,企业对销售环节的控制能力相对较弱,需要与经销商建立长期稳定的合作关系。

3. 联营模式联营模式是指企业与其他企业进行战略合作,共同经营销售产品或服务。

联营模式通常可以通过共享资源、互补优势,提高市场影响力和销售能力。

联营模式的优势在于能够整合各方资源,形成合力,共同参与市场竞争,但需要合作伙伴之间的共同目标和诚信合作,才能实现互利共赢。

4. 电子商务模式电子商务模式是指企业通过互联网等电子渠道推广、销售产品或服务。

随着互联网的快速发展,电子商务模式已经成为许多企业的重要营销方式。

电子商务模式能够快速建立在线销售渠道,减少中间环节和物流成本,提高销售效率。

但需要企业具备良好的网站运营能力和电子商务服务能力,以及全面的营销策略和技术支持。

二、营销渠道分析1. 直销渠道直销渠道是指企业直接向最终消费者推销和销售产品或服务。

直销渠道的优势在于可以建立更加密切的与消费者的联系,了解消费者需求,并能够快速反应和满足需求,提高客户满意度。

直销渠道适用于具有明确消费者群体的产品,如高端消费品、保险等。

10种营销理论模式

10种营销理论模式

《10种营销理论模式》1.惯力营销惯力营销(Custom Marketing)是基于品牌文化为中心导向,由TTE战略投资管理研究机构品牌营销专家胡俊(Stoney Hoo)先生结合多年营销实践和学术研究于2005年首次提出的新营销理论。

由于近年来以品牌文化、生活方式为口号的营销方式已经普遍出现,但是一直缺乏清晰的明确的实际操作边界和方法论指导。

惯力营销正是基于对文化经营与企业边界的结合需要,全面提出东方思维下中式营销4T观点:传统(tradition)、特性(trait)、气质(temperament)、类型(type);4T理论结合品牌文化打造的需求,把企业和消费者双方的价值进行全面的整合重组,重新界定了关于品牌文化的主动传递和受众的无形接纳间的结合要素,使品牌文化的企业运营有了可靠的执行依据。

2.4Ts文化营销系统传统(Tradition):品牌在确立自己的文化传播机制前,必须首先了解消费者所在地域的传统,建立与当地特殊文化间的关系,确定品牌传播前比较活跃的文化适应性和便利性。

这些传统包括消费者的使用习性、消费决策、外界影响、价值评估、信息传递边界等主要的文化习惯。

特性(Trait):品牌文化的建立需要长期的消费依赖与客户黏性,因此品牌要拥有一个足够维持原传统文化的稳定格局的特性,这类特性允许是提炼于原商业链条中的某一方面也可以是创新的一个新的链条,但是作为加入到商业链条循环中的品牌,必须使文化习性不至于断裂传统并且可以持续继承下去形成历史价值。

这一特性可以作为品牌文化的核心竞争力,它可以是技术层面的也可以是价值层面的优势。

这两种优势均体现了品牌的魅力值和消费吸附能力。

消费者通过使用该品牌获得长期的价值认同和物质便利。

比如某些品牌拥有某种传统技术是不可再生的或者品牌具备极为强大的文化个性感染力。

气质(Temperament):品牌文化经过时间验证和价值的不断积累后,将形成特性的感染力逐步放大、并呈现价值定势,即成为传统的一部分。

四种推销模式特点

四种推销模式特点

四种推销模式特点推销是一种重要的商业活动,帮助企业推广产品和服务,增加销售额。

不同的产品和市场需要使用不同的推销模式。

下面将介绍四种常见的推销模式及其特点。

1.传统推销模式-人际互动:传统推销模式注重与客户的直接沟通,销售人员能够根据客户的需求和反馈进行即时调整和沟通。

-高度专业化:销售人员通常需要具备一定的销售技巧和产品知识,以能够说服和满足客户需求。

2.内容营销模式内容营销模式注重通过提供有价值的内容来吸引和获取潜在客户。

这种模式通常通过文字、图像、视频等形式,分享和传播相关领域的专业知识和经验。

其特点包括:-提供有价值的内容:内容营销模式强调提供具有相关性和有用性的内容,以吸引目标客户的关注并建立信任。

-效果长期可持续:通过内容的持续提供,企业可以建立稳定的受众群体,并通过与潜在客户的互动来增加销售机会。

-较低的推销压力:内容营销主要关注于提供价值,而非直接的推销。

因此,潜在客户更容易接受,推销压力较小。

3.社交媒体推销模式随着社交媒体的兴起,社交媒体推销模式变得越来越流行。

这种模式主要通过各种社交媒体平台,如Facebook、Instagram、LinkedIn等进行推销。

其特点包括:-广大的受众群体:社交媒体平台拥有海量的用户,可以将推销内容迅速传播给大量的潜在客户。

-互动性强:社交媒体推销模式通过与用户的互动,可以了解用户的需求和偏好,并及时回应他们的问题和意见。

-精准定位:通过社交媒体平台的广告定位功能可以将推销信息准确地传达给目标受众,提高推销的效果。

4.网络销售模式网络销售模式是指通过互联网来进行产品和服务的推销和销售。

这种模式将销售过程完全移至线上进行,主要通过电子商务网站、在线营销平台等进行推销。

其特点包括:-广泛覆盖:通过互联网的全球性,销售商可以覆盖更广泛的潜在客户,并快速开拓新的市场。

-数据分析:网络销售模式可以通过数据分析客户的购买行为和偏好,以更好地了解客户并提高销售效果。

厂商一体化的十一种营销模式

厂商一体化的十一种营销模式

厂商一体化的十一种营销模式厂商一体化是指企业将供应商、分销商、零售商等其他环节纳入自己的经营系统,通过全面掌控供应链的各个环节,实现资源优化配置,提高经营效益的一种商业模式。

在厂商一体化的模式下,企业可以通过控制供应链的各个环节,降低成本,提高效率,并且更好地满足消费者的需求。

下面列举了厂商一体化的十种营销模式。

1.垂直整合模式:企业整合上游和下游的供应商和分销商,从而实现资源配置的整体最优化。

2.同城快递模式:企业在城市内建立自己的配送中心,通过自己的物流体系将产品直接送达顾客手中,从而提高配送的效率,缩短交货时间。

3.线上线下一体化模式:企业通过线上和线下渠道进行销售,线上线下同时进行,以适应不同消费者的购买习惯。

4.深度定制模式:企业根据消费者个性化需求,提供定制化的产品和服务,从而增加产品的附加值,满足特定消费者的需求。

5.创新营销模式:企业通过不断创新产品和服务,提供独特的消费体验,从而吸引消费者,建立品牌影响力。

6.品牌整合模式:企业通过整合不同品牌或者公司,形成品牌联盟或者并购重组,实现资源的共享和互补。

7.跨界营销模式:企业通过与其他行业的企业合作,共同推出联合产品或者服务,实现双方的互利共赢。

8.社交营销模式:企业通过社交媒体等平台,与消费者进行互动,建立用户社群,进行品牌推广和营销活动。

9.区域经销模式:企业通过与区域经销商合作,共同开发市场,实现市场份额的增长。

10.跨境电商模式:企业通过跨境电商平台,将产品销售到其他国家和地区,拓展国际市场。

11.客户关系管理模式:企业通过建立完善的客户关系管理系统,对客户进行分类和管理,实现个性化的销售和服务。

通过不断了解和满足客户需求,建立客户忠诚度,提高客户满意度。

总之,厂商一体化的营销模式是企业为了提高资源配置效率和满足消费者需求而采取的一系列策略和方法。

通过自身的全面掌控和优化供应链,企业可以提高产品质量和品牌形象,从而实现销售额的增长和市场份额的提升。

最新营销模式有哪些

最新营销模式有哪些

最新营销模式有哪些在当今的商业环境下,市场营销变得越来越重要,品牌需要不断更新和改进其营销策略来满足不断变化的市场要求和消费者需求。

下面是现今最流行的几种营销模式。

1. 社交媒体营销模式社交媒体营销已经成为了当今最流行的营销模式之一。

在这种模式中,品牌利用各种社交媒体平台,如Facebook、Twitter、Instagram等,与消费者进行沟通和联系。

社交媒体平台是一种有利于品牌传播的工具,可以提升品牌知名度和美誉度,增加在线流量和客户群体,提高销售业绩和市场份额。

2. 内容营销模式内容营销是通过制作有价值的内容,与消费者进行沟通和合作,以向其提供信息和帮助。

这种营销模式不是单纯地投放广告或销售产品和服务,而是着重于提供有用的内容,如信息、教育、娱乐和工具。

这种模式可以帮助品牌建立自己的声誉和忠诚度,为用户提供价值,并吸引更多的访问量和潜在客户。

3. 增长营销模式增长营销是一种新兴的营销模式,强调了在不断试验、测试和改进中持续创新的重要性。

在这种模式中,品牌摒弃以往单纯地推销产品和服务的方式,转而采用更加全面和创新的方法,如数据分析、用户调查和产品改进策略,以增强品牌吸引力和竞争力。

4. 本地化营销模式本地化营销是一种专注于在特定地区或区域推广品牌的营销策略。

这种策略可以有助于吸引消费者的关注和忠诚度,提高品牌在当地市场的知名度和声誉。

品牌可以通过本地广告、口碑传播和外展活动等方式,与当地消费者建立联系,增强他们的信任和忠诚度,从而提高销售业绩。

5. AI营销模式人工智能营销是一种利用人工智能技术来提升品牌市场效应和竞争力的营销模式。

通过分析大量数据和用户行为,用户可以了解客户的需求和偏好,以更好地提供目标营销和服务。

此外,AI还可以提高运营效率和效果,从而为品牌和消费者创造更好的体验。

综上所述,以上是当前最流行的营销模式之一。

随着市场环境的不断变化和技术的不断发展,适合品牌的营销策略也在不断变化。

九种创新营销模式

九种创新营销模式

九种创新营销模式九种创新营销模式在当今竞争激烈的商业环境中,传统的营销模式可能已经不再适用。

随着科技的快速发展和消费者需求的不断演变,企业需要不断创新和调整他们的营销策略以与市场保持竞争力。

本文将介绍九种创新营销模式,帮助企业更好地满足消费者需求并获得市场份额。

1. 消费者参与营销(Consumer Engagement)消费者参与营销强调企业与消费者之间的互动和参与。

通过使用社交媒体、在线调查和活动互动等方式,企业可以更好地理解消费者需求,并与他们建立亲密的关系。

消费者的参与不仅能够增加品牌忠诚度,还有助于企业开发创新产品和服务。

2. 社会媒体营销(Social Media Marketing)社会媒体已经成为企业推广产品和服务的重要平台。

通过在社会媒体上发布有趣、有吸引力的内容,企业可以吸引更多的消费者关注,并建立起与他们的密切连接。

社会媒体也提供了实时反馈和与消费者直接互动的机会,有助于企业更好地了解并满足他们的需求。

3. 潜在客户开发(Lead Generation)潜在客户开发是一种以吸引、发展和保留潜在客户为目标的营销策略。

通过使用在线营销、搜索引擎优化和内容营销等手段,企业可以吸引和收集潜在客户的信息,并与他们建立起联系。

这样的联系可以通过提供个性化的推广和优惠,最终转化为实际销售。

4. 微信营销(WeChat Marketing)微信作为中国最受欢迎的社交媒体平台之一,成为企业进行营销的主要渠道。

通过在微信上创建公众号、发布有价值的内容和与用户互动,企业可以在用户中树立起良好的品牌形象,并推广他们的产品和服务。

微信还支持在线支付和电子商务功能,使企业能够直接在平台上完成销售。

5. 联合营销(Co-Marketing)联合营销是指两个或多个企业共同合作,共同推广各自的产品或服务。

通过结合各自的资源和专业知识,企业可以降低营销成本,扩大市场影响力。

联合营销还有助于吸引更多的消费者关注,并提高品牌知名度和美誉度。

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普利美思系列
医药连锁、商业批发及个人代理
市场扶持政策:
硬性支持:


针对战略品种免费提供终端推广物料(海报、DM、吊旗、展示盒、 赠品)进货额的3%。
铺货支持:提供首次进货50%的铺货,年度完成任务50%以上,铺 货结算50%,年度完成任务85%以上所铺货商品作为市场费用不在 结算。 直营门店数超过50家且营业额超过5000万的连锁公司,签订战略合 作协议,单独为该连锁公司推出独立品牌产品作为主推产品,即康麦 莱斯商标和连锁公司商标同时出现在产品上,该连锁门店可作为“百 城万店”工程联盟药店,享有系列优惠和支持。
GMP证
流通品种
产品简介:
普利美思系列 (Promise)
产品优势:
1、国内知名GMP工厂生产。 2、国家标准、品质保证。
3、全国医药医药市场3年验证,单体药店覆盖率 最高的产品之一;终端促销回头率最高的国产健康 食品之一;最高经销性价比保健食品之一。
4、产品系列完整,43款产品满足全家营养保健 需要。
战略品种
产品简介:
康蓓嘉(comnice)系列
产品优势:
1、澳洲原装进口
生产商:Power group Australia Ltd.
2、国际标准、品质一流
每一粒产品经国家相关机构检验合格,海关进口。
3、全国医药连锁10强成员成功市场验证 4、产品系列完整,29款产品满足全家营养保健 需要
GMP证
百城万店工程细则详见“百城万店工程”计划书、市场拓展方案及业务拓展方案, 奖励计划部重复。
决胜市场,赢在终端,
执行制胜!
二等奖:度销售总销量达60万瓶,奖励一汽奥迪A4或同等价位 轿车(净车28-32万元以上,不含牌照,附加税);
三等奖:年度销售达30万瓶,奖励一汽迈腾或同等价位轿车 (净车14-20万元以上,不含牌照,附加税)。 四等奖:年度销售达15万瓶,奖励金杯勤务兵或同等价位轿车 (净车8-10万元以上,不含牌照,附加税)。
对代理商要求的条件与背景:
具备法人资格的医药公司、医药连锁公司或有实力信誉好的医药 自然人(行业经验6年以上)。
有一定的经济实力,与公司的理念相一致,愿与公司同步成长。 拥有较强的省内地市级市场终端队伍,能够保证我司产品在省内 各医药连锁公司上架销售。 所辖区域能力范围能够覆盖区域内市场,营销模式非分销和批发 型。


五等奖:年度销售达15万瓶,奖励一汽迈腾或同等价位轿车(净车14-20万元以上,不 含牌照,附加税)。
六等奖:年度销售达10万瓶,奖励金杯勤务兵或同等价位轿车(净车8-10万元以上,不 含牌照,附加税)。
年度销售奖励政策
第三项:年终完成合同任务销售奖励: 年终完成合同任务50%以上所铺货商品按总额结算50%; 年终完成合同任务85%以上,所给于铺货的商品作为市场费用不 再结算。
战略品种:市场以政策优势推动产品在连锁渠道上实施首推,
以首推拉动连锁终端销售,培育连锁终端产品认知化,全项推 广实施消费拦截。“百城万店工程”拉动市场形成纯销,做区
域精品专营店,同时推动VIP消费卡稳定客源。
流通品种:依托商业流通公司,对社会散店广覆盖,以终端专 营单体药店联盟模式,形成小区域化专营格局。
市场开发第一阶段之“百城万店工程”
开发周期:历时三个月 人员开发准则:一二类省份省会\特区城市2-3人,其他地级市1人。 药店开发准则: 一二类省份省会\特区城市终端开发300个销售点; 三类省份省会城市终端开发200个销售点; 地级城市开发100个销售点 每个销售点进货1000元。 完成开发后针对个城市特点进行深度开发,开发原则300米一家点, 确保市场渠道格局规范化、格局化、小区域化的形成

市场扶持政策:
软性支持:协助代理商对连锁药店营业员和终端业务员进行产品知 识培训及业务培训,有省级经理协助进行市场操作指导。 促销支持:协助代理商制定代理商节日促销策划及活动策划,重点 节日促销及省级大型商业活动根据实际操作情况给予支持。
年度销售奖励政策:
第一项:市场操作项目达成奖励政策: 区域内市场内一类连锁终端药店A类店70%实现店员首推和能详 细阐述产品卖点的,该产品每盒返0.5元;
市场管理及保护(康蓓嘉及康麦莱斯):
严格把控商品流向拒绝发货给非签约客户;
商品采用多方位批号和流水号,包装箱、外包装、内包装; 实施市场保证金制度严惩严罚串货客户,对恶意串货客户扣罚 市场保证金及取缔产品代理资格,采用串货客户市场保证金赔 偿被串货客户。为防止客户利用公司市场严管政策赚取来自非 产品的利润,建立市场监察体系,杜绝单一的以流水号为串货 依据,并制定恶性串货和非恶性串货的区别。 保证市场零售价格的统一性和稳定性。
5、中国保健营养师协会“百城万店工程”主力产 品。
GMP证
产品简介:
康蓓嘉健康网部分其他品牌:
加拿大 红人归
美国瑞德科技Wonderful Patch 美国JSH 美国爱思盟 ……
康蓓嘉系列Comnice
市场扶持政策:
硬性支持:
针对战略品种免费提供终端推广物料(海报、DM、吊旗、展示盒、 赠品)进货额的3%。
康麦莱斯系列
连锁及个人代理
市场扶持政策:
硬性支持:


针对战略品种免费提供终端推广物料(海报、DM、吊旗、展示盒、 赠品)进货额的3%。
铺货支持:提供首次进货50%的铺货,年度完成任务50%以上,铺 货结算50%,年度完成任务85%以上所铺货商品作为市场费用不在 结算。 直营门店数超过50家且营业额超过5000万的连锁公司,签订战略合 作协议,单独为该连锁公司推出独立品牌产品作为主推产品,即康麦 莱斯商标和连锁公司商标同时出现在产品上,该连锁门店可作为“百 城万店”工程联盟药店,享有系列优惠和支持。

市场扶持政策:
软性支持:协助代理商对连锁药店营业员和终端业务员进行产品知 识培训及业务培训,有省级经理协助进行市场操作指导。 促销支持:协助代理商制定代理商节日促销策划及活动策划,重点 节日促销及省级大型商业活动根据实际操作情况给予支持。
年度销售奖励政策:
第一项:市场操作项目达成奖励政策: 区域内市场内一类连锁终端药店A类店70%实现店员首推和能详 细阐述产品卖点的,该产品每瓶返0.2元;
自由售卖证
进口卫生证
出口中国证明
产品简介:
康麦莱斯系列(COMNICE)
产品优势:
1、国内知名GMP工厂生产。 2、国家标准、品质保证。
3、全国医药医药市场3年验证,终端促销回头 率最高的国产健康食品。
4、产品系列完整,35款产品满足全家营养保健 需要。 5、中国保健营养师协会“百城万店工程”主力 产品。
年度销售奖励政策
第三项:年终完成合同任务销售奖励: 年终完成合同任务50%以上所铺货商品按总额结算50%; 年终完成合同任务85%以上,所给于铺货的商品作为市场费用不 再结算。
对代理商要求的条件与背景:
具备法人资格的医药公司、医药连锁公司或有实力信誉好的医药 自然人(行业经验6年以上)。
信诺国际营销模式
模式解析:
最完善的产品体系 最具竞争力的营销组合 最值信赖的合作伙伴
不是做生意、是共同经营一项事业
模式解析:
与各地省级医药连锁、代理商和商业公司达成战略性联营共同 体,将产品划分战略品种和流通品种分管经营,省级医药连锁、 代理商经营战略品种,商业配送流通品种,信诺营销团队开发 管理。


区域内地级市市场内一二类的连锁公司药店70%实现店员首推和 能详细阐述产品卖点的,该产品每瓶返0.2元;
区域市场内单体药店70%实现店员首推和能详细阐述产品卖点的, 该产品每瓶返0.2元;
年度销售奖励政策
第二项:年度销售奖励政策: A、奖励指标: 一等奖:年度销售总销量达80万瓶,奖励一汽奥迪A6或同等价 位轿车(净车60-63万元以上,不含牌照,附加税);


ห้องสมุดไป่ตู้
康蓓嘉婴幼儿产品适时给予国内影视媒体支持。
直营门店数超过50家且营业额超过5000万的连锁公司,签订战略合 作协议,单独为该连锁公司推出独立品牌产品作为主推产品,即康蓓 嘉商标和连锁公司商标同时出现在产品上享有系列优惠和支持。
对代理商要求的条件与背景:
具50家以上直营门店的医药连锁公司。
年营业额超过5000万。 店内大保健品牌不超过5个,并把康蓓嘉(Comnice)作为主推品 牌,保证80以上的到店率,并有端架或专柜陈列。 能够指标到店、到人,良好的销售执行力。 能够配合公司做相应的陈列及促销活动。
有一定的经济实力,与公司的理念相一致,愿与公司同步成长。 拥有较强的省内地市级市场终端队伍,能够保证我司产品在省内 各医药连锁公司上架销售。 所辖区域能力范围能够覆盖区域内市场,营销模式可为纯销、分 销和批发型。
市场开发第一阶段之商业开发
开发周期:历时三个月 工作重点: 康蓓嘉落实和签订全国50强医药连锁成员中的30%客户;康麦 莱斯新落实和签订全国100强医药连锁成员中的30%客户;普利 美思签订各省30%以上商业、小连锁及个人代理客户。 招聘已签订的各地级市场的业务人员; 组织业务进行统一培训; 目标根据各省份行政划分的实际情况设置开发目标,每个地级市 场开发一个商业客户作为战略合作对象,省会城市可考虑两个战 略合作对象。 开发原则依照市场规律“2:8原则” ,抓重点市场、抓重心、抓 潜力市场


区域内地级市市场内一二类的连锁公司药店70%实现店员首推和 能详细阐述产品卖点的,该产品每盒返0.5元;
区域市场内单体药店70%实现店员首推和能详细阐述产品卖点的, 该产品每盒返0.5元;
年度销售奖励政策
第二项:年度销售奖励政策:
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