优化ERP环境下混凝土制品公司会计业务流程
混凝土行业账务处理
混凝土行业账务处理（原创版）目录一、混凝土行业概述二、混凝土行业的会计科目三、混凝土行业的账务处理流程四、混凝土行业的账务处理注意事项五、混凝土行业的账务处理示例正文一、混凝土行业概述混凝土行业是指以生产和销售混凝土为主的行业，其中包括混凝土搅拌站、沥青混凝土拌合站等。
混凝土是建筑工程中不可或缺的重要建筑材料，因此，混凝土行业的发展与建筑业的发展息息相关。
二、混凝土行业的会计科目混凝土行业的会计科目主要包括：生产成本、原材料、固定资产折旧、应付职工薪酬等。
这些会计科目在混凝土行业的账务处理中起着关键作用。
1.生产成本：包括原材料成本、人工成本、机械成本等，是计算混凝土成本的重要依据。
2.原材料：指用于生产混凝土的各种原材料，如水泥、沙子、防冻剂、防水剂、缩水剂等。
3.固定资产折旧：指混凝土生产设备的折旧费用，需要计入成本中。
4.应付职工薪酬：指需要支付给员工的工资，也是成本的一部分。
三、混凝土行业的账务处理流程混凝土行业的账务处理流程主要包括以下几个步骤：1.购入原材料：借原材料账户，贷银行存款或应付账款账户。
2.生产领用原材料：借生产成本账户，贷原材料账户。
3.工资支付：借生产成本账户，贷应付职工薪酬账户。
4.设备折旧：借生产成本账户，贷累计折旧账户。
5.期末结账：核对当月账务是否准确无误，结算各明细账和总账的发生额及余额，编制资产负债表和利润表，计算当月应缴的各种税金。
四、混凝土行业的账务处理注意事项1.确保账务处理的准确性，避免出现账务不平的情况。
2.及时计提折旧，确保固定资产的准确核算。
3.注意原材料的库存情况，避免库存积压或不足。
4.合理核算生产成本，确保利润的准确计算。
五、混凝土行业的账务处理示例某混凝土企业，本月生产混凝土 1000 立方米，耗用水泥 500 吨、沙子 800 吨、防冻剂 10 吨、防水剂 20 吨、缩水剂 10 吨。
假设水泥、沙子、防冻剂、防水剂、缩水剂的单价分别为 300 元/吨、200 元/吨、1000 元/吨、2000 元/吨、500 元/吨。
混凝土公司财务处理流程
混凝土公司财务处理流程1.凭证记录：混凝土公司在日常运营中会产生各种财务交易，如销售收入、采购原材料、日常费用支出等。
所有这些交易都需要记录在财务凭证中。
财务凭证通常包括收款凭证、付款凭证、转账凭证等。
财务部门负责根据相关单据和发票记录这些交易并生成凭证。
2.记账：财务凭证记载着所有公司的财务交易。
这些凭证会根据会计准则进行分类，并将其分配到相应的科目中。
常见的科目包括现金、应收账款、应付账款、原材料库存、销售收入等。
会计人员会将凭证中的交易金额分别归类并登记在对应的科目下。
4.财务分析和决策支持：财务部门不仅仅要编制财务报表，还负责对财务数据进行分析，为公司的管理层提供决策支持。
通过对财务报表的分析，可以评估公司在运营和财务方面的绩效，并为管理层提供建议，以优化公司的经营策略和决策。
5.税务管理：混凝土公司还需要遵守税务法规和规定，并履行纳税义务。
财务部门负责计算和申报公司的各项税款，如增值税、企业所得税等。
财务部门还需要保持与税务机构的良好合作，及时了解并遵守相关税务政策，确保公司的税务合规。
6.财务审计：定期进行财务审计是混凝土公司的常规操作。
审计是对公司财务记录和报表的独立审查，旨在确保财务信息的准确性、合规性和可靠性。
审计由独立的审计机构进行，财务部门需要配合提供所需的财务信息和文件。
7.财务管理系统的建立和维护：混凝土公司财务管理系统是企业管理的重要工具。
财务部门负责建立和维护一个完整、可靠的财务管理系统。
该系统包括财务软件、数据备份和安全控制等，旨在保护公司的财务信息安全，并提高工作效率和准确性。
8.财务项目管理和预算控制：混凝土公司需要对各种财务项目进行管理和控制。
财务部门负责制定和执行预算计划，并监控和控制支出。
这种预算控制有助于降低公司运营成本，优化资源配置，并确保公司在运营中不出现财务风险。
以上是一个典型混凝土公司财务处理流程的概述，每个公司的具体操作可能会有些差异，但总体来说，财务凭证记录、记账、财务报表编制、财务分析和决策支持、税务管理、财务审计、财务管理系统的建立和维护以及财务项目管理和预算控制是不可或缺的环节。
商品混凝土公司财务处理流程
商品混凝土公司财务处理流程一、财务预算及计划商品混凝土公司在每个财年开始前，需要制定财务预算及计划。
首先，财务部门需要从经营部门了解到各项收入和支出的预期，并结合公司的发展战略和市场状况确定财务目标。
然后，根据公司目标和业务运营计划，制定年度财务预算。
财务预算包括收入预测、成本预测、资本支出预测等。
二、日常财务处理日常财务处理是指商品混凝土公司财务部门处理日常财务事务的过程。
该过程包括以下几个方面：1.记账所有公司的交易都需要及时进行记账。
财务部门应根据公司的会计准则和政策，将公司的收入、支出、资产和负债等信息记录在会计账簿上。
同时，要确保所有交易都有相关的凭证支持，例如发票、收据等。
2.催款和支付财务部门需要及时催收客户的欠款，并确保公司按时收到应收款项。
与此同时，财务部门还需要根据公司的支出计划，及时支付各项费用，如员工工资、材料采购、租金等。
3.银行对账财务部门需要定期对公司的银行账户进行对账，以确保公司的资金流动情况正常。
对账的过程包括核对收支明细、票据和银行账单等，并解决账目不平衡的问题。
4.资金管理财务部门需要根据公司的资金需求和现金流状况，进行资金的合理调配和管理。
这包括进行资金预测、短期投资、筹资等，以保证公司的运营和发展。
三、财务报告和分析财务报告是商品混凝土公司财务部门向公司管理层和股东提供的重要信息。
财务报告主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务部门需要按照公司的财务政策和会计准则，准备和编制各类财务报告，并对其进行分析和解读。
财务部门还需向公司管理层提供财务分析报告，为公司经营决策提供参考。
四、税务和审计商品混凝土公司需要遵守当地税法和税务政策。
财务部门负责根据税法规定，计算并预缴各项税费，如企业所得税、增值税等。
同时，在公司年度结束后，财务部门还需要与审计师合作，对公司的财务报表进行审计，以确保报表的准确性和合规性。
五、财务决策财务部门在财务处理流程中还需要参与公司的财务决策。
混凝土行业账务处理
混凝土行业账务处理（实用版）目录一、混凝土行业账务处理的概述二、混凝土行业账务处理的具体步骤1.购入原材料2.生产领用原材料3.生产工人工资4.生产设备折旧5.化验室费用6.生产使用的制造费用三、混凝土行业账务处理的注意事项四、结语正文一、混凝土行业账务处理的概述混凝土行业账务处理是指在混凝土生产和销售过程中，对财务收支进行核算、记录、汇总和分析的过程。
混凝土行业账务处理涉及到的会计科目主要有生产成本、原材料、固定资产折旧、应付职工薪酬等。
通过账务处理，可以更好地掌握混凝土企业的经营状况，为企业决策提供依据。
二、混凝土行业账务处理的具体步骤1.购入原材料：企业购入水泥、沙子、防冻剂、防水剂、缩水剂等原材料时，需要借记“原材料”科目，贷记“银行存款”或“应付账款”科目。
2.生产领用原材料：在生产过程中，领用原材料时，需要借记“生产成本”科目，贷记“原材料”科目。
3.生产工人工资：支付生产工人工资时，需要借记“生产成本”科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
4.生产设备折旧：生产设备的折旧费用，需要借记“生产成本”科目，贷记“累计折旧”科目。
5.化验室费用：化验室的费用，可以借记“生产成本”科目，贷记“制造费用”科目。
6.生产使用的制造费用：生产过程中使用的制造费用，可以借记“生产成本”科目，贷记“制造费用”科目。
三、混凝土行业账务处理的注意事项1.确保账务处理的准确性：在账务处理过程中，要确保数据准确无误，避免因数据错误导致账务处理结果出现偏差。
2.及时进行账务处理：及时进行账务处理，可以确保企业及时了解经营状况，为企业决策提供及时、准确的信息。
3.严格遵守会计法规：在账务处理过程中，要严格遵守会计法规，确保账务处理的合法性。
4.定期进行账务核对：为了确保账务处理的准确性，企业应定期进行账务核对，及时发现并纠正账务处理中的错误。
四、结语混凝土行业账务处理是企业管理的重要环节，通过规范的账务处理，可以为企业提供准确、及时的财务信息，为企业决策提供依据。
浅析会计业务流程在ERP环境下的优化
浅析会计业务流程在ERP环境下的优化一、目前会计业务流程存在的问题随着社会的快速发展，经济环境也发生了巨大变化，所以，传统的会计业务流程和信息系统必然与现有的经济环境不适应，存在着自身的局限性，主要有以下几点问题：第一，会计信息缺乏流动性。
目前的会计业务流程结构都是过于精细，因此导致每个子系统之间缺少关联性，对于会计业务流程，会计人员也没有足够的接触，他们孩子是会计单据的传递和记录，并没有深入的涉及业务流程本身，因此，在数据传输过程中缺乏一致性和系统性，就会出现会计与业务信息不相符的情况，影响着会计信息的正确性;第二，会计信息具有滞后性;第三，会计信息具有局限性。
二、会计业务流程在ERP下的改良ERP，又被称为企业资源计划，是一种在计算机技术的基础上对企业的生产过程进行管理的新型思想和模式，它能够将顾客需求、企业生产、供应商三者之间的活动紧密的联系起来，所以，ERP的实现必然需要标准、合理、科学化的会计业务流程支持，因此，会计业务流程就要根据ERP的需求进行信息化的改良，主要包括以下几个方面：第一，优化信息来源。
在经济环境发生巨大变化的情况下，企业资源是企业发展的最重要资源，但是这种信息资源通常都被忽略，例如企业形象，人力资源等,所以，要将这种信息全部反映出来，才能够提高财务报表的真实性。
第二，优化信息处理过程。
ERP就是为了对企业内部和企业与供应链之间系统合作进行报告，具体来说，就是络实现信息的协调，通过外部网实现与经济活动相关者的协同，进而实现企业内部与外部之间的协同。
第三，优化会计信息传输。
目前，会计信息的记录都是采取三栏式的账簿模式，并以此为基础来编制报表。
但是在新环境下，对会计信息的需求越来越多，单一信息表达方式并不能为企业决策者提供足够的信息。
而网络的应用增加了信息的传输和表达方式，而且与原始的信息表达方式相比更具有多元性，扩展了信息的覆盖面，把对企业的经营相关的信息都准确的反映出来。
混凝土公司财务工作流程
混凝土公司财务工作流程混凝土公司财务工作流程(会计师备注)目录一、出纳岗工作流程 (2)二、销售费用岗工作流程 (4)三、管理费用岗工作流程 (8)四、固定资产核算岗工作流程 (11)五、材料审核岗工作流程 (15)六、生产成本核算岗工作流程 (19)七、销售核算岗工作流程 (23)八、工资福利岗位工作流程 (25)九、税务岗工作流程 (30)十、内部审计岗工作流程 (33)十一、主管岗工作流程 (38)一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
商砼站erp系统操作方法
商砼站erp系统操作方法
商砼站erp系统主要涉及以下操作：
1. 用户登录：进入商砼站erp系统后，首先需要进行用户登录，输入用户名和密码进行验证，成功登录系统。
2. 仓库管理：商砼站erp系统中，需要进行仓库管理，包括仓库的建立、修改、删除和仓库中的物品的入库、出库等操作。
3. 采购管理：商砼站erp系统中，需要进行采购管理，包括采购计划的制定、采购订单的生成、采购合同的签订、采购物品的接收等操作。
4. 销售管理：商砼站erp系统中，需要进行销售管理，包括销售计划的制定、销售订单的生成、销售合同的签订、销售物品的发货等操作。
5. 库存管理：商砼站erp系统中，需要进行库存管理，包括库存盘点、库存调拨、库存报表等操作。
6. 财务管理：商砼站erp系统中，需要进行财务管理，包括财务报表、账目管理、利润分析等操作。
7. 统计分析：商砼站erp系统中，需要进行统计分析，包括销售统计、采购统
计、库存统计、财务统计等操作。
以上是商砼站erp系统的主要操作流程，用户可以根据自己的需要进行选择和调整。
浅析ERP环境下的会计业务流程
浅析ERP 环境下的会计业务流程李雪摘要：随着网络技术和电子计算机的发展，传统会计业务流程已经无法满足企业的发展，ERP 所能带来巨大效益的诱惑力使企业纷纷尝试，企业在尝试的过程中不断的对会计业务流程进行完善，让企业达到预期目标。
本文以ERP 环境为背景，分析ERP 环境下的会计流程，并与传统会计业务流程相比较，突出ERP 环境下该流程的特点、优势，并介绍相关流程改造办法。
关键词：ERP ；会计业务流程；会计业务；流程重组企业的竞争环境日趋激烈，对于企业来说，首先要做到的就是提高自身的应变能力和竞争能力，ERP 系统在理论不仅能降低企业的成本，还能提高竞争力，给企业带来巨大的经济利益。
在企业的各项业务中，会计业务流程是非常重要的。
一、核心概念分析ERP ，即企业资源计划(Enterprise Resource Plan-ning)，是1990年Gartner Group 公司率先提出的概念。
ERP 是企业高度复杂、全面庞大的信息系统。
它利用信息技术成果．对企业内部各种资源包括人、财、物、信息等进行规划、统筹和整合，使企业业务数据一体化，全都在线处理，从而减少环节，提高生产效率，增强企业竞争能力。
二、ERP 实施前后企业会计业务流程分析ERP 给企业带来的影响是多方面：从企业层次来说，从高层领导到一般员工，都能感受到ERP 的影响；从企业运作领域来说，无论是营销、生产、采购，还是财务管理以及工程管理等各个领域都能体现出ERP 所产生的影响。
而ERP 的实施对会计业务流程的影响，就可在ERP 实施前后企业会计业务流程比较中完全体现。
（一）传统的会计业务流程分析会计业务流程表现为以下8个基本步骤：初次确认———入账———过账———结账———编制调整前的试算平衡表———编制期末调整分录并过账———编制调整后的试算平衡表———编制正式的财务报告。
也就是说，当经济业务发生时，会计人员以采购发票、销售发票、入库单等会计凭证为入口，采用复式记账法，并通过会计科目对会计主体的经济活动进行分类核算并汇总，最后通过会计报表将汇总的数据定期提供给会计信息的使用者。
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优化ERP环境下混凝土制品公司会计业务
流程
作者：李小绒
来源：《市场观察》2020年第01期
摘要
近些年，ERP已经逐渐成为增强企业竞争实力的一大重要武器，愈发受到各个企业所青
睐。但在运用过程中，不少企业发现ERP系统未能够良好的和企业本有的诸多业务流程之间
相适应，而会计业务流程，又为ERP系统中枢。在此情况下，优化会计业务流程就显得尤为
重要。对混凝土制品公司来说，在ERP环境下需积极优化业务会计流程，对自身的发展予以
支持及推动。本文以混凝土制品公司传统会计业务流程的弊端分析为出发点，着重探讨ERP
环境下混凝土制品公司会计业务流程优化措施。
关键词
ERP环境;混凝土制品公司;会计业务流程;优化
ERP为企业管理和经营技术发展与进步的衡量标准，在信息时代下，我国市场竞争环境愈
发激烈，ERP也愈发受到更多企业所关注与重视，但就实际情况来说，许多企业在运用ERP
这一系统时，却没能取得成功，运用效果非常差，导致这种现象的主要原因为在运用ERP系
统时，未能够结合于传统的业务流程，而在ERP系统中最为关键的一项步骤就为会计业务流
程。对此，就要求混凝土制品公司能够针对自身实际发展情况、与运用ERP系统时的主要特
征，来及时优化各项会计业务流程，以确保会计工作的合理性与有效性。
混凝土制品公司传统会计业务流程的弊端
在混凝土制品公司传统会计业务流程之中存在弊端有很多，具体体现为会计信息的局限
性，会计流程难以实时监控等多项弊端，若不及时加以解决，那么就会引发出更多的弊端问
题，所以，应详细分析混凝土制品公司传统会计业务流程之中所存在的弊端，而后加以解决。
混凝土制品公司传统会计业务流程的弊端主要内容体现如下。
（一）会计信息局限性
在以往会计业务的流程之中，财务部门所负责的管理主要在于活动资金流，而对于物流以
及信息流等方面的管理，就主要由其他部门负责，在此情况下，则会严重影响到部门与部门之
间的信息共享，同时也会影响到管理者对各项信息的良好运用。再者，伴随信息技术的飞速发
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展，企业在开展会计工作时，也愈发依赖计算机系统，会计信息系统也就随之变得愈发复杂。
会计信息需将各种事项清晰的反映出来，这则需扩充会计报表中的项目。但以目前情况来分
析，在实际工作之中，却未能够拓展相关项目，也未能够将各项数据清晰的反映出来，导致非
专业人员难以对各项会计信息予以清晰理解，如此，也会在很大程度上影响到会计信息的运用
[1]。
（二）业务流程很难实现实时监控
在以往会计业务的各项流程之中，获得会计信息的速度与经济业务的出现二者之间有着不
相适应的现状，如此也致使各项流程之中的每项环节均为滞后存在的，同时在获得信息时又缺
失实效性，信息质量尤为低下，难以发挥出信息的本质价值，而对于企业管理者来说，也难以
利用信息来合理监控企业的运作，导致企业长久处于低速的发展状态之中。
ERP环境下混凝土制品公司
会计业务流程优化探究
以ERP环境下混凝土制品公司会计业务流程的优化方式来分析，可通过创设优化小组，
优化会计业务流程等诸多方面，来落实对其的优化，保障其优化效果，以此来保障广大用户的
切身利益，以及企业的长久发展。在ERP环境下混凝土制品公司优化会计业务流程的详细内
容表现如下。
（一）创设优化小组
为保证会计业务流程的有序进行，并获得良好的开展效果。对于企业而言，则需积极创设
优化小组，企业管理者应充分提起重视。对于小组人员来说，应由企业高管，财务人员以及
IT人员等组合而成，如此不但能够降低项目组在优化时的阻力，也能够确保项目进行的专业
性。
项目组则可依据各项理论基础，对企业人力、财力以及物力等诸多方面的相关业务，进行
资源整合，确保各个环节的科学性与合理性，为之后工作的开展奠定扎实基础，以实现在ERP
环境下优化混凝土制品公司会计业务流程。
除此之外，还应制定好相关制度，来确保小组工作的开展，切实保障小组工作的开展质
量，让每一名小组成员，均能够充分投身至相关工作之中，并积极为企业的发展提供有效支
持，以此来推动企业获得更为长远的进步，让企业能够在激烈的市场竞争环境之中，始终处于
不败之地，如此也能够在很大程度上，推动我国社会经济的发展，满足我国可持续发展的要
求，达到一种双赢的目的。
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（二）优化会计业务流程
在ERP之中涵盖不少的业务流程，但究其根源，何種业务流程才是最为适宜企业发展，
符合企业自身要求，以及满足企业自身特征的一项流程，则需进行良好的归纳与总结，为选择
出最为适宜的会计流程提前做好准备。
然而，对于个别企业来说，在运用ERP这一模式时，也会同时运用BPI，他们想要看到的
结果，是超越于运用其中一种模式的结果，但殊不知这种方式，并不为最适宜的方式，更甚还
会导致运用ERP和BPI一同失败，均难以达到优化会计业务流程的目标[2]。因此，企业还需
明确会计业务流程优化的方式，选择出最为适宜的优化方式，落实优化会计业务流程，保证会
计业务流程的优化效果。
（三）制定标准且适合的会计业务流程
会计业务流程，在优化过程中是依据企业的本有流程，融合于之前事先选择完成的标准会
计业务流程，来分析与描述本有的业务流程。对此，一方面应先针对会计业务的各项流程优化
标准，分析本有的流程中是否存在需要修正的地方，若发现存在需要修正的地方，那么该及时
找寻到良好的修正方法，以确保会计业务流程的优化。另一方面，还要积极借助一些方法，来
合理调整会计业务流程，让其能够更为完善，之后再将完整的流程描述出来。通过上述方式，
则利于制定出标准且最适合的会计业务流程，使这项会计业务流程能够更好的服务于混凝土制
品公司的运作，让混凝土制品公司能够在ERP环境下，获得更好的进步与发展，不断增强自
身竞争实力，迎刃解决自身在经营与发展过程中所遇到的各种问题，从而保障自身的持续健康
发展。
（四）充分发挥ERP的优势
在ERP环境下，混凝土制品公司应充分发挥出ERP的主要优势，以此来谋求更好更快的
发展。具体来说，在开展前期业务流程优化工作之后，则应借助ERP系统来开展进一步的工
作，同時该步骤也为总体流程优化之中最为关键的一个步骤，这一步骤甚至能够决定最终的成
与败。对混凝土制品企业来说，想要获得尤为显著的管理效果，则应具备优化的流程，唯有如
此，才能真正做好该项管理工作，进而收获更为优化的流程，在优化之后，公司会计业务流程
会在最大程度上为相关利益人提供准确数据，以维护好相关利益人的个人权益，与此同时，也
利于保障混凝土制品公司的稳步发展[3]。
所以说，在ERP环境下，混凝土制品公司务必要重视优化会计业务流程，为相关工作的
开展提供有效保证，且还需保证ERP系统的有效运用，使ERP系统的优势作用获得最大程度
的发挥，让广大用户均能够因此而获得帮助，以防止用户在选择过程中，存在盲目性，以及困
惑性状态，尽可能让每一名用户均做出最为合理，最为正确，最为科学的选择。
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总结
总而言之，以往的会计业务流程在运用过程中发现存在着诸多弊端，在此情况下这种会计
业务流程就难以满足现阶段对ERP系统的运用需求，因此在ERP环境之下，应利用ERP系统
的主要特征，以及业务优化理论等为必要前提与基础，而后运用计算机技术，来优化以往的会
计业务流程，充分发挥出ERP系统的优势作用。本文积极研究了在ERP环境下，混凝土制品
公司会计流程优化的主要方式，并研究与分析了以往会计业务流程之中所存在的诸多弊端，以
期探寻出ERP环境下会计业务流程优化的有效方式，让ERP系统能够在混凝土制品公司之中
获得良好的运用，让各项会计信息能够实时、准确的反映出来，帮助用户了解各项经济业务，
为广大用户的决策提供良好辅助。
参考文献：
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（09）：224-225[2019-09-15].
[2]胡良玉.企业ERP建设与会计业务流程优化探析[J].财经界（学术版），2019（11）：
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[3]张祥艳.基于ERP的会计业务流程再造优化探讨——以亚新科美联公司为例[J].财会通
讯，2018（25）：109-113.