招商中心规划方案

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商场招商工作计划5篇

商场招商工作计划5篇

商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路,另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误,20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

商场招商工作计划篇2一、招商准备工作(只针对配合招商部分):1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。

招商工作计划(10篇)

招商工作计划(10篇)

招商工作计划(10篇)为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,较终达到预期的效果和意义。

我们应该怎么制定方案呢?本文是编辑帮家人们整理的招商工作计划【较新10篇】,欢迎参考阅读,希望能够帮助到大家。

招商工作计划篇一一、充分认识招商引资工作的重要意义。

招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段,是实施“经营绿色,建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。

各地、各部门要以科学发展观为指导,研究招商引资规律,紧密结合当地资源优势和产业特点,科学制定招商引资规划,改进促进服务工作,在保证质量、优化结构的前提下,不断扩大引资规模。

继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置,按照市场经济规律,加强组织引导和监督管理。

切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中,进一步扩大对内对外开放,充分利用国际国内两种资源、两个市场,不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。

二、大力加强招商引资工作的基础建设。

以扩大招商规模、优化投资结构,不断提高应变国际投资变化趋势和承接东部产业转移的能力为目标,加强制度建设和机制创新,打造高效、快捷的工作平台和信息平台。

制定开放式的《投资指南》,规范办事程序,灵活开展工作。

不具备条件的地方,不硬性强调“一个窗口对外、一站式服务”等形式。

在健全机构、充实人员的基础上,大力加强招商干部教育培训,不断提高政治、业务素质。

切实转变工作作风,努力提高调查研究、指导工作的能力和水平。

招商部门要积极探索开展工作的有效形式和着力点,组织策划、包装重大招商项目,配合、参与项目业主开展前期工作,增强工作的针对性和实效性。

加强会展设施建设,打造招商引资平台,塑造对外开放形象。

从招商项目新增税源、受益单位提取一定比例的资金,建立招商引资基金,用于改善招商部门工作条件、补充业务经费和重大招商项目前期工作。

三、逐步实现招商引资工作的经常化。

招商策划方案

招商策划方案

招商策划方案招商策划方案范文(通用5篇)为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文(通用5篇),欢迎大家分享。

招商策划方案篇1xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作。

2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。

3、组织观念强,能自觉接受管理和监督。

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。

5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价。

②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

主题街区全面招商方案

主题街区全面招商方案

主题街区全面招商方案尊敬的各位领导、投资商:我们非常荣幸地向您推荐我们主题街区的全面招商方案。

该方案是为了进一步促进本地经济发展和推动商业繁荣而制定的。

以下是我们的方案概述:1. 项目背景和目标:我们的主题街区位于市中心繁华地段,占地面积广阔,交通便利。

我们的目标是打造一个集商业、休闲、文化等多种元素于一体的综合商业社区,吸引更多的消费者和投资者。

2. 街区规划:我们根据市场需求和预测将主题街区分为六大区域,分别是:购物区、餐饮区、文化区、娱乐区、休闲区和办公区。

不同的区域将有针对性地发展不同的业态,以满足不同人群的需求。

3. 招商政策:为了吸引更多投资者,我们制定了一系列招商政策,包括减免租金、补贴装修费用、提供免费广告宣传等。

我们也欢迎多样化的商业形态,如直营店、加盟店、合作店等,以满足不同的投资需求。

4. 商业配套:我们将提供完善的商业配套设施,包括停车场、儿童乐园、公共卫生间等,为消费者提供便利和舒适的购物环境。

我们还将引入知名餐饮品牌、主题剧院、艺术展览等,增加街区的吸引力和竞争力。

5. 营销推广:我们将通过多种渠道进行广告宣传,如户外广告、电视广告、社交媒体等,以提高主题街区的知名度和影响力。

我们也将组织各种活动、比赛和节日庆典,吸引更多人群参与和消费。

6. 产业链合作:我们将积极寻求与周边企业和机构的合作,建立产业链合作机制,促进资源共享和互利共赢。

我们将与当地学校、艺术团体、社区组织等进行合作,推出特色文化活动和项目,提升街区的文化内涵。

7. 安全环保:我们将确保主题街区的安全和环境保护。

我们将安装监控摄像头和安保人员,保障消费者和商家的人身和财产安全。

我们也将采取环保措施,如垃圾分类、节能减排等,营造绿色环境。

通过以上全面招商方案,我们相信我们的主题街区将成为该市的商业新地标,吸引国内外投资者和游客。

我们诚挚邀请各位领导和投资商来参观我们的主题街区,并与我们一起共同推动我们的梦想变成现实。

招商方案(最新)

招商方案(最新)

招商方案(通用9篇)一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。

如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。

如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。

只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金,缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。

而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。

为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

3、增加项目卖点,促进销售项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。

在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。

在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回报,作为一项长期的投资和资本增长点。

招商规划方案

招商规划方案

招商规划方案招商规划方案主要包含以下几个方面:一、目标市场的确定首先,需要对招商的目标市场进行详细的分析和确定。

可以通过市场调研、竞争对手分析等方式,确定适合自己企业的目标市场。

在确定目标市场时,需要考虑市场的规模、增长潜力、竞争态势等因素。

二、产品与服务的定位在确定目标市场后,需要对企业的产品与服务进行明确的定位。

定位包括产品特点、定价策略、市场定位等方面。

通过清晰的定位,可以更好地满足目标市场的需求。

三、营销策略的制定在确定产品与服务的定位后,需要制定相应的营销策略。

营销策略包括市场推广、销售策略、客户关系管理等方面。

可以根据目标市场的特点和需求,选择合适的营销方式和渠道,更好地促进产品的销售。

四、合作伙伴的寻找与选择招商的过程中,合作伙伴的选择非常重要。

通过与合作伙伴的合作,可以共同开拓市场,实现双赢的局面。

可以通过网络平台、合作交流会等方式来寻找合适的合作伙伴,并进行合作的洽谈和协商。

五、品牌建设与形象推广在招商过程中,品牌的建设和形象推广非常重要。

通过建立和传播企业的品牌形象,可以提高企业的知名度和美誉度,从而吸引更多的投资者和合作伙伴。

可以通过媒体宣传、网站建设、参加行业展览等方式来进行品牌建设和形象推广。

六、风险控制与监管机制在招商过程中,需要重视风险控制和监管机制的建立。

可以制定相关的政策和规定,明确各方的权责和义务,确保招商过程的合规性和安全性。

同时,还需要建立相应的监管机制,对招商活动进行监督和管理,及时解决问题和纠纷。

七、绩效评估与调整招商规划是一个动态的过程,需要不断进行绩效评估和调整。

可以通过设定相应的指标和目标,定期对招商活动进行评估,及时发现问题并进行调整。

同时,还可以通过客户满意度调研等方式,了解客户对产品和服务的评价,进一步改进和提升。

综上所述,招商规划方案需要明确目标市场、产品定位、营销策略、合作伙伴选择等方面,同时还需要重视品牌建设、风险控制、绩效评估等工作。

社区商业招商方案

社区商业招商方案

社区商业招商方案一、市场背景近年来,随着城市化进程的不断推进,社区商业已成为满足居民生活需求、提升居住体验的重要组成部分。

然而,目前社区商业发展仍面临一系列挑战,如商户数量有限、业态单一、服务水平不高等问题。

为了提高居民的生活质量,我们精心设计了社区商业招商方案,旨在引入多样化、高品质的商业业态,满足居民的各类需求。

二、项目目标1. 提升社区商业业态多样性:通过引入不同领域的商家,丰富社区商业业态,满足居民的各类需求。

2. 提高居民购物体验:打造舒适便捷的购物环境,提供优质的商品和服务,提升居民的购物满意度。

3. 促进居民社交互动:创建社区商业中心,提供休闲娱乐活动,增进邻里之间的交流,营造和谐的社区氛围。

三、招商方案1. 商业业态规划:根据社区居民的需求调研,确定适宜的商业业态,包括但不限于超市、餐饮、美容美发、健身房等。

2. 招商对象筛选:面向行业内知名品牌和经营者进行招商,以保证商户质量和服务水平。

3. 租赁政策优惠:针对优质商户,提供租金减免、装修补贴等多种优惠政策,降低其进驻社区商业的成本。

4. 设备设施保障:为商家提供优质的基础设施和设备,包括供水供电、消防设施等,确保商家顺利运营。

5. 品牌推广支持:通过社区宣传渠道和线上线下推广活动,提升招商商家的知名度和品牌形象。

四、项目实施1. 洽谈与合作:与招商商家进行项目洽谈,商定各项合作细节,确保项目的顺利推进。

2. 商铺配置与装修:依据商家经营需求,提供合适的商铺布局设计方案,并根据商家要求进行装修施工。

3. 开业筹备与宣传:与商家合作,组织开业活动;通过社区宣传媒体、户外广告等渠道进行宣传,吸引居民关注。

4. 运营管理与后续支持:建立完善的商户管理体系,提供必要的管理支持和运营指导,确保商家的顺利经营。

五、预期成果1. 社区商业业态丰富多样,满足居民各类需求。

2. 居民购物体验提升,提供丰富的商品选择和优质的服务。

3. 居民社交互动增加,促进邻里间的交流和互助。

招商策划方案范文大全(精品10篇)

招商策划方案范文大全(精品10篇)

招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。

盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。

采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。

第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。

在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。

坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。

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招商中心设计亮点 (2)
触摸式感应屏
触摸式感应屏是一种可接收触头等输入讯号的感应式液晶显示装置,当接触了屏幕 上的图形按钮时,屏幕上的触觉反馈系统可根据预先编程的程式驱动各种连结装置,可 用以取代机械式的按钮面板,并借由液晶显示画面制造出生动的影音效果。触摸屏作为 一种最新的电脑输入设备,它是目前最简单、方便、自然的一种人机交互方式。它赋予 了多媒体以崭新的面貌,是极富吸引力的全新多媒体交互设备。
签约区
招商中心设计亮点 (1)
数字沙盘
数字沙盘系统是一种全新的沙盘展示模式,它利用投影设备结合物理模型,通过精确 对位,制作动态动画,并投射到物理沙盘上,从而产生一种华丽的展示效果。 制作还融合了三维仿真技术、沙盘控制技术、大屏幕仿真技术、互动触控等多学科技 术,可以根据客户沙盘展示的功能、内容、空间等特点,设计符合客户需要的、融合沙盘展 示内涵的数字沙盘产品。
招商中心规划方案
XX商业大厦
XX商业大厦
招商中心整体规划布局
签约区 展示区 财务室
接待区
洽谈区
展示区
吧台
招商中心规划目的
营销工具的组成部分: •项目信息的展示场所 •传递项目价值的载体 •促进招商成交的工具
满足营销活动的功能:
•接待 洽谈 签约
功能规划要点建议
接待
• 接待区需要布置在离入口处较近,且方便业务员看到往来客户的位置 • 接待台最好不直接面对入口处 • 在接待区要通过背景板、天花造型、灯光处理等手法营造视觉焦点
接待区
功能规划要点建议
展示
• 模型展示区应邻近洽谈区,分功能不分区域,方便招商人员为客户随 时解说 • 展示区采用新型展示方式:数字沙盘、触摸式感应屏
触摸式感应屏 数字沙盘
功能规划要点建议
洽谈
• • • • 洽谈区面积舒适,宽敞明亮、氛围轻松、一般做成敞开式 洽谈桌椅要求舒适美观 洽谈区内或附近设置水吧,方便及时为客户提供饮料、茶点 洽谈桌的布置应考虑客户洽谈时所必需保持的适当距离
洽谈区
水吧
功能规划要点建议
签约
• 签约区需隔成独立的小房间 • 签约区要保持一定的私密性,以保护客户的隐私
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