管理思想史ppt课件
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7
泰勒的追随者们
1
卡尔·乔治·巴思
• 卡尔·乔治·巴思（Carl·G·Barth，1860-1939）是美 国的工程师，美国机械工程师协会的终生会员，科学管理 运动的积极倡导者，也是泰勒最早、最能干和最亲密的助 手。在协助泰勒的过程中，巴思通过数据和资料分析，得 出了泰勒在《工厂管理》中描述的包含12个变数的公式， 在这些公式的基础上他又发展出巴思计算尺。巴思计算尺 帮助泰勒解决了金属切削问题和工具标准化的问题。
• 巴思还帮助泰勒进行了工时研究、疲劳研究，并在工厂中 具体推行泰勒制。直到泰勒去世前，巴思一直都是他最忠 实的门徒。
2
亨利·劳伦斯·甘特
• 亨利·劳伦斯·甘特（Henry·L·Gantt，1861-1919） 是科学管理运动的先驱代表，是泰勒的亲密合作者。
• 甘特在管理思想方面的贡献主要有： • 1、工作任务加奖金的工资制度。 • 2、对职工进行培训。 • 3、甘特图。 • 4、企业的社会责任。
3
吉尔布雷斯夫妇
弗兰克·邦克·吉尔布雷斯 （Frank·Bunker·Gilbreth，18681924）是美国一位泥瓦工出身的工程师 和管理家，是泰勒的合作者之一。弗兰 克是科学管理的著名实践家。 吉尔布雷斯夫妇对管理思想的研究主要有： 1、提出了动作研究和动作经济原则。 2、疲劳研究。 3、认识到工人、工作和环境之间的相互影响。
《管理思想史》课件
系统理论的出现使得管理 者能够将组织看作一个整 体，关注内部各个部分之 间的关系和相互作用。
现代管理理论
当代管理思想的鲜明 特点
当代管理思想注重创新、协作 和灵活性，适应了快速变化的 商业环境和新兴技术的发展。
敏捷管理和创业管理 的兴起
敏捷管理和创业管理等新兴理 念在当今管理实践中发挥着重 要的作用，推动了企业的创新 和发展。
自我管理理论提倡个体对自身管 理的掌控和主动性，对个人和组 织的发展起到重要作用。
量化管理和系统理论时期
1 数量分析方法及其应 2 管理信息系统的发展 3 明确系统理论的概念
用
和广泛应用
和发展历程
数量分析方法如统计学和 运筹学等对管理决策提供 了科学依据，帮助管理者 做出更准确的决策。
管理信息系统的发展使得 管理者能够更好地收集、 分析和利用大量的信息， 提高决策效率。
3
管理科学的其他代表人物及其理论
除了泰勒，还有许多其他管理学者对科学管理理论进行了不同的发展和完善。
人文关怀时期
埃尔顿马约和赫兹伯格的 贡献
埃尔顿马约和赫兹伯格等学者关 注人的因素，强调关怀员工的人 文管理理念，对管理学产生了深 远的影响。
人类行为学派的兴起和发展 自我管理理论
人类行为学派研究员工的行为和 动机，推动了以人为本的管理思 想的兴起。
新媒体时代的管理挑 战
新媒体时代的出现给管理者带 来了新的挑战，需要更加灵活 和创新地应对不断变化的市场 需求。
结语
通过对管理思想史的总结与回顾，我们可以从中汲取启示和经验，为现代管 理实践提供指导，预测未来管理思想的发展趋势和方向。
现代管理学的起源
现代管理学的起源可以追溯到工业革命时期，随着工业化进程的加快，对组织与管理的需求 不断增长。
《管理思想史》PPT课件
实验的结果
１、车间照明实验——否定第一假设 ２、继电器装配实验——否定二、三、四假设 ３、大规模的访谈计划——肯定第五假设 ４、继电器绕组的工作室实验——发现非正式组织
18
霍桑实验的结论
工人是“社会人”而不是“经济人” 社会和心理因素对效率有更大的影响，提高工作效率的关键是提高工人
的士气和积极性 工作团体中有非正式组织存在 霍桑效应：人在实验中的表现与平时不一样；官职越大,工人越敬畏
大规模的调查
调查方法:问卷和访谈 时间:1929-1932 对象:两万多个西方电器公司的工人 结论: 不是工作环境, 是人际关系影响人的生产效率
接线实验(男工实验)
14人自动组成两个非正 式小组 不能工作太多 不能工作太少 不能向领导打小报告 不得打官腔
定额为7312个焊点, 工人 只干6000-6600 工人偷懒 害怕失业 小组的监督 保护落后工人
原ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分析(假定)
改善了材料供应情况和工作方法 减少了工作天数,减轻了工人的疲劳 改变了休息时间从而缓和了单调性 产量增加了,奖金增加了 改善了监督方法,使工人改变了工作态度
原因分析(女工的回答)
我们有一种实验的紧张感 实验中没有人监视我们,说闲话没有人叱责 你们对我们的健康很关心,我们有一种满足感 什么事都同我们商量,我们象也参与了实验
人际关系学说
主要是指美国哈佛大学教授乔治·埃尔顿·梅奥（Geor ge Elton Mayo）等人从1924年到1932年通过著名的 “霍桑试验”所提出的理论。其理论集中在1933年 《工业文明中人的问题》一书中。
美国行为科学家梅奥和罗特里斯伯格（FritzJ.Roethili s Berger）是侧重“自我实现人”的人际关系学说的 代表人物。
管理思想发展史精品PPT课件
２、理论观点 （１）决策是个复杂过程 （２）程序化决策和非程序化决策 （３）满意的行为准则
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2021/1/10
《管理学》精品课程
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《管理学》精品课程
管理理论丛林之二：社会系统学派
一、巴纳德生平 二、社会系统学派的主要内容
1、组织是一个合作系统 组织：组织是2人或2人以上，用人类意识加以协调而 成的活动或力量系统。
2、组织存在的三个条件：缺一不可 A、明确的目标： B、协作的意愿： C、良好的沟通。
二、理想的官僚组织模式： （1）组织内人们在人身上是自由的； （2）组织内的工作应有明确的分工； （3）组织内的各种职位都应按照权责合一的等级原则组织起来； （4）组织内人员的任用和升迁应通过正式考试或教育培训来选定； （5）管理人员在工作中必须严守组织内的规则和法律； （6）组织内人员之间的关系应以理性准则为指导； （7）每个组织都必须建立一套规章制度，以保证组织内各项工作
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古典管理理论之二：法约尔的一般管理理论
一、法约尔生平介绍 二、一般管理理论的主要内容
1、企业活动类别：技术性工作、商业性工作、财务性工作、会 计性工作、安全性工作和管理性工作。 随着组织层次中职位的提高，对人员技术能力的要求降低， 对管理能力的要求提高。
2、管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制 3、管理的基本原则：
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古典管理理论之二：法约尔的一般管理理论
三、评价 （１）贡献 法约尔管理思想系统性、理论性更强， 为管理科学提供了一个科学的理论框架。
（２）局限性 管理原则缺乏弹性。
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管理理论丛林之二：社会系统学派
一、巴纳德生平 二、社会系统学派的主要内容
1、组织是一个合作系统 组织：组织是2人或2人以上，用人类意识加以协调而 成的活动或力量系统。
2、组织存在的三个条件：缺一不可 A、明确的目标： B、协作的意愿： C、良好的沟通。
二、理想的官僚组织模式： （1）组织内人们在人身上是自由的； （2）组织内的工作应有明确的分工； （3）组织内的各种职位都应按照权责合一的等级原则组织起来； （4）组织内人员的任用和升迁应通过正式考试或教育培训来选定； （5）管理人员在工作中必须严守组织内的规则和法律； （6）组织内人员之间的关系应以理性准则为指导； （7）每个组织都必须建立一套规章制度，以保证组织内各项工作
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古典管理理论之二：法约尔的一般管理理论
一、法约尔生平介绍 二、一般管理理论的主要内容
1、企业活动类别：技术性工作、商业性工作、财务性工作、会 计性工作、安全性工作和管理性工作。 随着组织层次中职位的提高，对人员技术能力的要求降低， 对管理能力的要求提高。
2、管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制 3、管理的基本原则：
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古典管理理论之二：法约尔的一般管理理论
三、评价 （１）贡献 法约尔管理思想系统性、理论性更强， 为管理科学提供了一个科学的理论框架。
（２）局限性 管理原则缺乏弹性。
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（1）垄断企业规模巨型化。美国资产超过10亿美 元的大工业公司数目如图所示。
300 250 200 150 100
50 0 1901
1948
1960
1970
1980
（2）垄断企业经营混合多样化。
自工业化完成后，世界上己出现过多次企业并购 浪潮：
Ø 20世纪初的以横向规模重组为主的第一次；20年 代以纵向产业重组为主的第二次；
2.Байду номын сангаас学技术迅速发展
原子能的应用；计算机的诞生、应用及发展； 新材料的不断发现和应用；人类的空间技 术和生物工程的应用。
3.战后资本主义发展的三个阶段
第一阶段是二战结束到1950年代初，它是资本主 义国家的政治调整和经济恢复时期。世界上出现 了阵线分明的两大阵营。
第二阶段是从1950年代中期以后到1970年代初， 这是资本主义经济发展的黄金时期，工业在大发 展的基础上，新产品和新部门不断涌现，并实现 了自动化和半自动化。日本经济增幅最快，其国 民生产总值在1960年超过加拿大，1967年压倒了 英国和法国，1968年追过了德国，一跃成为资本 主义世界的第二经济大国。
第七章 现代管理理论产生的历 史背景和准备
管理思想中的时代从来不会在某 一年份截然地开始和结束。相反的，存在 着旋律的重叠，各种主题在大调、小调的 各种调式的变换中演奏出来。
——雷恩: 《演变》
一、现代管理理论产生的历史背景
1．经济背景。
战后经济重建：1950-1960年代是美国经济 空前发展的时期，1950年代工业生产年平 均增长率为4%，1960年代，美国经济持续 出现了106个月的高速增长，这在美国经济 史上是罕见的。
管理对象是在不断变化的，管理理论是过去 事实的总结，隐含着对过去的管理现象所 总结出的规律，同时又有它自身的一些特 殊性。所以，管理者在应用管理理论时既 不能否认已有的管理理论的科学性，也不 能完全照搬管理理论。
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1948
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1970
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（2）垄断企业经营混合多样化。
自工业化完成后，世界上己出现过多次企业并购 浪潮：
Ø 20世纪初的以横向规模重组为主的第一次；20年 代以纵向产业重组为主的第二次；
2.Байду номын сангаас学技术迅速发展
原子能的应用；计算机的诞生、应用及发展； 新材料的不断发现和应用；人类的空间技 术和生物工程的应用。
3.战后资本主义发展的三个阶段
第一阶段是二战结束到1950年代初，它是资本主 义国家的政治调整和经济恢复时期。世界上出现 了阵线分明的两大阵营。
第二阶段是从1950年代中期以后到1970年代初， 这是资本主义经济发展的黄金时期，工业在大发 展的基础上，新产品和新部门不断涌现，并实现 了自动化和半自动化。日本经济增幅最快，其国 民生产总值在1960年超过加拿大，1967年压倒了 英国和法国，1968年追过了德国，一跃成为资本 主义世界的第二经济大国。
第七章 现代管理理论产生的历 史背景和准备
管理思想中的时代从来不会在某 一年份截然地开始和结束。相反的，存在 着旋律的重叠，各种主题在大调、小调的 各种调式的变换中演奏出来。
——雷恩: 《演变》
一、现代管理理论产生的历史背景
1．经济背景。
战后经济重建：1950-1960年代是美国经济 空前发展的时期，1950年代工业生产年平 均增长率为4%，1960年代，美国经济持续 出现了106个月的高速增长，这在美国经济 史上是罕见的。
管理对象是在不断变化的，管理理论是过去 事实的总结，隐含着对过去的管理现象所 总结出的规律，同时又有它自身的一些特 殊性。所以，管理者在应用管理理论时既 不能否认已有的管理理论的科学性，也不 能完全照搬管理理论。
管理思想史PPT
工业革命前的管理思想
封建制度下的管理思想
农业社会的管理思想
随着工业革命的兴起，工厂制度逐渐成为主流生产方式，这一时期的管理思想以效率和控制为核心，强调标准化和纪律。
工厂制度的管理思想
工业革命时期的管理思想重视劳动分工，认为通过分工可以提高生产效率，但同时也导致了工人的片面化和机械化。
劳动分工的管理思想
复杂适应性系统与管理
06
当代管理思想与趋势
全球化管理
随着经济全球化的加速，企业需要适应全球市场的变化，实现资源的优化配置。全球化管理强调跨文化交流与合作，推动企业在全球范围内拓展业务，提高竞争力。
跨国公司的发展
跨国公司是全球化管理的重要载体，它们通过在海外设立子公司、分支机构或收购兼并等方式，实现全球化布局。跨国公司需要建立全球化的组织架构、管理模式和文化体系，以适应不同国家和地区的法律法规、文化习惯和市场环境。
02
权变理论强调管理实践中应考虑多种因素，如组织规模、组织文化、技术等，并根据这些因素的变化调整管理策略。
权变理论
复杂适应性系统是由相互作用的元素组成的系统，这些元素具有自我适应和学习的能力。
复杂适应性系统能够适应环境变化，通过不断调整自身结构和行为来适应新的挑战和机遇。
管理复杂适应性系统需要采用新的方法和技术，如复杂网络分析、模拟和人工智能等，以更好地理解和预测系统的行为。
VS
吉尔布雷斯夫妇是动作研究的先驱，他们通过对工人操作动作的分析和优化，提出了一系列提高生产效率的方法。
详细描述
吉尔布雷斯夫妇通过对工人操作动作的录像分析，发现许多不必要的动作和浪费时间的现象，进而提出优化操作方法和改进工具设备等措施，以提高生产效率。他们还倡导实行弹性工作时间制度，以适应不同工作的需要。
《管理思想史 》课件
展望现代企业管理的未来发展方向和趋 势。
总结与展望
1 回顾和总结
总结管理思想史的重要内 容和关键阶段。
2 现代企业管理的启示
探讨管理思想对现代企业 管理的启示和理论支持。
3 未来发展方向和建议
展望管理思想对未来企业 管理的发展方向和提出相 关建议。
《管理思想史 》PPT课件
一次关于管理思想史的精彩探索。通过本课件，了解管理思想的起源和发展， 以及其对现代企业管理的启示和未来发展方向。
概述
管理思想史的重要性，定义和范围的解释。
古代管理思想
起源和发展
探索管理思想在古代的起源和不断演化的过程。
代表人物和思想
介绍古代管理思想家的代表人物及其思想。
人际关系理论的发展
探究霍桑实验和人际关系理论 的发展对管理思想的贡献。
管理学派和方法论的 兴起
剖析管理学派和方法论的兴起 及其对管理思想的影响。
当代管理思想
1
现代企业管理的发展
详解现代企业管理的发展趋势和变革。来自以人为本的管理理念和方法
2
介绍以人为本的管理理念和方法在当代
企业管理中的重要性。
3
现代企业管理的趋势
工业革命前的管理思想
1 生产组织和管理模式
探讨工业革命前的生产组织和管理模式。
2 马克思的影响
分析马克思生产力和生产关系理论对管理思想的重要影响。
3 科学管理理论的产生和发展
揭示法伯和泰勒的科学管理理论的诞生和不断发展。
工业革命后的管理思想
韦伯的影响
评估韦伯的权威理论和组织理 论对管理思想的深远影响。
管理思想史PPT
柏拉图 (Plato)(约公元前427－前347年）。出身于雅典 贵族，师从苏格拉底。苏死后，他游历四方从事政治活动， 企图实现他的贵族政治理想。活动失败后逃回雅典，设立 一所学园执教40年，直至逝世。 柏拉图认为人的一切知识 都是由天赋而来，它以潜在的方式存在于人的灵魂之中。 因此认识不是对世界物质的感受，而是对理念世界的回忆。 教学目的是为了恢复人的固有知识。
C行为科学理论（中期） 六行为科学的产生 七激励理论 八领导行为理论
D现代管理理论（管理理论丛林） 九现代管理理论综述 十现代管理理论的主要学派
E当代管理理论趋势（后现代） 十一当代管理实19世 纪
19世纪末-20世纪 初
20世纪90年代以 后
20世纪20年代-80年 代
所以，归根结底：管理就是把组织拥有的资源做最 佳的配置，最好的处理。
这是一门讲述中外管理思想发展历程，各时期代表性理论， 分析其产生的社会背景、思想渊源及在管理思想发展中的 地位和作用的课程。
国外早期管理思想、中国古代的管理思想;
工业革命和管理思想发展、泰勒科学管理理论、古典组织理论;
行为科学理论的产生、激励理论、领导行为理论(中期)
的辩证法 ）。
他早年继承父业，从事雕刻石像的工作，后研究哲学。曾三次参军作战。在 雅典恢复奴隶主民主制后，苏格拉底被控，以藐视传统宗教、反对民主等罪 名被判处死刑。他拒绝朋友和学生要他乞求赦免和逃亡的建议。在欧洲文化 史上，被看作是为追求真理而死的圣人，几乎与孔子在中国历史上所占的地 位相同。
在苏格拉底以前，希腊的哲学主要是自然哲学。苏格拉底认为再研究这些问 题对拯救国家没有什么现实意义。出于对国家和人民命运的关心，研究人类 的伦理问题，如正义，勇敢，诚实，智慧，具有什么品质的人才能治理好国 家等。 “伦理哲学”使哲学“从天上回到了人间”。 主张专家治国论，他认为各 行各业，乃至国家政权都应该让经过训练，有知识才干的人来管理，而反对 以抽签选举法实行的民主。
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三、学科特点
1、管理思想史是一门边缘学科。 2、管理思想史在研究方法上具有突出的史学特点。 3、管理思想史的研究内容体现了理论联系实际。
四、基本要求
１学习、借鉴和继承已有的研究成果是为了创新和发展。研究和 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ习管理思想史,必须在探索共性规律的同时推进管理创新；
２要从国情出发学习和理解管理思想史 ,积极探索适合我国国情的 管理之路；
佳的配置，最好的处理。
这是一门讲述中外管理思想发展历程，各时期代表性理论，
分析其产生的社会背景、思想渊源及在管理思想发展中的
地位和作用的课程。
国外早期管理思想、中国古代的管理思想;
工业革命和管理思想发展、泰勒科学管理理论、古典组织理论;
行为科学理论的产生、激励理论、领导行为理论(中期)
现代管理理论综述、现代管理理论的主要学派、发展趋势。
管理思想史PPT
为什么人类被称为万物之灵？
于是人类经过几百万年不断进化的管理（没
有组织、协调、指挥就会有内耗），形成的 整合力量，终于使得......
站在了食物链顶端的男人——贝爷
论贝爷为什么没敢吃奥巴马
透视管理学的两个角度：管理之道与术
道
基本原理 基本规律
术
具体的技术
但是道>术
Ｃ
2
古埃及人与胡夫大金字塔
古埃及人 在建造金字塔的过程中， 精心计划、组织和控制，安排解 决食物、住房、运输问题，表现 出非凡的管理和组织能力。
据一位名叫彼得的英国考古学者估计，胡夫大金字塔大约由230
万块石块砌成，外层石块约115000块，平均每块重2.5吨，像一 辆小汽车那样大，而大的甚至超过15吨。假如把这些石块凿成平 均一立方英尺的小块，把它们沿赤道排成一行，其长度相当于赤 道周长的三分之二。胡夫大金字塔底边原长230米，塔原高146.5 米，整个金字塔建筑在一块巨大的凸形岩石上，占地约52900平 方米，体积约260万立方米。
代
纪
孕育产生
古典理论
行为科学
现代管理
第一部分
国外早期管理思想
工业革命以前国外管理思想的发展。 工业革命以前,管理的主要对象是国家、军队、部落、教会和家庭, 也有小规模经济活动的管理。
早期管理思想主要表现为： 1、法律成为国家管理的重要工具。 2、中央集权的专制政权是早期国家管理的基本特征 3、利用宗教来控制人和管理国家。 4、在工程和军事管理方面表现出高超的组织管理能力。
《圣经摩西纪事》
管理二字
管理的―理‖——治——理顺资源，把资源放在不同的位置 就会形成不同的关系，进而带来不同的结果。
关系不理顺连在一起的各种因素就会带来各种相互内耗、冲 突，就会把一切增加的量耗费殆尽；理顺关系，各种资源 就会相互推进、相互促进，效率产生了，就会形成更大的 增量（1+1＞2） 所以，归根结底：管理就是把组织拥有的资源做最
例：小李飞刀 提炼管理精髓中的道，通过个人的领悟，达成自己的思 想，就可以不用在机械式的照搬，可针对现实的各种情况 ，不断变招、创招。
管理二字
性格决定命运 态度决定高度
思路决定出路：管理的思路体现在管理二字上
管理的“管”——安（安排）——配置资源（把组织的资源最佳的配置， 配置到他们能够充分发挥他们作用的地方上去） 管理者也是一种成本，管理者将有效的资源按配安置好。使得组织产 生更大的增量，管理者的价值就得到实现。
第一节 古代社会的管理思想
一、苏美尔人的管理思想
二、古埃及人的管理思想
三、古巴比伦人的管理思想 四、希伯来人的管理思想
五、古希腊人的管理思想
六、古罗马人的管理思想
Ａ苏美尔人的管理思想
法律成为国家管理的重要工具 古代两河（幼发拉底河和底格里斯河）流域南部的苏美尔地 区是人类最早的文明发源地之一。
约公元前3500年，该地区就出现了王宫、神庙、文字，产 生了城市国家。他们用牛拉犁，用金属镰刀收割，用车子运输； 他们发明了楔形文字，创作了美妙的神话和瑰丽的史诗，发明 了计算重量和长度的方法，发明了太阴历等。 苏美尔人建立了最早的法律体系，汉谟拉比法典现在看 来大体上是苏美尔法典的修订本，这部法典是几乎所有闪族人 一一巴比伦、亚述人、加勒底人和希伯来人的法律的基础。苏 美尔人庙宇中的祭司通过庞大的赋税制度积累了大量财物，如 畜群、钱财和房地产等。为了管理这些财物，他们在泥板上用 文字记载账目、文件等。
３要积极挖掘和发展中国的管理思想。中国古代管理思想博大精 深 , 不仅成为滋养中华民族蓬勃发展的智慧之源 , 而且也被世界 各国有识之士所开发和利用。
主要内容安排
A早期管理思想 一 国外早期管理思想 二 中国的管理思想 三 工业革命和管理思想的发展 四 五 泰勒的科学管理理论 法约尔的一般管理理论 和韦伯古典组织理论
Ｂ古埃及人的管理思想
1 中央集权的专制政权是早期国家管理的基本特征。古埃及 人建立起以法老为最高统治者的中央集权的专制政权。法老 是全国土地的最高所有者，拥有对埃及国家财产的全部支配 权，法老政权制定了土地制度、税收制度、档案制度 , 把权 利和财富都集中在自己手上。
古埃及人在建造金字塔的过程中，精心计划、组织和控制， 安排和解决食物、住房、运输问题，表现出非凡的管理和组 织能力。在工程管理中，每个监工大约管理10名奴仆，反映 出他们已知道每个管理者所能监督人数的管理跨度是 " 以十 为限"。
绪 论
一、管理思想史研究对象
管理实践、管理思想、管理理论； 管理实践与管理思想、管理理论的辨证关系； 生产方式变革与管理思想演变的相互关系等。
二、管理思想史的学科发展
1、零散研究阶段
哲学、政治、经济、军事、教育等的部分内容分散存在着。
2、专门研究阶段 近现代发展经济、富国强兵成为各国普遍追求。管理研究领 域也越加广泛，管理思想史作为一门独立学科逐步引起关注。
B古典管理思想
C行为科学理论（中期） 六行为科学的产生 七激励理论 八领导行为理论 D现代管理理论（管理理论丛林） 九现代管理理论综述 十现代管理理论的主要学派 E当代管理理论趋势（后现代） 十一当代管理实践与管理思想发展
管理思想的演进历程
20世纪90年代以后
20世纪20年代-80年 19世纪末-20世纪初 18-19世