售后服务年终总结报告
售后服务部年终工作总结报告7篇
售后服务部年终工作总结报告7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们售后服务部在这一年里取得了丰硕的成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容与成果1. 售后服务流程优化我们针对售后服务流程进行了全面梳理和优化。
通过简化流程、明确责任分工、加强内部沟通，使得售后服务效率得到了显著提升。
同时，我们引入了先进的客户管理系统，实现了客户信息的集中管理和服务跟踪，为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
2. 技术支持与培训我们持续加强技术支持和培训工作。
通过定期的技术培训和分享会，提高了售后服务团队的专业技能和解决问题的能力。
同时，我们建立了完善的技术支持体系，确保在客户遇到问题时能够及时、有效地提供技术支持，提升了客户满意度。
3. 客户满意度提升我们通过调查问卷和客户访谈的方式，收集了大量客户反馈。
针对反馈中提出的问题和需求，我们及时调整服务策略，改进服务态度和方法。
经过一年的努力，我们成功提升了客户满意度，获得了更多客户的认可和好评。
4. 团队建设与凝聚力提升我们注重团队建设和凝聚力提升。
通过团队活动、团队聚餐等方式，增强了团队成员之间的沟通和合作意识。
同时，我们鼓励团队成员积极参与公司组织的各项活动，展示团队的创新能力和团队协作精神。
三、存在的问题及原因分析1. 服务响应速度有待提高虽然我们通过优化流程和技术支持提升了服务效率，但在某些复杂或紧急情况下，服务响应速度仍显得不够迅速。
这主要是由于我们的资源调配和应急处理能力还需进一步加强。
2. 客户信息管理有待完善在客户信息管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的客户信息系统，但在客户信息的安全性和保密性方面仍需进一步加强。
同时，客户信息的更新和维护也需要更加及时和准确。
3. 团队成员技能水平需进一步提升随着客户需求的不断变化和技术的不断更新，我们的团队成员在技能水平上仍需进一步提升。
售后服务部年终总结范文6篇
售后服务部年终总结范文6篇篇1一、引言随着一年的结束，我们售后服务部在这一年中取得了不小的成绩，也面临了一些挑战。
在此，我代表售后服务部全体成员，对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作做出展望。
本报告旨在回顾一年的工作成果，总结经验教训，并提出改进建议，以期提高我们的服务质量和客户满意度。
二、工作内容概述1. 售后服务体系建设与优化2. 客户满意度调查与反馈处理3. 维修与保养服务执行4. 配件供应与库存管理5. 技术培训与知识分享6. 客户服务流程优化三、重点成果1. 成功构建完善的售后服务体系，提高了服务响应速度。
2. 通过客户满意度调查，及时发现问题并有效整改，客户满意度得到显著提升。
3. 维修与保养服务流程优化，提高了服务效率。
4. 建立了高效的配件供应体系，确保了维修工作的顺利进行。
5. 举办了多场技术培训和知识分享活动，提高了团队的专业技能。
6. 对客户服务流程进行优化，提升了客户体验。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：售后服务人员技能水平参差不齐，影响了服务效率。
解决方案：加强内部培训，提高员工技能水平；实施定期考核，确保服务质量。
2. 问题：配件供应有时滞后，影响了维修工作的及时性。
解决方案：优化供应链管理，加大库存量；与供应商建立更紧密的合作关系，确保供应稳定。
3. 问题：客户满意度仍有提升空间。
解决方案：加强客户沟通，了解客户需求；提高服务标准，满足客户需求；实施客户满意度跟踪，及时整改问题。
五、自我评估/反思过去一年，我们售后服务部在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
但也存在一些不足，如在服务响应速度、专业技能水平、配件供应等方面仍有提升空间。
我们将继续努力，不断提高服务水平，为客户提供更优质的服务。
同时，我们也意识到团队合作的重要性，将在未来加强团队建设和内部沟通，以提高工作效率。
六、未来计划1. 进一步优化售后服务体系，提高服务响应速度。
2. 加强内部培训，提高团队专业技能水平。
售后服务年终总结7篇
售后服务年终总结7篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈，售后服务已成为企业赢得消费者信赖和忠诚的重要手段。
本报告将对过去一年我司的售后服务工作进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，为未来的售后服务工作提供参考和指导。
二、售后服务工作回顾过去一年，我司的售后服务工作围绕“以客户为中心，以质量为核心”的理念，取得了一定的成绩。
1. 售后服务网络建设不断完善我司不断加大对售后服务网络的投入，完善售后服务网点布局，提高售后服务网络的覆盖率和响应速度。
同时，加强与经销商的合作，建立更加紧密的合作关系，提高经销商的售后服务能力和水平。
2. 售后服务团队建设取得显著进展我司重视售后服务团队的建设，通过培训、引进等多种渠道，不断壮大售后服务团队，提高售后服务人员的专业素质和服务意识。
同时，建立健全售后服务人员的考核和激励机制，激发售后服务人员的工作热情和积极性。
3. 售后服务质量持续提升我司不断加强对售后服务质量的监控和管理，通过定期开展服务质量评估、客户满意度调查等活动，及时发现问题并进行改进。
同时，加强与生产、技术等部门的沟通和协作，提高售后服务的技术水平和解决问题的能力。
三、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到售后服务工作中存在的问题和不足。
1. 售后服务网络仍需进一步完善目前，我司的售后服务网络虽然已基本覆盖全国，但仍有部分地区存在覆盖不到位的情况。
同时，经销商的售后服务能力和水平参差不齐，需要进一步加强培训和指导。
2. 售后服务团队仍需进一步提升虽然我司的售后服务团队已经具备了一定的专业素质和服务意识，但仍有部分人员存在服务意识不强、技术水平不足等问题。
需要进一步加强培训和学习，提高售后服务人员的综合素质。
3. 售后服务质量仍需进一步改进尽管我司的售后服务质量已经得到了持续提升，但仍有部分客户对售后服务存在不满意的情况。
需要进一步加强质量监控和管理，及时发现问题并进行改进。
售后服务年终工作总结5篇
售后服务年终工作总结5篇工作中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。
通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。
下面是小编为大家整理的售后服务年终工作总结，希望能够帮助到大家!售后服务年终工作总结120____年公司成立售后服务部，使得公司的售后服务工作有了很大的改观，客户的满意度也有了很大的提高。
取得的这些成绩，首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次，要感谢各位同事的大力支持;最后，要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。
我作为售后服务部的负责人，现将售后服务部工作总结如下：一、努力做好各项工作作为售后服务部，主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部，认真解决每一例客户报修，认真安装调试每一台设备，认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法，认真解答每一位客户遇到的问题，认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工，都齐心协力做好每一项客户服务工作，不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。
二、干中学、学中干，不断提高自身工作能力售后服务部包括____、____、____等几位员工，每一位员工都发扬不怕吃苦，勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作，同时干中学、学中干，不断提升自己的工作能力和工作效率。
____主要负责____的售后服务，把____的售后工作做的井井有条，大大提高了客户的满意度;同时，其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;____主要负责江苏等地的售后工作，作为来公司不长的新员工，他在20____年里成长的很快，默默的做好安排每项工作，并在干中不断总结学习，提高自己解决问题的能力;____作为公司招聘的____驻点人员，到公司培训紧有一星期的时间，接受能力强，善于干中总结，不断提高自身技能，把____的售后工作做的让客户满意。
三、不足之处售后服务部由于人员不足，造成有些维护，不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训，不能及时对公司的新技术，新方法，新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少，不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善。
售后服务年终总结5篇
售后服务年终总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，XXXX年已接近尾声，我们售后服务部门在这一年里，积累了丰富的经验，也取得了显著的成果。
本报告将对过去一年的售后服务工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、售后服务工作回顾1. 服务响应速度提升在过去一年中，我们致力于提高服务响应速度，通过优化流程和加强内部沟通，使得客户在遇到问题时能够及时得到解决。
数据显示，今年客户满意度调查中，对服务响应速度的满意度有了显著提升。
2. 维修质量改善维修质量直接关系到客户的满意度。
我们通过加强维修技能培训和制定更严格的维修标准，使得维修质量得到了明显改善。
在维修后的客户回访中，维修质量的满意度得到了稳定提高。
3. 客户回访与维护定期的客户回访有助于了解客户需求和产品使用情况。
我们通过电话、邮件和上门拜访等方式，对客户进行回访，收集客户反馈，并及时解决客户问题。
同时，我们也通过回访了解产品使用情况，为后续产品改进提供参考。
4. 售后服务团队建设一个优秀的售后服务团队是提升服务质量的关键。
我们通过定期培训和团队活动，提高了团队成员的技能水平和团队协作能力。
同时，我们也注重团队成员的个人发展，为团队成员提供晋升和培训机会，激发了团队成员的工作积极性。
三、存在的问题及原因分析1. 配件供应不及时在维修过程中，有时会出现配件供应不及时的情况，影响了维修进度和客户满意度。
经过分析，我们认为主要原因在于配件库存管理不完善，以及供应商配送效率不高。
2. 维修人员技能水平参差不齐虽然我们通过培训和标准制定提高了维修质量，但仍然存在维修人员技能水平参差不齐的情况。
这主要是由于培训效果不佳和人员流动性较大所致。
3. 客户投诉处理效率有待提高在客户投诉处理方面，我们虽然已经制定了规范的投诉处理流程，但在实际操作中仍存在处理效率不高的情况。
这主要是由于投诉处理人员对流程不熟悉和内部沟通不畅所致。
四、改进建议与措施1. 优化配件库存管理建议建立完善的配件库存管理制度，加强配件库存的盘点和统计工作，确保配件供应的及时性和准确性。
售后服务年终工作总结范文7篇
售后服务年终工作总结范文7篇第1篇示例：售后服务是企业与客户之间非常重要的一环，其质量直接影响客户对企业的满意度和忠诚度。
年终工作总结是对一年工作的成果进行梳理和总结，为下一年的工作提供参考和指导。
在售后服务年终工作总结中，我们可以回顾过去一年的工作成绩和不足之处，总结经验教训，找出问题所在并提出改进措施，为未来的工作做好准备。
一、回顾过去一年的工作成绩在过去一年的售后服务工作中，我们取得了一些显著的成绩。
我们成功完成了年初制定的售后服务目标，提高了客户满意度和忠诚度。
我们优化了售后服务流程，提高了工作效率和质量。
我们加强了团队建设，提升了员工的专业素养和服务意识。
我们加强了与其他部门的协作，实现了全面的客户服务。
这些成绩得以取得，离不开全体员工的共同努力和团队的支持与配合。
二、总结不足之处及经验教训在过去一年的售后服务工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
客户投诉率有所提高，部分客户对我们的服务不满意。
售后服务人员的素质和技能需要进一步提升。
售后服务流程还存在不畅和不完善的地方。
我们在团队建设和员工培训方面还有待加强。
这些问题的存在，令我们深感反思和警惕，也为我们未来的工作提出了更高的要求。
经验教训是我们宝贵的财富，只有正确认识和总结过去的不足，才能更好地完善和提高我们的工作水平。
三、提出改进措施和重点工作针对过去工作中存在的问题和不足，我们将制定相关的改进措施和重点工作，以提高售后服务的质量和效率。
我们将加强员工的技能培训和素质提升，提高员工的服务意识和专业水准。
我们将优化售后服务流程，加强团队协作和信息共享，提高工作效率和质量。
我们将加大对客户需求的分析和把握，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。
我们将积极倡导服务理念，不断提升服务品质和实现长期发展。
四、展望未来售后服务是企业与客户之间连接的桥梁，其重要性不言而喻。
我们将紧密团结合作，不断完善和提高我们的售后服务水平，为客户提供更加优质的服务和更加满意的体验。
售后年终工作总结15篇
售后年终工作总结15篇售后年终工作总结120__年在不知不觉间走到了尾声。
回顾这一整年的工作，作为一名公司的客服部的员工，我在领导的指挥下有序的走完了这一年的工作。
在今年的工作即将结束之际，我在此充分回顾这一年的情况，尽管在这一年间也有些的可以说是出色的地方，但从平均的大部分情况来看，我却还是有很多的不足和问题。
为此，我也在如今对自己的情况进行了严格的反思。
如今，我在此对自己的工作情况总结如下：一、思想和成长在工作以来，我一直在工作中积极的强化自己。
而作为一名客服，思想方面的努力就显得非常重要的了！在平时的工作中，我注重思想的调整。
作为客服，我们总是会接收来自顾客的不满情绪，在这样的情况下，我们必须在工作中尽快的调整好自己，这样的才能顺利进行接下来的工作。
而在这一年的工作中，我除了在平时的锻炼外，也接受了前辈们的不少鼓励和帮助。
这些陪伴和鼓励都让我在得到了很多的动力，渐渐的，我也学会了在工作中适当的调整自己。
此外，在领导的培训下，我还进一步的完善了自己的工作态度。
并在工作方面大大的强化了自己对公司以及公司产品业务的了解，让工作变得更加出色。
二、工作方面在今年的工作中，我同样将工作的重心放在新客户的开发上，通过在工作中的积极交流，增加企业的客户群体。
并且，在完成新客户的开发后，我也的不忘对过去老客户们的巩固和回访。
一方面扩展业务，一方面收集客户意愿，并在接下来的工作中积极的改进和提升。
除此之外，作为一名的客服，我在工作之余也会积极的去了解市场情况，并根据市场的发展及时的调整自己的工作发展。
让工作能有更有效的进步。
三、个人不足的调整在工作方面，我也深知自己有许多不足的问题，为此，也在工作前进行了积极的改进！首先，在工作能力方面，我通过自我的学习，不断的更新着自己对企业产品和业务的了解，并在切实的确定之后积极的运用工作中来，为自己的业务竞争带来优势。
其次，在思想方面，作为客服在心思和的心理方面，必须不断的巩固自己。
售后服务部年度工作总结范文6篇
售后服务部年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，售后服务部全体同仁秉持着公司“客户至上，服务先行”的宗旨，不断追求卓越，通过团结协作，取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结售后服务部一年来的工作，并提出未来发展方向和计划。
二、工作内容及成果1. 售后服务体系建设在过去的一年中，我们加强售后服务体系建设，优化服务流程，提升服务质量。
通过制定完善的售后服务管理制度，实现了对售后服务的规范化、标准化管理。
同时，我们加强了对服务人员的培训和管理，提高了服务人员的专业素质和服务意识。
2. 客户满意度提升我们始终把客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。
通过定期的客户回访、满意度调查以及客户服务热线等方式，了解客户的需求和意见，针对性地改进服务方式和方法。
在过去的一年里，客户满意度得到了显著提升。
3. 维修服务管理在维修服务方面，我们建立了完善的维修档案管理制度，实现了对维修过程的全面跟踪和记录。
同时，我们加强了对维修人员的培训和管理，提高了维修效率和质量。
在过去的一年里，我们成功处理了大量维修案件，得到了客户的高度认可。
4. 配件供应与库存管理为了确保售后服务的高效运作，我们加强了配件的供应与库存管理。
通过与供应商建立紧密的合作关系，确保了配件的及时供应。
同时，我们采用了先进的库存管理技术，实现了对库存的实时监控和预警，有效避免了配件短缺和过剩的问题。
三、工作中存在的问题和改进措施1. 服务意识有待提高虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但服务意识仍需进一步提高。
部分服务人员在面对客户诉求时，处理不够迅速和积极。
针对这一问题，我们将继续加强服务人员的培训和管理，提高服务人员的专业素质和服务意识。
2. 信息化建设有待加强篇2================一、引言在过去的一年里，售后服务部全体同仁秉持着公司客户至上的服务理念，圆满完成了各项任务。
本年度的工作经历了诸多挑战和磨砺，但通过团队合作和不懈努力，我们取得了显著的成果。
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售后服务年终总结报告导语：销售计划是每一个销售员工作的依据，很多大公司有自己的销售计划书，并有相应的范本。
下面就由小编为大家带来售后服务年终总结报告，欢迎阅读！售后服务年终总结报告一：成为XX电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下:无论从事什么样的工作，专业技术永远是立足之本。
作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高，但是最基本的也要知道。
起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。
一开始我老是说工资怎么那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的，但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了，有时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可持续发展。
打扎实基建，才能建得起高楼大夏。
不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很广泛，还必须有一个对技术有欲望的心。
特别是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所应用在什么方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的，要想大概的知道，必须要穿越一些不为人知的黑暗，去学习、去工作、去摸索、去思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。
所以我什么都不是，我就是一草根，需要从新学习。
做我们这样子的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备，因为客户的心情不能确定，毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压能力也要强。
在这个时候只能小心谨慎的应付了，我一般只会说“请你放心，我会尽快帮你解决问题的”。
还有出门在外，说话也要小心，尽量的从客户的心理出发，态度要好，绝对不能顶撞人家，人家可是我们的上帝。
在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。
如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了，先从自己会的入手，尽量的转移到别的地方去，反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时，也会对公司的形象造成损失，最要命的是他突然奔出一句来你到底会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。
所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人，要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。
在接到客户电话时，必须先了解最具体的情况看能否电话解决，如果要到现场去的话，那就去分析这个故障到底是什么原因造成的，然后从分析中知道大概要准备元器件，工具什么的。
俗话说“成功是为有准备的人的”。
完成任务之后，最好做一下总结，把现场的情况记下来，比如:我们机器所应用在什么机械上，用到了哪些参数，输入输出的电压电流等。
最后分析出出故障的原来，这个是对技术的提高比较好的方法，也是公司要求我们做的。
还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好，一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。
这些都是售后技术人员的基本要求。
抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司，公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程，也是再营销的开始，我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。
售后服务年终总结报告二：时光如梭.快的让我们无法捕捉。
忙忙碌碌的一年又将接近尾声，随着公司生产规模的扩大，我们售后的队伍也在不断的扩大强大。
售后服务体系也不断完善。
售后是代表公司形象的窗口，是拉近客户与公司距离的桥梁，为企业树立良好的形象，为维护市场稳定作积极贡献和坚强的后盾，能迅速的为经销商排忧解难。
从20xx年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.。
制定了售后服务管理刚要。
更好的服务于市场.服务于客户，为公司树立良好的企业形象。
用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。
三包配件的入库、鉴定、盘存等。
负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理，市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规，结合行业和公司要求，制定质量信息反馈制度，三包件鉴定清退流程，按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》，根据配件回收和清退情况，对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。
根据公司及总部售后事业计划的要求，制定周、月工作计划，并按计划进行推进和监督.每批次新、旧件统计单据信息传递(1)仓管和仓库台账内勤1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账}2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。
4、广宣品进销存信息传递(客响.采购)5、严格执行公司规章制度及部门管理制度，服从上级领导并接受监督，保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。
6、严格执行“零部件入库流程”，对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点，并认真检验零部件的质量、规格等。
确保无任何不良配件入库。
做好日报记录卡片。
7、库房里的所有配件摆放，必须层次分明，不同车型、规格、颜色的配件，按库房利用面积分类摆放，严格按“5S”标准做到定置、定位、标识清楚;确保目视管理。
8、库房配件按“三清三防一护”管理维护:即清扫、清洁、清理;、防锈、、防火、防盗;保护配件不受损坏影响使用。
9、按照“领料单”所列规格发货，坚持“货单不符不出库，无单不出库”的原则，杜绝漏发、错发、少发、混发现象。
严禁领料人员私自拿取。
搬运配件。
10、库存周报表、月报表做到“日清日毕”，确保帐、卡、物的一致性，主动与财务做好报表核对工作。
随时提供出入库明细，商家配件发放的账目记录，接受财务监督抽查。
11、工作积极向上，态度端正，坚决完成领导临时部置的大小任务，不得以何借口推诿，拖拉。
同事之间互相帮助，团队合作，严禁拉关系。
搞帮派，个人本位主义。
12、在职在岗，严禁任何闲杂人员进入库房，不得将库房钥匙随意交给他人，拿取配件。
(2)内勤1、经销商配件订单的接收、核对、开手工单、单据传递2、经销商每批次差缺件统计、对接采购、落实跟踪3、公司内部相关信息传递(产品信息、技术改进信息、配件信息、账务信息)4、公司外部信息传递(市场质量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)5、各部门沟通及信息传递后的跟踪6、经销商往来新、旧件账务处理、月度核对，经销商配件欠款的回收7、每批次新、旧件统计单据信息传递8、每批次三包旧件明细统计及费用单据传递9、日常工作发布交接管理(3)配件发放1、接内勤手工单据，开领料单2、协助领料人员到大库或自备件库领取配件3、接客响广宣品领料单，领取广宣品4、按照包装标准，进行配件(广宣品)包装发放、物流做交接手续5、托运、随车发放信息传递(传递给经销商跟踪接收、传递给内勤账务处理)6、负责对公司新品车型、在产车型、停产车型各种疑难配件的组织和供应工作;7、负责对三包鉴定后不符合公司三包标准的旧件的返回;(4)三包鉴定1、市场退回旧件交接、清单清点、鉴定2、过程信息传递(商家异议沟通、库管退旧明细对接、内勤退旧明细、费用对接)3、每批次退件汇总、整理、分析、上报4、每批次旧件清退入库(或清退给供应商)5、每批次三包旧件账务信息传递给经销商6、周、月度三包退件排前十位数据统计7、按三包标准做好经销的三包鉴定指导工作在产.停产车型差缺件发货率.目前有55款车型在做售后(不包括近期新款车型)。
18款在产型配件发放完成率100%。
36款已停产车型，其中有11款停产2年以上的车型发放完成率完成80%。
(飞虎.赛虎.金凤凰.福特.巨浪之星小霸王)6款车型的配件已采购不到.以上是改革后的售后所有的工作状况及相关的事宜。
每个岗位紧密团结合作使我们的客户投诉率降低到最低点。
我们会按照售后服务管理刚要严格执行.为公司的发展做贡献. 服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.是我们服务的标准和依据.总结这一年的工作有得有失。
我们要再接再厉以诚服务在20xx年共创辉煌.售后服务年终总结报告三：时间过得很快，我进入公司已经一年多了。
初来乍到，对于我来说，这里的一切都是新鲜的，然而新鲜过后，更多的是严明的纪律、严格的要求，于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员，我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战，不断地寻找工作的意义和价值。
一个优秀的客服人员，熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的，但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。
首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。
其次，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题，详细地为之分析引导，防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来，公司都以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。
作为一名从事证券业不久的新人，我确实还存在一些不足之处。
一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够，三是工作中有时情绪急躁，急于求成。
因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改进，努力做到以下几一勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。
作为客服服务人员，我深刻体会到学习不仅是任务，而且是一种责任，更是工作的切实需要。
今后我会努力提高业务水平，注重用理论联系实际，用实践锻炼自己，为公司贡献自己的微薄之力。
二立足本职，爱岗敬业1。
作为客服人员，我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
2。
在工作中，每个人都应该严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答;对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。