电力公司会议纪要20150703
电力公司周例会会议纪要
电力公司周例会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx:00会议地点：xx公司会议室参加单位及人员：一、施工单位发言1、我方从xxxx年xx月xx日进场，目前主要为升压站开工做前期准备工作：①组织进场人员;②施工材料市场调查;③施工机具进场筹集;④阅读熟悉施工图纸;⑤已落实好施工人员的衣食住行(70人规模);⑥现阶段有13人施工临建，管理人员6人负责各项工作开展。
2、截至当前，工地临时水电已接通、正在调试，初步具备使用条件。
3、地材(砂石、砖块、水泥等)采购正在与当地协调关系;主要接地网材料拟从长沙、湘潭采购。
4、施工放线控制网已完成测设(坐标、标高)，主控楼龙门桩已架设，随时可动土开挖。
5、现场办公条件已基本落实，计划过完中秋即组织大批人马进场，定于xx月xx日正式开工。
6、按xx月xx日具备受电条件目标，安排主控楼的工期节点：xx 月xx日完成零米，xx月xx日主体封顶，xx月xx日完成安装调试、达到受电条件。
7、正式开工后，将落实施工安全管理、施工资料完善，配备专职安全员、资料员、材料员、技术员、质检员、试验员、测量员、施工员等。
8、积极主动与地方协同沟通好关系，促使施工顺利进行。
二、监理单位发言1、监理例会定于每周五下午xx:00召开，原则上在工地现场举行;各单位主要负责人、技术总工及相关人员均应参加，不得无故缺席。
2、会议程序：①施工单位介绍本周工作汇报、存在的问题及进度情况分析，下周及落实进度措施;②各方提出需要协调或处理事项，会议能解决的当即予以答复，暂时不能解决的应以工作联系单(函)的书面形式进行确认和落实(形成备忘录);③监理单位就工程质量、安全、进度提出监理建议，并介绍监理的措施、手段及达到的效果;④建设单位对参建方提出具体要求，及项目管理制度，并答复参建方提出的与工程相关的事项及落实情况。
3、本次会议监理单位提出具体要求：(1)施工单位应提交报验的施工作业文件：①施工组织设计(总设计、专项方案、安全方案、临时水电方案等)报审;②进场人员、材料、施工设备及机具报审;③工程开工报告报审;④施工质保资料与工程进度同步报审;④进场材料、试块试验检测单位的落实。
电力施工单位会议纪要
电力施工单位会议纪要会议纪要。
会议时间，XXXX年XX月XX日。
会议地点，XXX电力施工单位会议室。
主持人，XXX.
记录人，XXX.
会议议程：
1. 会议开场。
2. 项目进展汇报。
3. 安全生产讨论。
4. 质量管理问题讨论。
5. 现场施工安排。
6. 其他事项。
会议内容：
1. 会议开场。
主持人首先致开幕词，对全体与会人员表示欢迎和感谢，并介绍了本次会议的议程安排。
2. 项目进展汇报。
各项目负责人分别汇报了各自项目的进展情况，对项目中出现的问题进行了分析，并提出了解决方案。
3. 安全生产讨论。
针对最近发生的安全事故进行了深入分析，并对安全生产工作提出了进一步的要求，要求全体员工严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。
4. 质量管理问题讨论。
对近期项目中出现的质量问题进行了讨论，提出了加强质量管
理的措施，包括加强监督检查、提高员工技术水平等。
5. 现场施工安排。
针对接下来的施工任务进行了安排，明确了各岗位的职责和任务，确保施工进度和质量。
6. 其他事项。
会议最后对其他事项进行了讨论，包括人员调整、设备更新等。
会议总结：
本次会议对电力施工单位的工作进行了全面的总结和安排，明
确了下一阶段的工作目标和任务。
希望全体员工能够以饱满的热情
和高度的责任感，为项目的顺利进行和圆满完成而努力奋斗。
记录人，XXX.
主持人，XXX.
以上为本次会议纪要，如有不妥之处，敬请指正。
供电公司的会议纪要模板
供电公司的会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX楼XX会议室会议主持：XX参会人员：XX、XX、XX、XX会议内容：1. 分析当前供电局面，对供电情况进行全面的评估和分析，并对存在的问题进行深入分析和探讨，找出问题所在及解决方法。
2. 讨论并确定未来一段时间供电的工作计划和目标，明确工作重点和重点任务。
3. 就供电过程中出现的问题和短板进行深入研究，共同找出解决方法，确保供电顺利进行。
4.确定下一步工作方案和时间表，明确各个工作环节的责任人和具体任务，及时跟踪工作进展，确保工作进度。
5. 其他事项：XX会议记录：XX以上纪要由XX对会议内容进行总结回顾，相关人员请务必认真履行会议中确定的工作任务。
6. 工作人员需加强对配电设备的检查和维护工作，确保设备运行安全可靠，减少故障发生的可能性，提高供电质量。
7. 加强对供电线路的检查和维护，及时修复老化和损坏的电力线路，防止因线路故障而导致的停电事件发生。
8. 对客户需求进行及时响应，及时解决居民和企业关于供电的投诉和问题，提高客户满意度。
9. 了解相关法律法规的变化和政策的调整，及时调整供电工作的管理模式和流程，确保工作的合规性和合法性。
10. 加强对供电人员的培训和教育，提高员工的业务水平和工作素质，确保供电工作的高效和安全进行。
会议记录人员请务必按照会议纪要的要求，对各自的工作进行具体规划和安排，并严格按照时间表和工作要求进行执行。
希望大家能够共同努力，为保障供电工作的稳定和可靠进行出最大的努力。
会议内容结束，特此纪要。
主持人：XX记录人：XX日期：XXXX年XX月XX日。
会议纪要
贵阳供电局2013年10kV及以下电网建设工程17标包2015年复工安全、质量管理会议纪要为了能安全、优质的完成本工程，现在特组织各施工队参加本次关于2015年复工安全与质量的重要会议，各施工队必须严格按照会议内容要求自己，做到安全、优质的生产！会议内容如下：一、安全控制1、各施工人员施工现场必须按施工方案布置，施工材料及设备、工具不乱摆乱放，做好文明施工；2、各施工人员施工期间乙方人员不得酗酒、闹事、打架，不做违法行为，由此产生的责任均由乙方负责；3、各施工人员进场到施工撤场期间要做好防火、防盗及一切安全生产和质量事故的预防工作；4、此项工程的高空作业，各施工队应将做好跨越施工、停电作业或带电施工的相关措施方案，施工现场进行防护、封闭，以免有东西坠落伤及行人；各施工队进场施工不得违反《安规》，在此期间内因乙方原因造成的一切安全事故、质量事故以及给公司以及其他人员造成人员伤亡和财产损失、施工队财产损失和施工队人员伤亡等均由各施工队承担；5、各施工人员施工现场要做好安全防护措施，并设有护栏及警示标志。
严禁使用易燃易爆物品施工，如需用明火，必须申报并做好安全防火措施，在确保安全的情况下施工；6、各施工人员施工撤场前，必须负责清理施工遗留的余物、临时围护等；7、各施工人员必须严格遵循南方电网公司《安全生产十大禁令》，不得违反《安全生产十大禁令》。
二、质量控制1、各施工人员必须严格按照施工图施工，不允许私自更改设计的施工方案。
2、各施工人员必须服从项目部的技术监督及管理，有任何特殊情况需变动施工方案，必须与项目部技术员协商，得到允许后才能施工。
否则一切后果施工队自负。
3、各施工人员不得存有侥幸心里，不要凭个人的施工经验就私自偷工减料，特别是基础工程部分，必须严格按照相关要求施工，做优质工程。
4、各施工人员必须严格把好质量关，为自己、为公司做优质工程。
贵阳金辉供电实业有限公司贵阳供电局2013年10kV及以下电网建设工程17标包项目部2015年3月11日。
供电公司迎峰度夏调度会议记录
供电公司迎峰度夏调度会议记录
摘要：
一、会议背景和目的
二、会议主要议题
1.夏季用电高峰期的电力调度方案
2.供电设备设施的检查与维护
3.应对突发事件的措施和预案
4.会议总结和下一步工作安排
正文：
【会议背景和目的】
近日，我国大部分地区气温逐渐升高，夏季用电高峰期即将来临。
为了确保电力供应的稳定和安全，供电公司召开了迎峰度夏调度会议。
本次会议旨在对夏季用电高峰期的电力调度工作进行部署和安排，以保障供电安全和居民用电需求。
【会议主要议题】
一、夏季用电高峰期的电力调度方案
1.根据气象部门预测，结合历史用电数据，制定合理的电力调度方案。
2.加强对电力需求的预测，提前调整发电机组的出力和发电计划。
3.优化电力调度运行方式，确保电网运行安全稳定。
二、供电设备设施的检查与维护
1.组织对输电线路、变电站等设备设施的全面检查，及时发现并排除隐
患。
2.加强设备设施的日常维护，确保设备性能良好。
3.对重点部位和关键设备进行重点监控，提高设备运行可靠性。
三、应对突发事件的措施和预案
1.建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
2.对可能出现的突发事件进行预测和分析，提前做好应对准备。
3.落实应急响应机制，确保在突发事件发生时迅速启动应急预案。
【会议总结和下一步工作安排】
本次会议对夏季用电高峰期的电力调度工作进行了充分讨论和部署。
会后，各部门要按照会议精神，切实加强电力调度工作，确保夏季用电高峰期电力供应的安全和稳定。
供电公司工作例会纪要
供电公司工作例会纪要7月4日上午，××总经理主持召开月度工作例会，研究部署公司XX年7月份工作。
公司领导及各部门负责人参加了会议。
发展策划处、生技处、营销处、实业总公司分别从不同方面汇报了6月份工作完成情况以及7月份工作安排。
公司领导对今年上半年工作作了简要总结，部署了7月份重点工作。
从总体看，今年以来，公司各项工作运行基本平稳。
1至6月份，累计完成售电量135.53亿千瓦时，同比增加13.79％；实现电费收入62.09亿元，同比增加21.89％；应收电费期末余额完成9669万元；220千伏及以下线损率累计完成5.35%；城市供电可靠率完成99.635％；城市综合电压合格率累计完成99.745%；安全生产保持平稳态势，未发生公司安全生产奋斗目标中所涉及的事故。
社会用电需求保持了持续快速增长态势，7月5日，地区最大用电负荷达到498万千瓦，较去年最高负荷水平增加30.2万千瓦，日供电量达到1.14亿千瓦时。
负荷的超速增长致使多座220千伏、110千伏变电站满载或过载运行。
预计今年夏季最大负荷将达到530万至550万千瓦。
度夏形势非常严峻。
会议强调，7月份要着重做好以下工作。
一、面对艰巨的迎峰度夏任务，各部门必须从思想、工作、物资储备等方面，利用近一个月的时间做好准备工作。
当前迎峰度夏工作面临两个问题，一是电网建设速度滞后于用电负荷增长速度，使设备容载比进一步降低。
要求各有关部门、生产系统要密切配合，进一步加快电网建设与改造速度，特别是大修、技改工作量大，下达计划晚，要抓紧梳理，确保按计划完成，同时要做好负荷的平衡和预测工作，合理安排运行方式，最大限度地发挥现有运行设备的供电能力，确保迎峰度夏工作顺利进行。
二是市中心区配网可靠性较差。
7月份公司集中安排的一批配网改造项目，对完成今年“7.30”政治保电任务以及迎峰度夏任务至关重要。
要求各有关部门要确保资金到位，物资采购、供应到位，按计划完工。
供电公司迎峰度夏调度会议记录
供电公司迎峰度夏调度会议记录供电公司迎峰度夏调度会议记录1. 引言现代社会对电力需求的增长迅猛，尤其在夏季供电高峰期间，供电公司如何合理调度电力资源成为一项重要任务。
为解决此问题，供电公司组织了迎峰度夏调度会议，旨在协调各方资源，实现电力需求与供应的平衡。
2. 开场白会议正式开始，主持人首先介绍了今年夏季供电状况以及预计的负荷峰值。
他提醒与会人员要充分认识到电力供需的紧张性，并提出需要制定有效的调度方案以确保供电的可靠性。
3. 背景分析在会议的第一部分，与会人员对今年夏季的供电情况进行了分析。
他们回顾了过去几年的数据和经验，并结合今年的天气预报和经济形势，预测了夏季的负荷峰值。
分析结果表明，今年的负荷峰值将超过去年的峰值，并预计在高温和用电高峰期间供电会面临巨大的挑战。
4. 资源整合在会议的第二部分，供电公司与其他相关部门进行了资源整合的讨论。
与会人员分别来自发电、输电、配电和市场部门，他们就各个环节的供电能力、输电线路的稳定性以及市场运作的效率进行了深入交流。
通过有效地整合各方资源，与会人员找到了一系列解决方案，以满足夏季供电高峰期间的需求。
5. 风险应对面对供电高峰期的挑战，供电公司制定了一系列风险应对措施。
会议讨论了各种可能出现的问题，如设备故障、自然灾害等，并针对每个问题提出了相应的解决方案。
他们强调了预防和维护工作的重要性，以减少潜在的供电风险。
6. 灵活调度离高峰期开始还有一段时间，会议的第六部分重点讨论了灵活调度的问题。
与会人员强调了预测和监测技术在供电调度中的作用，并探讨了如何根据实际情况灵活调整供电策略。
他们一致认为，信息技术的发展将为供电调度带来更多机遇和挑战。
7. 结论与回顾在会议的最后部分，与会人员对讨论的结果进行了总结和回顾。
他们强调制定好调度方案的重要性，并呼吁大家共同努力，确保夏季供电高峰期能够顺利度过。
他们也对各方资源整合的成果表示肯定，并鼓励供电公司继续加强技术创新和市场运作。
电力工程会议纪要范文
电力工程会议纪要范文电力工程会议纪要范文在社会发展不断提速的今天，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编为大家收集的电力工程会议纪要范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
电力工程会议纪要1会议时间：会议地点：参加人员：会议主题：工程例会、安全及质量学习会议主持：会议内容：工程简介。
本工程现位于基础施工当中（基础分坑与开挖），结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议，会议内容如下：一、提出了基础施工当中以下安全注意事项：1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理，使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区，标示牌、警示牌要在满足安全的要求下，摆放整齐，对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。
2、用电安全，临时用电要管理好，实行一机一闸一保护，严禁私拉乱建，电源必须采取隔离措施，配备符合国家标准的电源箱，绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设，架设高度符合安全规定要求，力求实用美观，带电设备必须进行可靠接地。
3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替。
4、在带电线路下施工时，施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离，以防止发生触电危险。
5、作业区内应注意防火防盗，现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。
6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽，地面人员要随时注意井下人员的情况，井上井下人员要随时保持联络。
7、开挖时坑上应设监护人，土方应设专人及时清理，不得堆放在孔口四周2m范围内，应把土堆放在指定的.堆放处，机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。
8、掏挖内必须设置梯子，不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。
9、在有旧杆根的地方施工时，应尽量与原有杆根保持适当距离，如无法避开应注意基坑开挖情况，防止塌方引起的倒杆。
10、基础施工焊接时，焊接人员必须持证上岗，焊接时要采取必要保护措施，防止伤人及引起火灾。
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XX集团
电力公司会议纪要
编号：ZQ-DL-HYJY-20150703
时间：2015年7月3日
地点：五会议室
主持人：邱婧
参加人：
四川忠桥电力工程集团有限公司预算成本部XXX
四川忠桥电力工程集团有限公司预算成本部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司预算成本部XXX
四川忠桥电力工程集团有限公司预算成本部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XXX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XX
四川忠桥电力工程集团有限公司项目部XXX
记录人：
四川忠桥电力工程集团有限公司电力部XX
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一、项目部工作情况
（一）桐梓林项目工作情况
1.上周五完成正式临电切换工作；
2.高压开关柜漏气，已经处理好；
3.下周二完成独栋电缆的切换；
4.办理结算工作，保证通电后2个月完成；
会议指示：桐梓林的暂定量提供计算式，落实结算交给业主方的时间。
落实通电后的请款事宜，尽快回款。
（二）汇点项目工作情况
1.甲方换了个主管工程师（何工换为宋建）；
2.室外工作部分，从潮音变电站再到汇点子站；
3.汇点子站设备订购需要开始着手；
4.内部接线（BV线），由于劳务没管理好，进度缓慢，预计下周内完成；
5.七月份中旬主体基本完成；
6.汇点请款部分，总包要我们配合费，签字签到监理处；
7.汇点资料在赶，竣工图已完成；
8.设计合同电缆型号合格证及检验报告等资料欠缺，采购找厂家配合提
供；
9.销户工作城网管理所是刘军在负责协调，有事一起配合。
会议指示：1.汇点子站设备订购方面，图纸还未发过来；2.无烟阻燃电缆、合格证新东方明确表示不提供，建议自己PS，然后找打印店做；3.下周王舟、王盼配合做汇点资料，不懂的问。
- 2 -
（三）528项目工作情况
1.完成竣工资料，竣工图按要求修改好交给他们后，他们再做协议再给我
们算钱；
会议指示:落实具体完成时间，什么时候才能收回款项。
（四）长瑞汽车项目工作情况
1.有台变压器声音太大，沟通过后先用到，过段时间还是这样再整改；会议指示:联系厂家进行诊断问题,找到原因.
（五）北三环项目工作情况
1.外线箱变报价，已编制好施工组织方案；
2.甲方提供了些要求，我们再进行方案编制；
（六）仁寿项目工作情况
1.供电方案已出，但是甲方马总减了台变压器，现在方案需做调整；
会议指示：落实具体调整情况，已业主方的名义给仁寿供电公司去报告进行沟通，做相应调整。
（七）长旺项目工作情况
1.完成图纸初审，供电局要求修改，下周盖章；
2.需尽快完成劳务招标，落实劳务班组；
3.通道按计划可以开始了；
4.按照对方要求把方案调整好了；
5.总包要求缴费39000多（以暂列金为基础），下周必须付款，付款后再拿合同；
6.总包要求按合同金额提出建安发票；
- 3 -
7.进度计划重新安排，成套设备及变压器在8月15日提供过来，表箱进场时间最迟8月25日，通电时间11月15日。
会议指示：1、按照进度要求进行设备订货；2、尽快落实劳务班组；3、与总包的配合费与其负责人进行沟通，尽量少交。
4、落实开关站接入费事宜。
5、该项目实施条件充分，相关负责人组织好材料、人力，有序推进相关工作。
（八）西湖半岛二期项目工作情况
1.完成输机工作；
2.完成装表工作；
3.正式完全通电；
4.开户后合同要找2人配合完善资料；
5.开卡事件，卡未拿回来，供电局要求准备空卡；
6.劳务叶成伟做了部分合同外工作；
7.收款工作，程序已走完，要李总联系。
会议指示：1、完成全部手续工作；2、推进项目的结算（包括与业主方和与劳务班组的结算）；3、推进回款。
（九）香缇华府项目工作情况
1.合同已传上去，还未给确定时间；
2.审图工作李总说等合同，审图资料已经准备好，下周盖章；
会议指示：1、推进合同完善；2、完善合同后推进完善开关站接入协议和业主方的承诺；3、按照招标要求收回方案保证金。
（十）宜宾项目工作情况
- 4 -
1.要求踏勘现场；
2.项目7月28日投标。
二、预算成本部工作情况
（一）虹湾1号项目已交；
（二）西湖半岛二期临时用电费，甲方已认价，劳务已定；
（三）三佳悦都项目7月15日投标，工程量已完成，成本及清单下周做。
遇到的问题是投标时需要法人章及授权人印章以及项目负责人等
人员社保；
（四）完成汇点施工用电拆除工作；
（五）西部北斗项目都做好了，下周三投标；
（六）蓉晶公馆项目三次投标；
（七）下周继续北斗七星项目；
（八）下周回来世纪财富项目、世纪豪庭项目；
（九）泸州川铁项目成本下周出。
会议指示：重点完成西部北斗中心和北斗七星城两个项目的投标文件编制，投标时间在2015年7月8日。
三、外联部工作情况
（一）桐梓林项目，完成销户工作，下周一拿合同，需要缴4500元钱；（二）汇到项目，准备资料报中间检查工作，开关站接入，通道审批；张杰配合先拿红线资料等；
（三）长旺项目，图纸完成初审工作，修改后还要进行复审；通道这块要尽快确认；
- 5 -
（四）需要李总协调的工作，开关站接入手续、接入费用、协议等，完了才能办理后期手续。
四、采购部工作情况
（一）投标项目跟到询价
（二）长旺项目时间比较紧，长旺的货不一定能定期到达，做好心理准备；（三）三佳悦都品牌比较复杂，需要一家一家的询，尽量的快。
会议强调：大家每周列的计划要严格执行，按照前面讲的提高执行力，达到提高效率，效果没有达到，一切都等于零。
XX电力工程集团有限公司
二0一五年七月三日
本会议纪要主送：董事长办公室、秘书室、综合部及参会人
本会议纪要采用电子版形式上传公司OA系统及电力公司讨论组
- 6 -。