泵站运行管理考评表精编
泵站管理评估报告范文
泵站管理评估报告范文1. 引言本评估报告旨在对某地区的泵站管理进行全面评估，旨在发现问题，并提供改进建议。
泵站作为灌溉、排水等水利工程的重要组成部分，其管理的优劣直接关系到农田灌溉效果、排水能力等。
因此，对泵站管理进行评估和改进对于提高农业生产效益和水资源利用效率具有重要意义。
2. 评估方法2.1 数据收集通过查阅相关文献资料，收集泵站管理方面的政策法规、技术标准等信息。
此外，还对该地区的泵站进行实地调研，采集泵站的运行数据、设备状况等信息。
所有数据均经过严格的核实和验证，确保评估的准确性和可靠性。
2.2 评估指标体系基于所收集到的数据，结合国内外相关的管理评估标准和指南，构建了泵站管理评估指标体系。
该指标体系主要包括泵站设备状态、管理制度、运行维护、安全管理等方面的指标，以全面评估泵站管理的优劣。
2.3 评估方法以问卷调查的形式，对该地区的泵站管理人员进行访谈和调研。
同时，通过观察泵站运营情况、检查设备状况等方式，获取直观的数据信息。
基于收集到的信息和数据，运用定性与定量相结合的方法进行评估分析。
3. 评估结果3.1 泵站设备状况评估根据对泵站设备的实地检查和设备运行数据的分析，发现该地区的部分泵站存在设备老化、维修不及时等问题。
部分关键设备已经超过了设计寿命，存在安全隐患，需要进行设备更新和改造。
3.2 管理制度评估通过对泵站管理制度的分析，发现该地区存在一些缺失和不规范的管理制度。
例如，缺乏明确的责任分工和工作流程，导致管理工作效率低下。
此外，缺少长期监测和评估机制，无法及时发现问题并进行改进。
3.3 运行维护评估泵站的运行维护是保证其正常运行和延长使用寿命的重要环节。
经过实地观察和工作人员访谈发现，该地区的部分泵站的运行维护工作不到位。
例如，存在维护记录不完整、设备保养不规范等问题。
这些问题会直接影响泵站的正常运行和使用寿命。
3.4 安全管理评估泵站的安全管理是确保人员和设备安全的关键环节。
泵站安全运行管理考核标准(试行)
泵站安全运行管理考核标准(试行)泵站安全运行管理考核标准(试行)一、泵站安全运行管理目的泵站作为水利工程的重要组成部分，负责水资源的调配和供应。
为了保证泵站的安全运行和可持续发展，制定泵站安全运行管理考核标准是必要的。
本标准旨在规范泵站的安全管理，促进泵站的运行水平和效益的提升。
二、泵站安全管理责任1. 泵站管理机构应建立健全安全管理组织机构，并明确各级管理人员的职责。
2. 泵站负责人应严格执行安全管理制度，负责泵站运行安全的组织、协调和监督管理工作。
3. 泵站安全管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，负责泵站的安全检查、隐患排查和事故处理工作。
三、泵站安全运行管理考核指标1. 设备管理1.1 泵站应建立健全设备档案，包括设备基本信息、维修记录等。
1.2 泵站设备应进行定期检查和维护，确保设备的完好运行。
1.3 泵站应制定设备运行规程和操作规程，对设备的操作人员进行培训和考核。
2. 安全生产管理2.1 泵站应制定安全生产责任制和应急预案，明确各级人员的职责。
2.2 泵站应进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.3 泵站应定期组织演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 环境保护管理3.1 泵站应建立环境保护制度，加强对周边环境的监测和保护。
3.2 泵站应采取措施防止污水和废弃物的排放，确保环境的卫生和安全。
3.3 泵站应定期进行环境治理和修复，提高周边环境的质量。
4. 运行管理4.1 泵站应制定完善的运行管理制度，明确各岗位人员的职责和权限。
4.2 泵站应定期进行运行数据的采集和分析，及时发现和排除问题。
4.3 泵站应制定运行考核指标和绩效评估体系，激励员工积极参与运行管理。
四、泵站安全运行管理考核方法1. 定期组织内部考核，由泵站安全管理人员对各项指标进行评估和检查。
2. 组织外部专家进行评估，对泵站的安全运行管理进行全面评估和鉴定。
3. 公开公示考核结果，并及时进行整改和改进。
天泵操作工工作绩效考核表标准
千里之行，始于足下。
天泵操作工工作绩效考核表标准天泵操作工工作绩效考核表标准一、工作态度1. 遵守公司规章制度，服从管理安排，不迟到早退。
2. 热爱工作，积极主动，不推诿责任。
3. 对待工作认真负责，不随意放弃任务。
4. 同事间互助合作，不损害公司利益或同事利益。
5. 遵守工作纪律，不进行个人交易。
二、工作效率1. 严格按照作业流程进行操作，不懈怠。
2. 遵循安全操作规程，确保安全生产。
3. 注意机器设备的维护保养，保证设备正常运行。
4. 准确掌握工作量和工作进度，保证按时完成任务。
5. 遇到问题及时解决，不影响工作进程。
三、工作质量1. 熟悉工作流程和作业标准，确保操作无误。
2. 严格按照质量要求进行作业，确保产品质量符合标准。
3. 注意检查产品质量，杜绝不合格产品流入市场。
4. 注意工作细节，提高产品的精度和美观度。
5. 根据客户要求，确保产品制作达到客户满意度。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
四、技术能力1. 具备熟练操作天泵的技能，掌握相关操作技巧。
2. 熟悉天泵设备的结构和工作原理，能够熟练操作。
3. 具备基本维修能力，能够处理设备故障。
4. 对新技术和新工艺保持学习和掌握，不断提升自己的技术能力。
5. 遇到复杂问题能够准确判断和解决，确保设备运行稳定。
五、团队合作1. 积极与同事沟通合作，共同完成任务。
2. 与相关部门保持良好的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
3. 遇到问题能够与同事一同寻求解决方案。
4. 有团队意识，愿意分享经验和技术，提高整个团队的工作水平。
5. 善于协调工作关系，保持团队的和谐氛围。
以上是天泵操作工工作绩效考核表标准，这些标准旨在评估天泵操作工的工作表现和能力，为公司提供工作参考，帮助公司提高生产效率和产品质量。
同时，也为天泵操作工提供明确的工作目标和要求，鼓励他们在工作中不断提升自己的技术能力和团队合作意识，为公司的发展做出积极的贡献。
潜水泵单元工程试运转质量检查表
编号：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿
分部工程名称
单元工程名称
安装部位
安
项次
检验项目
试运转要求
试运转情况
结果
潜水泵试运转（在额定负荷下试运转不小于2h）
1
各固定连接部位检查
无松动及渗漏
2
运转情况
运转正常，无异常声响和摩擦现象
3
管道连接检查
应牢固无渗漏
4
水泵压力、流量
符合设计要求
5
安全、保护和电控装置及仪表
均灵敏、正确、可靠
6
电动机电流
不超过额定值
检查意见
检验人
（签字）
年月日
安装
单位
（盖章）
年月日
监理
工程师
（签字）
年月日
建设
单位
（盖章）
年月日
天泵操作工工作绩效考核表一览
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 天泵操作工工作绩效考核表一览绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式对员工进行评定。
下面是小编特意准备的天泵操作工工作绩效考核表一览，希望内容对您有帮助。
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1 / 41 天泵操作工工作绩效考核表岗位：天泵操作工指标类型：软性指标   ; 考核周期：月度---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 考核日期： 软性指标评分项目具体项目说明得分自评3 / 41终评权重加权得分1卫生保持指个人卫生、仪表、着装、标识佩戴等保持情况 （主任填写）1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无） ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 15% 2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣403、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多804、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐5 / 411005、唤起众人的集体意识，同时能保证质量110现场检查扣分 （综合部填写）每出现一次差得分项，扣20分；每出现一次优得分项，加10分；扣完为止100---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况1、工作效率低，不能按时完成岗位工作任务 10% 7 / 412、勉强胜任工作，无甚表现403、工作不误期，能够按时完成岗位工作任务804、能胜任工作，效率较高1005、能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意110---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 3成本意识指工作过程中对物料的节约和合理利用，对工具设备的爱惜使用和保养1、无成本意识，经常浪费 15% 9 / 412、缺乏成本意识，稍有浪费403、尚有成本意识，尚能节约804、具备成本意识，并能节约1005、成本意识强烈，能积极节省，避免浪费---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1104产品认知指对产品，材料及相关技术方面的掌握情况1、对产品，材料及相关技术的掌握不能应付工作 15% 11 / 412、对产品，材料及相关技术的掌握不全面、能应付工作403、对产品，材料及相关技术的掌握比较全面、能应付工作804、对产品，材料及相关技术的掌握很全面、顺利完成工作100---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------5、对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻、顺利完成工作1105现场卫生现场卫生保持 （主任填写）1、杂乱摆放，有粉尘脏污或积水 13 / 41 20% 2、只清扫表面，有不相关的物品堆放403、数量和摆放位置满足需要，但有少许污痕804、只摆放必须物品，随时清扫---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1005、整理状态良好，一尘不染110现场检查扣分 （综合部填写）每出现一次差得分项，扣20分；每出现一次优得分项，加10分；扣完为止10015 / 416坚守岗位指在工作时间不擅自离岗情况1、经常性离岗，经常性找不到人 10% 2、经常性离岗，或没有在指定的岗位值班，但容易找到---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------403、有时离岗，在值班地周围可找到804、极少离岗，有时因必要因素离岗1005、从不在工作时间内离岗11017 / 417合理化建议合理化建议的频度1、从来没有提出过0 3% ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、几个月会出现一次合理化建议403、一个月内会出现一次合理化建议804、几乎每周都会有合理化建议1005、一周内会出现一次以上的合理化建议11019 / 41合理化建议有效性1、为了应付差事，没有实际意义 10% 2、没有提供改进措施，只是提出问题40---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实804、改进措施稍加修改即可施行1005、改进措施优越，给公司带来效益、节省开支或改进工作方式11021 / 417合理化建议合理化建议创新性1、能推就推，高高挂起，几乎毫无反应或不服从工作安排 2% ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、不得以应付一下，但时间上总拖上一星期403、虽然件件处理，但效果不堪理想804、闻过即改，能做就做，不推卸责任1005、件件有落实，同样投诉不犯两次11023 / 41 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 25 / 41 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------真心话大冒险游戏是很多人都喜欢的，下面是小编特意准备的真心话大冒险整人方法汇总，希望内容对您有帮助。
实用文_天泵操作工工作绩效考核表标准
天泵操作工工作绩效考核表标准天泵操作工工作绩效考核表本标准共计20项，考核人每月抽取10~15项进行考评，考核总计10分，每项可重复考核。
可加分，被考核人当月加分不能超过4分。
被考核人当月考评低于5分，当月绩效工资全免。
被考核人当月绩效工资=平均绩效工资__绩效考核分数的百分比。
操作工绩效考核标准岗位:天泵操作工软性指标评分项目1. 袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣2. 无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐现场检查扣分 (综合部填写)2工作不误期,能够按时完成岗位工作任务3. 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意4. 缺乏成本意识,稍有浪费5. 具备成本意识,并能节约4对产品,材料及相关技术的掌握比较全面、能应付工作6. 对产品,材料及相关技术的.掌握全面而深刻、顺利完成工作7. 只清扫表面,有不相关的物品堆放8. 只摆放必须物品,随时清扫现场检查扣分 (综合部填写)6有时离岗,在值班地周围可找到从不在工作时间内离岗9. 几个月会出现一次合理化建议10. 几乎每周都会有合理化建议合理化建议有效性11. 提供改进措施无法施行或不符合公司现实12. 改进措施优越,给公司带来效益、节省开支或改进工作方式13. 不得以应付一下,但时间上总拖上一星期14. 闻过即改,能做就做,不推卸责任考核日期:说明自评权重卫生保持1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无)15%80110100指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况0 40100成本意识1、无成本意识,经常浪费15%80110指对产品,材料及相关技术方面的掌握情况040100现场卫生1、杂乱摆放,有粉尘脏污或积水20%80110100指在工作时间不擅自离岗情况040100合理化建议1、从来没有提出过3%8011040100合理化建议1、能推就推,高高挂起,几乎毫无反应或不服从工作安排2% 80110。
泵站考核标准
泵站考核标准
泵站考核标准主要包括以下几个方面：
一、安全生产方面：
1. 泵站设备是否正常运行，是否存在漏水、漏电、泄露等安全隐患，并做好相应的处理；
2. 泵站工作人员的人身安全是否得到保障，是否按规定佩戴个人防护用品，是否具备相关安全知识和技能；
3. 泵站是否建立完善的应急救援机制，是否进行了安全演练和应急预案的制定。
二、设备管理方面：
1. 泵站设备的运行状态是否正常，是否经过定期检修和维护；
2. 泵站设备是否按照规定进行定期巡检和保养，是否进行防腐、润滑和清洗等工作；
3. 泵站是否建立了完善的设备档案和维修记录，是否进行设备折旧和更新换代等管理。
三、工作效率方面：
1. 泵站工作人员是否按照规定执行工作任务，是否高效完成工作，是否存在违规操作现象；
2. 泵站工作人员是否有效沟通，是否协同配合，是否主动提出工作改进措施；
3. 泵站工作人员是否进行了业务培训和技能提升，是否具备相关专业知识和技术。
四、水质管理方面：
1. 泵站是否按照规定对输送水进行监测和检测，确保输送水水质合格；
2. 泵站是否采取措施防止输送水污染，是否按照规定进行灌溉和供水；
3. 泵站是否建立了输送水水质档案，是否定期向相关部门报送水质监测结果。
五、能源利用和环保方面：
1. 泵站是否对能源使用进行了优化和管理，是否采取措施降低能耗；
2. 泵站是否按照环保要求进行处理和处理废物的处置，是否持有相应的环保证书和手续；
3. 泵站是否建立了环境保护档案，是否定期向相关部门报送环境监测结果。
以上是泵站考核的主要标准，通过对泵站的综合考核评估，可以为后续改进提供依据，提高泵站的运行效率和管理水平，确保泵站安全稳定的运行。
水泵试运行记录范本
水泵试运行记录范本
水泵试运行记录是对水泵试运行过程进行记录和整理的表格，主要包括试运行时间、水泵型号、试运行人员、电源电压、水泵流量、扬程、泵轴功率、填料箱温度、轴承温度、泵体温度等。
下面是一份水泵试运行记录的范文：
试运行时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分
水泵型号：XXX型号水泵
试运行人员：XXX（记录员）、XXX（操作员）
电源电压：XXX V
水泵流量：XXX m³/h
扬程：XXX m
泵轴功率：XXX kW
填料箱温度：XXX℃
轴承温度：XXX℃
泵体温度：XXX℃
试运行情况说明：
本次试运行目的是检验水泵的流量、扬程、泵轴功率等性能指标是否符合要求，同时检查填料箱和轴承的密封性能以及泵体的稳定性。
在试运行过程中，水泵运转平稳，无异常声响和振动，填料箱和轴承密封性能良好，无泄漏现象，泵体温度正常。
经过测量和记录，各项性能指标均符合设计要求。
试运行人员签名：XXX（记录员）、XXX（操作员）
以上是一份水泵试运行记录的范文，可以根据实际情况进行修改和完善。
在填写表格时，需要注意以下几点：
1.试运行时间、水泵型号、试运行人员、电源电压等基本信息要填写完整。
2.各项性能指标的测量和记录要准确、详细，包括水泵流量、扬程、泵轴功
率等。
3.试运行情况说明要简明扼要地描述试运行过程中的情况，如是否有异常声
响、振动等情况。
4.试运行人员签名要真实有效，可进行签字确认。
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泵站运行管理考评表精
编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
泵站运行管理考评表
被考评单位： 期号： 第
季度
工程名称：
第
页
序号 考评内容 评分标准 应得分 扣分 扣分
原
因
一 总则 1、考核结果分别为优秀、良好、合格、不合格四个等次。得分在90（含）分以上为“优秀”；得分在90分以下，85分（含）以上为“良好”；得分在85分以下，80分（含）以上为“合格”；80分以下为“不合格”。 2、所有单项扣分扣完为止。 100
二
组
织
管
理
(15
分)
项目经理 每月出勤22天以上，得4分。出勤每
少一天扣1分。
4
班 组 每班必须有一个值班长，发现值班长
不在岗，每次扣1分。
3
操作
人员
1、运行值班操作人员（项目经理和管
理人员除外），专业工龄1年以上。
每少一人扣2分，专业工龄每一人不
符合扣1分。
2、至少6人具有大学专科（机电、自
动化、计算机专业）及以上学历，其余有中专或同等学历。不具备同等学历，每少一人扣2分，专业不对口每人扣1分。 3、当月流动（变更）不超过2人次，当月每值人员变动不得多于1人次，4
每超过1人次扣1分。
持证
上岗
1、持电工证的运行人员不少于4人，
每少一人扣2分。
2、持泵站运行工操作证的运行人员不
少于4人，每少一人扣2分。
3、持闸门运行工操作证的运行人员不
少于4人（泵站运行操作证可替代闸门操作证），每少一人扣2分。 4、每值应配备持电工证的人员2人，持闸门运行工操作证、泵站运行工操作证的运行人员各1人,达不到此配备要求扣3分。 4
三
管
理
基
础
(10
分)
管理
制度
操作
规程
1、根据《杭州三堡排涝工程标准化管
理制度手册》，严格遵守各项制度，
包括调度管理制度、运行值班制度、
交接班制度、设备巡视检查制度、设
备定期切换与试验制度、操作票制
度、工作票制度、设备检修制度、设
备缺陷管理制度、工程检查制度、安全保卫制度、汛期工作制度、备品备件管理制度等，每违反一次扣1分。 2、根据《杭州三堡排涝工程标准化管理操作手册》，操作规程应发到相关班组、岗位，加强考核，严格按操作手册进行操作，每违反一次扣1分。 4
专业工器具 1、运维单位应配备运行养护设备，其中500V/1000V/2500V电压等级的绝缘
检查表等不少于2只，电压表、电流检查表等各不少于2只，每缺少一只扣1分。 2
2、测振表、百分表、测温表等不少于
2只，每缺少一只扣1分。
办公设施 1、运维单位办公区域设施配备齐全，缺少必备的办公设备每发现一处扣1分。
2、办公环境干净整洁，设备摆放整
齐，发现有杂物堆放、卫生欠佳的，
每发现一处扣1分。
2
培
训、
档案
管理
1、制定年度培训教育计划，每月不少
于1次技能培训，对操作人员按计划
进行教育培训，对培训效果进行评估
和改进，做好培训记录，并建立培训
档案，培训计划、培训台账每少一项扣1分。 2、未设置档案存放点的扣1分；运行管理资料不齐全的，每发现一处扣1分。 2
四 运行 管理 (25分) 运行操作 1、运行期间密切关注泵站管理范围内人员的动向，按规定运行前与三堡船闸等相关单位通报，并用高音喇叭警示，如未及时通报、警示造成影响的，扣2分。 2、严格执行调度指令，规范调度流程。未按通知要求执行运行指令的，每发现一次扣2分。 3、未按规定实行双人上岗操作的，每发现一次扣2分。 4、运行操作前，未按规定进行检查的，每发现一次扣1分。 5、未及时反馈调度执行情况的，每发现一次扣1分。 6、运行期间运行范围内照明设备没按规定关闭开启，扣1分。 10
运行台账 1、运行台账凌乱无序扣1分。 2、没有按时归档扣1分。 3、有两处（含）以上涂改，每发现一处扣1分。
4、记录不及时扣1分，不准确扣1
分，不规范扣1分，不整洁扣1分。
5、存在虚假数据，每发现一次扣2
分。
6
问题处理及整改 1、上季度考核后的扣分点未及时整改的，每发现一处扣2分。
2、运行中出现的故障因未及时处置造
成事故的每发现一处扣2分，未及时
报告水情、工情及运行中问题处理情
况的，每发现一处扣1分。
5
月
度、
季度运行 总结 1、每月25号前向管理处提交运行工作总结，不提交月度总结的扣2分，不按时提交扣1分。 2、每季提交考核自评材料。不提交季度总结的扣2分，因不按时提交影响季度考评的扣1分。 4
五 设备日常维护 (30分) 设备机房日常巡查 1、无巡查台账，本项不得分。 2、检查频次未达到要求的，每发现一次扣2分。 3、检查内容或记录不齐全的，每发现一处扣1分；应当记录的问题未记录的，每发现一处扣1分；检查负责人未及时核实相关问题的，每发现一处扣1分；检查人员未签名或代签名的，每发现一处扣1分。 4、发现缺陷、异常未及时报告的，每发现一处扣2分。 5、安全用具、劳保用品不齐全、摆放混乱扣1分。 8
设备日 常维护 1、未开展定期检修、检测的，每发现一次扣2分；无书面检修检测记录、报告的，每发现一处扣1分；检测结论不明确的，每发现一处扣1分。 2、未及时开展设备保养工作的，扣2分；无保养记录、报告的，每发现一处扣1分。 3、机电设备、金属结构、电气设备及备用电源：存在一般缺陷没有处理措
施的，每发现一处扣1分；存在较大
缺陷没有处理措施的，每发现一处扣2
分。
4、辅助、配套设施：存在一般缺陷没
有处理措施的，每发现一处扣1分。
存在较大缺陷没有处理措施的，每发
现一处扣2分。
5、做好巡查船、检修登高车、柴油发
电机电池的充放电工作，每月不少于1
次。发现未按规定保养每发现一次扣1
分。
10
工程
日
常巡
查
1、每周电缆线路巡查不得少于一次，
并做好记录，未及时巡查每发现一次
扣1分；电缆井盖丢失、电缆破损等
影响安全的，未及时处理汇报每发现
一次扣1分。 2、运行期对泵站、进出水池、排水闸水工建筑进行巡查，并做好记录，未及时巡查每发现一次扣1分；发现隐患未及时汇报的每发现一次扣1分。 6
自动化、信息化系
1、计算机监控系统、信息化平台、水
文监测系统、视频监控系统有缺陷不
及时报告的，每发现一次扣1分。
6
统、应急设备日常维护 2、应急照明系统按规定进行切换试
验，未切换并记录的，每发现一次扣1
分。
六 安全与文
明
(15
分)
安全
运行
1、如发生非等级安全生产事故或轻微
设备事故，扣5分。
2、每季对在岗人员进行安全教育和培
训，没有安全教育培训档案扣2分。
3、发现异常或险情未及时采取措施
的，每发现一次扣1分。
4、未按规定储备必要的安全设施的，每发现一次扣1分；安全生产管理经费投入不少于合同价的2%，投入不足扣5分。 5、本项目投入人员必须投企业职工工伤保险，每发现一人次未投保的扣2分。 10
站容站貌 1、值班期间有不统一着装情况每次扣1分，发现有穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋上班的，每发现一例扣1分。 2、值班期间有脱岗、睡觉、打游戏等情况，每发现一次扣1分。 3、中控室内有臭味、异味每查到一次扣1分。
4、管理区域内地面有烟头、纸屑、污
渍等每发现一处扣1分。
5、中控室内工具、安全帽、巡查仪器
等摆放杂乱每发现一次扣1分。
6、做好已设置的标识标牌的保护和维
护，在运行管理中标识标牌破损掉落
未及时维护的，每发现一次扣1分。
5
七 日常监督管理(5分) 运行、维修、养护管理总体情况 根据上述考核项目标准，运行科室日常巡查并进行扣分。季度汇总后总体评价“优”得5分，“良”得4分，“一般”得3分，“较差”得0分。 5