中小企业会计内部控制研究
中小企业内部控制研究——以SJ公司为例
中小企业内部控制研究——以SJ公司为例引言：随着中国经济的快速发展，中小企业作为经济增长的重要动力之一，扮演着日益重要的角色。
然而，由于中小企业的规模相对较小，其内部控制体系的建设存在一定的挑战和困难。
本文以SJ公司为例，旨在探讨中小企业内部控制的研究，以期为中小企业内部控制体系的优化提供一些建议和思路。
一、中小企业内部控制概述内部控制是指企业为实现预期目标，合理保障资源的有效利用并防止风险的能力与水平。
中小企业作为一个相对较小的组织体，其内部控制在构建和实施过程中面临着一些特殊的挑战。
例如，中小企业通常拥有较少的人力、物力以及财力，限制了其制定和执行内部控制制度的能力。
同时，中小企业的管理层往往过于关注运营和成本控制，对于内部控制的建设投入不足。
二、SJ公司的内部控制现状SJ公司是一家中国的中小企业，主营业务为信息技术服务。
通过对SJ公司进行实地调研和深入访谈，了解了该企业当前内部控制体系的情况。
在SJ公司，内部控制存在以下几个问题：首先，决策过程缺乏有效的授权和审批机制，导致权责不清；其次，财务管理中存在着账务混乱、数据准确性不高等问题；再次，内部审计机制薄弱，缺乏独立性和全面性；最后，人力资源管理不到位，员工的纪律性和责任感不强。
三、优化中小企业内部控制的思路和建议针对SJ公司及类似中小企业，本文提出以下优化中小企业内部控制的思路和建议：1. 加强决策授权和审批机制：建立明确的决策流程和授权范围，使决策过程更加规范和透明。
2. 完善财务管理制度：明确财务会计的责任与权限，并建立准确、全面的财务报告制度，保证财务数据的真实性和准确性。
3. 健全内部审计机制：设立独立的内部审计部门或聘请独立机构进行审计，确保内部控制制度的有效运行，并及时发现和纠正潜在风险。
4. 提升人力资源管理水平：加强对员工的教育培训，提高员工的纪律性和责任感，确保人力资源的有效配置和管理。
5. 引入信息化技术支持：中小企业可以利用信息技术来优化内部控制体系，例如，使用财务软件来规范和管理财务流程，加强数据准确性和可追溯性。
中小企业内部控制问题的探讨(精选5篇)[修改版]
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第一篇：中小企业内部控制问题的探讨摘要：摘要：现今诸多中小企业在市场竞争机制推动下开始寻求提高企业核心竞争力的方法，而其中提高企业内控管理成为中小企业的着眼点。
本文首先对中小企业内部控制工作的重要性进行阐述，之后阐述完善中小企业内部控制的一些建议及策略。
关键词：关键字：企业；内控管理；意义0.引言在全球化的时代背景下，越来越多的中小企业如雨后春笋般涌现。
市场竞争越来越激烈，很多中小企业开始寻求提高企业核心竞争力的方法，并且将目光着眼于提高企业内控管理的层面，开始认识到企业内部控制对于一个企业尤其是中小企业的生存与发展的重要性。
1.中小企业内部控制工作的重要性1.1实现经营管理目标的客观需要中小企业内部控制制度对于该企业的经营管理具有重大的意义。
中小企业内部控制制度的完善能够保证企业会计信息等的可靠和真实。
企业对这些信息进行分析，能够做出最为正确和有效率的决策，从而更好的去应对外界环境的变化。
内部控制制度能够将企业的职责分配到个人的身上，最大激发个人的主观能动性，有利于实现中小企业的经营管理目标。
同时内部控制制度还能够保证企业生产经营的正常运行，管理和控制企业资金的支出、收入以及物资。
1.2遵循资本市场监管的客观需求随着全球经济一体化的深入，中小企业有时也会和国外市场发生贸易往来，因此也必须遵守国外的一些相关市场要求。
遵守国内外的资本市场监管是中小企业能够良性发展的前提。
中小企业要致力于完善内部控制制度，保证相应管理体系的先进性。
这不只是为了当前企业的健康发展，更是为将来企业做大做强、在国外发展提供基础。
1.3遵循国家法律法规的客观要求从我国现行的法律法规中可以发现很多关于企业内部控制的规范。
我国在《会计法》中也对企业做出明确要求，要求每个企业都能建立完善的企业内部控制制度，并对这些制度的实施进行原则规定并配以相应具体规定。
我国在各种法律规范中都对企业内部控制的建立进行了指导性的规定，这表明了中小企业建立内部控制制度不仅仅是企业自身的客观要求，对整个商业活动全方位控制的要求，更是国家法律法规的客观要求。
中小企业内部控制问题与对策研究
中小企业内部控制问题与对策研究【摘要】中小企业作为经济社会中的重要组成部分，其内部控制问题一直备受关注。
本文从中小企业内部控制问题与对策展开研究，首先分析了中小企业内部控制存在的问题，主要包括人员管理、财务管理和信息技术管理方面的挑战。
接着提出了解决这些问题的对策研究，包括加强人员培训、优化财务流程、提升信息技术安全等方面的建议。
在总结了中小企业内部控制问题的解决方案、提升内部控制水平的建议，并展望了未来研究方向。
通过深入探讨中小企业内部控制问题，本文旨在为中小企业提供有效的管理和控制措施，促进其可持续发展。
【关键词】中小企业、内部控制、问题、对策、人员管理、财务管理、信息技术管理、解决方案、建议、研究展望1. 引言1.1 研究背景为了提高中小企业的管理水平和风险控制能力，内部控制问题一直备受关注。
中小企业作为经济发展的重要力量，其经营面临着无法避免的金融风险和管理风险。
而内部控制作为管理者保障企业利益和实现经营目标的基础和前提，对中小企业的可持续发展具有重要意义。
由于中小企业的特殊性和资源匮乏，其内部控制存在着诸多问题和挑战，如管理混乱、职责不明确、制度不完善等。
这些问题不仅影响了企业的运营效率和风险控制能力，还可能导致企业的经营风险和经济损失。
研究中小企业内部控制问题及对策，对于提高中小企业的管理水平和风险控制能力，保障企业的可持续发展具有重要意义。
本文将围绕中小企业内部控制问题展开研究，以期为中小企业的管理实践提供有益的启示和建议。
1.2 研究目的中小企业是我国经济的重要组成部分，它们在促进经济增长、提高就业率和促进社会稳定方面发挥着重要作用。
由于中小企业规模较小、资源有限、管理水平参差不齐等特点，其内部控制问题相对突出。
本研究旨在深入探讨中小企业内部控制问题的现状及原因，为中小企业提供有效的内部控制对策，以提升其管理水平、降低风险，更好地适应市场竞争的需要。
具体而言，本研究将分析中小企业内部控制问题的主要表现和根本原因，探讨中小企业在人员管理、财务管理和信息技术管理等方面存在的内部控制问题，并寻找相应的解决方案和对策。
中小企业内部会计控制研究
中小企业内部会计控制研究【摘要】中小企业是经济发展中重要的组成部分，在其发展过程中，内部会计控制起着至关重要的作用。
本文首先介绍了内部控制的概念与原理，然后分析了中小企业内部会计控制的特点及存在的问题。
接着给出了改善中小企业内部会计控制的建议，并通过案例分析加以说明。
结论部分强调了中小企业内部会计控制的重要性，并展望了未来的研究方向。
通过本文的研究，可以更好地了解中小企业内部会计控制的现状及存在的问题，为中小企业提供有效的内部控制机制，促进其健康发展。
【关键词】中小企业、内部会计控制、研究、概念、原理、特点、问题、建议、案例分析、重要性、展望、结论。
1. 引言1.1 研究背景中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，在我国经济中发挥着举足轻重的作用。
随着市场竞争的加剧和环境变化的不断，中小企业也面临着越来越多的挑战。
在这样的背景下，中小企业内部会计控制显得尤为重要。
研究表明，高效的内部会计控制可以帮助企业规范经营行为，提高财务管理水平，防范风险和减少损失。
由于中小企业的特殊性，传统的内部会计控制模式往往无法直接套用于中小企业，需要根据其实际情况进行有效的调整和改进。
对中小企业内部会计控制进行深入研究，探讨其特点、存在的问题以及改善建议，具有重要的理论和实践意义。
希望通过本次研究，可以为中小企业提升内部会计控制水平，提高经营效益，实现可持续发展，为我国经济的稳定增长和中小企业的可持续发展做出贡献。
1.2 研究目的中小企业是国家经济的重要组成部分，在经济发展中扮演着举足轻重的角色。
由于规模较小、资源有限、管理水平参差不齐等原因，中小企业在内部会计控制上存在一定的问题和挑战，这也影响到了它们的发展和竞争力。
本研究的目的就是探讨中小企业内部会计控制的现状、问题和改善措施，为中小企业提供可行的建议和指导，以提升其内部管理水平和竞争力，推动其健康可持续发展。
通过深入研究中小企业内部会计控制的实际情况和需求，可以为相关企业提供更加有效的管理方案和改进措施，促进其提高运营效率、降低风险，并更好地适应市场竞争的挑战。
中小企业内部控制问题及对策研究
中小企业内部控制问题及对策研究一、引言随着我国市场经济的不断发展，中小企业在经济社会发展中扮演着至关重要的角色。
中小企业是经济的脊梁，是经济增长点和就业的主要源泉。
由于中小企业的规模和实力相对较弱，内部控制问题也较为突出。
中小企业内部控制问题的存在不仅影响了企业的经营效益，还可能导致企业经营风险的不断增加。
加强中小企业内部控制建设，提高内部控制水平，对于保障企业健康发展和提高经营效率具有非常重要的意义。
二、中小企业内部控制问题分析1. 组织结构不清晰大部分中小企业的组织结构往往比较松散，职责不明确，导致管理层与员工之间存在信任危机，监督不力，难以达到正确执行职责的目的。
2. 缺乏内部控制制度很多中小企业缺乏健全的内部控制制度，导致内部财务管理混乱，存在资金浪费和滥用的问题。
3. 人员素质不高由于中小企业人员构成的特点，员工素质参差不齐，很多员工对企业的规章制度和内部管理流程不够重视，造成内部控制环境的恶化。
4. 技术设备滞后中小企业的经营规模相对较小，无法像大型企业一样进行长期的信息系统投入，导致企业的信息系统滞后，内部控制手段较为简单，容易出现漏洞。
5. 缺乏监督机制中小企业的监督机制比较薄弱，监督人员不够专业，对企业内部的控制管理制度了解不全面，难以全面纠正企业内部的问题。
三、中小企业内部控制问题的对策研究为了解决中小企业内部控制问题，提高内部控制水平，应采取以下对策措施：1. 加强组织结构建设中小企业需要建立清晰的组织结构，明确各部门的职责和权利，确保信息流畅，人员高效协作。
管理层应设立审计和监督部门，加强对各个部门的监督和管理，规范企业内部秩序。
2. 建立内部控制制度中小企业应根据自身的情况，制定严密的内部控制制度，包括财务管理、风险管理、资金管理等各个方面，确保内部控制的有效运作。
3. 提高人员素质加强中小企业员工的教育和培训，提高员工的素质和业务水平，增强员工责任意识和组织纪律性，使每个员工都能做到尊重规章制度，诚实守信。
中小企业内部控制问题及对策研究
中小企业内部控制问题及对策研究【摘要】本文围绕中小企业内部控制问题展开研究，分析了中小企业面临的内部控制挑战和存在的问题，探讨了相应的对策和解决方法。
针对内部控制规范建设、监督机制和风险管理等方面提出了具体建议，以提升中小企业内部管理水平和风险控制能力。
通过总结研究成果，展望未来研究方向，有助于更加深入地理解中小企业内部控制问题，并为未来相关研究提供参考和借鉴。
本文旨在促进中小企业内部控制体系的健康发展，提升企业竞争力和可持续发展能力。
【关键词】中小企业、内部控制、问题分析、对策探讨、规范建设、监督机制、风险管理、研究总结、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进就业、提高国民经济的发展速度和社会稳定都具有重要的作用。
由于中小企业的规模较小、管理水平参差不齐，内部控制问题成为制约其发展的关键因素之一。
中小企业的内部控制问题主要表现在财务管理混乱、内部流程不规范、人员层次不齐等方面。
这些问题严重影响了中小企业的运营效率和管理水平，甚至可能导致资金流失、业务风险加大等严重后果。
针对中小企业内部控制问题，政府和相关部门已经出台了一系列政策和措施，但仍存在一定的局限性和不足之处。
研究中小企业内部控制问题及对策，对于提升中小企业管理水平、促进其可持续发展具有重要意义。
本文将结合国内外相关研究成果，全面分析中小企业内部控制问题，探讨中小企业内部控制的对策，并提出相关建议，以期为中小企业实现良性发展提供理论支撑和实践参考。
1.2 研究意义中小企业作为经济社会中重要的组成部分，其内部控制问题一直备受关注。
研究中小企业内部控制问题及对策对于完善中小企业管理机制，提升内部运营效率，保障企业资产安全具有重要的意义。
中小企业内部控制问题及对策研究可以帮助企业管理层全面了解企业内部存在的潜在风险和问题，及时采取有效措施进行预防和化解，从而保障企业健康发展。
通过研究中小企业内部控制问题及对策，可以为中小企业提供更加系统和规范的管理模式和方法，提高企业整体运营水平和管理效率。
中小企业内部会计控制的探讨
中小企业内部会计控制的探讨【摘要】中小企业内部会计控制是中小企业管理中至关重要的一个方面。
本文将从定义、特点、目标、内容和实施方法等方面探讨中小企业内部会计控制，分析其存在的问题和重要性。
在实践中，中小企业内部会计控制需要不断强化，建议采取科学合理的方法加强控制力度，提高内部管理水平。
未来发展方向应关注技术应用和数字化转型，提高企业内部控制的精准度和效率，以适应市场竞争的需求。
加强中小企业内部会计控制对企业经营的稳定发展和风险管理至关重要，希望本文的讨论能够对相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
【关键词】中小企业、内部会计控制、重要性、问题、定义、特点、目标、内容、实施方法、建议、未来发展方向。
1. 引言1.1 中小企业内部会计控制的重要性中小企业内部会计控制作为企业管理的一项重要内容，对于中小企业的经营发展至关重要。
中小企业内部会计控制能够保护企业的财产安全，有效防范和减少内部的欺诈行为，确保企业的资产不受损失。
中小企业内部会计控制可以提高企业的财务报告的可靠性和透明度，为外部投资者和合作伙伴提供可靠的信息，增强企业的信誉和声誉。
中小企业内部会计控制还可以提高企业的运营效率和效益，帮助企业降低成本、提高收益，促进企业的持续发展。
中小企业内部会计控制不仅是合规经营的基础，更是企业管理的重要保障，是实现企业长期稳定发展的必要条件。
中小企业应重视内部会计控制建设，确保其科学有效地运行，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 中小企业内部会计控制存在的问题由于中小企业规模较小，往往缺乏专业的财务人员来负责会计工作，导致内部会计控制的执行不到位。
这就容易出现会计信息的不准确、不及时等问题，给企业经营和决策带来风险。
中小企业内部会计控制制度不完善是一个普遍存在的问题。
对于一些重要的会计制度和流程，中小企业往往没有建立健全的内部控制措施，导致很容易出现漏洞和风险。
中小企业的人员流动性较大，员工的培训和意识推广工作不足，也是一个导致内部会计控制问题的原因。
中小企业内部控制问题分析及应对策略研究
中小企业内部控制问题分析及应对策略研究随着市场经济的不断发展，中小企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色。
中小企业在内部控制方面往往存在一系列问题，这些问题直接影响着企业的经营和管理。
针对中小企业内部控制问题进行深入分析，并提出相应的应对策略显得尤为重要。
一、中小企业内部控制问题分析1.组织架构不清晰中小企业在成立初期往往组织架构不够清晰，管理层对企业的各个部门和岗位职责划分不明确，导致企业内部职责重叠，责任不明确。
这样的问题容易导致内部控制失衡，甚至造成企业内部管理混乱。
2.内部监督不到位中小企业内部监督不到位是常见问题。
由于人员短缺或者管理不规范，中小企业在内部监督方面存在较大漏洞，导致很多企业内部员工或者管理层的不正当行为无法得到及时发现和制止。
3.财务管理松散在中小企业中，由于财务管理人员的水平和专业能力参差不齐，导致企业的财务管理较为松散。
在财务管理松散的情况下，很容易发生财务风险和资金流失。
4.信息系统薄弱中小企业的信息系统相对较弱，这不仅容易造成信息的泄露和获取，也可能因为信息系统不完善而导致企业的内部管理难以高效进行。
5.人员管理不规范中小企业的人员管理不规范，包括招聘、培训和考核等方面，往往缺乏标准化和科学化的管理手段，这容易造成人员素质参差不齐，进而影响企业的内部管理和运营效率。
以上这些问题都直接影响着中小企业的内部控制，容易导致企业内部管理的混乱和财务风险的发生。
1.建立健全的组织架构中小企业要建立健全的组织架构，明确各部门和岗位的职责，确保企业的内部管理体系清晰有序。
加强对管理层的培训，提高管理层的管理水平和能力。
2.完善内部监督机制中小企业要加强内部监督，建立健全的内部监督机制和风险控制机制，完善内部审计制度，定期开展内部审计工作，及时发现和解决内部管理和经营中存在的问题。
3.强化财务管理中小企业要强化财务管理，提高财务管理人员的业务素质和专业水平，建立科学化的财务管理制度，加强对资金的监管和控制，确保企业的财务安全。
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中小企业会计内部控制研究
发表时间：2017-08-09T16:57:00.390Z 来源：《基层建设》2017年第12期作者：黄莹郭蕊曹诗琪
[导读] 摘要：目前中小企业的发展对我国国民经济起着十分重要的促进作用，为社会的稳定作出了很大的贡献。
中小企业财务会计内部控制体系是企业管理的主要环节。
哈尔滨学院黑龙江哈尔滨
摘要：目前中小企业的发展对我国国民经济起着十分重要的促进作用，为社会的稳定作出了很大的贡献。
中小企业财务会计内部控制体系是企业管理的主要环节。
会计内部控制是中小企业发展的有力保障，企业会计内部控制的好坏直接关系到企业发展的成败。
建立和完善中小企业内部会计控制制度，是加强中小企业内部会计监督、提高中小企业管理效率的基本要求。
关键词：中小企业；会计内部控制；研究
一、概述
目前各国对中小企业的定义并没有统一的标准，一般意义上人们往往从质和量这两个角度来判定中小企业。
从质的角度来考察主要指的是从企业的融资方式、所处地位、组织形式等要素来进行判定。
从量的角度来进行考察主要指的是从雇员人数、资产总值、实收资本等要素来进行判定。
由于从量的角度考察具有非常明显的可比性。
因而用量来进行考察就成了判定中小企业的主要标准。
我国对中小企业的定义是按照国家多个部门制定的中小企业标准暂行规定来进行判定的。
根据这个标准，我国的中小企业指的是在市场中所处地位较低且雇员人数、资产总额、销售额等重要指标都比较小的企业。
企业会计内部控制主要指的是企业为了保护资产，保证会计资料的真实性和完整性，提升企业竞争力而采取的组织计划以及各种措施和方法。
企业会计内部控制是企业内部控制的一种，起初人们并没有重视会计内部控制，随着经济社会的发展，人们的管理理念发生了重要变化。
人们对企业会计的作用重视程度越来越高。
企业会计内部控制也从企业内部控制中单独列了出来。
企业会计内部控制制度在建立过程中一般要坚持以下几条原则:一是全面性原则。
企业会计内部控制要涉及到企业生产的各个方面。
二是有效性原则。
有效性原则是企业会计内部控制的主要目标。
三是相互牵制原则。
中小企业会计内部控制就是微观经济单位在科学原则的指导下运用各种手段和措施来加强财务管理，成本控制，提升经济效益的行为。
二、我国中小企业会计内部控制现状
1.思想观念落后随着我国市场经济的逐步成熟，企业会计内部控制逐渐成为了企业管理的必要的组成部分，但是部分中小企业并没有认识到企业会计内部控制的重要作用，对其相关的理念也不是很了解。
为此，在这些企业当中，企业内部控制的实施并不是非常好，很多企业片面地利用财务制度来代替本应该加强的会计内部控制，在施行相关的制度的时候并未考虑到企业的具体情况，掌握的只是内部控制的“形”，而并没有掌握到企业会计内部控制的“神”，有的企业甚至还停留在运筹阶段。
其中的大部分中小企业表现出重经营而轻管理的现状，对于会计内部控制的理念不以为意，导致了会计内部控制在企业中缺乏必要的思想基础，从而造成了制度施行上的困境。
由此也产生了一系列的问题，诸如在岗位设置上的不合理、专业化程度不高、职责区分不清、缺乏审核复查等相关的步骤，很多中小企业在内部审计机构的设置以及功能上都存在着明显的不足，使其未能发挥其应有的效用，这都严重制约了我国中小企业会计内部控制的发展。
2.会计核算问题中小企业的会计核算在规范性方面表现的很差，很多账目的处理比较混乱，会计信息也常常和真实值存在着一定的差距，并不能反映出企业经营管理的真实情况，账目管理比较混乱，无从查证，这也就制约了企业的良性发展。
除此之外，有些中小企业还存在做假账的情况，有些财务管理人员巧立名目转移企业的资源，或者截留多种收入，使得企业的资金出入情况非常模糊，有些企业的管理者甚至参与到造假中来，以实现自己的利益，在企业中形成小团体，这样对于企业的发展是十分不利的。
3.人员素质偏低要使得企业会计内部控制充分发挥其应有的作用，就需要良好的执行者。
只有其在技能素质、行为方式等方面达到一定的水平，满足一定的要求，才能更好地促进企业会计内部控制的施行。
但是从近几年的情况来看，我国的中小企业的会计团队扩张存在着一定的盲目性，其中人员的素质很难保证，在这些人员中，夹杂着一些并没有相关资格的人员，或是依靠关系进入工作的人员，这样的会计队伍必然导致其专业性、功能性、有效性等方面难以达到相应的要求。
其中一些人员往往会迎合领导的意愿，或是为了获得自身的利益，在实际的会计内部控制中弄虚作假、欺上瞒下，造成企业相关的会计信息、数据等存在着严重的扭曲、失实的情况，这样就使得会计内部控制制度成为了一纸空文。
三、加强中小企业会计内部控制制度的对策
１.提高中小企业业主对于会计内部控制的重视中小企业业主对于企业会计内部控制制度的建立与完善起着至关重要的作用，需要加强中小企业业主对于会计内部控制重要性的认知，会计内部控制并没有阻碍企业发展的灵活性，相反对于促进企业发展具有重要的作用。
２.建立良好的企业组织结构
企业的组织结构受到企业规模、企业业主的经营理念和经营方式、企业的外部环境等因素的影响。
虽然中小企业组织结构简单，但是中小企业会计内部控制受到企业组织结构的影响很大。
为了企业会计内部控制制度的建立与完善、企业的稳定发展，需要重新设计梳理企业的组织结构，加强企业制度的执行力度，为企业会计内部控制制度的发展建立良好的企业发展环境。
３.全面提高企业员工的素质和对企业的认同感企业员工的素质和对企业的认同感与企业会计内部控制制度的有效落实紧密联系，往往企业员工的素质越高，对于企业的认同感越强，企业会计内部控制制度落实的效果越好。
企业可以通过员工培训、员工奖励机制、企业自身文化的建立等方式提高员工素质、加强对企业的认同感，进而提高企业会计内部控制制度的落实力度。
４.加强中小企业内部有效的监督机制中小企业由于发展规模比较小，内部组织结构比较简单、企业资产成本少、企业业主的重视程度较低等因素，往往忽略了企业内部监督机制的监控力度。
企业需要稳定发展，必须建立完善的企业内部监督机制，加强企业内部监督机制的监控力度。
在监督过程中，需要重点监督企业会计内部控制，以保证企业会计内部控制制度的有效落实。
重点监督企业会计内部控制制度的有效性、会计工作中各个岗位的经济业务等。
要及时调整监督过程中出现的各种问题，加强企业各部门的联系，保证企业各部门高效运作。
结语
中小企业的健康快速发展对于我国国民经济的增长、市场经济环境的和谐稳定具有重要作用。
企业会计内部控制制度对于企业的长足发展至关重要，中小企业应根据自身的发展情况建立完善健全的企业会计内部控制制度，不断地提高企业的竞争力，使企业不断地发展壮
大。
参考文献
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[2]潘虹.中小企业会计内部控制现状及其对策研究[J].河北企业，2017（04）.
[3]黄镇.中小企业会计内部控制制度研究[J].财经界（学术版），2015（14）.
[4]侯红艳.中小企业会计内部控制的构建[J].低碳世界，2017（10）.。