中国工业中小企业品牌竞争力年评价前百名
中国制造2025感想
篇一:《中国制造2025心得体会》《中国制造2025》心得体会2015年7月14日，工信部XX博士为我们详细解读了《中国制造2025》规划。
现就XX博士的解读，谈谈我对《中国制造2025》的理解认识。
一、总体认识近十年来，我国制造业持续快速发展，规模大幅提升，已成为世界制造业第一大国。
如今，全球正掀起新一轮科技革命，发达国家的“再工业化”以及新兴市场国家成为承接产业转移新阵地是中国制造业面临的双重挑战。
为了加快推进我国制造业创新发展、提质增效，实现从制造业大国向制造业强国的转变，党中央国务院做出了《中国制造2025》重大部署。
实施《中国制造2025》，建设世界制造强国，是我们吸取错失前两次工业革命的历史经验教训，主动应对新一轮科技革命和产业变革的重大战略选择。
我国经济发展进入新常态，新常态的核心是变革，是产业结构的优化升级，是新技术、新产业、新业态、新模式的迭代更新。
《中国制造2025》以创新驱动发展为主题，以提质增效为中心，以两化融合为主线，以智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设重大技术装备需求为目标的指导思想，正是为了适应新常态的发展环境和发展条件。
下面我将从人才建设和质量和品牌建设两个具体方面谈谈我对《中国制造2025》的认识。
二、人才建设在实现制造强国的道路上，人才为本是核心。
XX教授在解读《中国制造2025》时，强调要以人才为本，打造创新型人才、技术技能人才和企业家人才三支人才队伍，这也是我非常认同的。
只有健全完善中国制造从研发、转化、生产到管理的人才培养体系，才能为推动中国制造业从大国向强国转变提供人才保障。
与制造业发展要求相比，我国制造业人才队伍建设还存在一些突出的问题一是制造业人才培养素质与社会经济发展对制造业人才需求之间的矛盾突出，制造业人才总量短缺，结构不合理，领军人才匮乏；二是制造业人才培养投入总体不足，培养培训机构能力建设滞后，人才发展的体制机制障碍依然存在；三是对制造业人才的认识仍有偏差，重学历文凭、轻职业技能的观念还未从根本上得到扭转，企业职工和青年学生学习技能的积极性不高，制造业人才仍然面临发展渠道窄、待遇偏低等问题，人才成长发展的社会环境有待进一步改善。
中小企业品牌竞争力建设存在的问题及对策
中小企业品牌竞争力建设存在的问题及对策作者：丛日强来源：《城市建设理论研究》2012年第30期摘要：随着经济全球化的进一步推进，市场竞争已进入品牌竞争时代。
面对强大国内外品牌的压力，中小企业要寻求长远发展、永续经营，不断提高品牌竞争力就成为必然要求。
关键词：中小企业；品牌竞争力建设；问题；对策Abstract: Along with the economic globalization further, market competition has entered the era of brand competition. In the face of strong domestic and foreign brands of pressure, small and medium enterprises to seek long-term development, sustainable management, continuously improve brand competitiveness has become the inevitable requirement.Key words: small and medium-sized enterprises; brand competitiveness construction; problem; countermeasure中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）一、中小企业品牌竞争力建设存在的问题1．品牌缺乏整合规划。
我国大多数中小企业的管理者缺乏对企业发展方向、发展目标、市场定位等大政方针的地考虑，更加注重或片面强调一些短期的指标，如销售增长率、市场份额、利润等，往往认为做品牌是大企业的事。
部分企业认识到品牌的重要性，但还是停留在促进销售等短期目标上，重视商标的注册和广告宣传，关于品牌的整合意识比较薄弱，品牌的努力只停留在某个方面，没有全面系统的规划，往往是想到什么就做什么，只是一些片面的、补漏式的努力，哪儿有问题就往哪儿去，不断为问题而奔命，看上去没完没了，忙个不停，但最后仍然没有建成一个成功的品牌。
中小企业品牌竞争力问题研究
于云 波 周桂 瑾 （ 锡职业技术学院） 无
摘要 ： 本文分析 了中小企 业品牌竞争 力建设 中存在 的主要 问题 ， 在此基 是形成并实现企业可持续增长 的动 力源泉 ，是企业核心竞争力的外 础上提 出要从技术 、 制度 、 文化三个层面 ， 品牌战略 、 从 企业 文化 、 业文化 、 在表现。 目前 ， 产 中小企业 品牌竞争力建设存在的主要问题 有： 政策环境 、 新、 创 品牌保 护、 质量 与服 务、 息化与电子商务 、 业集群等 方面 信 产 １１忽视品牌的整合规划 ， 乏品牌核 心价值 大多数中小企业 ． 缺 入手 ， 采取有效措施 ， 才能有效提升中小企业的品牌竞争力。 的管理 者缺 乏对企业发展 方向、 发展 目标 、 市场定位 等战略的考虑 ， 关键词 ： 中小企业 品牌竞争力 技术 制度 文化
往往注 重或片面强调一些短 期的指标 ， 如销售增 长率、 场份额、 市 利 润 等 。 分 企 业 虽 然 认 识 到 品 牌 的 重 要 性 ， 还 是 停 留在 促 进 销 售 等 部 但 学 术 界 对 中小 企 业 品 牌 竞 争 力 问 题 的 研 究 日益 全 面 与 深 化 ， 普 短 期 目标 上 ， 视 商 标 的 注 册 和 广 告 宣 传 ， 于 品 牌 的 整 合 意 识 比 较 重 关 遍 认 为 品牌 不是 大企 业 的 专利 ，中小 企 业 为 了持 续 发 展 也 应 实 施 品 薄 弱， 品牌的努力只停留在某个方面。 不存在或忽视对品牌核心价值 牌战略。 但相关研究大多还是基于大企业 的品牌战略 ， 或是将大企业 的定位 ， 品牌命 名随意、 个性雷 同， 形象朝令 夕改。在 广告 方面 ， 不惜 的 经 验 移植 到 中 小企 业 ，这 在 一 定 程 度 上 误 导 了企 业 的决 策 ，如 秦 巨资进行地毯式 的狂轰滥炸或请 明星为其代言鼓吹 ，来提高所谓 的 池、 春都 、 巨人、 三株等一批 中小企业片面追求知名度和销售量 ， 忽略 知 名 度 ， 告 十 分 随 意 ， 求主 题 经 常 变 ， 管 大量 的 广 告 投 入 能促 广 诉 尽 品 牌 竞 争 力 形成 的 关键 因 素 ， 乏 品 牌 的 战 略 管 理 ， 市 场 竞 争 中昙 进产品销售 ， 几年 下来 却发现品牌资产没有得 到有效积 累。 缺 在 但 花一现。 １２ 忽 视 质 量 ￣ ｆ 务 ， 新 能 力偏 弱 许 多 中小 企 业 在经 济利 益 － ｕＥ 创 Ｊ ①信息化与 电子商务使 中小企业品牌竞争力研究更具有现实意 的 驱 动 下 ， 品信 用 意识 薄 弱 ， 功 近 利 ， 松 质 量 管 理 。 同时 ， 商 急 放 中小 义 信 息 化 和 电子 商 务 的 应 用 为 中 小 企 业 的 发展 提供 了 新 的机 遇 。 企 业 技 术 创 新 状 况 整 体 上 不 尽 如 人 意 ，企 业 层 面 普 遍缺 乏 足够 的技 中 小 企业 往 往 缺 乏 大型 企 业 多年 经 营 的完 善 销 售 渠 道 ，而 利 用 电子 商 术 创 新 动 力 和 压 力 ， 有 或 不 太 有 强烈 的技 术 创 新 欲 望 ； 乏 必要 的 没 缺 务 可 以 获得 广 泛 的市 场 信 息 ， 扩 大 营 销 ， 补 销 售 渠 道 劣 势 ； 时 ， 技术创资金投 入 ， 并 弥 同 且现 有的资金投 向也不尽合理 ， 科技人 员匮乏、 在 人员管理上 比较简单 ，便于较快贯彻新的营销观念而不受原有的 科研条件差 ， 以保证技术创 新所 必须 的条件。 难 企业 文化束缚 ，可 以较快地 以更新 的经营观念适应时代的潮流。因 １３ 中小 企 业 对 信 息 化 建 设 和 电 子 商 务 应 用 还 处 于 起 步 阶 段 ． 此 ， 方 面 电子 商 务 要 求 中 小 企业 实施 品牌 营销 ， 一 方 面 也 使 中 小 是竞争意识不强 ， 一 另 思想认识模糊 。 绝大多数企业还 把竞争焦点定位 企业用较少 的投入构建强势品牌成为可能。 于实体市场 ，没有充分认识到知识经济时代抢 占网络信 息虚 拟市场 ②产业 集群 为中小企业 品牌竞争力研 究提供 了新 的视野 近年 的 必 要 性 和 紧 迫 性 。 是 上 网企 业 数 量 少 ， 布 不 均 匀 。中小 企 业 上 二 分 来， 我国以中小企业 集聚为特征 的产业集群 发展迅速 ， 出现 了中小企 网 少 ， 览 客 户 就 少 ， 络 给 企 业 创 造 的 效 益 就 小 ， 而 形成 恶 性 循 浏 网 从 业品牌和产业集群互动发展的新趋势 ，为中小企业品牌竞争力的研 环。 三是企业本 身信 息化建设 力不从 心。 大多数中小企业计算机和 网 究提供 了新 的视野。 所谓 中小企业 集群 ， 就是一群 自主独立又相互关 络基础设施薄弱 ， 有 自己的专业人 才， 没 根本无力 自行开 发电子商务 联 的中小企 业依 据专业化 分工和协作建 立起来 的中间性体制组织 。 系统 ，所以企业 当前的信息化程度还处在一个高期望、低水平 的状 借助于 这种组织结构 ，中小企业之间建立长久的交易关系而且不一 态。四是政策法规不够 完善。电子商务是一项复杂 的系统工程 ， 需要 定 以契 约来 维 持 ， 要通 过 信 任 和 承 诺 来 进 行 协 作 。 群 内 企 业 间 通 有统～的法律和政策框架以及强有力的跨地区、跨部门的综合协调 主 集 过 专业化分工与协作 以获取外部经济 ，使得集群 内的中小企业从零 机 构 。 散 、 乱状 态 走 向 系统 化和 有序 化 。 目前 ， 部 沿 海 省 市 产 业 集 群 已 杂 东 １４ 中 小 企 业 集 群 仍 存 在 诸 多 问题 一 是 中 小 企 业 集 群 的专 业 ． 占 到 本 区 域 工 业 增 加 值 的 ５ ％ 以 上 ，中 西 部 地 区 产 业 集 群 发 展 迅 特 色 不 明显 ， 群 内各 个 行 业 的 企 业 都 有 ， 此 ， 业 集 聚 并 没 有 真 ０ 集 因 企 速 ， 北地 区 装 备制 造 业 集 群 优 势 日益 显 现 ， 涌 现 出 一 批 龙 头 骨 干 正 促 进 产 业 集 聚 。 二 是 企业 问 的 分 工协 作 不够 ，核 心企 业 的 内聚 力 东 并 企 业 和 区 域 品 牌 ， 批 中 小企 业 在 市 场 竞 争 中不 断做 强做 大。 一 弱 ， 互 支援 、 互 依 存 的 专 业 化 分 工 协 作 的 产 业 网 络 尚 未形 成 ， 相 相 使 １ 中小企业 品牌竞争力建设存在的主要 问题分析 中小企业集群的规模 经济效应没有得到最大的发挥 。三是企业问生 所谓品牌竞争力 ，是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争 产 要 素 的 流动 不通 畅 。 中小 企 业 发 达 的 日本 ， 在 当企 业 发展 到一 定 规 对手 的独特能力（ 光斗 ） 李 。品牌竞争力能够在市场竞争中显示品牌 模 后 ， 老板会鼓励 自己的 员工甚至是企业 的骨干脱离企业单独办厂 ， 内在 的品 质 、 术 、 能 和 完 善 的 服 务 ， 引 起 消 费 者 的品 牌 联 想 ， 技 性 并 进 目的 是让 新 办 企业 为 老 企业 配 套 生产 零部 件 。但 这种 现 象在 我 国却 而 促 进 其 购 买 行 为 的 实 施 。 产 品 同质 化 的今 天 ， 牌 竞 争 力 包含 了 非 常 少 见 ， 板 生 怕 员 工 办 企 业 后 与 自 己竞 争 。 在 品 老 四是 社 会 化 服 务 体 系 企 业 在 资 源 、 力 、 术 、 理 、 销 、 力资 源 等 多方 面 的综 合 优 势 ， 不健 全 。 种 产 业 不 可 能 孤 立 存 在 ， 能 技 管 营 人 一 与相 互 联 系 的上 游和 下游 产 业 有
工业和信息化部关于印发《2013年工业节能与绿色发展专项行动实施方案》的通知
任务为 ：一是实施 电机 能效提 升计 划 ；二是 涉铅 行业绿 色发展计划
２ ０ １ ３年度 国家新型 工业化产 业示范基地创建工作 会议 召开
工业和信息化部 ５月 ２ ８日在京 召开 ２ ０ １ ３年 度 国家新 型 工业 化产 业示 范基 地创 建 工作 会议 。
并 为第 四批 国家 新型 工业 化产 业示 范基 地 授 牌。 工业 和信息化 部副部长 苏波总 结 了示 范基地 的创
际 国 内也 出现 了一 些值 得 关注 的新情 况新 趋 势 、
加强 政 策 引导 。强化 标准 约 束 ，开展监 督 检查 。
全 面提升 电机 能效水平 、促进 电机产业 升级 ．促 进铅 酸蓄 电池 、再生铅 等涉铅 行业规 范发展 ．提
高污染 防治水 平 。推动 行业绿 色低碳转 型。重 点
发展专项行动 ．并印发 （ （ ２ ０ １ ３年工业节能与绿色
５
可直接 申报
动。 品牌竞争力 的评价对 象为企 业品牌 。凡是 中 华人 民共和国境 内依 法注册 的 中方 （ 含港 澳 台企
业 ）全 资或拥有 控股权 ，并具有独 立企 业法人 资
格 的工业企业 ，均可按 照相关要 求 ，积 极参 与申 报 。 申报途径 有 ：一是 各地工 业和信息 化主 管部
息化 部 自 ２ ０ ０ ９年起 在 全 国 组 织 开 展 了 国 家新 型 工
融合式发展水平 。积极培育 自主 品牌 和区域 品牌 。
完善配套服务环境 。下一阶段创建工作应继续坚持
浅析我国中小企业品牌经营策略
产权
、
品牌 经营 的概述 及意义
（ 一 ）品牌经 营的涵义 品牌经营 ， 顾名思义 ， 是企业 以品牌 的
营造 、 使用和维护为核心 ， 在分析研究 自身 条件 和外部 环境 的基础上所 制定 的企业 总 体行动计划。品牌经 营是企业利用 品牌商 品 开展经营 、 扩大销售 、占领市场 的一种高 瞻 远瞩 ， 使 自己在商海 的百舸争流 中争先前进 的战略性手段。其实质是市场经济发展到现 阶段的一种必然产物 。我们所指 的品牌是真 正的品牌 ， 它的内涵体 现在两个最 主要 的方 面 的结合 ：知名度 、美誉度 。 （ 二） 我 国中小企业实施 品牌经 营的意
随着新经济时代 的到来 ， 人 民生活水平 不断提高 ， 市场环境发生了极 大的变化 ， 市 场经 济为企业 自主 发展提供 了前 所未有 的 空间 ， 同时也使企业 间的竞争更为激烈和残 酷 。品牌竞 争力是 一个 国家 综合 实力 的表 现 ，是企业赢得市场的关键 。特别是在 当今 国际经济一体化 的形势下 ， 企业市场竞争不 断加剧 ， 我国中小企业要在全球范 围的竞争 中生存下去 ， 必须在 战略 的高度上重视品牌 战略 ，而中国市场品牌发展水平还处于初级 阶段 ，国内很多中小企业在 品牌经营上仍有 很多问题 ，面对新 的发展机遇和严峻 的市场 挑战 ，塑造怎样的品牌经营策略成为 中小企
义
认知还不是很深刻 ， 企业的管理者和经营者 在 品牌经营方而的知识根基还 比较薄弱。 有 多数人在 品牌认识上存在许多的误 区， 有些 企业把商标 当作品牌 、 把广告当作 品牌 、 把 产 品的名称 当作品牌 。 并没有清楚的认识到 在市 场经济 中，品牌对企业的发展和存在有 着重要 的意义 ，品牌运营已成为大型企业成 长和发展的主要方式 ， 并且在已有 的发展 中 已经体现出巨大的经济效益 ， 但是 中小企业 还处 在产品和资本 的运营问题 的研究 ， 对于 品 牌营销却很 陌生 ，品牌建设是一项长期 的 ＿ Ｉ ： 程． 企业在进行品牌建设时要有 明确的战 略和策略 ， 而 中７ ｝ 、 企 业对 品牌的战略价值认 知却 比较模糊 ，定位不够合理 ，从而使得品
中小企业的品牌建设
中小企业的品牌建设摘要：品牌意味着竞争优势，只要企业存在就需要做品牌。
文章通过对中小企业品牌建设的分析，提出中小企业必须在建设品牌之前考虑能否持久和是否具备相应能力和资源的问题，其品牌建设的成功关键在于stp、产品质量、品牌设计、品牌规划、广告宣传和服务。
关键词：中小企业，品牌，品牌建设成功企业大都有自己的品牌和品牌战略。
作为我国企业主体的中小企业，其发展随着竞争的加剧，越来越受到品牌的约束。
企业只要存在，就必须做品牌，塑造品牌是中小企业做强、做大的必然之路,是企业发展目标的重要部分。
那么中小企业应该如何进行品牌建设呢?一、中小企业品牌建设之前的思考1、能否持之以恒一个强势品牌的塑造非一朝一夕之功，其难度大于引进一台先进设备。
中小企业的品牌建设要循序渐进、不断积累，讲究厚积薄发，具有甘做冷板凳的耐性，要求企业在纷繁的竞争变化中保持冷静的头脑，持之以恒致力于品牌建设。
中小企业普遍缺乏品牌常识，只看到短期的市场需求，对长期的市场状况缺乏考虑，在品牌创建过程中随意改变品牌定位、个性、形象等要素，对品牌形象造成了模糊，这正是困扰品牌成功的桎梏所在。
所以中小企业在品牌建设之初就应具有长远的战略眼光，尽管市场在变，环境在变，但品牌形象、定位不能变。
要持续、连贯地进行品牌创新和传播，只有经过一定时间后，品牌才会被接受，并日益凸现出品牌的价值。
否则，再好的品牌终究只能被无情的时间淘汰，被消费者所淡忘。
2、是否具有创建品牌所需的能力和资源企业的产品是品牌的支撑实体，品牌定位要对应于企业产品的特征，企业必须具有相应的技术能力，而企业的技术能力体现在设备投入、研发人才、专利或发明等方面的多寡。
除了技术能力，人才和资金也是创建品牌的关键资源。
首先，品牌建设是长期的过程，需要专业人才对品牌进行规划、执行与监督。
中小企业一来规模小，二来发展前景不明朗、市场地位弱，难以吸引到所需的优秀人才,对品牌建设的连续性将产生消极影响。
我国企业的品牌竞争力提升战略研究
我国企业的品牌竞争力提升战略研究（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）[摘要] 经济全球化时代，特别是中国加入WTO后，品牌竞争已经逐步国际化。
本文主要分析了中品牌竞争力的来源，引入价值链的分析方法名牌企业采取的哑铃战略，同时结合中国企业的现状，提出中国企业应该通过强化价值链中的研发和营销环节来营造品牌竞争力的思路。
[关键词] 品牌核心竞争力品牌竞争力一、概念的澄清——品牌、品牌竞争力1.品牌营销大师菲利普·科特勒认为：“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品，并使之同竞争对手的产品区别开来。
”从感性角度看，品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象。
2.品牌竞争力品牌竞争力是指某一品牌开拓市场、占领市场的能力。
一个品牌只有它所代表产品不断地扩大市场的份额，并能够巩固自己的市场，才算有竞争力。
品牌竞争力主要是由其产品在同类产品或相关产品是市场上的销售份额所决定的。
国际上一般认为品牌国际竞争力除与市场份额相关外，还有品牌的市场领导能力、品牌的稳定性、国际化能力等方面的内涵。
品牌竞争力与强势企业核心竞争力的特征具有高度的同一性，品牌竞争力本身就是核心竞争力。
这是因为，品牌竞争力具有不可替代的差异化能力，使企业能够持续盈利的能力，并且品牌竞争力统领企业其他所有竞争力，是处于核心地位上的能力。
二、提高品牌竞争力的战略探求——哑铃型战略1.哑铃型战略的实施品牌竞争力的最终的提高，就战略措施而言，关键是营造核心能力，培育竞争优势。
一个企业必须明确其产品品牌的核心能力究竟在整个产品价值链的哪个环节。
从世界上著名品牌的发展轨迹来看，营造品牌的核心能力主要在于技术开发与创新和市场的营销策划这两个最主要的环节。
目前，全世界的领先品牌正日益转向采用一种战略——通过将生产外包而集中精力运作品牌获取利润，而不是依靠保留生产线的方法来达到目的，即“哑铃型战略”。
中小企业品牌竞争力提升策略研究
很 多 中小 企 业 不存 在 或 忽 视 对 品牌 核心 价 值 的定 位 ， 品 牌 端产品多， 中间产品少， 中小企业间 的分工协作明显不足 ， 使中
命名随意、 个性雷同， 形象朝令 夕改 。在广告方面 ， 不惜 巨资进 小企业集群 的规模经济效应没有得到最大 的发挥。 行地毯式的狂轰滥炸或请明星 为其代言鼓吹， 来提高所谓 的知
三 是企 业 问 生 产要 素 的流 动 不通 畅 。在 中 小企 业 发 达 的 日
名度 ， 广 告十分随意， 诉求主题 经常变 ， 尽管大量 的广告投入能 本 ， 当企业 发展到 一定规模后 ， 老板会鼓励 自己的员工甚 至是
促 进 产 品 销 售 ，但 几 年 下来 却 发 现 品 牌 资 产 没 有 得 到有 效 积 企业的骨干脱离企业单独办厂 ， 目的是让新办企业 为老企业配
构很少 ， 政府和社会提供 的服务领域较狭 窄， 为 企业提供低成 二、 提升 中小企业品牌竞争力的对策
国内外对中小企业品牌 问题的争论 与研究一直没有停息 ，
一
是竞争意识不强 ， 思想 认 识 模 糊 。绝 大 多 数 企 业 还 把 竞
大部分人认为品牌不是大企业的专利， 中小企业为了持续发展 争焦点定位 于实体市场 ， 没有充分 认识到知识经 济时代抢 占网 也应实施品牌战略 ， 在学术界 ， 对 中小企业 品牌竞争力 问题的 Байду номын сангаас络信息虚拟市场的必要性和紧迫性。 研究正日益全面与深化 。但相关研究大多是针对大企业而言 ，
…
经济观察
中小企 业品牌竞 争力提 升策略研 究
顾晓 龙
（ 无锡 市锡 山区人 口和计划生育局 ， 江苏 无锡 ２ １ ４ １ ０ １ ）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海龙头家纺有限公司
88
华昌珠宝有限公司
89
厦门大卓品玻璃有限公司
90
四川长征机床集团有限公司
91
云南腾药制药股份有限公司
92
南阳防爆（苏州）特种装备有限公司
93
云南君和酒业有限公司
94
镇江液压股份有限公司
95
苏州志向纺织科研股份有限公司
96
福建省南平市嘉联化工有限公司
97
山东一滕新材料股份有限公司
76
上海祥羚光电科技发展有限公司
77
山东蓝星东大化工有限责任公司
78
福建青松股份有限公司
79
上海鼎天时尚科技股份有限公司
80
威海华东数控股份有限公司81天津盛象塑料管业有限公司
82
上海德福伦化纤有限公司
83
山东信博洁具有限公司
84
山东省安华瓷业股份有限公司
85
上水明珠发展有限公司
86
安阳市岷山有色金属有限责任公司
33
河北华通线缆集团有限公司
34
江西蓝翔重工有限公司
35
广州双桥股份有限公司
36
康美新开河（吉林）药业有限公司
37
石家庄金眼睛信息技术有限公司
38
海利贵溪化工农药有限公司
39
广东石湾酒厂有限公司
40
广州御银科技股份有限公司
41
北京普析通用仪器有限责任公司
42
福建裕和皓月生物工程材料有限公司
43
中国节能海东青新材料集团有限公司
44
浙江惠侬丝针织内衣有限公司
45
东方久乐汽车安全气囊有限公司
46
美罗药业股份有限公司
47
天津经纬电材股份有限公司
48
河北人天通信技术有限公司
49
河北邢台电缆有限责任公司
50
福建省闽旋科技股份有限公司
51
上海金熊造纸网毯有限公司
52
山东华源锅炉有限公司
53
大连瑞光非织造布集团有限公司
54
上海纺织时尚产业发展有限公司
10
河南皇沟酒业有限责任公司
11
哈尔滨帽儿山暖气片有限责任公司
12
江西青峰药业有限公司
13
北京致远协创软件有限公司
14
大连环宇阳光集团
15
天津市泽宝水泥制品有限公司
16
江西鑫通机械制造有限公司
17
河北晨阳工贸集团有限公司
18
天津红日药业股份有限公司
19
福建恒杰塑业新材料有限公司
20
上海烟草包装印刷有限公司
附件2：
中国工业（中小）企业品牌竞争力2013年度评价前百名
排名
企业名称
1
哈尔滨森鹰窗业股份有限公司
2
杭州福斯特光伏材料股份有限公司
3
湖北美尔雅股份有限公司
4
漳州片仔癀药业股份有限公司
5
胜达集团有限公司
6
广西贵糖（集团）股份有限公司
7
威远县黄老五土特产食品有限公司
8
厦门虹鹭钨钼工业有限公司
9
珠海建轩服装有限公司
21
炉霍雪域俄色有限责任公司
22
科博达技术有限公司
23
南方寝饰科技有限公司
24
河南汝阳刘笔业开发有限公司
25
福建晋工机械有限公司
26
山东滨农科技有限公司
27
江西黑猫炭黑股份有限公司
28
北京利达华信电子有限公司
29
哈尔滨透平集团公司
30
大连思凡服装服饰有限公司
31
浙江泰来环保科技有限公司
32
上海恐龙纺织装饰品有限公司
98
中法合营王朝葡萄酿酒有限公司
99
福建盈昌竹木生态科技有限公司
100
上海群弘企业发展有限公司
66
佛山市南海华豪铝型材有限公司
67
河北同和生物制品有限公司
68
四川省仪陇银明黄酒有限责任公司
69
福建华泰汽车零部件工业有限公司
70
上海亦欣装饰工程有限公司
71
吉林省通化博祥药业股份有限公司
72
信阳天意节能技术有限公司
73
江苏一环集团有限公司
74
苏州湘园特种精细化工有限公司
75
上海杏灵科技药业股份有限公司
55
陕西羊老大服饰股份有限公司
56
江西耐乐铜业有限公司
57
四川维尔康动物药业有限公司
58
河南丰辉型材有限公司
59
大连欧科膜技术工程有限公司
60
福建省湛卢铸造有限公司
61
萍乡市德博科技发展有限公司
62
天津中新药业集团股份有限公司隆顺榕制药厂
63
浙江中山化工集团股份有限公司
64
苏州海华集团有限公司
65
卿龙集团有限公司