团队建设拓展活动集锦
团建拓展游戏大全
团建拓展游戏大全团建拓展游戏大全:在举办团建活动时，拓展游戏是非常重要的一环。
这些游戏旨在激发团队合作、提升沟通能力和增强团队凝聚力。
以下是一些适合团建拓展活动的游戏：1.拔河比赛：分成两队，通过合作力量来比拼，体现团队协作的重要性。
2.盲人接力赛：队员闭上眼睛，由队友带领完成赛跑，考验信任和沟通。
3.建立沙堡：在沙滩或操场上进行，团队合作建立沙堡，培养团队协作和规划能力。
4.小组踩气球比赛：小组成员一起踩气球，体现团队合作的重要性。
5.团队绳网挑战：团队成员一起克服绳网挑战，考验团队合作和互助。
6.智力挑战游戏：解谜游戏或智力闯关，培养团队思维和问题解决能力。
7.团队拼图比赛：小组合作拼装拼图，加强团队协作和沟通。
8.室外定向挑战：一种需要方向感、团队合作和沟通的挑战游戏。
9.破冰活动：简单的团队活动，让团队成员更好地了解对方并建立联系。
10.团队演绎：团队成员一起表演一些情景剧，培养团队协作和才艺展示。
以上这些拓展游戏旨在提高团队合作、沟通和团队凝聚力。
在选择游戏时，要根据团队成员的喜好和团建的目的来进行合理选择。
希望通过这些拓展游戏，团队能够更加紧密地团结在一起，共同面对工作和生活中的挑战。
在团建拓展游戏中，鼓励团队成员积极参与、相互合作。
这些游戏可以帮助团队成员更好地了解彼此，并培养他们的团队精神和领导能力。
团队领导者也可以通过观察游戏过程中的表现来评估团队成员的性格、工作方式和潜力。
除了团建拓展游戏外，团队还可以进行户外探险活动，例如徒步旅行、攀岩、皮划艇等。
这些活动可以让团队成员挑战自我，培养勇气和决心，同时也增进了彼此之间的信任和团队凝聚力。
在游戏和活动的组织过程中，也需要注意安全问题。
选择合适的场地和设备，确保游戏过程中不会发生意外。
参与者的身体状况和能力也需要事先评估，以确保所有人的安全。
通过团建拓展游戏和活动，团队成员可以更好地了解团队的重要性，学会倾听和尊重他人意见，培养团队协作精神，同时也能够更好地放松自己，减轻工作压力，促进团队成员之间的交流和沟通。
培养团队精神趣味合作活动大全
培养团队精神趣味合作活动大全团队精神对于一个团体的成功至关重要。
团队成员之间的良好合作和默契关系，能够极大地提升团队的凝聚力和效率。
为了培养团队精神，我们可以组织一系列趣味合作活动，以增强团队成员之间的互动和团队意识。
在本文中，将为大家介绍一些具有创意和趣味性的团队合作活动。
1. 蜘蛛网挑战：在室内或室外选择一块开阔的区域，用绳子在两个支点之间织成一个大网。
随后让团队成员一个一个穿过这个网，目标是不触碰到绳子。
这个活动能够锻炼团队成员之间的合作和沟通能力，以及相互之间的信任。
2. 罗盘寻宝：将团队成员分为小组，并给每个小组一张地图和一个罗盘。
在指定的区域内放置一些宝藏点，小组需要根据地图上的线索和方向，利用罗盘找到这些宝藏。
这个活动可以帮助团队成员提升团队协作、沟通和解决问题的能力。
3. 沙雕比赛：将团队成员分为若干小组，每个小组提供一定数量的沙子和工具。
然后给每个小组一段时间，在指定的区域内创作一个沙雕作品。
最后由其他小组进行评选，选出最出色的沙雕作品。
这个活动可以培养团队成员的创造力、合作能力和团队精神。
4. 智力拼图：为每个团队提供一个复杂的拼图，并限定一定的时间来完成。
团队成员需要相互合作，共同解决拼图，最终将其完整地拼合在一起。
这个活动能够培养团队成员的思维灵活性、合作和解决问题的能力。
5. 团队绘画：将团队成员分为若干小组，每个小组提供一幅空白的画布和绘画工具。
每个小组的成员需要一起合作，根据给定的主题创作一幅绘画作品。
最后，由所有小组的绘画作品组成一个大画展。
这个活动能够锻炼团队成员的创造力、协作和团队精神。
6. 团队搭桥：给每个团队提供一定数量的编织袋和绳子，随后将团队分成两半，每半站在一侧。
团队成员需要利用编织袋和绳子搭建一座稳固的桥，以便所有团队成员都能够通过。
这个活动可以提升团队成员的沟通、合作和解决问题的能力。
7. 团队迷宫：在室内或室外设置一个迷宫，团队需要一起找到通往出口的路径，并顺利地从迷宫中离开。
团队建设活动策划案例分享：10个成功案例解析
团队建设活动策划案例分享：10个成功案例解析案例一：沙漠求生挑战在这个团队建设活动中，参与者需要在模拟的沙漠环境中完成一系列生存任务。
挑战包括寻找食物、搭建庇护所、寻找水源等，团队成员必须紧密合作才能够成功完成任务。
通过这个活动，团队成员培养了互助合作的精神，并增强了彼此之间的信任和团结。
案例二：盲目驾驶大挑战参与者在这个活动中被分为小组，并且每组有一个“司机”和一个“导航员”。
其中司机被蒙住眼睛，导航员需要给出指引，以帮助司机正确驾驶。
通过这项活动，团队成员学会了聆听和沟通的重要性，并且领悟到共同目标下的协调与配合。
案例三：海上求生之旅这个案例是一次模拟海难求生体验。
参与者搭乘小艇进行海上探险，并面临各种意外情况，如泄漏、海盗袭击等。
团队成员需要迅速作出决策，并利用有限的资源来保护自己。
通过这个活动，团队成员锻炼了思维敏捷性和解决问题的能力。
案例四：拓展训练营这个案例是一次较长时间的户外拓展活动。
参与者在野外进行露营、登山、攀岩等项目，同时还需要完成一系列团队合作任务。
通过这个活动，团队成员积极探索困难和挫折之间的平衡点，并培养了坚韧不拔的心态。
案例五：室内迷宫挑战参与者被封锁在一个室内迷宫中，他们需要通过各种线索和谜题找到出口。
每个参与者都扮演着重要的角色，如解谜专家、导航师等。
通过这个活动，团队成员加强了沟通协调能力，并体验了依靠彼此合作取得成功的乐趣。
案例六：艺术创作马拉松在这次活动中，参与者被要求以一个主题为基础，在规定时间内合作完成一幅艺术作品。
团队成员需要充分发挥各自的创意，并展现团队协作的力量。
通过这个活动，团队成员提升了创造力和合作能力。
案例七：户外生存挑战参与者在这个案例中面临真实的野外生存环境。
他们需要建立庇护所、寻找食物、学习如何生火等技能。
这个活动鼓励团队成员互相支持和帮助，并培养了解决问题和适应环境的能力。
案例八：虚拟逃脱室参与者被锁在一个虚拟逃脱室内，他们需要通过寻找线索、解谜以及团队合作来逃出室内。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动团队建设是企业中非常重要的一环，而团队建设活动是提高团队凝聚力和协作能力的重要手段。
下面介绍36个经典的团队建设活动，供大家参考。
1、吸啤酒游戏:游戏道具：啤酒数瓶，吸管两条，透明胶一卷。
游戏规则：选手在用透明胶将两条吸管连接起来后，用最短的时间将啤酒吸完，谁最快完成就获胜。
2、泡泡糖游戏:游戏人数最好为奇数，主持人喊出身体某个部位后，两人一组互相接触该部位，找不到同伴的人被淘汰出局。
最后剩下的两人胜出。
3、踩汽球游戏:游戏人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，左右脚捆绑三至四个汽球，互相踩对方的汽球，并保持自己的汽球不破，或破得最少，则胜出。
4、传呼啦圈游戏:游戏人数较多，要求较大的场地，若干人一组，手拉手围成一个封闭的圆圈，用呼啦圈穿过每个人的身体，最先完成的一组胜出。
5、吸管运输游戏:分出若干人一组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。
以上是五个经典的团队建设活动，可以根据实际情况进行适当改编，达到团队建设的目的。
团队分成若干小组，每组人手一根绳和数只香蕉。
每个小组需要在规定时间内将香蕉从起点运送到终点，但是只能用绳子夹住香蕉运送。
如果香蕉掉落，小组需要从起点重新开始。
最终哪个小组能够最快运送完所有香蕉，哪个小组就胜出。
这个游戏可以锻炼团队合作和默契能力。
14、团队建设游戏【拍手游戏】:规则：团队分成若干小组，每个小组站成一排，第一个人拍手，第二个人再拍手，以此类推，直到最后一个人。
然后从最后一个人开始，依次向前拍手。
如果有人拍错或漏拍，则需要重新开始。
最终哪个小组能够最快完成拍手游戏，哪个小组就胜出。
这个游戏可以锻炼团队协作和沟通能力。
15、团队建设游戏【盲人接力游戏】:规则：团队分成若干小组，每个小组选出一名队员作为盲人，其他队员作为导引员。
盲人需要带上眼罩，从起点开始，由导引员指引盲人到终点。
团队拓展训练活动游戏大全（精选30个）
团队拓展训练活动游戏⼤全（精选30个）团队拓展训练活动游戏⼤全 团队拓展训练活动游戏⼤全（精选30个） 团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨，帮助企业和组织激发成员的潜⼒。
下⾯是由⼩编为⼤家分享团队拓展训练活动游戏⼤全（精选30个），望对⼤家有所帮助。
团队拓展训练活动游戏⼤全1 1、造反运动-破冰游戏 ⼈数队形：10-20⼈为宜，围成⼀个圆圈 游戏⽅法： 1、参加者围成⼀个圆圈，主持⼈站中间。
2、主持⼈说“右”，全部⼈就将头转左，说“左”，所有⼈就将头转向“右”，说“前”则所有⼈的头向后，也就是要做和⼝令相反⽅向的动作。
3、裁判或主持⼈要仔细观察参加者，发现有⼈犯错，就要宣判出局。
4、最后剩下的⼈即为获胜。
注意：不⼀定要转头，也可⽤⼿上下左右动。
2、⼤风吹 ⽅法： 1.全体围坐成圈，野外可划地固定各⼈的位置，主持⼈没有位置，⽴于中央。
2.主持⼈开始说：「⼤风吹!」⼤家问：「吹什么?」主持⼈说：「吹.有穿鞋⼦的⼈。
」则凡是穿鞋⼦者，均要移动，另换位置，主持⼈抢到⼀位置，使得⼀⼈没有位置成为新主持⼈，再吹。
备注:可「吹」之资料：有⽿朵的⼈、带表的⼈、两只⿐⼦的⼈、没有指甲的⼈、穿x颜⾊⾐服的⼈、带戒指的⼈、打领带、擦⼝红的⼈、有太太的⼈....。
ps:⼩风吹则吹相反的 3、沟通游戏 简述：藉着组员的动作，来猜题⽬是什么 ⼈数：不限场地：不限 适⽤范围：适合刚认识或不认识的⼈ 游戏⽅法： 1.分组，不限⼏组，但每组最好五⼈以上。
2.轮留每组派出⼀个⼈出来，⽼师给他看题⽬。
他只能以动作来告知组员题⽬。
3.视题⽬的难度来计时。
看那组的得分⾼低来算输赢。
4、如何建⽴信任 适⽤：团队建设 游戏⽅法：带眼罩⾏⾛，两⼈⼀组 第⼀阶段：⼀个⼈带眼罩⾏⾛，另⼀⼈⼿牵⼿，可以提⽰; 第⼆阶段：⼀⼈带眼罩⾏⾛，另⼀⼈在其左右，但不能⾝体接触，也不能使⽤语⾔提⽰; 第三阶段：⼀⼈带眼罩⾏⾛，另⼀⼈与你保持⼀定距离，不能使⽤语⾔提⽰。
适合团队建设的活动
适合团队建设的活动
以下是一些适合团队建设的活动，可以提高团队合作、沟通和信任：
1. 立体纸板拼图：团队要合作完成一幅立体纸板拼图，需要细心、耐心和团队协作能力。
2. 模拟战略游戏：让团队面对一系列难题，需要出谋划策、制定战略、合作完成任务。
3. 情景模拟训练：通过模拟真实情境，让团队成员分工协作，解决各种困难和挑战，提高团队的应变能力和协作能力。
4. 观察题和谜题：通过解决一系列谜题和观察题，让团队成员培养沟通和协作能力。
5. 团队拼图：将一幅大型的拼图分成若干小部分，每个团队成员分别拼好自己的部分，最后组合在一起。
6. 填密室逃脱游戏：团队通过解决谜题、找线索等，逐渐发现密室的角落，从而逃脱出来。
7. 决策模拟训练：模拟各种商业、管理、人际关系等复杂情境，让团队成员在不同情境中充分发挥自己的能力。
8. 拓展训练：通过各种户外挑战，让团队成员克服心理和生理障碍，体验挑战和成长的过程。
这些活动可以提高团队成员的沟通、信任、协作和领导能力，并且可以在轻松愉悦的氛围中增加团队凝聚力。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动在现代社会，团队合作已成为企业发展的必然趋势。
一个高效的团队不仅能够提高工作效率，还可以增强团队成员之间的合作精神和凝聚力。
为了帮助团队建设，以下列出了36个经典的团队建设活动，希望能够对您有所帮助。
第一部分：沟通协作类活动1.团队拼图挑战：将一幅拼图分给团队成员，要求他们在规定时间内完成拼图。
这个活动可以帮助团队成员提高沟通和协作能力。
2.情境模拟游戏：设计一个虚拟情境，让团队成员扮演不同角色，通过协作解决问题。
这样的活动可以增强团队成员的团队意识。
3.口头禅练习：要求团队成员每天说一句正能量口头禅，互相感染，增强团队氛围。
4.双人绳结游戏：要求两人用绳子牢牢地绑在一起，通过协作拆解绳结。
这个活动可以促进团队成员的沟通和配合能力。
5.角色扮演训练：让团队成员扮演不同角色，模拟真实情景中的沟通场景，锻炼他们的表达和倾听能力。
第二部分：团队合作类活动1.团队接力比赛：设计不同的接力项目，让团队成员分组进行比赛。
这个活动可以培养团队协作和竞争意识。
2.团队拼搭建筑：每个团队成员负责一个部分，共同组建一个建筑模型。
这个活动可以锻炼团队成员的合作和创造力。
3.破冰游戏：设计一系列轻松有趣的破冰小游戏，让团队成员快速熟悉彼此，减少陌生感。
4.团队合作盲人绳：一个团队成员闭眼，其他团队成员带领他完成特定任务。
这个活动可以促进团队成员之间的信任和依赖关系。
5.象棋棋局：将团队成员分成两组，每个团队成员只能控制一个棋子，通过协作击败对方。
这个活动可以锻炼团队成员的策略和团队意识。
第三部分：领导力培养类活动1.领导力考核：让团队成员轮流担任组长，通过协作完成任务。
通过反馈和总结，帮助团队成员提升领导力。
2.领导力训练营：设计一系列领导力训练课程，帮助团队成员提升自我管理和团队管理能力。
3.情感表达培训：鼓励团队成员坦诚表达自己的想法和情感，提高情感智商和团队协作度。
4.领导者示范：鼓励团队成员通过模仿优秀领导者的行为，提升自己的领导力。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动我为大家带来团队建设36个经典活动创意游戏，这36个创意游戏是在团建活动过程中学员玩的最嗨的、最有气氛的，已经是目前最经典的活动游戏了，以下是团队建设36个经典活动的具体介绍，给大家一个参考借鉴作用。
1、团队建设游戏【吸啤酒游戏】:游戏道具：啤酒数瓶每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来，谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。
2、团队建设游戏【泡泡糖游戏】:主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人喊" 泡泡糖" 大家要回应" 粘什么"，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。
比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触，而没有找到同伴的人被淘汰出局。
当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1 人在其中，使队伍始终保持奇数人数，最后剩下的两人胜出。
因为游戏并不具有技术和智力上的难度，所以在胜出人获得奖品时，还可以稍微刁难一下，比如让他站在椅子上用身体表现一个字( 可以是他的名字之类) 或者让他表演一个节目等。
此游戏要注意，主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。
3、团队建设游戏【踩汽球游戏】:目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。
4、团队建设游戏【传呼啦圈游戏】:这个游戏要较大的场地和较多人参加，恐怕也不是特别适合。
若干人一组，手拉手围成一个封闭的圆圈，在其中一人手臂上套上一个呼啦圈，比赛开始时，各小组同时运动，在不许用手的情况下，把呼啦圈穿过每个人的身体，最后传一圈，最先完成的一组胜出。
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10、松鼠与大树
• 人数：10人以上 场地：不限 • 道具：无 • 范围：不限 • 方法： 1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出 双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培 训师或其它没成对的学员担任临时人员。 2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就 必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或 临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应 表演节目。 • 分析：通过统一的号令来提高员工行动的一致性迅速反 应能力。
8、扮时钟
• 人数：不限 场地：不限 • 道具：可以用木棍或类似形状的道具。用手臂表示亦可。 • 方法： 1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的 刻度标识出来； 2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿 着三种长度不一的棍子等道具或手臂（代表时钟的指针） 在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演 者看不到时钟模型）； 3、主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15 秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向 正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚 4、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和 时针，训练表演者的判断力和反应能力。 • 点评： 该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间 进行，可以活跃气氛 ,同时可以训练人的反应能力。
14、产供销一条龙
• 人数：不限 场地：不限 • 道具：气球若干,一个大的容器 范围：不限 • 方法: 本活动共划分为3个任务,一个人在起点负责生产即吹气球 ,一部分人负责将气球从起点传递到终点,一个人在终点负 责将传递过来的气球放在容器里,当培训师喊开始后,看哪 个组在规定的时间里传递到终点的气球最多即为获胜. 气球在中间进行传递过程中要经过每一个人,且每个人都 不能用手以及胸部以下来触碰气球,在起点吹气球和终点 负责保护的人可以用手但是不能越过起点和终点的线.违 反以上规则,传送的气球要被扣除. • 活动目的: 这个活动主要考验队员的策划能力,领导力,执行力,如何去 合理的分配资源以及团队的协作精神
3、记忆考验
• • • • 简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以 人数：不限 场地：不限 适合范围：刚认识或不认识的人 方法： 1. 全部人围成一圈，从第一个人开始说“今天我吃了 一个ＡＡ”（ＡＡ为随意食物名！） 2. 接着第二个接着说，吃了一个ＡＡ，二个ＢＢ… （ＢＢ不同的食物名！） 3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的 食物名，另加一个新的食物名。 4. 一直到有人中途讲错出局！ 题目例子：可以选用公司新推出的菜品名称或是一些 名字较长的菜品。 • 分析：可促进员工对新菜品的熟悉，记忆能力。
• 分析：互相了解对方行为及表达的特点
5、谁在布后
• • • • • 简述：游戏来记名字 人数：不限 场地：不限 道具：一块大布适用 范围：刚认识或不认识的人 方法： 1. 先大家围成一个大圈逐一念出自己的名字 2. 分成两组，各坐在场所的一边 3. 老师和帮手把布拿着隔开两组人 4. 每组在布拿起时各派出一人坐在布两边的中间 5. 老师看二边都坐好人后，数到三跟帮手一起把布 给放开。 两边被派出的人必须很快的叫出对方的名字。叫的 比较慢的就输了。一直持续下去。 • 分析：锻炼员工的快速反应能力和短时间记忆能力，亦 可促进新老员工的熟悉程度。
• 备注： 1.在这个游戏中，每个人都必须采用他人的视角。第一 次是把自己看成你的目标人群，以他 们的眼光看你的 产品；第二次是其他学员以卡片中特定人群的视角， 倾听广告。
2.讨论一下“情商”——善解人意，以他人的价值标准和 能力为基础实现自己的目标 。善于成功的驾驭这种能 力的人能够感动和影响他人。
16、人椅
• 人数：不限 • 道具：无 范围：不限 场地：不限
• 方法： 所有队员围成一圈，向右转，彼此之间留好一拳的距 离，然后集体向后坐，前面的对有就要作在你的腿上 ，而你要坐在后面的队友身上。
• 活动目的： 考验队员的协作分工，让队员明白工作中各尽其职的 重要
让我们为建设 最佳团队 共同努力！
13、解手链
• 人数：不限 • 道具：不限 • 范围：不限 场地：不限
• 方法: 所有队员面朝里围成一圈,每名队员都伸出自己的右手握 住对面的人的右手,然后伸出自己的左手抓住任意一名队 员的左手但不能是对面的人的左手,这样队员中间就形成 了一个错综复杂的网,要求所有队员在 不松开手的情况 下,解成一个大圈或两个独立的大圈.. • 分析: 这个活动考察了学员的协调能力和合作精神,需要彼此的 容忍和配合,还要有一个明确坚定的目标,比别的组坚持 的时间长.
团队激励拓展活动
人力资源培训组
1、捆绑过关
• • • • • 适用：团队协作 简述：被绑在一起来完成数件任务 人数：不限 场地：不限 道具：绳子或其他可以绑的东西 方法： 1. 分组，不限几组，但每组最好二人上。 2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮 忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。 3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的， 老师想些任务要每组去完成。题目例子：吃午餐； 包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水等。 • 分析：此活动可锻炼员工之间默契和协作能力
15、同舟共济
• 人数：不限 • 道具：气球若干 范围：不限 场地：不限
• 方法： 每组队员站成一路纵队人与人之间要放上一个吹好的 气球,彼此之间要夹住气球,然后所有队员双手平伸,然 后全体队员一起向前行进,以哪个小组从起点先到达终 点为优胜. 整个过程中队员不能用手触碰气球,且气球不能掉落, 如果违反以上规则,所有队员要退回到起点重新开始. • 活动目的: 考验团队的策划,领导力,执行力,团队协作配合的能力.
• 每个小组应根据任务卡的要求准备一条30秒的广告语， 用来向特定人群推销商品。该广 告应注意以下三点： （1）该商品如何改善特定人群的生活。 （2）这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品 （3）该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准 之间是如何匹配的。 • 给每组20分钟的时间，按照上述三点要求写出一个30秒 钟长的广告语，要注意趣味性和 创造性。 • 其他受训者暂时扮演那个特定人群，认真倾听该小组的 广告词，应该根据广告能否打动 他 们，是否激起了他 们的购买欲望，是否能满足某个特定需求来作出判断。 最后通过举手的方 式，统计出有多少人会被说服而购买 这个产品；有多少人觉得这些推销员很可笑，简直是白 费力气。
4、比一比
• • • • 简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么 人数：不限 场地：不限 适用范围：适合刚认识或不认识的人 方法： 1. 分组，不限几组，但每组最好五人以上。 2. 轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。他 只能以动作来告知组员题目。 3. 视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输 赢。
2、合力吹气球
• 简述：分工合作来完成任务 • 人数：每组限六人 场地：不限 • 道具：准备每组各六张签，每个签上写：嘴巴，手（二 张），屁股，脚（二张） 汽球（每组一个）
• 方法： 1. 分组，不限几组，但每组必须要有六人。 2. 主持人请每组每人抽签。 3. 首先，抽到“嘴巴” 的人必须由抽到“手” 的两人 帮助来把汽球给吹起（抽到“嘴巴” 的人不能用手自 已吹起汽球）；然后二个抽到“脚” 的人抬起抽到“ 屁股” 的人去把汽球给坐破。 • 分析： 可以将不同部门或是互相了解程度较少的员工搭配一起 ，以促进互相的了解和配合默契
7、串名字游戏
• 简述：促进员工之间的互相熟悉 • 人数：不限 场地：不限 • 范围：刚认识或不认识的人 • 方法： 小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、 姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后 面的***，第三名学员说：我是***后面的***的后面 的***，依次下去„„，最后介绍的一名学员要将前 面所有学员的名字、单位复述一遍。 • 分析：锻炼员工的记忆力，加强学员之间的了解 。
11、我能做什么？
• • • • • 人数：不限 场地：不限 道具：纸笔若干 范围：任意选择。 方法： 1. 你能做什么？你的能力在哪里？事实上每个人所具 备的能力可能有上百 种之多，所以认真地探索你的技 能，你会惊讶自己竟然如此多才多艺。 2. 就下列题目，请学生在空白纸上填写： （1） 在纸上列下你曾经成功完成的工作（如：办 一项社团活动 、微积分考90分以上、 打电动超过原有 记录），并于其后想想完成这项工作需要有哪些技能 ，并将之列下。 （2） 回顾你所曾受过的教育、所修的课程，在这 些过程中，你学会了哪些技能，将它们列下来。
• 人数：不限 场地：不限 • 道具：纸笔，所出售物品可用图片来代替 • 范围：刚认识或不认识的人。 • 方法： 把受训者分组，每组4人，然后发给每组一个任务卡 。每张卡上写着一件商品的名字以及 它应卖给的特 定人群。要注意，这些人群看起来应不需要这些商 品，实际上应该完全拒绝 这些商品。比如向非洲人 销售羽绒服，向爱斯基摩人销售冰箱等。总之，每 个小组面临的挑 战是，销售不可能卖出的商品。
6、如何建立信任
• • • • 简述：如何通过不同的沟通方法来体会建立信任的过程 人数：不限 场地：不限 道具：若干块布（能遮住眼镜即可） 范围：刚认识或不认识的人
• 方法： 带上眼罩行走，两人一组 阶段一：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示； 阶段二：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身 体接 触，也不能使用语言提示； 阶段三：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离， 不能使用语言提示。 • 分析： 1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是 信任建立的根本保障。 2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予 指导。