在质量管理工作会议上的讲话
质量工作会议上的讲话稿
质量工作会议上的讲话稿质量是立业之本、发展之要，事关经济社会发展大局。
下面是店铺给大家整理的质量工作会议上的讲话稿，仅供参考。
质量工作会议上的讲话稿【篇一】刚才，经信局秦局长宣读了质量工作领导小组名单，市质监局城中分局华局长布置了20____年的质量工作。
下面，我就如何抓好我区质量工作再讲三点意见。
一、认清形势，提高认识，切实增强工作责任心近段时间以来，国内质量事故频发：锦湖轮胎、双汇瘦肉精、苏北过期兽药查处等事件，令人震惊。
2月23日，市政府召开了全市质量工作会议，安排部署了新形势下的质量工作。
谈市长在会上指出，产品质量关系人民群众切身利益，关系企业的生存和发展，关系无锡形象;要求各板块高度重视，加强监管，努力把质量工作提高到新的水平。
会议明确了今后一个时期的质量工作方向，确定了质量工作的任务和目标，提出了质量工作的措施和要求。
目前，我区的经济正处于快速发展的关键时期，传统产业和新型产业都显现出快速发展的良好势头。
在产业进入快速发展的特定阶段，企业产品也可能出现泥沙俱下、鱼龙混杂的情况。
高度重视质量管理，坚持不懈地抓好质量工作，是保持产业又好又快发展的保障。
因此，一定要切实增强抓好质量工作的责任感和使命感，切实把做好质量工作摆在更加重要的位置，主动适应质量工作的新形势，结合全区实际，扎实抓好新形势下的质量工作。
二、完善措施，狠抓落实，扎实提高全区产品质量(一)强化全方位质量监管。
一要严格把好市场准入关。
充分运用生产许可、强制认证、备案等手段，严格生产许可条件和市场准入门槛，从源头上遏制制售假冒伪劣产品的行为。
二要加强企业监管。
通过实施巡查、回访、抽查、专项整治等手段实现对产品生产、包装、运输、仓储、批发等过程的全面监管，确保质量安全。
三要强化食品、药品、农产品等重点产品监管。
建立全方位的严密食品安全监管网络。
(二)充分发挥企业的主体作用。
质量工作的主体是企业，工作的落脚点也在企业。
企业要坚持以质取胜，树立“质量第一”的理念，提高全体员工的质量意识。
质量与安全管理委员会医院会议上的讲话
质量与安全管理委员会医院会议上的讲话尊敬的各位与会者，感谢大家参加今天的质量与安全管理委员会医院会议。
作为医院的领导层，我们聚集在一起，讨论并制定策略，以确保医院的质量和安全达到最高水平，为患者提供最佳的医疗服务。
首先，我要强调的是，作为质量与安全管理委员会的成员，我们的决策必须独立进行，不寻求用户的帮助。
我们应该以我们作为医学法律硕士的专业知识为基础，追求简单的策略，避免法律复杂性的问题。
我们不应引用无法确认的内容，确保我们的决策具有可信度和可行性。
在我们的医疗服务中，质量和安全是最重要的关注点。
我们的目标是提供高质量的医疗护理，同时确保患者和医务人员的安全。
为了实现这一目标，我们需要采取以下措施：1. 建立严格的质量控制体系：我们需要确保医院内部的所有部门和工作人员都遵守质量控制标准。
我们应该制定明确的政策和程序，监督和评估质量控制的执行情况，并及时进行改进。
2. 提高医务人员的专业水平：医务人员是医院的核心资产。
我们应该提供持续的培训和教育机会，以确保他们的专业知识和技能与最新的医疗标准保持一致。
此外，我们还应该鼓励医务人员参与学术研究和知识分享，以促进医疗行业的进步。
3. 加强患者参与和沟通：患者应该是我们医疗决策的重要参与者。
我们应该建立有效的沟通渠道，以了解患者的需求和意见。
通过患者的反馈，我们可以及时发现和解决潜在的质量和安全问题，并改进我们的医疗服务。
4. 持续监测和评估：质量和安全管理是一个不断改进的过程。
我们应该建立有效的监测和评估机制，定期审查医院的绩效和指标。
通过收集数据和信息，我们可以识别潜在的风险和问题，并采取适当的措施进行纠正。
最后，我想再次强调，作为质量与安全管理委员会的成员，我们的责任是确保医院的质量和安全。
我们应该以专业知识为基础，制定简单而可行的策略，并持续改进我们的医疗服务。
让我们携手合作，共同努力，为患者提供最佳的医疗护理。
谢谢大家。
质量工作会议讲话稿
质量工作会议讲话稿在市场经济日趋发达和经济全球化的今天,我们都深刻地感受到了提高质量的重要性。
下面就是店铺给大家整理的质量工作会议讲话稿，仅供参考。
质量工作会议讲话稿(一)：年初，省政府召开了全省质量工作会议。
3月31日，刘伟平省长又主持召开省质量发展领导小组会议，要求要“推进两项改革、实施五大工程”，即把提升发展质量作为今后我省经济工作的主攻方向之一，着力推进质量治理方式和质量考核机制两项改革，大力实施质量发展、标准提升、品牌建设、质量安全、质量保障五大工程，助推全省经济社会转型跨越发展。
我们召开全市质量工作会议，主要是贯彻落实全省质量工作会议及省质量发展领导小组会议精神，回顾总结2013年的质量工作，并对今年及今后一个时期的重点任务进行安排部署。
刚才，我们对获得2013年度市政府质量奖和甘肃名牌产品生产企业进行了表彰奖励。
希望全市广大企业以他们为标杆，更加重视产品质量，大力实施品牌战略，努力走出一条以质取胜的新路子。
下面，就贯彻落实好省政府质量工作会议和省质量发展领导小组会议精神，深入推进全市质量振兴战略，我讲三点意见。
一、关于当前全市质量工作形势去年，全市上下深入实施质量振兴战略，全面加强质量监管，努力夯实工作基础，做了大量卓有成效的工作，取得了较好成绩。
一是工作机制更趋完善。
市、县区政府和各相关部门都设立了专门工作机构，实行目标责任管理，推行年初安排部署、季度联席研讨、半年督导检查、年末考核验收的“四段式”工作法，形成了政府主导、部门主抓、分口实施、整体推动的工作格局。
市推进质量振兴工作领导小组各成员单位也充分发挥职能作用，强化协作配合，建立健全了考核激励、宣传通报等制度，初步形成了常态化的工作机制。
二是品牌效应逐步显现。
各级质量鉴定部门选择具有影响力、带动力和核心竞争力的优势企业进行重点培育，形成了以高新技术产业为龙头，以支柱产业、传统优势产业为主体的名牌培育体系，企业自主创新和竞争力明显增强。
质量管控会议领导讲话稿
质量管控会议领导讲话稿
各位领导、各位同事：
大家好！欢迎大家参加今天的质量管控会议。
在这里，我想与大家就质量管控的重要性和我们未来的工作方向进行一些交流。
首先，我要强调质量对于我们企业的重要性。
质量是企业的生命线，是建立企业声誉和客户信任的基石。
优质的产品和服务不仅可以提高客户满意度，也是我们保持市场竞争力的关键。
因此，我们必须始终把质量放在首位，将质量观念融入到每一个环节中。
其次，我们需要通过加强质量管控，建立高效的质量管理体系。
首先，我们要加强对产品和服务的质量检查和测试，以确保符合标准要求。
其次，要注重质量数据的收集和分析，及时发现问题并采取相应措施。
同时，我们还要加强对供应商的质量管控，确保从上游环节就能够保证质量的可控性。
最后，要加强团队合作和沟通，形成共识，确保质量控制的有效执行。
此外，我们也要关注质量管控的持续改进。
质量管理不能仅仅是一次性的活动，而是需要不断推动和改进的过程。
我们应该以客户需求为导向，不断优化产品和服务，提高质量水平。
在持续改进中，我们要注重质量培训和技能提升，为员工提供必要的资源和支持，使其在质量管控中发挥更大的作用。
最后，我希望大家能够以积极的态度和负责任的精神，认真参与到质量管控工作中来。
只有通过我们每个人的共同努力，我
们才能够确保产品和服务的质量，提升企业竞争力，为客户创造更大的价值。
谢谢大家！。
质量管理体系首末次会议领导讲话
质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里开展质量管理体系首末次会议，我感到非常荣幸能够能够在这个重要的场合发表讲话。
首先，我想对我们团队在质量管理方面取得的成绩表示由衷的赞叹和感谢。
我们的质量管理体系是我们企业运行的支撑体系，决定着我们产品和服务的质量和竞争力。
回顾过去一段时间，我们取得了一系列重要的成果：通过质量管理体系的运作，我们实现了产品质量的稳步提升，客户投诉率和产品退货率明显下降，为企业节约了大量的资源和成本。
这一切都离不开每一个团队成员的辛勤付出和精心工作，让我们为自己的成就感到骄傲。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系并不是一成不变的，它需要持续的努力和不断的改进。
我们的目标是建立一个可持续发展的质量管理体系，不断提高我们的产品质量和服务水平。
我们要始终保持警觉，认清当前质量管理体系存在的问题和不足，及时采取措施改正，并保证每个环节的顺利运行。
首先，我们要加强质量意识。
每个人都要深刻认识到质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。
只有每个员工都充分意识到自己在质量管理体系中的重要性和责任，才能确保我们的产品质量始终如一。
其次，我们要提高组织能力和协作精神。
一个高效的质量管理体系需要团队间的紧密配合和无缝沟通。
每个员工都应该明确自己的职责，并积极主动地与其他部门和团队进行沟通和合作。
只有团结一致，我们才能形成合力，共同推动质量管理体系的发展。
再次，我们要推动持续改进和创新。
质量管理体系不仅仅是一个规范和标准的堆砌，更应该是一个能够适应变化和突破创新的机制。
我们要不断寻求改善的机会，引入新技术和新方法，优化和升级我们的质量管理体系，使之更加适应市场和客户的需求。
最后，我希望每个人都能真正投入到质量管理体系的建设中。
无论我们的职位和岗位如何不同，我们都是团队的一员，都应该对质量管理体系的运作负有责任和义务。
只有大家齐心协力，才能实现质量管理体系的目标和预期。
质量提升工作交流会发言稿
质量提升工作交流会发言稿
各位同事们，大家好！
今天我非常高兴能够在这个质量提升工作交流会上发言。
作为这个项目的质量主管，我想和大家分享一些思考和经验。
首先，我们要意识到质量是我们工作的核心。
无论是产品还是服务，质量是我们企业的生命线，也是我们赢得客户信任的关键。
因此，我们每个人都要对质量负起责任，时刻保持高要求的态度。
其次，我们在提升质量的过程中要注重团队合作。
没有团队的支持和合作，质量的提升是很难取得有效成果的。
团队合作需要我们相互支持、相互倾听、相互学习。
我们要搭建一个良好的沟通平台，及时沟通问题和困难，并共同寻找解决方案。
另外，持续的改进也是提升质量的关键。
我们要时刻关注客户需求的变化和市场环境的变化，积极主动地改进我们的工作流程和方法。
不断学习新知识和新技能，提高自己的能力水平，才能适应新的挑战和需求。
最后，我要强调我们要树立质量意识。
质量不是一时的行动，而是一种价值观和信念。
我们要追求卓越，追求优质的产品和服务。
无论是高层管理者还是基层员工，每个人都要有质量的意识，将质量作为自己的目标和动力。
在今后的工作中，我希望我们能够共同努力，不断提升质量，
为客户提供更好的产品和服务。
让我们携起手来，共同打造一个“质量第一”的企业！
谢谢大家！。
在质量工作会议上的讲话
在质量工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸能在今天的质量工作会议上发言。
作为质量管理部门的一员，我想向大家分享一些我对质量工作的思考和建议。
近年来，我们公司在市场竞争中呈现出良好的发展势头，但同时也面临着质量管理方面的挑战。
质量是企业发展的基石，它关乎企业的声誉、产品的市场竞争力以及消费者满意度。
因此，我们必须高度重视质量工作，做到不断改进、精益求精。
首先，在品质管控方面，我们要注重从源头上预防问题的发生。
例如，我们可以通过强化供应商管理，确保采购的原材料符合标准，并建立严格的品质验收程序。
此外，我们也应该加强对生产过程的把控，严格执行标准操作规程，减少人为因素的失误。
只有在做好内部管控的基础上，我们才能保证产品达到一定的质量标准。
其次，我们要充分发挥质量管理体系的作用。
一个健全、完善的质量管理体系能够为公司提供有力的支撑和保障。
在这方面，我们可以通过建立透明、科学的质量评估体系来监控公司产品的质量状况。
同时，我们也可以借助先进的数据分析技术来挖掘产品质量变化的规律，及时发现异常情况并采取相应的措施进行改进。
此外，我们还可以加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平，使每个员工都成为质量管理的参与者和推动者。
另外，我认为我们还可以加强质量信息的沟通和共享。
一个跨部门、跨岗位的良好沟通机制，能够在发现问题时能够及时地传递信息，促进快速解决问题。
因此，我们可以建立起一套完善的信息反馈和处理机制，使质量信息能够快速、准确地传递给相关责任人并及时处理。
此外，我们也可以通过不定期的质量沟通会议或培训交流活动，提高不同部门、不同岗位之间的沟通与合作，达到优化质量管理的目的。
最后，我希望我们能够树立起“质量始终第一”的理念。
质量工作是一项需要持之以恒、精益求精的工作。
我们要明确质量目标，制定可行的质量指标，并对其完成情况进行定期评估和跟踪，不断追求更高的质量水平。
同时，我们还要加大对质量工作的宣传和推广力度，让质量管理的理念深入人心，成为每个员工的自觉行动。
质量会议发言稿5篇
质量会议发言稿5篇为了提高课题研究的实效，课题组认为应该从课堂教学入手，努力提高课堂教学质量，因此科学安排了教研课。
以下是小编给大家带来的几篇质量会议发言稿5篇,供大家参考借鉴。
质量会议发言稿1尊敬的各位领导、各位老师：大家好!正值“夜来南风起，小麦覆陇黄”的收获季节，我们陈店教育人欢聚在陈店小学畅谈教育的过去和未来，这要归功于各级领导对我们陈小的重视和支持，归功于我们学校的和谐迅速的发展。
作为陈店小学普通的一员，我和所有的教师一样将为人师表教书育人当成我们的职责，将努力提高教学质量当成我们的目标，但是，我能代表我们陈小教师发言，此时此刻我心中除了惭愧和喜悦，更多的是感谢。
首先，要感谢各级领导，是你们的关心与鼓励，给了我最大的支持和动力，让我能努力工作。
二要感谢身边同事，是他们给了我无私的帮助和支持，使我的教学水平不断提高。
三要感谢我的激，他们的积极参与和配合，他们的无限信任和理解，给我的教育工作注入了正能量。
在这里，我为大家汇报我们陈小的语文教师是如何努力提高孩子们文化素养，提高孩子们考试成绩的。
XX，我们语文组承接了《经典诵读和语文课程整合》的省课题，课题组的所有教师认为，要想成为一名优秀的语文教师，首先要有丰厚的文化底蕴，较高的专业素养，我们在课题组负责人李主任的领导下，开展了如火如荼的教师读书写作活动，李主任号召我们每位教师每个月读一本书，写一篇教学反思，每学期写一篇读后感，每学进行一次读后感的评比活动。
我积极响应号召，严格要求自己。
最近几，每我都会读上十多本书，写了几十篇读书笔记。
同时，我坚持写教学日志，我要求自己每个在校的日子都写上一篇千字文。
有心栽花花不发，无心插柳柳成荫，在这样的坚持不懈中，我意外收获了很多惊喜。
为了提高课题研究的实效，课题组认为应该从课堂教学入手，努力提高课堂教学质量，因此科学安排了教研课。
每位教师在研究课之前，都会分析学情制定科学的教学目标，深钻教材精心设计教案，精益求精制作课件，课后认真交流反思。
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何总监在质量管理工作会议上的
讲话
今天召开一个质量管理工作会议，主要是围绕“系统把握、严格梳理、密集调度、快速推进”的原则，重点梳理现场施工和制作安装质量管理，进一步明确质量管理的重要性，重申工程项目管理的合同主体单位是工程处，具体实施和执行是各施工单位，因此要求监理公司和各施工单位要严格按照技改工程指挥部的指令，坚定“8.28”目标工期，全面策划、系统考虑、动态可控、整体推进。
一、目前质量管理状况：
经过这段时间紧锣密鼓的调控和鞭策，特别是召开一系列的梳理会，密集调度、快速推进，应该说工程进度比前段时间加快了很多，总体情况大有好转。
但摁下葫芦起来瓢，不能够统筹兼顾，整体推进，出现顾此失彼的现象，质量管理工作有所放松，通过我每天对施工现场的巡视、观察，以及现场管理人员和监理给我的汇报，大体有这样几种情况：
1、质量保证体系不完善，质量管理制度及项目检查制度落实不到位，对建设单位、监理单位提出质量安全文明施工问题整改不彻底。
2、各施工单位的施工管理机构不健全，施工管理能力参差不齐，资格及数量不满足现场需求。
3、工程质量管理职责履行不严谨，未严格执行工序报
验制度，导致返工量增加。
4、安全生产文明施工管理职责履行不认真，明令报验的设备不报验，施工单位专职安全管理人员未尽职尽责的进行现场监督。
二、存在的问题
从目前现场施工质量来看，主要存在以下几个方面的问题：
1、监理单位配备的个别监理工程师不能满足现场工作的需求。
2、个别施工单位土建砼表观质量较差，须严格整改。
3、钢结构制作中：部分施工单位除锈涂装未按标准规范要求施工，焊缝加塞钢筋焊接，严重违反焊接工艺要求。
检测仪器及制作装备不全，焊工技术水平参差不齐，导致部分钢结构返工量增加。
4、总包单位对分包单位的管理力度不够，未进行有效的约束和控制，施工人员人数不够，严重制约了施工进度。
现场质量监督管理跟不上，造成返工、整改现象增加。
5、各施工单位的自购材料品种质量不符合要求，下阶段由工程处组织各相关部门严格检查、复查。
三、对质量管理的几点要求
1、施工阶段是决定设计意图能否体现，形成实体质量的决定性环节，按照“以质量控制为重点”的工作原则，工程建设处现场管理人员和监理公司严格质量监督检查，各施
工单位切实加强质量控制，强化质量管理过程控制，从“人、机、料、法、环”等方面入手，制定得力措施并严格执行，确保各项工程的合格率。
2、工程建设处和监理公司，要切实做好施工过程控制和质量资料报检制度管理工作。
不论工程项目大小，要求施工单位严格按照国家标准规范要求上报各类报验资料，要对资料的真实性和准确性进行严格审查，确保工程用材料与设备满足工程建设需要。
3、重点监督检查防腐除锈、油漆质量、钢结构制作安装；同时对施工单位的使用的材料采取跟踪监督，特别对施工用沙、石、砖、油漆等地方性材料全面整顿，杜绝个别施工单位使用材料“以次充好、弄虚作假”的现象。
4、施工过程中，严格执行施工质量三级检查制度，由施工单位作业班组自检，自检合格报施工单位项目部质检员复检，经复检合格后报甲方和监理单位联合检查，经联检合格后方可允许施工单位进行下到工序施工。
同时加强现场检查力度，及时发现质量问题及隐患，对不合格项督促整改或返工，考核其整改结果。
5、对需要持证上岗的特种作业人员，严格按照监理规范和程序要求施工单位上报施工作业人员特种作业上岗证，并依据上报的特种作业证进行现场抽查，从源头上保证工程施工质量。
6、强化质量管理意识，无论工程大小，工程处、项目部
及监理部定期对施工单位进行全面检查，对工程施工进行全面监控，高标准高质量严要求，全力实现打造精品工程的目标。
四、强调两点：
一是核心是“8.28”目标工期不动摇，这是甲乙双方的共同目标，我还是那句话，要赶工期想办法、不为延误找借口！希望各施工单位切实抓好质量管理、严格自查，为实现双赢，而精心策划、系统考虑、动态可控、加快进度、整体推进。
二是以质量、工期为载体，实现合作共赢。
要求各施工单位要借助泰钢技改工程这块平台，切实抓好工程项目质量，以在泰钢创精品工程，打造各自的质量名片！。