资源管理制度

受控状态:
分发号:
X X X X物业管理有限公司
资源管理制度
文件编号:
编制:人力资源部
审核:
批准:
生效日期:年月日
资源管理制度目录
1、员工培训管理规范
2、保安员培训规范
员工培训管理规范
1、公司人力资源部负责公司全体员工培训工作的计划安排,负责填写全公司员工的《员工培训档案卡》,并与财务部协商落实培训所需的经费。

2、各部门、各管理处负责人根据岗位职责的要求,定期对所属员工的经验、资格、能力进行评价,并根据实际工作对人员素质、技能的需求,在每年十二月份提出下年度部门培训需求,填写《员工培训需求表》,报人力资源部批准后,方可按计划进行培训。

3、公司人力资源部在每年一月份根据公司和部门的培训需求,制定公司年度培训工作计划,确定培训对象、内容、要求和培训日期,并依每季度部门培训需求申请情况流动实施。

4、培训人员范围及内容要求。

新进员工入岗培训:学习《员工纪律》等公司相关的管理制度,介绍公司概况、工作环境、工作性质等,并对其进行岗位技能培训。

质量意识培训:集中学习ISO9001标准,使员工充分了解公司现行的质量体系,严格按ISO9001文件要求执行。

员工再提高培训、各部门(管理处)每季度要对本部门(处)员工进行一次技艺评定,对不合格的员工,应报人力资源部安排进行再培训。

外派培训:人力资源部对需要外派培训的人员呈报总经理审批后统一安排培训。

对特殊岗位人员要进行资格的培训。

5、培训的方式要灵活多样。

6、每次培训都要签到,培训结束,均要进行考核,填写《培训考核成绩单》。

7、人力资源部根据《培训考核成绩单》填写《员工培训档案卡》,并长期保存。

8、人力资源部要经常对各部门(管理处)培训工作进行检查,跟踪完成情况。

保安员培训规范
一、培训目的
为提高小区管理品位,保障小区安全,加强保安员从业意识,培养从业纪律与服务热情,使每名保安员充分了解保安服务工作的性质、特点和工作内容与要求,为树立小区窗口形象打下坚实基础。

二、培训单位
人力资源部负责公司新员工上岗前的基础教育如规章制度、公司纪律教育;
保安部负责保安部门基础教育、专业知识和技能的培训教育。

三、培训要求
1、参加上岗前培训的保安员,实施全封闭培训制,培训实习期间一律不准请假;
2、遵守培训制度,尊重领导,同事之间互帮互学;
3、专心听讲,勤学苦练,努力掌握应知应会技能;
4、遵守保安员职业规范,尊重业主,不得擅自进入业主私宅;
5、爱护住宅区一切公物,不得在学习期间打私人电话,遵守集体宿舍规章制度;
6、认真对待上岗前实习考核,独立完成闭卷笔试和保安业务技能考核。

四、培训安排
1、鉴于新招保安未从事过住宅区物业管理工作,对公司和小区了解甚少,通过上岗培训,以进一步提高新招保安员的军事、体能和业务素质,基本了解物业管理基础知识和公司、小区的具体情况,掌握物业管理保安实务的技能,使新招保安具备必备的上岗条件。

对新招保安员必须实行为期一个星期的培训后方可
上岗,培训内容及安排如下:2、对所有保安员
备注:每季度一课,具体日期待定,实施人在所属部门中指定。

每期培训的具体时间,可于培训前调整确定。

合集下载

资源循环利用管理制度(精选5篇)

资源循环利用管理制度(精选5篇)

资源循环利用管理制度(精选5篇)资源循环利用管理制度(精选5篇)在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

大家知道制度的格式吗?以下是小编整理的资源循环利用管理制度(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

资源循环利用管理制度1为了节约用水用电,降低办公经费、创建节约型学校,特制定本制度。

一、节水管理1、环境清洗和绿化抗旱要尽量使用雨水,干旱季节必须使用自来水对苗木、绿篱、花草浇水抗旱时,应用软管在六分管以内水龙头上引水并专人管理,严禁连通水管后放任自流。

2、卫生清扫尽可能减少用水冲洗室内外地面。

3、办公人员及家属禁止用学校自来水冲洗私家车。

4、加强地下供水管网漏水检查,发现漏水点及时处理。

5、卫生间推广使用节水器具,减少长流水,管理人员要定期检查,发现问题及时检修。

二、节电管理1、充分利用自然光线,光线允许条件下不开照明灯,夜间办公时按需要开灯,并控制开灯数量,不要开启全部灯光照明。

2、停用1小时以上的办公设备必须关闭电源,停用半小时的电脑要设定休眠。

3、办公室禁止使用与办公无关的各种加热设备(如:热宝、电水壶、电动车等)。

4、卫生清扫时应充分利用自然光,必须开灯照明清扫卫生应分批开灯分层清扫,禁止打开整栋楼的灯光进行卫生清扫,每天下班后楼管人员要检查办公室内是否有漏关电源现象,防止长明灯。

三、处罚总务处要不定期的组织人员对用水、用电情况进行检查,违反本规定者,第一次提出警告、批评。

第二次根据情节罚款50—100元并要求本人写出书面检查,通报批评。

四、本规定自印发之日起开始实施。

资源循环利用管理制度2一、水、电管理员要加强学校用水、用电管理是水、电安全管理使用的第一责任人,树立热心为教育教学及师生生活服务的思想,尽职尽责地搞好工作。

二、用电安全:1、师生宿舍、办公室、教室、食堂、店铺、医务室不得私接电源,严禁使用超负荷和禁用的电器。

事业单位资源库管理制度

事业单位资源库管理制度

第一章总则第一条为规范事业单位资源库的管理,提高资源利用效率,保障资源库的安全与完整,根据国家相关法律法规及事业单位管理要求,特制定本制度。

第二条本制度适用于事业单位内部所有资源库,包括文献资料库、数据资源库、信息资源库等。

第二章资源库建设与管理第三条资源库建设应遵循以下原则:1. 合理规划:根据事业单位发展需求和实际工作需要,合理规划资源库的类型、规模和结构。

2. 规范化:资源库建设应遵循国家相关标准,确保资源质量。

3. 可持续:资源库建设应考虑长期发展,注重资源的更新与维护。

第四条资源库管理应包括以下内容:1. 资源收集:按照资源库建设规划,有计划、有针对性地收集各类资源。

2. 资源整理:对收集到的资源进行分类、编目、著录等整理工作。

3. 资源存储:采用合适的存储介质和技术,确保资源的安全和可访问性。

4. 资源更新:定期对资源库进行更新,补充新资源,淘汰陈旧资源。

5. 资源维护:定期对资源库进行维护,确保系统稳定运行。

第三章资源库使用第五条资源库使用应遵循以下规定:1. 保密原则:对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的资源,应严格保密。

2. 公平原则:资源库资源应公平、公正地提供给全体员工使用。

3. 合法原则:员工使用资源库资源时,应遵守国家法律法规,不得用于非法用途。

第六条资源库使用方式:1. 网络访问:通过内部网络,员工可在线查询、浏览、下载资源库资源。

2. 现场查阅:员工可到资源库查阅纸质资料。

3. 资源复制:员工可按照规定程序申请复制资源库资源。

第四章资源库安全管理第七条资源库安全管理应包括以下内容:1. 硬件设施安全:确保资源库硬件设施(如服务器、存储设备等)的安全稳定运行。

2. 网络安全:加强网络安全防护,防止黑客攻击、病毒入侵等安全事件。

3. 数据安全:采取加密、备份等措施,确保资源库数据的安全与完整。

4. 物理安全:对资源库进行物理隔离,防止人为破坏。

第五章资源库管理与监督第八条资源库管理责任:1. 资源库管理员负责资源库的日常管理工作,包括资源收集、整理、存储、更新、维护等。

资源节约与循环利用管理制度

资源节约与循环利用管理制度

资源节省与循环利用管理制度第一章总则第一条为了加强公司的资源管理,提高资源利用效率,营造节省环保的企业文化,订立本管理制度。

第二条本制度适用于公司内的全部员工,包含正式员工、合同员工和临时员工。

第三条资源指公司在生产经营过程中所使用的各种物质、能源和信息等,包含但不限于原材料子、水、电、燃气、纸张、办公用品等。

第二章资源节省管理第四条公司要建立和完善资源使用台账,明确记录和核算各类资源的消耗情况,实时掌握资源使用情况,为下一阶段资源规划和决策供应依据。

第五条公司应加强对员工资源使用的培训,提高员工的资源节省意识和管理本领,并通过内部宣传和奖惩机制来激励员工乐观参加资源节省活动。

第六条公司关键岗位的员工应依照管理职责,对本身所负责的资源进行合理规划和使用,并对使用中的挥霍和损耗进行记录和分析,提出改进看法。

第七条公司要定期进行资源评估和审查,发现问题及时整改,确保资源的最佳利用效果。

第八条公司要乐观引入节能节水、清洁生产等先进技术和设备,不绝提高资源利用效率和节能减排本领。

第三章循环利用管理第九条公司要鼓舞并组织员工参加废品、废纸、废电池等各类资源的分类收集和回收利用活动,确保废弃物得到合理处理和再利用。

第十条公司要订立资源循环利用计划,明确资源循环利用目标和措施,加强对循环利用过程的监督,并定期开展循环利用效果评估和改进工作。

第十一条公司要加强与供应商和客户的合作,推动物料的循环利用和共享,减少资源挥霍和环境污染。

第十二条公司要建立循环利用的文件管理制度,做到文件的电子化和数字化,减少文件印刷和存档所需的纸张和储存空间。

第四章奖惩机制第十三条公司将依据员工节省资源的表现,设立资源节省嘉奖制度,对在资源节省和循环利用方面作出突出贡献的员工予以嘉奖和表扬。

第十四条对于违反本制度、挥霍和滥用资源的员工,公司将依据公司规定予以相应惩罚,并要求其进行改正。

第五章附则第十五条本制度由公司资源管理部负责解释和修订,制度的任何修改和增补都应经过公司内相关部门的审核和批准后执行。

校本资源管理制度

校本资源管理制度

校本资源管理制度一、校本资源的定义和意义校本资源是指学校内部拥有的各种资源,包括教育设施、教学材料、人力资源等。

建立校本资源管理制度可以帮助学校充分利用和管理这些资源,提升教育质量和学生发展。

二、制定校本资源管理制度的必要性1. 提升资源利用效率:学校内部资源多、种类繁多,但如果没有一个合理的管理机制,很难发挥出最大的效益。

2. 解决资源浪费问题:很多学校以往存在资源浪费的情况,比如教室、实验室等设备的闲置,通过制度的建立可以避免这种浪费。

3. 促进教育公平:资源管理制度的建立可以确保各个学校之间以及班级间的资源分配公平,避免资源差距过大的情况。

三、建立校本资源管理制度的原则1. 公平性原则:资源分配应该公平合理,不偏袒任何一方。

2. 透明度原则:资源分配应当透明化,避免信息不对称导致的不公平情况。

3. 高效性原则:资源分配应当高效,充分利用资源,提升教育教学效果。

四、制定资源申请和调配流程1. 资源申请流程:将资源需求由教师提交给学校管理者,管理者经过审核后将资源分配给合适的教师或班级。

2. 资源调配流程:学校管理者应根据资源需求和实际情况,统筹安排资源的调配,确保每个教师和班级都能够得到合理的资源支持。

五、教师和学生参与资源管理的重要性1. 教师参与:教师对资源需求更为具体,他们可以提供实际情况和建议,帮助学校制定更合理的资源管理制度。

2. 学生参与:学生也是资源管理的受益者,他们的参与可以提供更全面的需求,帮助学校更准确地分配资源。

六、建立资源管理的监督机制1. 学校内部监督:通过设立监督机构或者委员会,定期对资源分配情况进行监督和评估,确保资源公平分配。

2. 外部评估参与:可以请专业机构或者第三方评估机构参与对资源管理制度的评估,为改进提供参考意见。

七、推进校本资源管理制度的挑战和应对1. 建立管理者的意识:学校管理者需要有意识地认识到资源管理的重要性,积极推动制度的建立和执行。

2. 资源调配的公平性:确保资源调配过程中不偏袒个别教师或班级,遵循公平分配原则。

学校资源库的管理制度

学校资源库的管理制度

第一章总则第一条为加强学校资源库的管理,提高资源利用效率,促进教育教学质量的提升,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校内部所有资源库,包括图书、电子教材、教学设备、实验器材、音视频资料等。

第三条学校资源库的管理应遵循以下原则:1. 规范化:建立健全资源库管理制度,确保资源管理的科学性、规范性和可持续性。

2. 效率化:提高资源利用率,确保资源在教育教学、科研和社会服务中的最大化应用。

3. 安全性:确保资源库安全,防止资源丢失、损坏和非法使用。

4. 便捷性:为师生提供便捷的资源查询、借阅和利用服务。

第二章资源库建设第四条学校资源库建设应结合学校实际情况,按照以下要求进行:1. 完善资源种类:根据教育教学需要,合理配置各类资源,确保资源种类丰富、覆盖面广。

2. 提高质量:选择优质资源,确保资源内容准确、权威、实用。

3. 规范格式:资源格式统一,便于师生查询和利用。

4. 定期更新:根据教育教学需要,定期更新资源库内容。

第三章资源库管理第五条学校资源库管理实行分级管理,具体如下:1. 学校资源库管理部门负责资源库的整体规划、建设、维护和管理工作。

2. 学院(部门)资源库管理员负责本学院(部门)资源库的具体管理工作,包括资源入库、分类、编目、检索、借阅等。

3. 教师和学生负责合理利用资源库,自觉遵守资源库管理制度。

第六条资源入库管理:1. 资源入库应遵循“谁采集、谁负责”的原则,确保资源质量。

2. 资源入库前,应进行审核,确保资源内容合法、合规。

3. 资源入库后,应进行分类、编目,便于师生查询。

第七条资源借阅管理:1. 师生借阅资源应遵循“先到先得、合理利用”的原则。

2. 借阅资源时,应出示有效证件,填写借阅单。

3. 借阅期限根据资源类型和学校规定执行,逾期未还者,按学校规定处理。

第八条资源维护管理:1. 定期检查资源库设备,确保设备正常运行。

2. 对损坏、丢失的资源,应及时补充或更换。

3. 对过时、陈旧的资源,应及时淘汰。

公司资源使用管理制度

公司资源使用管理制度

公司资源使用管理制度1. 总则为规范公司内部资源的使用和管理,提高资源利用效率,加强公司的可连续发展本领,特订立本《公司资源使用管理制度》。

本制度适用于公司内各部门、员工对公司资源的使用和管理。

公司资源包含但不限于办公设备、软件、电脑、网络、文件、车辆等。

2. 资源使用权限2.1. 部门负责人需提出资源申请,并依据实际需要申请相应资源的使用权限。

2.2. 员工需经过部门负责人审批后,才略获得相应资源的使用权限。

2.3. 不得私自共享或转让所获得的资源使用权限。

3. 资源使用原则3.1. 合理使用:员工在使用公司资源时,应秉持节省原则,避开挥霍和滥用,并确保其正常使用。

3.2. 安全使用:员工在使用公司资源时,应确保资源的安全性,避开造成资源的损坏或丢失。

3.3. 保密使用:员工在使用公司资源时,应确保相关信息的保密性,避开资源被未授权人员访问或利用。

3.4. 合法使用:员工在使用公司资源时,应遵守国家法律法规和公司相关规定,不得从事违法违规行为。

4. 资源使用流程4.1. 资源申请:部门负责人依据实际需要提出资源使用申请,包含资源种类、数量、使用期限等,并向上级主管部门报告。

4.2. 资源审批:上级主管部门对资源使用申请进行审批,审批需遵从公司相关规定和流程,并及时通知申请部门和申请人。

4.3. 资源调配:经过审批后,上级主管部门将资源调配给申请部门,并通知相关人员。

4.4. 资源使用:申请部门负责人依照资源调配通知书的要求,对所调配的资源进行良好的使用和管理。

4.5. 资源返还:资源使用期满或不再需要时,申请部门负责人需及时将资源归还,确保资源可以被其他部门充分利用。

5. 资源维护和保养5.1. 部门负责人应组织员工对所使用的资源进行定期维护和保养,确保资源的正常运作和延长使用寿命。

5.2. 如发现资源存在故障或损坏,应及时向上级主管部门报告,并帮助维护和修理人员进行修复工作。

6. 资源报废和清理6.1. 部门负责人应对无法正常使用的资源及时报废,并依照公司相关规定对资源进行清理。

资源利用管理制度

资源利用管理制度一、总则为了加强对资源的管理和利用,提高资源的有效利用率,保护环境,科学、合理地利用和开发资源,促进经济和社会的可持续发展,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于全单位内的资源管理和利用活动。

三、资源管理目标1. 提高资源的利用效率,减少资源的浪费。

2. 保护环境,减少污染,促进资源的可持续开发和利用。

3. 加强资源管理的法制化、规范化和科学化。

四、资源管理的原则1. 精细化管理:依据资源的品种、数量和使用情况,对资源进行分类管理,确保资源的有效利用。

2. 综合利用:在资源利用中,要加强各种资源的综合利用,实现资源的最大价值。

3. 保护环境:在资源利用中,要加强对环境的保护,避免资源的过度开采和污染环境。

4. 提高效率:在资源利用过程中,要提高资源的利用效率,减少资源浪费。

5. 法制管理:在资源管理过程中,要遵守国家有关资源管理的法律法规,规范管理行为。

五、资源管理的内容1. 费用管理:对单位内的各项资源费用进行统一管理,确保资源利用的经济合理性和效益性。

2. 资源调度:对单位内的各项资源进行合理调度,确保资源的充分利用和公平分配。

3. 资源利用效益评估:对单位内的资源利用效益进行评估,提出合理化建议,促进资源的综合利用。

4. 环境保护:对单位内的资源利用进行环境影响分析,提出环境保护措施,确保资源利用不对环境造成损害。

5. 资源管理制度的执行和监督:对资源管理制度的执行和监督。

六、资源管理的责任1. 主管领导负责全单位内的资源管理和利用工作。

2. 相关部门负责制定和实施本管理制度。

3. 各部门负责建立和完善资源管理工作制度和程序,加强资源利用的管理和监督。

七、资源管理的监督1. 本单位成立资源管理监督委员会,负责对资源管理工作进行监督和检查。

2. 下级单位负责对本单位的资源管理工作进行监督和检查。

八、资源管理制度的执行1. 本制度由管理部门负责解释和执行。

2. 本制度的修订由管理部门负责。

资源配置管理制度

资源配置管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部资源的配置和管理,提高企业资源利用效率,保障企业各项经营活动的顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各类资源的配置和管理,包括但不限于人力资源、物资资源、财务资源等。

各部门和员工在资源配置和管理工作中应当遵守本制度的规定。

第三条企业内部各类资源的配置和管理应当遵循“合理、科学、公平、公正”的原则,确保资源的合理利用和保障企业的长期发展。

第四条企业内部资源配置和管理工作由企业领导班子负责,各部门负责具体资源的配置和管理工作。

第五条企业内部资源配置和管理工作的具体规范由本制度具体规定,各部门和员工应当按照规定执行。

对于违反本制度规定的行为,企业将给予相应的处理和制约。

第二章人力资源配置管理第六条人力资源是企业最宝贵的资源,各部门在招聘、配置和管理人力资源时应当注重人的全面发展,激励员工的工作积极性和创造性。

第七条各部门在招聘人力资源时应当根据企业实际需求,合理规划招聘数量和条件,确保招聘的人员符合企业要求。

第八条各部门应当对员工进行合理的培训和考核,提高员工的工作技能和素质。

第九条企业在员工福利待遇和职业晋升等方面应当严格遵守国家规定和企业内部规定,保障员工的权益。

第十条企业应当建立完善的人事档案管理制度,对员工的个人信息进行保密,确保员工的个人信息安全。

第三章物资资源配置管理第十一条各部门在物资资源的配置和管理中应当根据企业的实际需求,合理规划物资采购数量和规格。

第十二条企业应当建立完善的物资采购制度,确保采购程序的合规合法。

第十三条各部门在物资的使用和管理中应当加强对物资的保管和维护,确保物资的有效利用。

第十四条对于企业内部物资的报废和淘汰,应当依据相关规定进行处理,确保资源的循环利用和环保。

第四章财务资源配置管理第十五条企业的财务资源是企业正常运作的保障,各部门在使用和管理财务资源时应当严格依照财务管理制度执行。

第十六条各部门应当建立健全的财务预算和预审制度,确保财务资源的合理使用。

资源管理与配置制度

资源管理与配置制度第一章总则第一条目的与依据为了高效地管理和合理配置企业拥有的各类资源,提升企业的运作效率和竞争力,订立本制度。

本制度依据国家法律法规、企业内部规章制度及相关管理要求订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内部全部部门、团队以及相关人员,并作为公司日常办事准则。

第三条定义1.资源:指公司拥有的各类物质和信息资产,包含但不限于设备、原材料子、文档、知识、人力等。

2.资源管理:指对公司资源进行有效的组织、管理和保护的活动。

3.资源配置:指依据公司业务需求和实际情况,合理调配和利用公司的各类资源。

第二章资源管理第四条资源登记与分类1.各部门应建立资源登记台账,准确记录本部门所拥有的资源,包含其编号、名称、规格、数量、使用情况等信息。

2.资源应依照其性质和用途进行分类,包含但不限于设备类、原材料子类、文档类、知识类、人力类等。

第五条资源保护1.各部门负责人应订立相应的资源保护措施,确保资源的完好无损、安全可靠。

2.不得私自处理、毁损、丢失或盗用公司资源,一旦发现应及时报告并追究相关责任。

第六条资源维护与更新1.各部门应定期检查和维护所属资源,确保其正常运转和良好状态。

2.资源的更新和替换应依据实际需要和经济效益进行决策,并报经上级批准。

第三章资源配置第七条需求调研与评估1.部门负责人应依据业务需求,及时开展资源需求调研和评估工作,明确资源配置的具体要求。

2.需求调研和评估结果应及时上报企业资源管理部门。

第八条资源调配与调配1.企业资源管理部门依据需求调研和评估结果,统筹布置公司资源的调配和调配工作,并及时通知相关部门。

2.资源调配和调配应遵从公平、公正、科学的原则,确保资源的合理配置和最优利用。

第九条资源共享与协同1.公司鼓舞各部门之间资源的共享和协同,提高资源的综合利用效益。

2.各部门应乐观搭配资源共享和协同的工作,避开重复购置和挥霍资源的现象。

第十条资源评估与改进1.企业资源管理部门应定期对公司资源的配置情况进行评估和分析,及时发现存在的问题和不足。

资源使用管理制度

资源使用管理制度一、总则为规范公司内部资源的使用和管理,提高资源利用效率,保护环境,确保公司的可持续发展,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工,包括全职、兼职、临时工等。

三、资源使用管理原则1.合理利用:资源的使用应该合理、节约,避免浪费。

2.科学规划:在资源使用过程中,应该科学规划,提高资源使用效率。

3.环境保护:在资源使用过程中,应该遵循环保法律法规,保护环境。

四、资源使用管理制度1. 办公用品管理1.1 办公用品使用:办公用品应按需使用,避免浪费。

1.2 办公用品采购:办公用品采购应按照公司采购流程进行,不得私自购买。

1.3 办公用品库存管理:办公用品库存应定期盘点,做好库存管理。

2. 设备管理2.1 设备使用:设备使用应按照规定使用,避免私自调整设备设置。

2.2 设备维护:设备维护应按照维护周期进行,避免因设备损坏影响工作。

2.3 设备更新:设备更新应按照公司更新计划进行,避免因设备过期影响工作效率。

3. 车辆管理3.1 车辆使用:车辆使用应按照公司用车流程进行,不得私自使用。

3.2 车辆维护:车辆维护应按照公司维护规定进行,不得因疏忽造成车辆损坏。

3.3 车辆安全:在使用车辆过程中,应遵守交通规则,确保车辆安全。

4. 电子设备管理4.1 电子设备使用:电子设备使用应按照公司规定进行,不得私自更改设置。

4.2 电子设备维护:电子设备维护应按照公司规定进行,不得因疏忽造成设备损坏。

4.3 电子设备信息安全:在使用电子设备过程中,应确保信息安全,避免因信息泄露造成损失。

五、资源使用管理流程1. 提出申请:员工需要使用公司资源时,应提出书面申请,经部门负责人批准后方可使用。

2. 使用管理:使用资源的员工应按照公司管理制度进行使用,避免私自调整资源设置。

3. 维护管理:在使用过程中,应注意资源的维护,确保资源的正常使用。

4. 归还管理:资源使用完毕后,应按时归还,并经验收确认。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档