2019年10月企业经营战略真题及答案
2019年战略管理 考试及答案
2019年战略管理真考题及答案1.进入威胁的大小取决于(A 进入者多少 )2.17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C 以顾客行走舒适为己任。
3.那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（ A获得协同效应并以更低的成本进行生产）4.分散化经营单位最适应的经营战略是( B 集中化战略5.处于战略结构第二层次的是（ D经营战略6.分散化经营单位最适应的经营战略是 B集中化战略7.处于战略结构第二层次的是D经营战略8.16美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于（）。
A企业使命9.19甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是 A政治法律因素10.所谓行业，可以被定义为：（ D 生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
11.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ B 职能战略12.一个公司收购其产品供应商的行为属于（ C纵向收购13.在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(B多元化14.扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（C第三层次15.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A低成本战略16.下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（ B集中化战略）17.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( A自我假设18.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C波特19.差异化战略的核心：（ C 取得某种对顾客有价值的独特性20.推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（ B 全球性的产品需求21.那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。
（B独特的能力22.环境中的法律政策因素表现在：（ C公司和其他组织与政府之间相互影响的结果23.企业培育核心能力最主要的方法应是（ C 利用自身力量24.经验效益法中的“经验”指（A 累积产量或服务量25.不属于发展战略的是（D 收获战略26.下列哪一项不是公司层的国际化战略?（A 国际本土化战略27.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ A SWOT分析矩阵多选题1.战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案：D参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案：C参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案：D参考解析：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
2019注册会计师《公司战略与风险管理真题》真题
2019年注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理真题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1.甲公司每年最低运营资本是10亿元，但是有5%的可能性需要12亿元维持运营。
该公司筹集了12亿元，将其生存概率提高到95%。
甲公司管理损失事件的方法是（）。
A.风险资本B.损失融资C.保险D.专业自保2.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。
多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。
华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织3.云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。
云飞公司的发展体现了公司（）。
A.经营哲学的变化B.宗旨的变化C.公司目的的变化D.战略层次的变化4.2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。
这一变革得到企业固有文化的支持。
根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）。
A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理5.甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架。
该公司采取的上述风险管理方法属于（）。
A.决策树法B.马尔科夫分析法C.流程图分析法D.风险评估系图法6.中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。
面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。
企业经营战略真题及答案
全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151注意事项:1.本试卷分为两部分;第一部分为选择题;第二部分为非选择题..2.应考者必须按试题顺序在答题卡纸指定位置上作答;答在试卷上无效..3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔.. 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题;每小题1分;共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的;请将其选出..1.企业实施差异化战略面临种种风险;下列风险中不属于差异化战略的风险的是A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口;该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称;那么;松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类;下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装5.在下列技术创新战略中;具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处;下列说法错误的是A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”;公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务;IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励2019年4月00151企业经营战略D.榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9.根据企业文化的层次;厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化10.根据战略经营领域SBA的划分原则;“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的;请将其选出;错选、多选或少选均无分11.企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12.市场细分的作用有A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13.企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略;投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题;每小题3分;共15分..16.麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、判断改错题:本大题共5小题;每小题4分共20分..判断下列各题的正误;在“答题卡”的试题序号后;正确的划上“√”;错误的划上“”;并改正错误..21.在市场营销新谋略中;突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销..22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数..23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构..24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房;增添设备..25.在企业经营战略控制的层次体系中;由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层..五、简答题:本大题共5小题;每小题5分;共25分..26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件27.简述企业稳定型战略的特点..28.简述总成本领先战略的实现途径..29.简述企业国际化经营的主要特点..30.简述企业文化在企业经营战略中的作用..2019年4月00151企业经营战略六、论述题:本大题共2小题;每小题10分;共20分..31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求..32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素..。
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略(自测题5)
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略（自测题5）一、单项选择题1.企业将绝绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是( ) 。
A.一体化产品或服务B.多样化产品或服务C.生产多种产品或服务D.集中生产单一产品或服务2. 企业为了生存和发展，能够采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也能够被称之为( )。
A.市场发展战略B.业务增长战略C.扩张战略D.增长战略3. 1948年，迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆，主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋，这种经营战略能够成为什么战略?A.生产多种产品或服务战略B.生产或服务的多样化战略C.生产几种相关产品或服务战略D.集中生产单一产品或服务战略4.新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略?A.复合多样化战略(非相关多样化)B.一体化战略C.几种生产单一产品或服务战略D.同心多样化战略(相关多样化)5. 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。
这种现象应该属于下列哪种战略?A.后向一体化战略B.多样化战略C.同心多样化战略D.一体化战略6.比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，能够减少能耗和成本，所以，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( ) 。
A.技术条件B.生产设备C.规模成本优势D.资源利用条件7. 所谓交易费用是指市场交易中的寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等，能使市场交易顺利实行所需要的费用或付出的代价。
企业战略管理题库及答案大全
企业战略管理题库及答案大全企业战略管理题库及答案大全一、单选题1.甲公司的创始人在创业时就要求公司全部员工遵守一个规定：在经营活动中永久不做违反道德和法律的事情。
从公司使命角度来看，此规定属于（）。
公司目的A.公司宗旨B.经营哲学C.公司目标D.正确答案：C文字解析：经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。
2.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产健康牌便利面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年健康牌便利面市场份额下降，为了从竞争激烈的便利面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定便利面竞争战略。
该竞争战略属于（）o公司战略A.业务单位战略B.产品战略C.职能战略D.正确答案：B文字解析：业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的，要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
甲集团收购乙公司后，乙公司成为其下属业务单位，主营便利面，因此2010年年初制定便利面竞争战略属于业务单位战略。
3.下列战略分析工具中，只能用来分析企业外部环境的是（波士顿矩阵A.成功关键因素分析B.SWOT分析C.通用矩阵D.正确答案：B文字解析：波士顿矩阵与通用矩阵针对内部分析，SWOT分析是内外部分析。
所以正确选项是Co4.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威逼减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
适宜性标准A.外部性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.正确答案:A文字解析：适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、（2019年真题）2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。
最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（）。
A.顾客基准B.一般基准C.内部基准D.竞争性基准【答案】 C2、某公司预期3个月后需买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。
3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。
在不考虑佣金和手续费等情况下，该公司套期保值的净损益为（）元。
A.-4000B.-3500C.3500D.4000【答案】 B3、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。
从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动B.明确价值链内各种活动之间的联系C.明确价值系统内各项活动之间的联系D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动【答案】 C4、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。
A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C5、甲公司是一家汽车零部件生产企业。
该公司主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。
从基本竞争战略角度分析，甲公司采用的战略是（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略【答案】 C6、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。
市场营销学2019年10月真题及答案解析
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试市场营销学试卷（课程代码00058）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的。
请将其选出。
1.人们为了维持生存所必需的水和空气等基本要求，在市场营销核心概念中指（）A.欲望B.需要C.需求D.购买力【答案】B【解析】P54需要是指人类的基本要求，如为了维持生存所必需的水、食品、空气等。
当需要趋向某些特定目标时，就变成了欲望。
需求是指对有能力购买的某个具体产品的欲望2.某商家以促销为名，在双十一活动中以先提价后打折的方式低价招徕消费者，这种行为在营销道德中属于（）A.价格歧视B.暴力价格C.掠夺性定价D.价格欺诈【答案】D【解析】P66本题考查的是定价策略中的营销道德问题。
价格欺诈是指商家以促销为名实现先抬价再打折的行为，以及用低价招来消费者后以高价结算的行为。
价格歧视是指企业在没有任何正当理由的情况下对购买同样商品的不同买家实行不同的价格。
掠夺性定价是指以低价挤压对手已实现未来长期高价的行为。
暴力价格是指企业采取不正当手段制定超过产品合理价格波动幅度的行为，如囤积居奇。
3.如果企业与顾客之间只维持最普通的交易关系，则这种关系在关系营销层次中属于（）A.基本型关系B.响应型关系C.责任型关系D.主动型关系【答案】A【解析】P88（1）基本型关系:企业与顾客之间只维持最普通的交易关系。
（2）响应型关系：企业鼓励顾客反馈关于产品满意状况或缺陷的信息据此给出答复。
（3）责任型关系：企业从顾客那里征集各种有关产品改进的建议并及时改进。
（4）主动型关系：企业与顾客联系、沟通，讨论有关改进产品用途或开发新产品的各种建议。
（5）伙伴型关系:伙伴型是最高级的关系，企业与顾客通过持续合作，建立起相互信任的关系。
4.某公司如果要预测啤酒在淡季和旺季的销量，最适宜采用的预测方法为（）A.加权平均法B.移动平均法C.按季平均法D.指数平滑法【答案】C【解析】P114常有的时间序列分析法有按季平均法：预测数据的季节性变动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全国2019年4月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码：00151
注意事项:
1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是
A.易于被竞争者模仿的风险
B.多变的市场造成的风险
C.高额专属成本造成的风险
D.丧失市场份额的风险
2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于
A.商品出口战略
B.加工出口战略
C.合资经营出口战略
D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略
3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
4.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是
A.产品数量
B.产品品质
C.产品的包装
D.产品的安装
5.在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是
A.合作创新战略
B.自主创新战略
C.引进消化吸收再创新战略
D.模仿型技术创新战略
6.关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡
C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是
A.荣誉激励
B.物质利益激励
C.任务激励2019年4月00151企业经营战略
D.榜样激励
8.下列融资方式中属于内源型融资的是
A.银行贷款
B.股票
C.折旧准备基金
D.企业债券
9.根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于
A.制度与行为层文化
B.物质层文化
C.精神层文化
D.理念层文化
10.根据战略经营领域(SBA)的划分原则,“问题SBA”具有的特点是
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小
D.环境引力小、企业实力小
二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分
11.企业实行收缩型战略面临的风险有
A.容易引发消极经营
B.影响员工的积极性
C.抑制企业的发展
D.快速发展破坏资源平衡
E.过快的发展导致应变能力下降
12.市场细分的作用有
A.有利于企业分析和发掘新的市场机会
B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略
C.有利于企业降低市场价格
D.有利于企业降低生产成本
E.有利于企业发展竞争优势
13.企业宏观环境分析包括的主要因素有
A.政治因素
B.经济因素
C.生态资源因素
D.社会文化因素
E.技术因素
14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有
A.收缩战略
B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略
C.“新品完善”战略
D.优质低价战略
E.新品形象战略
15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有
A.预测未来原则
B.放松控制原则
C.重点控制原则
D.经济合理原则
E.奖惩结合原则
第二部分非选择题
三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
16.麦肯锡矩阵分析法
17.集中化战略
18.反回头战略
19.市场定位
20.资产重组
四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分共20分。
判断下列各题的正误,在“答题卡”的试题序号后,正确的划上“√”;错误的划上“”,并改正错误。
21.在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房,增添设备。
25.在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
五、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。
26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件
27.简述企业稳定型战略的特点。
28.简述总成本领先战略的实现途径。
29.简述企业国际化经营的主要特点。
30.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
2019年4月00151企业经营战略
六、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。
31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求。
32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。