00151企业经营战略201704历年真题及答案

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全国04月自学考试00151《企业经营战略》历年真题资料讲解

全国04月自学考试00151《企业经营战略》历年真题资料讲解

全国2009年4月自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误..的是( C )3-52A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该企业采取的战略是( A )5-87A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略,下列说法正确的是( C )6-94A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( D )7-107A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵,下列说法正确的是( B )9-144A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内,但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( A )12-204A.直复营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念,产品的包装属于( C )13-210A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱,该企业适宜采取的产品性能战略应是( A )14-237A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于( D )15-256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作,建立了自己的造纸材林生产基地,该企业采取的物力资源战略是( C )16-271A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( B )17-291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( A )18-301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略被称为( C )19-314A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( D )22-396A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误..的是( A )21-372A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2017年4月企业经营战略试题和答案

2017年4月企业经营战略试题和答案

2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题(课程代码00151)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为A.产品生产型合作 B.资源开发型合作C.市场开发型合作 D.科技开发型合作2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A.明显SBA B.奶牛SBAC.瘦狗SBA D.难点SBA3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为A.20%以上 B.10%-20%C.5%~l0% D.1%-5%4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于A.转向战略方案 B.放弃战略方案C.选择性收缩方案 D.清算战略方案5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A.企业生产规模 B.企业组织规模C.企业经营规模 D.企业人员规模7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为A.特色经营战略 B.联合经营战略C.承包经营战略 D.赶超型经营战略8.下列产品中属于上游产品的是A.汽车厂的各种整车 B.纺织行业的各种服装C.钢铁行业的铁矿石 D.家电行业的电视机9.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为A.变革型方式 B.指令型方式C.合作型方式 D.文化型方式10.现代产品是一个整体概念,产品的造型属于A.产品附加利益层 B.产品形体层C.产品核心层 D.产品延伸层11.企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略C.超长寿命产品战略 D.短寿命产品战略12.下列物力资源中属于流动资产的是A.原材料 B.机器设备C.厂房 D.运输车辆13.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略C.紧跟型技术战略 D.配焦型技术战略14.由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为A.人才职能结构 B.人才能级结构C.人才学科结构 D.人才层次结构15.企业把投资主要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增加产品产量,该企业采取的投资战略是A.内涵型投资战略 B.质量型投资战略C.外延型投资战略 D.效益型投资战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

00151-企业经营战略试题.doc

00151-企业经营战略试题.doc

一、单项选择题1.企业在制定经营战略时,最重要的任务是确定A.企业任务B.企业目的C.企业使命 D.企业经营范围2.集中企业的资源,以增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是A.集屮型发展战略B. 一体化发展战略C.多样化发展战略D.同心化发展战略3.同业企业,一方面采用不同的竞争战略,另一方面在战略上乂可能存在某种程度的共性和相互配合的关系,山此形成了A.战略集团B.战略同盟C.同业企业D.合作企业4.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是A.无增战略B.反应式战略C.微增战略D.阻击式战略5.国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是A.商品岀口战略B.技术出口战略C.合资经营出口战略D.加工出口战略6.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者,按照口愿、平等、互利原则组织起来, 共同从事一定的生产经营活动,以提高其经营能力的一种经营方式,这种战略是A.集团化经营B.集约化经营C.联合经营D.规模扩大化经营7.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场,这个过程叫做A.市场细分B.市场整介C.市场归类D.市场归纳8. ____ 就能使企业凭借开发多种产品,综介利用的优势,开辟多种经营领域,从而分散单一化经营所带來的风险。

A.集团化经营B.规模化经营C.综合化经营D.优势化经营9.松下公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略10.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,収得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于A.技术优势B.成本优势C.生产优势D.资源优势11.根据四象限评价法农明:销售增长率高、市场占有率低的产品,属于A.风险产品B.厚利产品C.名牌产品D.衰退产品12.到2000年7月底统计,首钢非钢铁产业(如集成电路、机器人等高新技术产品)销售收入已达50%以上,钢铁产业销售收入比重只占百分之四十儿,成为首钢公司新的经济增长点。

自考企业经营战略(00151)试题及答案解析

自考企业经营战略(00151)试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码 00151)本试卷共3页,满分l00分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间。

超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A.企业社会费任 B.企业经营日的 C.企业经营哲学 D.企业经营方针2。

通过出版《后资本主义社会》一书,明确提出知识经营战略理论的管理学家是A.迈克尔·波特 B.安索夫C.彼得·德鲁克 D.阿尔福莱德·D·钱德勒3.如果企业选择超常规发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为A. 20%以上 B.10%一20% C.5%一l0% D.1%一5%4.联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”,共同制定面向“3c”的产业标准,这些企业采取的合作战略属于A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略5.由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于A.失败性紧缩战略 B.适应性紧缩战略C.调整性紧缩战略 D.改进性紧缩战略6. 在下列筹资渠道中,属于企业外源型筹资资金来源的是A.企业内部集资 B.发行债券 C.折旧准备基金 D. 应付税款7.以一业为主,横跨多个产业和行业,经营范围比较大的综合性企业集团被称为A.科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D.经营服务型集团 8.当企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略,这种技术战略被称为A.紧跟型技术战略 B.领先型技术战略 C.模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9.下列产品中属于下游产品的是A.汽车厂的各种整车 B.机械行业的各种零部件C.钢铁行业的铁矿石 D.电子行业的元器件10。

自考企业经营战略概论00151真题

自考企业经营战略概论00151真题

全国2010年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,从而提出知识经营战略理论的管理学者是()A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析,那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的()A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,实现了理想的引力实力平衡的SBA是()A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA的是()4.关于企业使命的内涵,下列说法错误..A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提实用文档C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型,企业若制定高速发展战略方案,战略期限内其每年增长速度应定为()A.20%以上B.10%~20%C.5%~10%D.1%~5%6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于()A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指()A.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点,下列说法错误的是()..A.容易开展多样化经营,分散风险的能力强实用文档B.对市场变化的适应性强,船小好掉头C.投资小,建设周期短,收效较快D.经营范围广泛,点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点,按照现代产品的概念,包装属于()A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口,KT钢铁公司采用的物力资源战略是()A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为()A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略实用文档14.在下列的结构特点中,属于刚性结构所具有的特点的是()A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

00151 企业经营战略 历年试题

00151 企业经营战略 历年试题

2004年4月一、单项选择题〔本大题共20小题,每题1分,共20分〕1.某商品现在的价格为1000元/个,在其它条件不变下,如果再降价2%,其需求量将增加4%,那么在价格为1000元/个时,该商品的价格需求弹性系数为〔〕A.2 B.3 C.6 D.82.中小企业从众多的细分市场中,去发现那些被大厂无视或无暇顾及的细小市场,或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于〔〕A.特色经营战略B.补缺经营战略C.联合经营战略D.赶超型竞争战略3.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是〔〕A.产品价格B.提供的效劳C.市场占有率D.销售增长率4.进行企业自身实力的分析,主要应从以下两个方面进行〔〕A.企业规模分析和企业战略优势分析B.企业财务分析和企业战略优势分析C.产品实力分析和企业战略优势分析D.企业战略经营领域分析和产品实力分析5.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺、财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是〔〕A.适应性紧缩战略B.失败性紧缩战略C.调整性紧缩战略D.反响性紧缩战略6.以下指标不宜..作为划分企业规模的标准的是〔〕A.产品产量B.利润额C.销售收入D.净资产收益率7.环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域〔SBA〕是〔〕A.明星SBA B.难点SBA C.瘦狗SBA D.奶牛SBA8.企业在从事生产经营活动中所持有的根本信念、价值观念和行为准那么被称为〔〕A.企业社会责任B.企业宗旨C.企业经营哲学D.企业战略目标9.以下企业适宜采取合格性能战略的是〔〕A.生产电冰箱的企业B.生产电视机的企业C.生产汽车的企业D.生产一次性方便筷子的企业10.企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是〔〕A.市场开发型战略B.市场渗透型战略C.市场创新型战略D.多角化经营战略11.确定产品所处寿命周期阶段,以判断产品生命力的主要指标是〔〕A.资金利润率B.销售利润率C.销售增长率D.市场占有率12.以一个或少数几个大企业为核心,以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成比拟稳定的和紧密的企业联合体,开展大规模经营活动的战略属于〔〕A.合作经营战略B.合资经营战略C.合并经营战略D.集团化经营战略13.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略属于〔〕A.资本积聚战略B.负债经营战略C.股份经营战略D.三来一补战略14.战略控制要求做到恰当和及时,费用较省而又获得企业的战略优势。

全国企业经营战略自考试题及解析

全国企业经营战略自考试题及解析

全国 2019 年 7 月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码: 00151一、单项选择题( 在每题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每题 1 分,共 20 分)1.公司拟定经营战略的首要条件是()。

A. 成立正确的战略思想B. 对战略环境进行认真分析研究C.确定公司的使命D. 规定公司战略目标2.整体战略的最大特色是()。

A. 全局性B. 风险性C.综合性D. 全局性与综合性3.战略优势是公司经营成功的决定性要素,若某公司欲成立成本优势,则其前提条件是()。

A. 掌握先进的技术B. 实现公司的规模经营C.在市场上低价销售D. 拥有富强的营销队伍4.公司使命包括了两方面的内容,即()。

A. 经营哲学和公司精神B.公司要旨和战略目标C.公司精神和战略目标D.经营哲学和公司要旨5.美国可口可乐公司在其发展初期,曾素来以一种口味、一种包装,将产道德销全世界,获得了极大的成功。

这种发展战略称为()。

A.一体化发展战略B. 集中型发展战略C.浸透型发展战略D.保持型发展战略6.某公司所行家业,市场需求及行业结构相对较为牢固,但该公司还投入了必然的资源,扩大公司的生产规模,进一步提高规模经济水平,以充分显示和提高公司已拥有的阻拦潜藏和现实竞争对手的阻拦,防守竞争对手的竞争。

这种战略可称为()。

A. 发展型战略中的集中战略B. 牢固型战略中的微增战略C.牢固型战略中的以守为攻战略D. 缩短战略7.在机械化程度比较低,手工劳动比重要的情况下,主要以()为标志去划分公司规模。

A. 劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率8.中小型公司在始创期,合适采用的战略是()。

A.“小而专”或规模扩大化战略B.赶超型战略C.承包经营战略D.特色经营战略19.外向型公司整体战略种类中,依照产品技术的本源来划分,可分为()。

A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略10.以公司现有的产品在公司现有市场上满足老用户的同时,争取新用户,提高公司现有产品在原有市场的占有率的战略称为()。

自考00151企业经营战略历年真题简答

自考00151企业经营战略历年真题简答

自考00151企业经营战略历年真题简答第一篇:自考00151企业经营战略历年真题简答简答31.简述企业进行市场细分应遵循的基本原则。

答:市场特性的可衡量性;市场开发的效益性;进入市场的可行性;细分标志的动态性。

32.简述国际化企业具有的特点。

答:(1)经营空间跨国化(2)经营环境的复杂化(3)市场竞争的激烈化、联盟化(4)国际市场信息网络化、快速化(5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。

33.简述人才激励的主要方式。

答:物质激励、精神激励、荣誉激励、工作激励。

34.简述战略目标制定和选择的基本要求。

答:(1)战略目标必须有科学的依据,(2)目标必须明确和具体,并规定完成时限,(3)目标必须具有挑战性,并切实可行,(4)目标应突出重点,(5)目标应形成一个完整的体系。

31.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。

答:(1)同业企业的数量和力量对比(2)行业发展的速度(3)产品差异化程度与用户的转换成本。

32.简述企业文化的层次。

答:企业文化层次划分为三个层次:(1)、企业表层文化:表露在企业外部的有关文化,如企业形象、产品形象等。

(2)、企业中层文化:主要表现在企业群体行为和企业制度上,如企业组织形式、规章制度等。

(3)企业深层文化:渗透在职工心灵中的核心文化,表现为职工共同的价值观、理想、信念。

33.简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。

答:“以新领先”的战略、“新品完善”战略、“新品形象”战略34.简述科技战略具有的特点。

答:从属性、超前性、创新性、风险性。

31.简述中小型企业在国民经济中的地位。

答:1、具有重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军;2、在农村经济中处于主体地位;3、是大型企业不可确守的伙伴和助手。

32.简述企业战略目标具有的重要作用。

答:1、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,使企业获得长期稳定和协调的发展;2、战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实,避免落空;3、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据;4、战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。

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2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试卷
(课程代码00151)
本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:
1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题(共25分)
一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共l5分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为
A.产品生产型合作 B.资源开发型合作
C.市场开发型合作 D.科技开发型合作
2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是
A.明显SBA B.奶牛SBA
C.瘦狗SBA D.难点SBA
3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为
A.20%以上 B.10%-20%
C.5%~l0% D.1%-5%
4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于
A.转向战略方案 B.放弃战略方案
C.选择性收缩方案 D.清算战略方案
5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是
A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间
B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性
C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点
D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定
6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为
A.企业生产规模 B.企业组织规模
C.企业经营规模 D.企业人员规模
7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为 A.特色经营战略 B.联合经营战略
C.承包经营战略 D.赶超型经营战略
8.下列产品中属于上游产品的是
A.汽车厂的各种整车 B.纺织行业的各种服装
C.钢铁行业的铁矿石 D.家电行业的电视机
9.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为
A.变革型方式 B.指令型方式
C.合作型方式 D.文化型方式
10.现代产品是一个整体概念,产品的造型属于
A.产品附加利益层 B.产品形体层
C.产品核心层 D.产品延伸层
11.企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略
C.超长寿命产品战略 D.短寿命产品战略
12.下列物力资源中属于流动资产的是
A.原材料 B.机器设备
C.厂房 D.运输车辆
13.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于
A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略
C.紧跟型技术战略 D.配焦型技术战略
14.由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为
A.人才职能结构 B.人才能级结构
C.人才学科结构 D.人才层次结构
15.企业把投资主要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增加产品产量,该企业采取的投资战略是
A.内涵型投资战略 B.质量型投资战略
C.外延型投资战略 D.效益型投资战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

16.企业技术的功能主要表现为
A.技术的科学功能 B.技术的生产功能 C.技术的经济功能
D.技术的社会功能 E.技术的管理功能
17.企业使命决策应考虑的重要因素包括
A.国家长远发展规划和产业政策
B.市场需求 C.竞争态势
D.价格高低 E.企业实力
18.企业进行市场细分应遵循的原则有
A.市场特性的可衡量性 B.市场开发的效益性
C.价格调节的可能性 D.进入市场的可行性
E.细分标志的动态洼
19.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有
A.领导关系不太明确,常有变动
B.分工粗,任务和权责关系常作调整
C.规范化的规章、程序较少
D.决策权限下授
E.主要靠纵向沟通
20.战略控制的方式有
A.自上而下的控制 B.反馈控制 C.自我监控
D.自下而上的控制 E.相互监控
第二部分非选择题(共75分)
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.纵向一体化战略
22.用户的潜在需求
23.企业经营哲学
24.用户满意标准战略
25.反应式防御战略
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
判断下列各题的正误,在“答题卡’’的试题序号后,正确的划上“√”;错误的划上“X”,并改正错误。

26.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于企业表层文化。

27.国际化企业的主要标志是开展了从国外进口商品的业务。

28.给员工分配带有挑战性、创新性工作的激励方式属于荣誉激励。

29.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司。

30.企业发行股票和债券属于直接融资。

五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述企业开展国际化经营的主要动因。

32.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。

33.简述中小型企业在国民经济中的作用。

34.简述新形势下市场营销的新谋略。

六、论述题(本大题共2小题,每小题l0分,共20分)
35.试述大型企业具有的特点。

36.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。

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