市政工程造价的成本控制与风险分析
市政道路工程造价指标分析
市政道路工程造价指标分析市政道路工程造价指标分析是指基于市政道路工程的特点和实际情况，通过对各种指标的分析和评估，来确定工程的造价。
在市政道路工程中，建设单位和监理单位需要对工程进行预估和控制，以确保项目的顺利进行。
本文将重点分析市政道路工程造价指标的相关内容。
首先，市政道路工程造价指标包括人工成本、材料成本、机械成本和其他费用等指标。
其中，人工成本是指用于支付工人工资的费用，包括管理人员、技术人员和施工人员的工资；材料成本是指用于购买和使用建筑材料的费用，包括水泥、石料、砂子等；机械成本是指用于购买和维护施工机械设备的费用，包括挖掘机、压路机等；其他费用包括安全费、环保费等。
其次，市政道路工程的造价指标还包括项目建设费、工程设计费、施工管理费和监理费等指标。
其中，项目建设费是指用于完成工程的费用，包括人工成本、材料成本、机械成本等；工程设计费是指进行工程设计的费用，包括设计人员的工资和设计费用；施工管理费是指用于管理施工过程的费用，包括项目经理和施工管理人员的工资和费用；监理费是指进行工程监理的费用，包括监理人员的工资和监理费用。
再次，市政道路工程的造价指标还包括风险费用、利润和税金等指标。
风险费用是指用于弥补工程风险的费用，包括工程质量问题、施工过程中的变更和延误等；利润是指建筑单位或承包单位为工程获得的回报，包括工程综合管理费用和预留利润；税金是指根据相关法律法规需要缴纳的税款，包括增值税和企业所得税等。
最后，市政道路工程造价指标的分析还需要考虑地域因素、工程规模和工程难度等因素。
地域因素主要包括区域经济发展水平和建筑材料的供应情况等；工程规模是指工程的大小和施工面积等；工程难度是指工程的技术要求和难度等。
综上所述，市政道路工程造价指标分析是对于各种指标的综合评估和分析，以确定市政道路工程的造价。
通过对各种指标的研究和分析，建设单位和监理单位可以更好地进行工程的预估和控制，以确保工程的顺利进行。
市政工程造价管理要点
市政工程造价管理要点市政工程造价管理是指通过科学的方法和合理的手段，对市政工程项目的造价进行规划、控制和监督，以确保项目实施过程中造价的准确性和合理性，达到经济高效的目标。
为了提高市政工程造价管理的水平，以下是市政工程造价管理的要点。
1. 市政工程项目预算管理市政工程项目预算是项目建设过程中的重要环节，必须合理、科学地进行管理。
预算编制应根据工程的实际情况，全面分析并计算各项费用，确保预算的准确性和合理性。
同时，在预算管理中还需要注意及时修订，以适应项目实施过程中的变化。
2. 市政工程项目招投标管理市政工程项目的招投标是确保项目造价合理、档次适宜的重要环节。
招投标管理应按照相关法规和规定进行，通过公开、公平、公正的原则，选定合适的承包商和供应商。
同时，还应注重工期控制、质量管理和成本管理等方面的要求，确保市政工程项目的顺利实施。
3. 市政工程项目合同管理市政工程项目合同的签订和管理是保障项目顺利进行的重要措施。
合同的签订应明确各方的权责和义务，明确工程的范围、进度和质量等要求，保证各方能够按照合同要求履行责任。
同时，在合同管理中还应注重合同变更和索赔管理，确保项目的合法权益。
4. 市政工程项目进度管理市政工程项目的进度管理是保证项目按时完成的关键环节。
在项目实施过程中，需要制定详细的工程进度计划，并且进行监督和控制。
及时发现和解决工程进度延误的问题，确保项目能够按期交付使用。
5. 市政工程项目质量管理市政工程项目的质量管理是保证工程质量符合要求的重要手段。
在项目实施过程中，需要建立和完善相应的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和控制措施。
加强对工程质量的监督和检查，确保市政工程项目的质量达到标准。
6. 市政工程项目成本管理市政工程项目成本管理是保证项目经济效益的关键环节。
在项目实施过程中，需要对工程的成本进行全面控制和监督。
合理评估和控制各项费用，防止成本超支或浪费，确保项目的经济效益最大化。
市政道路工程的成本控制
浅谈市政道路工程的成本控制摘要：本文论述市政道路工程的造价，以及成本控制中存在的问题，并针对这些问题提出控制的办法。
市政道路工程的成本控制，是涉及从整个工程从成本控制到施工过程中，是否能组织到位、责任到位、效果到位的重要课题。
关键词：市政道路工程；成本；成本控制；中图分类号：u41文献标识码： a 文章编号：市政道路工程很容易受到环境的影响，因为地理与环境不同，道路修改的难度也不相同，控制好道路工程的成本就是件很重要的工作。
在道路工程的建设当中，先要选择好路线，作好必要的规划，再加强防护，避开坡道与挡墙，在不影响交通与住宅的情况下进行施工，是控制成本的前提，之后，在工期、施工的程序、施工的衔接方面着手可以有效的控制成本。
之后，道路施工的运输、材料的周转、工期与材料的搭配等等，都是控制成本的重要部份。
一、市政道路工程造价中出现的问题工程的造价管理，即让建设项目的造价是为了在建设项目当中，合理的调用人力、物力以及财力，使工程取得较好的投资效益与社会效益，把成本控制在一定的范围之内，在必要的时候纠正成本偏差，它需要运用到科学的方法与技术的原理。
目前，市政道路建设出现以下种种问题：项目建设周期安排不合理；市场不确定性太大；对工程现场不够了解，因此成本无法得到有效的控制。
要控制道路建设的成本，必须解决以上的问题。
二、道路工程成本控制的途径从招标开始控制成本。
成本控制的第一部是先干后算，在招标的过程里，控制和编制施工预算应当重点考虑成本核算与效益目标，投标书是综合单位体现在某个单价上的，它具有很深的隐含性，应该在编制预算以前，以认真调查研究、摸清市场行情、精心测算为原则，结合企业的劳动定额，反复认真的计算成本，然后得出符合国家行业标准，同时又适用于自己企业的预，以自己得出的既合理又符合招标文件的报价作为投标竞争。
控制人力资源与物质资源控制成本。
1）项目开工以前，可以依照设计的图纸计算工程量，再按照施工预算的定额编制各个工程项目的预算，把这份预算作为项目的指导管理依据，施工过程中，如果出现工程变更、施工方法变更等事故，可以让预算员对施工预算作统一的补充或调整，得到项目经理的批准以后，其它人必须依照施工预算进行施工；2）施工队进行任务时，必须签发施工任务单与限额领量单，道路施工时要向施工队进行技术交底； 3）在施工任务单与限额领料单交给施工队之后，要求施工队做好原始记录，其中包括实际完成工程量、实耗、人工、材量、台班数量等等到，作为施工的任务单与限额领料单的结算依据；当任务完成，需要依据回收的施工任务单、限额领料单开始结算，依照结算的内容支付报酬与资金，这样既能确保施工队保质保量的完成任务，也能控制成本支出，为了确保施工任务单和限额领料得到正确的结算，应该对两单的情况进行认真的核查再验收，并与原先的施工预算进行对比。
市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考
市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考摘要：随着世界整体经济形势的不断上升，各种资金的注入和各种形式的市政工程在一定程度上促进了建设区的经济发展。
为了进一步促进市政工程的可持续发展，必须加强成本控制和成本管理，在保证质量和经济的前提下，实现资本资源的合理配置，促进工程的顺利完成。
论述和分析了市政工程造价控制的重要性和现状，以及市政工程造价的成本控制和成本管理措施。
关键词：市政工程；造价成本控制；成本管理；思考1当前市政工程造价控制中存在的问题1.1造价控制意识薄弱随着社会的不断发展和市场竞争的日益激烈，国家和市政工程企业越来越重视工程造价的控制和管理。
市政工程将工作重点转移到成本控制需要一些时间。
然而，大多数施工单位没有意识到项目成本控制的重要性，施工单位员工也缺乏相应的意识。
主要表现在以下几个方面：首先，施工人员认为成本控制属于财务人员的工作，因此忽略了施工过程中的一些细节。
例如，忽视了原始数据信息的收集和整理，没有按要求计量物料，没有定期清点仓库中的物料。
其次，为了提高中标率，施工单位盲目迎合业主的要求，没有充分分析项目成本，使得企业难以满足业主的要求并导致工程企业忽视项目初期的成本控制。
第三，在项目管理工作中，企业一旦遇到与资金有关的工作，将直接提交审计。
审计单位仅依靠现有数据分析资金问题，影响审计结果的正确性。
因此，一旦出现问题，过度依赖审计单位将给企业带来严重麻烦。
1.2缺乏健全的造价控制制度在实际施工过程中，一些施工单位忽视了项目成本控制和管理，没有落实相关制度。
中标后未建立相应的成本控制体系和控制目标，无法形成监督机制。
施工单位未科学合理地配置施工过程中使用的分包商、施工机械、设备和材料，导致原材料采购价格超过预定水平，增加资金投入，影响项目效益。
1.3缺少相应的制约机制目前，在大多数市政工程的施工过程中，合同是在施工前签订的。
这种操作不仅违反了相关法律法规，而且对成本控制有一定的影响，因此无法控制施工前后各施工环境的成本。
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施市政工程是城市发展的重要支撑，它不仅影响着城市的面貌和形象，更直接关系到市民的生活质量。
在市政工程建设中，造价是一个重要的管理和控制指标，直接关系到项目的投资成本和运营费用。
对市政工程造价影响因素进行深入分析，制定降低工程造价的措施，是非常重要的。
一、市政工程造价影响因素分析1. 土地成本土地成本是市政工程造价的重要组成部分，土地使用权成本、征地拆迁费用等都会直接影响工程的造价。
城市土地资源有限，土地成本高昂是市政工程造价的重要因素之一。
2. 市政规划市政规划直接影响到市政工程的布局和规模，合理的规划能够有效控制工程的造价，而不合理的规划则容易导致工程的资源浪费和造价增加。
3. 材料和设备价格市政工程需要大量的建材和设备，材料和设备价格的波动会直接影响工程的造价。
当市场价格波动较大时，工程造价也会相应增加。
4. 劳动力成本劳动力成本是市政工程造价中的重要组成部分，劳动力市场的供求关系和工资水平都会直接影响市政工程的造价。
5. 设计方案设计方案的不合理将会导致工程的重复建设和资源浪费，增加工程的造价。
科学合理的设计方案是降低工程造价的重要措施。
二、降低工程造价的措施1. 合理规划及土地节约利用通过科学合理的市政规划，可以有效控制土地成本，并合理利用土地资源，降低征地拆迁成本。
节约土地资源也是控制市政工程造价的重要措施。
2. 优化设计方案在市政工程建设中，针对不同项目，应根据实际情况采取差异化的设计方案，以实现经济、环保和节能的目标。
避免不必要的超标超额设计，可以有效控制工程造价。
3. 提高工程管理水平加强对项目的管理和控制，减少工程变更和滞后造价。
通过科学的项目管理和控制，可以有效降低工程的成本。
4. 优化材料和设备采购市政工程建设中，需要大量的建材和设备，对采购渠道进行优化，选择质量好、价格合理的建材和设备，可以有效降低工程造价。
5. 合理控制劳动力成本对工程施工中的人力资源进行合理配置，控制劳动力成本。
市政工程管理中成本管理探讨
市政工程管理中成本管理探讨摘要：市政工程项目的成本管理是一项全面化、系统化的管理，必须考虑到每个环节，通过不断细化管理、强化管理，保证成本管理工作的良好实施。
因此，本文分析了市政工程项目成本管理存在的问题，提出了提高市政工程成本管理的措施，以提高市政工程项目的成本管理水平。
关键词：市政工程；成本管理；问题；措施1市政工程项目成本管理存在的问题1.1成本管理流于形式，无法切实推行我国市政工程对于施工企业的选择主要使用投标和招标相结合的方式，从方案适用的企业中选择价格最低的一家。
这也就导致了许多施工企业为了拿下项目，胡乱将投标的价格压低到了政府部门划定的控制价上，甚至还要低一些。
而在此之前，施工企业根本没有对施工过程中所要投入的成本进行一个科学的预估。
这使得成本管理先天就不足，完全打乱了后期施工过程中的各方面投资的成本控制，从根本上导致了市政工程施工项目的成本管理无法有序进行。
1.2成本管理意识缺乏就目前而言，我国市政工程项目施工普遍存在一个问题就是许多企业为了降低工程成本，在施工过程中选择劣质不达标的建筑材料来施工。
虽然在短期内是降低了工程成本，但是，偷工减料的施工经常会导致施工进度达不到要求，甚至是由于工程质量不达标而返工。
这种做法非但没有节省下来成本，返工的支出更是远远超过了预算。
此外，还有一些企业根本不懂成本管理是什么，他们将工程结算误认为就是成本管理。
对于成本管理意识的缺失，更是导致了市政工程施工成本的居高不下。
1.3成本管理机制不健全许多施工企业以获取最大化利益为目标时，并没有意识到企业的管理工作对于企业可持续发展的重要性。
导致了企业内部管理十分松散，难以在企业内部建构起科学的管理体系。
在项目全过程成本管理中，没有一个行之有效的制度作为保障，仅仅依靠管理人员的个人能力和经验来进行，极大的限制了市政工程施工成本管理工作的向前发展。
1.4成本管理受人为影响因素影响大市政工程施工企业对于成本管理的重视还不够，导致了项目全过程成本管理无法取得一个很好的效果。
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施市政工程是指在城市中进行的公共基础设施建设，包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、供电系统等。
市政工程的建设与完善对城市的发展和改善起着至关重要的作用。
市政工程的造价往往是一个比较庞大的数字，而且在建设过程中易受到各种因素的影响，因此降低市政工程造价成为了一个需要认真思考的问题。
本文将从市政工程造价的影响因素分析以及降低工程造价的措施两个方面进行探讨。
一、市政工程造价影响因素分析1. 土地价格：城市的土地价格是市政工程造价的重要影响因素之一。
土地价格的高低直接影响到市政工程的建筑成本，尤其是在城市中心地区的市政工程建设，土地价格成为一个不容忽视的因素。
2. 材料价格：市政工程所需的各种建筑材料的价格也是影响市政工程造价的重要因素。
建筑材料价格的波动会直接影响到市政工程造价的波动，因此需要合理规划材料采购。
3. 人工成本：市政工程所需的劳动力成本也是造成市政工程造价波动的重要因素之一。
随着劳动力成本的上升，市政工程的造价也会相应上升。
4. 设计方案：市政工程设计方案对于造价的影响非常重要。
合理的设计方案能够降低市政工程的建设成本，而不合理的设计方案则会导致造价的上升。
5. 立项管理：市政工程的项目立项管理也是一个影响造价的重要因素。
项目立项不当，预算管理不当都会直接导致市政工程造价的增加。
二、降低工程造价的措施1. 合理选址：在市政工程建设之前，要对选址进行合理规划。
选址的合理规划可以降低土地价格对市政工程造价的影响。
2. 材料采购优化：对市政工程所需的各类建筑材料进行统一的采购，采用批量采购的方式可以降低材料的采购成本。
3. 劳动力成本控制：合理安排施工计划，提高人工效率，合理安排施工队伍，控制劳动力成本。
4. 设计方案优化：在市政工程设计之前，要对设计方案进行充分的论证和优化，选择经济合理的设计方案，降低造价。
5. 项目立项管理：对市政工程项目立项进行严格管理，提前规划预算，确保预算不超支。
市政工程造价控制与管理的有效措施
市政工程造价控制与管理的有效措施市政工程是指城市基础设施建设项目，如道路、桥梁、排水系统、公共交通系统等。
这些工程的建设对城市的发展起着至关重要的作用。
由于市政工程项目的复杂性和规模庞大，造价控制与管理成为了一个非常重要的问题。
有效的造价控制与管理措施可以保证工程的质量和进度，同时有效节约成本，提高资源利用效率。
本文将探讨一些有效的市政工程造价控制与管理的措施。
一、做好前期调研和规划在市政工程项目的实施之前，做好前期的调研和规划非常重要。
充分了解工程的需求和可能遇到的问题，可以帮助项目团队更好地进行预算和成本控制。
制定合理的施工方案和进度计划，也可以帮助项目团队更好地控制成本。
二、建立完善的成本管理体系成本管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的成本管理体系，包括预算编制、费用控制、变更管理等环节，可以帮助项目团队更好地控制成本，避免项目发生超支等问题。
及时跟踪和分析成本信息，可以让项目团队更好地了解项目的经济状况，及时调整预算和计划。
三、合理选择施工方法和技术施工方法和技术的选择对工程造价有着直接的影响。
选择高效的施工方法和先进的施工技术，可以提高工程的施工效率，减少施工周期，从而降低工程成本。
项目团队应该根据实际情况和需要，选择合适的施工方法和技术。
四、加强供应链管理市政工程项目通常需要大量的原材料和设备，因此加强供应链管理对于控制成本非常重要。
建立稳定的供应商关系，统一采购和供货，可以降低采购成本和物流成本。
及时解决供应商的问题和纠纷，可以保证项目的顺利进行。
五、加强质量管理质量问题往往是导致成本增加的重要原因之一。
加强质量管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的质量管理体系，加强对施工过程和成品的监督和检查，可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题，避免造成额外的成本。
六、加强合同管理与成本控制市政工程项目通常需要与各种不同类型的承包商和供应商签订合同。
建立完善的合同管理体系，合理规划合同金额和支付方式，加强对合同履行的监督和检查，可以帮助项目团队更好地控制成本，避免合同纠纷和超支等问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程造价的成本控制与风险分析
摘要：在当前我国市政工程建设过程中工程的管理工作会决定整个工程的整
体施工水平。
其中造价管理是工程成本控制的关键因素。
在具体的造价控制过程中，要结合工程的实际情况，掌握各项资源的使用，加强对成本的全面管理，也
要做好造价风险的合理控制。
关键字：市政工程；造价成本控制；风险分析
引言
市政设施是基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各
种建筑物、构筑物、设备等。
所以市政工程多数为公共建筑性质，具有一定的社
会效益，因此在这类工程建设过程中更容易引起纳税人的关注，如果工程造价不
合理，成本把控不科学，则会给工程项目带来诸多不利影响，会给国家造成巨大
的财产损失和资源浪费。
而且，由于市政工程一般建设规模都比较大，耗时时间
也比较长，所以需要在进行工程造价管理的时候需要从多方面考虑，综合把控项
目情况，实施全过程的动态管理和把控才能从根本上保障工程的顺利落实。
1市政工程造价的特点
第一，消耗性。
与其他的企业性工程相比，市政工程不但需要大量的资金投入，还需要耗费更多的资源，但是，它也能产生巨大的社会效益和经济效益。
第二，差异性。
由于各种市政工程具有各自的特色和规模，因此各工程的造价也各
不相同。
第三，动态性。
不管是在市政工程的前期，还是在市政工程施工过程中，都耗费大量的人力、物力和财力，并且于各种不确定性和突发状况的存在，使得
施工工程的造价受到动态的影响。
第四，阶段性。
市政工程的造价控制贯穿于工
程的全过程，不同的市政工程的造价费用是有差别的，市政工程的造价取决于工
程的具体情况、工程的规模等。
2市政工程造价的成本控制风险问题
2.1管理机制以及相关的法律法规不完善
市政工程大多数都是由国家投资专门的建设企业和施工企业来负责工程建设，所以在工程管理上存在着许多的疏漏地方，从本质来说市政工程应该由国家政府
部门直接参与管理，但是由于建设单位往往又是不同于的企业形式参与其中，而
且整个工程项目会涉及到多个部门和多个企业共同参与建设吗，这也就导致很难
有一个统一的管理体系和管理制度去约束企业的行为，尤其是在工程造价管理上，不同的企业有着不同的管理模式。
而市政工程造价管理又涉及多项内容，多个领域，这就导致动态管理与控制难以真正的贯穿工程始末。
其次再加上很多市政企
业内部的管理机制不灵活，管理体系和管理制度不健全、不规范这些都导致市政
工程在家管理上缺乏一定的灵活性和机动性，无法形成统一的管理模块，工程造
价管理也很难从全局去把控和约束工程建设人员，无法掌握工程进度情况，使得
市政工程管理存在诸多局限性问题。
2.2市场竞争机制缺乏公正性，工程造价体制不健全
目前，我国建筑市场中仍然存在着不公平的竞争现象，致使建筑交易市场盲
目压低工程造价，出现了不符合要求的材料，从而使工程工期受到影响。
这些问
题造成了我国工程建设行业的乱象，导致没有公平竞争的环境，工程造价管理从
业人员也没能发挥作用。
目前，国内项目造价管理体制尚不健全，项目造价人员
的专业水平偏低，工程造价管理专业人员的从业比例偏小，导致造价人员无法优
质地完成项目造价的监理和咨询工作。
2.3造价控制观念不科学
由于目前许多市政工程造价控制工作存在着不合理的地方，为了适应新时期
市政工程领域的发展要求，工程造价费用控制理念需要不断创新。
例如，在实际
的工程施工中，许多工作人员对工程造价并没有太多的关注，对市政工程造价控
制工作的重要性缺乏足够的了解，相关的工作人员没有与实际施工情况相结合对
造价内容进行合理的控制，也没有做好各个部门之间的协调沟通工作，使得在施
工中会遇到许多阻碍。
3市政工程造价的成本控制与风险管理措施
3.1完善建设工程管理体系
建设项目的发展方向对我国的社会和经济发展有着指向标作用，因此，完善
建设项目的管理规范就成为了一个重要的导向标准。
一个健全的工程管理体制，
能够对工程建设的每一个环节进行完善并进行严格把控。
一旦发现建设工程的质
量问题，就能够利用实际措施来解决，从而避免在建设中出现安全事故，促进建
设工程行业的整体发展。
在建立管理机制的过程中，可以学习国外的管理经验，
将有关专业人士的意见进行整合，确保每个部门都能够坚持自己的责任和道德底线。
此外，相关的奖励和惩罚系统，不但能够推动公司走向智能化和专业化管理
模式，还能够帮助企业在国内的工程施工领域得到进一步的提升和发展。
3.2提高项目承建企业的合同执行力度
当前，我国不单单在科技和经济两个方面的发展取得了突破性的成绩，在整
个社会的法治建设方面变的越来越高效，我们国家的国民经济收入正在大幅度的
提升着，人民群众也有了越来越强烈的法律意识，我们不仅能够做到知法守法、
懂法讲法，更加能够做到对自身合法权益的重视与保障，在这样的大的前提与环
境背景下，我们国家的建筑施工单位需要对执行合同的力度更加重视。
合同不单
纯对施工单位的义务进行了明确，对施工单位的基本权利也进行了更加全面的保障，让施工过程当中所有人员的合法权益都得到了最为有效的保证。
建设项目在
合同中非常清楚的明确出了施工设施以及施工方案等各个环节需要做到的对应计
划和预算上的详细要求，承办建设单位需要严格按照合同中规定的相关条款以及
规定对施工以及造价展开合理的控制以及管理。
3.3加强市政工程项目实施阶段的造价管理
首先，在开展市政工程的过程中，要将重点核心放置施工阶段的把控当中，
这是整个工作最为重要的一个环节，也决定了工程能否实现顺利竣工的基础保障。
要做好造价的预测工作，保证市政工程的管理能够具有较高的准确性以及精准性。
在实施的过程中，首先要将管理合理划分为三个环节，分别是：招标监管、施工
监管、结算监管。
要制定良好适宜这三个环节监管的不同标准，全面发挥每一环
节对于施工带来的积极影响。
首先，在招标监管的过程中，要注重造价计算方式
的合理性，要从工程的实际情况出发，针对于工程的复杂程度，合理设定计算的
标准，以此降低工程造价的难度。
而在施工的过程中，要尽可能遵守成本预算的
方案展开施工，保证造价管理的正确性以及方向性，尽量将意外情况发生的几率
将至最低，以此避免资源的浪费。
在开展结算的环节时，需要财务人员能够尽职
尽责地处理相关工作，按照规范的条理展开结算，保证结算工作的准确性以及效
率性。
3.4优化承包方的资金管理
在具体的市政工程造价管理以及成本控制工作当中，准确地适应社会主义市
场经济的基本发展模式，能够很好地优化承包方的资金管理工作，将承包方的资
金成本支出控制在最小的范围内。
由于时代的不断发展与进步，承包方的资金管
理工作也更是迎来了一个全新的发展机遇，在一定的层面上实现了资金的有效管控，为其自身整体实力的提升提供了更为有利的帮助与引导作用。
所以企业应该
始终保证市政工程资金管理成本设计与应用的有效性，这样也是企业在市政工程
造价管理中，为自身经济与社会效益提升提供更为全面的帮助与引导。
积极地优
化承包方资金管理工作，能够培养出更多专业的资金管理工作人员，为现代社会
与企业自身实力的提升提供有利的帮助与引导。
结语
综合以上内容可以看出，在当前工程造价管理过程中，成本管理以及相应的
风险问题是决定整个工程造价管理的重要内容，要结合实际情况做好全面的控制，保证整个造价管理工作的全面落实。
参考文献
[1]翁程亮.市政工程造价影响因素及降低造价措施研究[J].中国建设信息
化,2021(20):71-73.
[2]潘宇船.浅谈市政造价影响因素降低工程造价成本[J].居
舍,2020(14):127.
[3]于志伟.市政工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].工程技术研究,2019(11):139-140.。