清洁日清日毕管理制度
公司日清管理制度

公司日清管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的日常工作,提高工作效率和工作质量,制定公司日清管理制度。
第二条公司日清管理制度适用于公司所有员工,并严格执行。
第三条公司日清管理制度的宗旨是要求员工每日按照规定的时间进行日清工作,做到及时整理办公场所、整理工作内容,以确保工作环境整洁、工作内容清晰。
第四条公司日清管理制度的方针是规范、严格、便捷、高效。
第五条公司领导要重视日清管理工作,增强全员日清管理意识,严格执行制度。
第二章日清管理的内容和要求第六条日清管理的内容包括办公场所整理、工作内容整理。
第七条办公场所整理包括整理桌面、整理文件、清理垃圾、整理办公设备等。
第八条工作内容整理包括整理工作笔记、整理工作计划、整理工作材料、整理工作电子文件等。
第九条日清管理要求每位员工每日在规定的时间完成日清工作,不得迟到、早退,确保工作环境整洁、工作内容清晰。
第三章日清管理的时间和方式第十条日清管理的时间为每日下班前的30分钟,员工可以根据工作情况进行调整。
第十一条日清管理的方式为自觉整理、互相督促、相互检查。
第十二条员工在日清工作时应遵守安全规定,注意办公场所的清洁卫生,不得擅自调换办公设备的位置。
第四章日清管理的责任和义务第十三条公司领导对日清管理工作负有全面的责任。
第十四条各部门负责人对本部门日清管理负有直接责任。
第十五条职工对本人的日清管理负有个人责任。
第十六条领导要严格管理好部下的日清工作,督促员工按时按规进行日清工作。
第五章日清管理的检查和考核第十七条公司领导每月对日清管理工作进行检查,检查结果纳入员工绩效考核。
第十八条部门负责人每周对本部门的日清工作进行检查,及时发现问题并整改。
第十九条员工相互之间可以进行日清工作的检查,对互相间的整理工作进行交流和学习。
第六章日清管理的激励措施第二十条公司对日清管理工作出色的员工给予表扬和奖励。
第二十一条日清工作得到大家的积极参与,员工可以获得享受公司提供的福利。
公司每日卫生管理制度

公司每日卫生管理制度一、目的与原则本公司制定每日卫生管理制度,旨在营造一个干净、整洁、健康的工作环境,预防疾病传播,提高员工满意度及工作效率。
制度遵循“预防为主、日常管理、责任到人”的原则,确保各项卫生管理工作落到实处。
二、日常清洁1. 办公区域:每日上班前,由指定人员负责对办公桌面、椅子、电脑等设备进行擦拭,保持无尘。
地面每日至少清扫两次,确保无纸屑、灰尘等杂物。
2. 公共区域:如走廊、会议室、休息室等,需每日定时清洁,保持空气流通,地面干净。
3. 卫生间:每日至少清洁三次,重点消毒马桶、洗手池等设施,确保无异味,提供足够的卫生用品。
三、垃圾分类与处理公司实行垃圾分类制度,设置可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四种分类容器。
所有员工应按照分类要求投放垃圾,并由专职人员负责定时清理。
四、餐饮卫生公司食堂应严格执行食品安全标准,保证食材新鲜、烹饪充分、餐具消毒。
员工用餐后应及时清理个人餐具,保持用餐区域的清洁。
五、疫情防控根据疫情发展情况,公司将适时调整卫生管理措施。
包括但不限于定期消毒办公区域、测量员工体温、提供口罩和消毒液等。
六、责任分配各部门主管负责监督本部门的卫生管理工作,确保制度的执行。
每位员工都应自觉遵守卫生管理制度,共同维护良好的工作环境。
七、监督检查公司将设立卫生检查小组,定期对各部门的卫生状况进行检查,并对检查结果进行公示。
对于卫生管理表现优秀的部门和个人,公司将给予表彰和奖励;对于违反卫生管理制度的行为,将视情节轻重给予相应的处罚。
八、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,由公司管理层根据实际情况进行调整并公布。
清理清扫管理制度

清理清扫管理制度一、清理清扫管理制度的内容:1、制定清理清扫工作流程:包括每日清理清扫、周末大扫除、季度彻底清理等不同层次的清理清扫工作流程,明确责任人和具体操作方法。
2、制定清理清扫人员分工:根据工作量和任务分配清理清扫人员的具体职责,确保每个工作环节都有专人负责,避免工作遗漏。
3、规定清理清扫设备和用品的管理:包括清洁工具、清洁剂、防护用品等的购买、使用和保养,确保设备和用品的完好性和有效性。
4、明确清理清扫频次和标准:根据不同区域和不同环境的需要,制定清理清扫频次和标准,确保清洁卫生工作的全面性和及时性。
5、规定清理清扫的监督和检查机制:设立专门的监督机构或岗位,对清理清扫工作进行定期检查和评估,及时发现并处理工作不合格的问题。
6、制定清理清扫奖惩机制:根据清理清扫工作的完成情况和质量,对相关人员进行奖惩激励,以提高员工的责任感和工作积极性。
7、建立清理清扫档案管理:对清理清扫计划、工作记录、检查结果等相关信息进行归档管理,方便查阅和溯源,提高工作效率。
8、定期开展清理清扫培训:针对新员工和现有员工,开展清理清扫相关的培训,提高员工的工作技能和专业知识水平。
二、清理清扫管理制度的实施:1、制定制度方案:根据企业或单位的实际情况,确定清理清扫管理制度的内容和实施计划,明确责任人和时间节点。
2、组织实施培训:根据制度方案,组织清理清扫相关的培训,确保员工对制度内容和具体操作方法的理解和熟练掌握。
3、建立执行机制:设立清理清扫工作小组或岗位,明确责任人和具体职责,确保清理清扫工作的顺利推进和实施。
4、监督检查和评估:建立定期检查和评估机制,对清理清扫工作进行绩效评估,及时发现并处理工作不合格的问题。
5、奖惩激励机制:根据实际情况,设立奖惩激励机制,对清理清扫工作出色的员工给予奖励,对工作不合格的员工进行处罚。
6、持续改进和优化:不断总结和反思工作中存在的问题和不足,及时调整和完善制度内容,保持清理清扫管理制度的有效性和适应性。
公司每日卫生管理制度内容

公司每日卫生管理制度内容一、日常清洁工作1. 工作区域:所有员工需保持自己的工作台整洁无杂物,每日工作结束前要进行清理,包括擦拭桌面、整理文件和工具。
2. 公共区域:指定专人负责会议室、休息室、走廊等公共区域的清洁工作,确保地面无尘、垃圾桶定时清空。
3. 卫生间:至少每日两次对卫生间进行彻底清洁,包括马桶消毒、地面清洁、洗手台去污等,并确保卫生用品充足。
二、垃圾分类与处理1. 明确标识不同类别的垃圾桶,如可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾等,并对每位员工进行垃圾分类指导。
2. 定期对垃圾桶进行消毒,防止细菌滋生和异味产生。
3. 确保垃圾及时被清理出办公区域,避免堆积。
三、食品安全与餐饮卫生1. 办公室内禁止食用易腐烂或散发异味的食物,以保持空气清新。
2. 公用餐具必须经过高温消毒,确保使用时的卫生安全。
3. 鼓励员工使用专用餐具,减少交叉感染的风险。
四、防疫措施1. 根据疫情防控要求,定期对办公区域进行消毒,特别是高频接触物体,如门把手、电梯按钮等。
2. 配备充足的防疫物资,包括口罩、消毒液、手套等,供员工免费使用。
3. 鼓励员工保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、戴口罩等。
五、空气质量管理1. 定期检查和维护空调系统,确保空气流通,减少病菌在室内的传播。
2. 在室内摆放适量绿植,既能美化环境,又能改善空气质量。
3. 鼓励开窗通风,特别是在天气允许的情况下,保持室内空气新鲜。
六、健康教育与培训1. 定期组织健康与卫生相关的培训,提高员工的自我保健意识。
2. 通过海报、邮件等形式,宣传健康知识,提醒员工注意个人及公共卫生。
3. 建立健康咨询渠道,为员工提供专业的健康咨询服务。
总结:。
单位环境清洁日工作制度

单位环境清洁日工作制度是为了营造一个整洁、优美、舒适的办公环境,提高员工的工作效率,促进单位精神文明建设而制定的一项制度。
以下是一篇关于单位环境清洁日工作制度的范文,供您参考。
一、总则第一条单位环境清洁日工作制度是我单位精神文明建设的重要组成部分,旨在提高员工环保意识,营造一个整洁、优美、舒适的办公环境,促进单位可持续发展。
第二条单位环境清洁日工作制度适用于我单位所有部门和员工。
第三条单位环境清洁日工作制度实行定期清扫、定点投放、分类管理的原则,确保单位环境整洁有序。
二、清洁日工作内容第四条清洁日工作内容包括但不限于:1. 办公区域内的地面、墙面、天花板、门窗、家具、设备设施等的清洁;2. 公共区域内的卫生间、洗手间、茶水间、会议室、接待室等的清洁;3. 绿化区域的草坪、花坛、树木、垃圾桶等的清洁;4. 单位内部道路、停车场、公共设施等的清洁;5. 其它需要清洁的地方。
第五条各部门应根据实际情况,制定清洁工作计划,明确清洁任务、清洁时间、清洁责任人和清洁标准。
第六条清洁工作应遵循环保原则,使用环保清洁剂,减少对环境的污染。
三、清洁日工作流程第七条清洁日工作流程分为以下几个步骤:1. 准备工作:各部门在清洁日前准备好清洁工具和清洁剂;2. 清洁实施:按照清洁工作计划,各部门负责人组织员工进行清洁工作;3. 清洁验收:清洁工作完成后,由部门负责人对清洁情况进行验收,确保达到清洁标准;4. 清洁反馈:各部门在清洁日后对清洁工作进行总结,向单位领导汇报,并对存在的问题进行改进;5. 定期检查:单位领导定期对清洁工作进行检查,对做得好的部门给予表扬,对做得不好的部门进行督促整改。
四、清洁日工作制度第八条清洁日为每月一次,具体日期由单位领导确定。
第九条各部门应在清洁日当天完成清洁工作,如有特殊情况,可提前或延后一天完成。
第十条清洁工作应由各部门员工共同参与,不得无故缺席。
如有特殊情况,需向部门负责人请假。
第十一条清洁工作中,员工应严格遵守清洁操作规程,确保自身安全和他人安全。
卫生打扫标准及管理制度范本(10篇)

卫生打扫标准及管理制度范本(10篇)卫生打扫标准及管理制度范本【篇1】一区教委作为教委大院环境卫生牵头单位,充分结合教委大院实际,制定,逐步改善大院环境,规范大院的管理秩序,为机关和住户创造一个干净整洁秩序井然的工作和生活环境的环境卫生管理制度。
具体内容如下:二认真落实卫生保洁制度,保持公共道路车棚公共场所的清洁卫生,做到无垃圾堆积无卫生死角;下水道排水沟沉沙井化粪池保持畅通,无污水溢流;公厕保持清洁无臭味。
三认真落实门前院内“四包”责任制,指定专人纠正违章,维护门前院内环境卫生和交通秩序。
四大院主干道要保持清洁和畅通无阻,不得停放车辆和沿路摆摊设点经营。
五各单位和住户自觉遵守大院管理制度,维护环卫绿化和道路公共设施的完好,不准乱搭盖乱堆放杂物以及圈地搞种植;不准在绿地乱拉管线晾晒衣服;不准在墙上乱画乱贴广告语;自觉清扫和维护走道卫生,不向屋外及走廊通道倾倒污水抛弃杂物;不将剩余饭菜及垃圾倒入下水道,保持管道畅通。
凡人为损坏公共设施的,由行为人负责赔偿。
六卫生管理人员每天要打扫保洁环境卫生,垃圾日产日清,不得堆积和超过堆放时限,保持清洁卫生。
七维护院内秩序,不准占用公共气场所扩大营业专场地和乱摆摊设点经营。
经批准摆卖的摊点,要规范管理,依法经商,搞好市场卫生。
八定期测试“四害”踪迹,施放药物,消灭“四害”滋生地,争创灭“四害”达标单位。
卫生打扫标准及管理制度范本【篇2】一保持村容村貌卫生整洁,人人有责,人人参与。
二农户保洁:做到一日一小扫,一月一大扫,一季一整治,保持房前屋后及庭院干净整洁,无阴沟积水,无污泥恶臭不乱堆乱放。
三农户要养成良好的生活习惯,做到柴火家什等屋内收藏,屋外物品做到摆放有序。
四农户垃圾清理:农户垃圾须装入袋中定期投放到村中垃圾池垃圾池内垃圾由村保洁员集中清运到指定的垃圾填埋。
五各户管好自家牲畜家禽做到牲畜家禽圈养不乱跑。
六教育子女不在公共设施上乱涂乱写乱画。
七门前三包,对于农户门前道路及卫生区有村委负责,划分责任区落实到户。
企业日清管理制度

企业日清管理制度一、制度目的为了提高企业运营效率,规范员工日常工作,及时发现和解决问题,保障企业的正常运营,特制定本企业日清管理制度。
二、日清管理要求1.每位员工每天上班后,应当对当天的工作计划进行逐项清点确认,明确自己当天要完成的任务和工作重点。
2.员工应及时记录当天遇到的问题,包括工作中遇到的困难和困扰,及时向上级主管汇报并共同探讨解决方案。
3.员工应当根据自己的工作性质和职责,合理制定每天的工作计划和时间安排,做到有条不紊地完成工作任务。
4.员工应当真实记录当天的工作进展和完成情况,包括工作的时间、地点和完成情况等,遇到问题要及时求助并记录解决方案。
5.员工应当在每天工作结束前,对当天的工作进行总结,包括工作任务的完成情况、遇到的问题和困难、下一步工作计划等,及时向上级主管进行汇报。
6.员工在每天工作结束后,应当将当天的工作情况进行记录和整理,包括工作日志、工作报告等,做到有据可查。
7.员工应当保持良好的工作态度和团队合作精神,及时与同事协作完成工作任务,互相支持、互相帮助、互相理解。
三、日清管理流程1.每日上班签到:员工在每天上班后应当及时进行签到,并向主管汇报当天的工作计划和重点任务。
2.工作计划确认:员工应当对当天的工作计划进行逐项确认,明确工作重点和任务分工,与同事和主管协商达成共识。
3.问题汇报和解决:员工在工作中遇到问题和困难时,应当主动向主管汇报,并共同探讨解决方案,做到及时解决。
4.工作执行和记录:员工应当按照工作计划和时间安排,有条不紊地执行工作任务,记录工作进展和完成情况,及时记录问题和解决方案。
5.工作总结和汇报:员工在每天工作结束前,应当对当天的工作进行总结,向主管汇报当天的工作情况,包括工作的完成情况和下一步工作计划。
6.工作整理和记录:员工在工作结束后,应当将当天的工作情况进行记录和整理,包括工作日志、工作报告等,做到有据可查。
7.团队合作和支持:员工应当保持良好的工作态度和团队合作精神,互相支持、互相帮助、互相理解,共同完成工作任务。
清洁卫生的日常管理制度

一、总则为了保障工作、学习、生活的环境整洁、卫生,预防疾病传播,提高全体员工的生活质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外来人员。
三、责任分工1. 公司清洁卫生工作由保洁部门负责,各部门负责人协助配合。
2. 各部门负责人对本部门的清洁卫生工作负总责。
3. 每位员工应自觉维护工作、生活环境的清洁卫生。
四、清洁卫生标准1. 工作区域:地面干净整洁,无痰迹、垃圾;桌面无尘土、无杂物;门窗、墙壁、天花板无污渍。
2. 卫生间:地面干净,无积水;便器清洁无异味;洗手池、镜子干净无水渍。
3. 厨房:地面干净,无油渍;炉灶、抽油烟机清洁;冰箱、储物柜整齐有序。
4. 室内植物:定期浇水,保持生机勃勃。
5. 电梯、走廊、楼梯:保持干净,无杂物。
五、清洁卫生措施1. 保洁部门负责每日进行公共区域的清洁工作,包括地面、卫生间、厨房等。
2. 各部门负责人负责本部门区域的日常清洁,包括桌面、地面、门窗等。
3. 每位员工应保持个人工作区域的清洁,不得随意堆放杂物。
4. 定期对卫生间、厨房等易滋生细菌的地方进行消毒。
5. 严禁在室内吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。
六、检查与考核1. 保洁部门每月对各部门的清洁卫生情况进行检查,发现问题及时反馈给相关部门负责人。
2. 各部门负责人对检查结果负责,对存在的问题进行整改。
3. 公司将对清洁卫生工作不力的部门或个人进行通报批评,并采取相应的处罚措施。
七、奖励与处罚1. 对在清洁卫生工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成不良后果的个人或部门,给予警告、罚款等处罚。
八、附则1. 本制度由公司保洁部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充。
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清洁日清日毕管理制度
1.0目的
有效监管清洁工作,避免出现中奥物业将项目现场管理责任推诿给馨越,确保小区环境整洁、美观,提高整体服务质量,满足业主需求。
2.0适用范围
适用于外包清洁日清日毕管理工作。
3.0职责
3.1中奥物业项目区域管家主任、项目负责人、分公司负责人均为项目现场管理的第一责任人,不得以任何
理由将现场管理责任推诿至馨越;
3.2馨越区域负责人负责配合中奥物业做好清洁日清日毕管理工作。
4.0制度内容
4.1中奥物业各责任人的岗位责任
4.1.1中奥物业项目管家主任
各区域管家主任在每日下午3:00 组织下属环境保洁员开展所辖区域清洁巡查工作,巡查不合格内容须记录在《横向工作联系单》并提交至馨越区域责任人,责令其完成整改工作;
对当日未完成整改或拒绝当日开展整改工作的人员,管家主任可按缺勤处理当事人或要求馨越区域负责人处罚;
若下午4:00 前馨越未收到中奥物业管家主任提交《横向工作联系单》,则视为馨越当天工作合格。
4.1.2中奥物业项目负责人
中奥物业项目负责人每日须抽查管家主任“日清日毕”检查工作的开展情况,对管家主任进行督导,并在每日晚会时点评管家主任“日清日毕”工作开展情况,点评结果登记于晚会《会议纪要》中;
现场逐项确认管家主任提交的《横向工作联系单》,并签字确认;
约谈不配合开展日清日毕工作的馨越区域负责人,提出不合格项报告并要求对方提交书面整改方案,中奥物业项目负责人须将外包单位提交的整改方案抄报中奥物业分公司负责人;
定时跟进馨越整改方案的落实情况,并对整改方案的完成情况进行书面确认。
4.1.3中奥物业分公司负责人
中奥物业分公司负责人每周抽查各项目“日清日毕”工作的开展情况,抽查结果记录于《分公司总经理执行文化手册》,约谈首次不配合项目“日清日毕”工作开展的馨越区域负责人,对累计不配合情况超过3 次(不含)的馨越区域负责人,分公司负责人有权给予解除合作关系处理并追究因解除合约造成的损失。
4.1.4其他:若中奥物业分公司/项目相关责任人未开展日毕日清工作,无论清洁现场品质因何故下降,责任
则均属中奥物业分公司/项目相关责任人。
4.2馨越责任
4.2.1馨越区域负责人
出勤人员管理,工作期间馨越区域负责人应保证每日现场不少于双方合同约定服务人数;
若当日出现缺编情况,馨越应在当日将岗位补充到位,并在7 日内招聘到岗,若逾时未招聘到岗,则
按合同考核规定执行;
配合中奥物业开展日清日毕工作,完成当日整改工作后方可签退下班;
对于当日未完成整改或拒绝当日开展整改工作的人员,按中奥物业缺勤处理办法或馨越区域负责人自行处罚清洁人员,处罚结果以书面报告形式报备中奥物业管家主任和项目负责人;
配合中奥物业项目负责人/分公司负责人约谈工作,且针对其提出的不合格报告馨越区域负责人须提交书面整改方案;
配合中奥物业工作人员对整改方案的落实情况进行核查。
5.0相关文件
无
6.0相关记录
6.1《横向工作联系单》
6.2《分公司总经理执行文化手册》
6.3《会议纪要》。