2019年度精彩医院护理部主任述职报告五篇【精选篇】
护理部主任个人年度考核述职报告（通用5篇）
护理部主任个人年度考核述职报告护理部主任个人年度考核述职报告（通用5篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地做好述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编整理的护理部主任个人年度考核述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理部主任个人年度考核述职报告1心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制，大家一筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题；晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“三分治疗七分护理”。
作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
……等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要；要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。
护理部主任述职报告5篇
护理部主任述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、培训心得、培训计划、汇报材料、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, training experiences, training plans, reporting materials, contract agreements, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!护理部主任述职报告5篇我们写述职报告的目的是为了向领导详细介绍自己在这段时间里的工作成果和学习经验，通过写述职报告，我能够发现自己在工作中的不足，并提出改进的建议，下面是本店铺为您分享的护理部主任述职报告5篇，感谢您的参阅。
医院述职报告(护理部主任)
尊敬的领导和各位同事：我是本院护理部主任，今天我向大家汇报我们护理部门的工作情况。
在过去一年里，我们的护理团队积极调整工作思路，加强团队建设，不断提高护理质量和服务水平。
一、工作概况1.患者服务在去年，我们的患者服务工作主要集中在以下几个方面：多方位提供病情咨询。
我们在开诊前会安排专家与患者沟通会诊，开设在线医生诊疗平台，并提供24小时医疗咨询服务；同时，我们建立微信公众号和患者QQ群，及时解答患者的疑惑和需求。
在此过程中，我们不仅解决了患者疑虑，也提高了他们的信心和安全感。
加强患者病情教育。
我们利用每次的入院、出院和转诊为契机给患者进行健康宣传和传授相关病情的预防及治疗技巧。
也许只是一些基本的医患交流，但这些交流对于患者改善自我健康水平有非常大的作用。
2.护理管理在护理管理方面，我们主要工作有：优化处方贴。
处方贴是相关医生开具给患者的药品用量及其时间安排的详细说明。
此操作不仅对提高医疗质量有重大的意义，也是医生在医学记录方面的重要部分。
另外，我们的护理员要参加有关的技能培训课程，以提高他们的缝合、管道插入、康复护理等方面的实际操作能力。
3.医疗协调由于患者在0-24小时内，因病情再次回院的状况也常发生，意味着护理团队要与医生和其它医院科室保持联络。
同时，对于一些病情较严重的患者，我们还需要与政策、物资、行政管理、营养、医疗消毒等方面进行协调。
融合了这些多方面的工作，在团队的配合下更能够使患者在医院安心地得到医疗服务。
二、工作亮点1.专业化管理为了更好的体现护理部门的知名度和专业性，护理团队制定了专业化管理和优化服务流程。
据此，我们可以快速协调患者在医疗结构中的相关服务和管理，包括出库、输血、检测、预防、康复治疗等。
专业化管理的概念是针对护理部门的专业性和难度提出的，它是让所有护理人员认识到对患者工作的责任和专业素质，这也为我们接下来的工作打下了非常好的基础。
2.精细化服务精细化服务方案是为让患者更加感受到我们的用心服务而制定的。
护理部主任的述职报告范文6篇
护理部主任的述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、心得体会、计划方案、条据文书、合同协议、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, reflections, plans, policy documents, contract agreements, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!护理部主任的述职报告范文6篇述职报告是我们向领导展示我们在工作中所展现出的资源调配和利用能力的机会，透过述职报告，可以展示自己在工作中的创新和改进能力，本店铺今天就为您带来了护理部主任的述职报告范文6篇，相信一定会对你有所帮助。
护理部主任个人工作述职报告（精选3篇）
护理部主任个人工作述职报告（精选3篇）护理部主任个人工作篇1一年来护理部紧紧围绕年初制订的计划，结合“医疗质量万里行”检查标准和“等级医院”评审标准，在加强质量管理，保障患者安全，开展满意服务，提高护士素质和服务品质等方面开展了工作：1.加强了制度建设和患者安全管理，完善了护理工作制度和方案，制订了患者识别制度、抗肿瘤药物使用管理制度等，考核了制度知晓情况，加强了制度执行情况的督查。
2.推进优质护理服务工作，公示了基础护理项目，加强了基础护理落实情况的检查，特一级护理合格率达到了97.7%，基础护理的合格率达到了96.7%。
改善了服务态度，全年服务态度满意率达到了95.2%。
加强了健康宣教，使健康宣教的覆盖率达到了100%，知晓率达到了96.29%。
召开了护士会议，让护士在思想上对优质护理服务工作有了更深的认识，组织了护士礼仪培训和比赛，提高了护士的素养。
修订了护理人员绩效分配方案，使绩效的分配真正与护理工作量、质量、技术难度、患者满意度紧密挂钩，尽量向着“多劳多得、优劳优得，向风险倾斜”的水准靠近;3.加强了护理质量监管，提高护理质量，护理质量全年平均达到了93.94分。
建立了病房、科室、护理部三级质控网落，周有抽查，月有总查，并严格组织落实，做到了层层把关，层层落实。
制定了护理缺陷非惩罚性上报制度，使得护理工作中的不足能够得到全部暴露，护理部及时组织讨论和分析，达到不断改进、不断提高的目的;4.加强了在职培训，组织了护理工作的培训和考核，抽查了护士对疾病护理常规、等的掌握情况，开展了护理查房，落实了护士规范化培训，建立了学分制考核制度，完善了新护士岗前培训，培训率达到了100%;5.开展了志愿服务，志愿者不仅走进了社区、敬老院，且组织了健康教育知识讲座，给贫困户送衣送药、送轮椅、助步车等，同时志愿者还走进医院协助完成基础护理等，通过所有志愿者的共同努力我院获得了志愿服务先进集体，有五位志愿者获得了先进个人称号。
护理主任述职报告范文（精选5篇）
护理主任述职报告护理主任述职报告范文（精选5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的护理主任述职报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理主任述职报告1一、思想方面一年来，本人牢固树立坚定的共产主义信念，在政治上始终与党中央和上级党委保持一致，自觉拥护并认真贯彻执行党的路线、方针和政策，思想上积极要求进步，注重党性、党风锻炼和党性修养，努力做到时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，积极主动地参加组织活动和组织生活，遵守国家各项法律法规和区街各项规章制度，在工作中更是本着踏实做事、清白做人的原则，努力做到服从组织的安排、摆正自己的位置、严守党的秘密、执行党工委决定、履行自己的职责。
此外，我作为街道党工委成员和街道党政主要负责人的助手，本人能够做到自觉坚持党的民主集中制原则，讲学习、讲政治、讲正气，注重摆正自己的位置，当好配角，坚决执行党工委的决定，工作中不讲条件、不给领导添麻烦，尊重领导、团结同志，在班子中努力营造团结协作、求真务实、顾全大局、勤政廉政的工作氛围。
二、学习方面本人坚持不断加强理论知识学习，政治鉴别力和党性观念、政策观念、法制观念、群众观念有了明显地增强，进一步坚定了对改革开放和现代化建设的信心，用理论武装自己，用实践检验自己，不断增强自己解决实际问题的能力和工作水平。
三、工作方面近几年来，本人在上级领导的关心、帮助、指导、支持下，在街道干部群众的协助配合下，本着爱岗敬业、扎实工作的态度，认真履行街道副主任职责，积极发挥个人主观能动性和特长，在尽心尽责做好本职工作的基础上，协助主要领导并配合其他班子成员开展工作。
一年来本人主要是做好以下几个方面的工作：1、城建工作。
按照区文明委年度创建任务地要求，共完成创建丰原集团、殡仪馆、省邮电培训中心3个文明单位，东海五村、东海六村、友谊小区、黄二小区、蓝图小区、供电小区等6个良性示范点，十二中、省邮电培训中心等2个文明校园，工行涂办、殡仪馆等2个文明窗口，上报李荣杰、孙赶年、王子合等3位同志“十佳”事迹。
护理部主任个人述职报告范文（通用14篇）
护理部主任个人述职报告护理部主任个人述职报告范文（通用14篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编收集整理的护理部主任个人述职报告范文（通用14篇），欢迎大家分享。
护理部主任个人述职报告1时光荏苒，转眼，一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，认真地完成了本年的工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
一、政治思想方面：坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、在业务方面：在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。
认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。
三、增强法律意识认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。
意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。
在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
护理部主任述职报告
护理部主任述职报告护理部主任述职报告范文（通用6篇）护理部主任述职报告范文（通用6篇）1来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20xx年，本楼层接受新调入同志25人，新参加工作同志12人，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房120次，安排业务学习62次。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的'方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
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2019年度精彩医院护理部主任述职报告五篇【精选篇】护理部主任是医院护理管理指挥系统的负责人，那医院护理部主任述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的医院护理部主任述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
医院护理部主任述职报告(一)各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于2010年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统(飞信)，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。
3、重视执行两个《规范》。
贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责，按高级责任护士及初级责任护士的要求，对护理人员的医德医风，工作质量，继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分5、07年我院进行电脑收费及医嘱录入，规范了电脑录入(转抄)医嘱的执行及查对，正确执行医嘱。
二、病人安全管理及临床护理质量持续改进1、改变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理联合大检查，改为护理督导，护理部成立质量督查小组：病房管理(护理安全、服务品质)小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士规范化培训小组、危重病护理小组、静脉输液小组，糖尿病护理小组，压疮防治管理小组，要求各小组按职能、质控标准及《病人十大安全目标》进行不定期、有重点的过程专项督导。
护理部每季度根椐过程督导的存在问题进行专项督查，每月底召开全院护士长大会，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。
2、认真落实护理安全质量十大安全目标，严格执行核心制度，各科下发病人十大安全目标，按病人十大安全目标不断建立和完善各项规章制度、护理技术指引及各类应急预案，统一购买标准床边护理安全警示标识，制订温馨输液提示，落实安全宣告，确保病人安全。
对急诊、重症监护病房、助产等高风险专科经常督查护理安全问题。
制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单，规范了手术核对及输血观察、护理及记录。
3、认真落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，规范交接班流程。
护理部定期参加各科室的晨会交接班，对交接班的情况进行点评，并要求护士对交接班中存在的问题，及时地采取整改措施。
4、规范护理行政查房制度，每周巡视病区2次，重点督查有关护理管理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行情况、服务态度及护理教学情况。
把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。
5、每季度召开一次护理质量持续改进委员会会议，建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措6、09年市卫生局组织专家组莅临我院对护理事业发展规划中期评估检查工作，会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议，护理部按照专家组的意见和建议，对照中期评审的标准，积极查找不足，认真予以整改和落实。
7、改革传统的护理上班时间，改革病房管理模式，落实护士分层级管理，护士分管床位、责任到人，高级责任护士依据能力担任组长，于去年9月份在ICU、内二科及外一科3个科室开始进行APN连续性排班，在试行过程中不断总结，这样以以点带面的形式以后在全院铺开，通过排班模式的改革，增加了高峰治疗时间护士的人力，减少了交班次数，保证高年资、有经验的护士在一线岗位，体现了护士层级使用，更有效地保障了护理质量和病人的安全，得到了患者、医生及护士认可。
8、改革护理文书书写，护理部制定护理文书落实计划，组织全院护长学习，并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单，要求书写简明扼要，准确客观、实时动态记录，把点段式、分散式记录代替回顾性书写。
护理部组织每季度分专科进行病历点评，由科室派人查看归档病历，科室与科室互相点评，改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高，简化了护理文书，减少了护士花在记录方面的时间，把更多的时间还给病人。
9、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求，护理部主任是消毒供应的直接管理者，为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，所以我在07年进修时专门到供应室学习一周，每年参加省级消毒供应培训学习。
08年我院供应室通过了市卫生局的验收。
现供应室由分散式管理向集中式管理，将全院所有需要消毒、灭菌的物品、器械回收至消毒供应中心集中处理，这充分发挥了现代消毒供应中心的作用，也使我院的消毒供应模式走在全市前列。
三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育、护理科研、护生带教工作1、做好全院护理人力资源使用和需要调研，做出方案，为医院对各科护士定编提供可靠依据，根据《护士条例》人力配置要求，07-10年新招聘护士?名，护理部与人事科共同合作搞好护理人员的录用与聘用工作。
2、全年外出协调人员?3、护理部制订新护士轮训计划，各科制订新护士的培训目标，每个科室有各级各类人员培训制度及专科培训计划。
4、注重护理人员专业培训及人员综合素质培养，有良好素质的护士才能做出高质量的护理工作。
为强化“三基三严”训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力，结合《临床护理技术规范》要求，认真贯彻落实护士岗位技能训练，护理部将定期到临床各科进行抽查，随机抽考护理人员对护理技术操作掌握情况。
5、制定教学查房评价标准，每周组织教学查房一次，组织初级责任护士全院性业务学习每月一次，高级责任护士全院性业务学习每季度一次，每年组织完成强化操作训练8项。
规范护理小讲课，全院组织小讲课学习，对讲课内容及形式进行点评。
6、护理部制订考核制度，从四个方面进行：理论考试、技术操作考核、岗位责任制质量考核和年度考核。
理论考试由护理部统一安排，对全院护理人员进行理论开卷和单人单桌闭卷考试各一次，考试成绩计入个人技术档案。
针对年轻护士多的特点，护理部平时到科室巡视检查时，随机考核年轻护士对本科常见病、多发病的护理理论知识和护理技能要点，这样大大提高了全院护士尤其是年轻护士的学习主动性和积极性。
四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病人满意度1、护士是专业技术性服务阶层，在服务礼仪中更需体现知识的内涵，尤其是仪表、言谈、举止，对提高服务质量及医院护士整体形象有很大的影响，护理部制订护士服务礼仪要求，其内容包括仪容、仪表文明要求及护士院内举止、语言文明规范要求。
每年组织护理服务方面的知识培训。
2、本着以病人为中心的思想，内强素质，外树形象,制订我院护理愿景：“您的健康、我们的心愿”，并挂于医院宣传栏及护士站内，提升护理服务文化内涵。
3、为提升护理服务理念，转变服务意识，开展星级护士评比活动，科室护理人员相片挂在墙上以便病人监督。
每月发放病人评议表结束语：随着医疗卫生事业不断发展，人民卫生健康需求日益增长，我们护理部全体人员将继续带领全院护理人员，认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定，以《广东省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化“三基三严”训练，树立以“病人为中心”的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。
医院护理部主任述职报告(二)“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。
”参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制，大家一筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“三分治疗七分护理”。
作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
……等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。