葡萄酒创业计划书
红酒销售创业计划书
红酒销售创业计划书篇一：葡萄酒销售创业计划1 执行总结广东长城庄园葡萄酒销售有限责任公司是一个提议中的公司，本公司以市场、消费需求为导向，主营产于河北昌黎长城庄园的干红、干白系列葡萄酒。
公司将致力于营建高度辐射而完善的营销和服务网络，以取得最大的效益。
据调查，惠州地区的葡萄酒类销售市场秩序相对混乱，品牌意识不强，消费者的消费方式和观念还不成熟，没有自主选择的能力。
本公司将首先立足惠州地区开拓市场，继而在全省设立七个区域分销中心，并与二级经销商一起建立健全的营销网络。
2 项目背景近年来，葡萄酒在我国的消费已走出低谷，并以每年21.67%的速度递增。
本公司将凭借着准确的市场定位、独特和优良的品质、完善的销售网络、稳定的地区经济发展环境以及至上的服务，将迅速占据惠州市场，并逐渐辐射到珠江三角洲乃至整个广东省，进而占领全国市场。
3 市场机会1）葡萄酒消费分析中国人均葡萄酒消费量为0.4 升/ 年，葡萄酒消费量逐年上升；进口葡萄酒约占中国葡萄酒消费量的10%；我国葡萄酒消费市场的培育还远远滞后于其他国家等。
2）消费者行为分析人们消费的酒类中，啤酒和白酒各占36%，葡萄酒占12%，黄酒占16%。
消费者选择葡萄酒的动机：品牌占44%，口味、价格、原产地和包装分别占28%、16%、8%和4%。
3）市场的细分本公司将根据市场细分状况，首先立足于南方经济较发达的大城市，然后对高、中、低档各个细分市场进行专业性营销网络的建设。
4）竞争优势公司作为一个独立的营销商，完全以市场、消费需求为导向，因此能很好把握消费动态和市场的走势。
公司严格遵守创新制胜、优质制胜、廉价制胜、服务制胜、宣传制胜的原则；公司自建展示厅、专卖店、服务点等以点带面显性平台，与市场和消费群体有着直接的即时互动式交流；公司拥有紧密合作的独立第三方物流系统，力争成为众多大酒商、小酒庄与消费市场的连接纽带。
5）竞争劣势公司成立初期，未有完整的、良好的品牌形象；公司发展起点低，规模相对较小；公司成立初期，管理和销售经验不足，在市场竞争中风险较大。
葡萄酒酒庄创业计划书范文
葡萄酒酒庄创业计划书范文一、创业背景近年来，葡萄酒市场呈现出快速发展的趋势。
随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，葡萄酒成为了越来越多人餐桌上的选择。
然而，在市场上，高品质的葡萄酒供应仍然相对不足。
因此，我们决定创办一家葡萄酒酒庄，以满足市场需求并提供独特的葡萄酒体验。
二、创业目标1. 提供高品质的葡萄酒产品：我们将以精心挑选的葡萄为原料，采用现代酿造技术，生产出口感醇厚、口感丰富的葡萄酒产品，满足消费者对高品质葡萄酒的需求。
2. 建立品牌形象：我们将注重打造独特的品牌形象，通过精心设计的包装、独特的酒庄环境和个性化的服务，塑造出一种独特的葡萄酒文化，吸引消费者对我们的品牌产生兴趣和认同。
3. 拓展销售渠道：除了通过传统的销售渠道，我们还将利用互联网和社交媒体等现代营销手段，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对高品质生活的追求，葡萄酒市场呈现出稳定增长的趋势。
尤其是在年轻一代消费者中，对葡萄酒的需求逐渐增加。
2. 竞争分析：目前，市场上的葡萄酒品牌众多，竞争激烈。
然而，高品质的葡萄酒供应仍然相对不足，这为我们提供了发展的机会。
四、产品与服务1. 产品特点：我们的产品将以精选葡萄为原料，采用先进的酿造技术，酿造出口感醇厚、口感丰富的葡萄酒。
我们将注重葡萄的种植和酿造工艺的控制，确保产品品质的稳定性。
2. 服务特色：我们将提供个性化的葡萄酒品鉴和导购服务，帮助消费者更好地了解和选择适合自己口味的葡萄酒。
此外，我们还将与酒店、餐厅等合作，提供定制化的葡萄酒供应服务。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过互联网和社交媒体等渠道，积极宣传我们的品牌形象和产品特点，提高品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道：除了传统的销售渠道，我们还将积极拓展线上销售渠道，与电商平台合作，提。
葡萄酒的创业计划书
葡萄酒的创业计划书一、项目简介葡萄酒是一种优质的酒类产品，具有悠久的历史和文化底蕴。
随着人们生活水平的提高和饮食文化的发展，葡萄酒在市场上的需求逐渐增加。
本项目将以生产高品质的葡萄酒为主要业务，致力于打造一家领先的葡萄酒品牌，满足消费者对优质酒类产品的需求。
二、市场分析1.行业概况葡萄酒是一种受人们喜爱的饮品，在不同的场合和节日都有着广泛的应用。
随着中国经济的快速发展和酒类消费市场的不断扩大，葡萄酒市场也不断扩大。
根据相关数据显示，中国葡萄酒市场的年增长率达到20%，未来的发展潜力巨大。
2.竞争分析目前，国内外的葡萄酒品牌众多，市场竞争激烈。
其中，进口的葡萄酒品牌在国内市场上占据一定的份额，而国内品牌也在不断壮大。
本项目将以独特的酿酒工艺和优质的原料为优势，提升产品品质，竞争实力。
3.市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对葡萄酒的需求呈现出增长的趋势。
尤其是年轻人群体，对品质生活的追求和对饮食文化的关注度提高，成为葡萄酒市场的主要消费群体。
三、产品定位本项目将以高品质的葡萄酒产品为主打，致力于打造一家专业的葡萄酒品牌。
产品定位于中高端市场，追求精致、纯正的口感，满足消费者对优质葡萄酒的需求。
四、营销策略1.品牌推广通过线上线下的多渠道宣传推广，提升品牌知名度。
注重社交媒体的营销推广，开展品牌活动、赞助活动等，吸引消费者的关注。
2.产品推广借助知名酒类评价机构的推荐，提升产品的认可度。
举办葡萄酒品鉴会、参加国际酒展等活动，加强产品推广。
3.销售渠道建立线上线下多渠道的销售网络，拓展销售渠道。
与酒类连锁超市、高档餐厅等进行合作，增加产品销售渠道。
五、财务规划1.投资规模本项目的投资规模约为人民币5000万元，主要用于产品生产、销售渠道建设、品牌推广等方面。
2.预期收入根据市场调查和分析，预计项目第一年的销售额约为1000万元，第二年可达到2000万元，逐年递增。
3.成本费用项目的主要成本包括原材料采购费、生产费用、销售费用、管理费用等，预计总成本约为4000万元。
创业计划书之葡萄酒
创业计划书之葡萄酒一、创业背景葡萄酒作为一种传统的酒类产品，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，一直以来备受消费者的喜爱。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，葡萄酒市场需求不断增长。
然而，目前市场上的葡萄酒品种繁多，品质良莠不齐，消费者在选择时常常感到困惑。
因此，我们有信心通过自身优势，为消费者提供高品质的葡萄酒产品，满足他们对美好生活的追求。
二、市场分析1. 市场需求：根据调查数据显示，葡萄酒消费市场呈现出快速增长的趋势，特别是年轻人和中高档消费群体对葡萄酒的需求量不断攀升。
他们对品质和口感有较高要求，对原产地和生产工艺也有一定的了解和追求。
2. 竞争分析：目前市场上葡萄酒品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有国内外知名酒庄、葡萄酒品牌和进口商。
他们在产品品质、渠道覆盖、市场宣传等方面有一定的优势，但也存在一些弊端，如价格昂贵、市场定位不清晰等。
3. 市场机会：我国葡萄酒消费市场还存在着诸多机会和潜力，尤其是在中低档市场和地方市场。
同时，随着我国经济发展和生活水平提高，消费者对葡萄酒品质和品牌意识逐渐增强，这为我们提供了更大的发展空间和机会。
三、产品定位我们公司主要生产和销售品质优良、口感独特的葡萄酒产品，以满足不同消费群体的需求。
我们将注重葡萄品种的选择和酿造工艺的精心设计，力求让消费者享受到最纯正的葡萄酒口味。
四、市场营销策略1. 产品策略：我们将注重产品质量和口感的提升，加强与葡萄酒庄的合作，不断推出适合不同消费群体的葡萄酒产品，并不断进行品牌升级和产品升级，确保产品在市场上具有竞争力。
2. 价格策略：我们将制定合理的价格策略，根据产品定位和市场需求调整价格，同时注重产品附加值的提升，吸引消费者的关注和购买意愿。
3. 渠道策略：我们将建立多元化的销售渠道，包括线上销售和线下体验店，与知名连锁超市、餐饮企业等建立合作关系，拓展销售网络和市场覆盖面。
4. 品牌宣传：我们将通过各种传统和新媒体渠道进行品牌宣传，参加国内外葡萄酒展会和活动，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和喜爱。
创业计划书卖葡萄酒
创业计划书卖葡萄酒一、项目概述葡萄酒是一种历史悠久且备受推崇的酒类，具有浓郁的文化底蕴和高雅的品位。
随着消费者对饮食品质和生活品质的不断追求，葡萄酒作为一种高品质的饮品也受到了越来越多消费者的青睐。
因此，我们计划开展葡萄酒销售的创业项目，旨在为消费者提供高品质、特色和个性化的葡萄酒产品，满足消费者的多样化需求。
二、市场分析1. 葡萄酒市场潜力巨大据统计数据显示，中国葡萄酒市场规模庞大，且呈现出快速增长的趋势。
与此同时，消费者对葡萄酒的认可度也逐渐提升，增加了葡萄酒销售的市场需求。
2. 消费者需求多样化随着消费者对生活品质的不断追求，他们对葡萄酒的需求也呈现出多样化的特点。
有的消费者倾向于购买高档葡萄酒品牌，有的消费者更注重葡萄酒的口感和品质。
因此，在葡萄酒销售过程中，我们需要灵活运用不同的销售策略，满足不同消费者的需求。
三、产品规划1. 高品质葡萄酒我们将建立与国内外知名葡萄酒品牌合作的渠道，为消费者提供高品质的进口葡萄酒产品。
这些葡萄酒包括红酒、白酒、起泡酒等多种类型，品质优良、口感丰富，适合不同消费者的口味需求。
2. 特色葡萄酒除了进口葡萄酒，我们还将引进国内特色葡萄酒品牌，推出符合国人口味的特色产品。
这些特色葡萄酒将结合中国文化元素和地域特色，为消费者提供独特的饮品体验。
3. 个性化定制为了更好地满足消费者的需求，我们还将推出个性化定制服务。
消费者可以根据自己的口味喜好、场合需求等要求，定制葡萄酒产品，享受专属定制的饮品乐趣。
四、营销策略1. 多渠道推广我们将通过线上线下多渠道推广的方式，提升品牌知名度和产品销售量。
在线上渠道，我们将开设官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息、优惠活动等内容，吸引消费者关注和购买。
在线下渠道，我们将开设实体店铺和专柜，为消费者提供更加便捷的购酒体验。
2. 促销活动为了吸引消费者，我们将定期开展促销活动，包括满减活动、折扣优惠、礼品赠送等形式。
这些促销活动将有效提升产品销售量，增加销售额。
卖酒创业计划书怎么写
卖酒创业计划书怎么写一、创业项目概述酒庄是一个专门生产和销售优质葡萄酒的企业，通过精心挑选葡萄，采用传统酿酒工艺，打造出口味独特、品质优良的酒类产品。
我们致力于将传统酿酒技艺与现代科技相结合，生产出真正让人们喜爱的美酒。
二、市场分析1. 行业现状分析近年来，国内消费者对于葡萄酒的需求逐渐增加，特别是进口葡萄酒市场的不断扩大，说明了人们对优质酒类产品的追求。
酿酒行业作为一个具有悠久历史的产业，发展潜力巨大，但也面临着激烈的市场竞争。
2. 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于品质生活的追求也在不断增加。
饮酒已经不再只是简单的消费行为，还成为一种生活方式和品味的象征。
因此，优质葡萄酒的市场需求也在逐年增加。
3. 竞争对手分析酒类生产行业竞争激烈，市场上有很多知名的酒庄品牌，它们以独特的产品和品牌形象吸引消费者，形成了一定的市场份额。
因此，我们需要在产品质量、营销方式、品牌形象等方面不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
三、产品介绍和定位我们的酒庄主要生产葡萄酒产品，主要有干白葡萄酒、干红葡萄酒、桃红葡萄酒等多种口味。
我们将采用先进的酿酒设备和工艺，精选优质的葡萄原料，打造出口味纯正、口感细腻、风味独特的葡萄酒产品。
我们的产品定位于高端消费群体，主要面向城市中高收入人群，他们有着对优质生活和美好品味的追求，乐于尝试新的美食和饮品。
我们的产品将以高品质、独特口味、良好口感等优势吸引消费者，树立起自己独特的品牌形象。
四、市场营销策略1. 产品推广我们将通过线上线下的多种方式进行产品推广，比如在知名电商平台上进行产品宣传和销售，开设实体店铺进行产品展示和销售，举办品酒活动和酒庄参观等，吸引消费者的关注和购买。
2. 品牌宣传我们将注重打造自己的品牌形象，通过社交媒体、广告宣传、活动赞助等多种方式进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和信赖。
3. 销售渠道我们将建立完善的销售渠道，不仅通过自有的实体店面进行销售，还通过代理商、批发商等多种途径进行产品销售，将产品推广到更广泛的市场，提升销售额和市场份额。
创新创业计划书葡萄酒
创新创业计划书葡萄酒一、创业项目概况1.1 项目名称：葡萄酒创新生产与销售项目1.2 项目介绍：本项目致力于利用现代科技手段和传统酿酒技术相结合，生产出口味独特、品质优良的葡萄酒，打造一个具有国际竞争力的葡萄酒品牌，并通过线上线下销售模式，将优质的葡萄酒产品推广到全国各地。
1.3 项目背景：随着消费者对葡萄酒品质要求的不断提升，市场上对高品质葡萄酒的需求也在逐年增长。
但现阶段国内市场上真正优质的葡萄酒产品还相对稀缺，市场潜力仍未被充分开发。
因此，本项目将以创新性的生产技术和营销策略，满足消费者对高品质葡萄酒的需求，打入竞争激烈的葡萄酒市场。
1.4 项目目标：在三年内，建立起一个稳健发展的葡萄酒品牌，年销售额达到5000万元，并逐步开辟海外市场，实现国际化发展。
二、市场分析2.1 市场需求分析：随着消费升级和经济发展，人们对生活品质的要求越来越高，对葡萄酒这一高雅的饮品的需求也在逐年增加。
尤其是在一二线城市以及中高收入群体中，对高品质葡萄酒的需求持续增长。
2.2 竞争对手分析：目前国内葡萄酒市场主要被一些大型酒庄和进口品牌垄断，但在中小型酒庄和新兴品牌方面，还存在一定的市场空间。
本项目将以高品质、创新性和性价比优势，与竞争对手展开激烈竞争。
2.3 发展趋势分析：未来，国内葡萄酒市场将会继续向高品质、个性化和多样化发展，消费者对葡萄酒产品的要求将更加多元化。
同时，随着中国经济实力和国际地位的不断提升，海外市场也将成为国内葡萄酒企业的重要发展方向。
三、产品策略3.1 产品定位：本项目将主打高品质、创新型葡萄酒产品，通过优质的原料、精湛的工艺和独特的口味，赢得消费者的青睐。
同时，也将推出不同口感和价位的葡萄酒系列，满足不同消费者的需求。
3.2 生产工艺：本项目将引进国际先进的酿酒设备和技术，结合传统酿酒工艺，确保生产的葡萄酒口感纯正、品质优良。
并且，将加入独特的配方和酿造方法，使产品味道独特，具有较高的竞争力。
葡萄酒创业项目计划书范文
葡萄酒创业项目计划书范文葡萄酒创业项目计划书一、项目概述本项目计划通过创办一家葡萄酒企业，生产和销售高品质的葡萄酒产品，满足国内市场对于高端葡萄酒的需求。
我们将通过在葡萄酒制造和营销方面的专业知识和经验，打造一个具有竞争力的品牌，并在市场上取得成功。
二、市场分析1. 市场规模和趋势随着人们生活水平的提高，高品质的葡萄酒在中国市场的需求不断增加。
根据行业报告数据，中国葡萄酒市场规模在过去十年间增长迅速，并预计未来几年将继续保持高速增长。
具体而言，对于高端葡萄酒的需求在中国市场中表现出最大的增长潜力。
2. 目标市场和消费者群体本项目的目标市场主要是中国的大城市，如北京、上海、广州等地。
由于这些城市的消费者对高品质葡萄酒的需求较大，消费能力较强，因此更有利于本项目的发展。
根据我们的调研结果，主要消费者群体主要分为两个部分：a) 葡萄酒爱好者：这部分消费者对于葡萄酒有一定的了解，追求品质和口感的完美体验，愿意支付较高的价格。
b) 社交消费者：这部分消费者将葡萄酒作为一种礼品或社交活动的必备品，他们更注重包装和品牌。
3. 竞争分析当前中国葡萄酒市场竞争激烈，主要有国内外众多品牌参与。
国际葡萄酒品牌在中国市场的影响力较大，像Chateau Lafite Rothschild、Penfolds、Maotai等品牌非常受中国消费者喜爱。
同时，国内一些优秀的葡萄酒企业，如张裕、长城、阿瓦加等也占据着一定的市场份额。
与竞争对手相比，本项目主要竞争优势有以下几点：a) 高品质的产品：我们将注重现代化的酿造工艺和严格的质量控制，生产出高品质的葡萄酒产品。
b) 独特的定位：通过创新的产品设计和营销策略，与竞争对手差异化。
c) 健全的供应链：确保稳定的原料供应和高效的产品分销。
三、产品和服务1. 产品描述本项目计划生产和销售几个主要系列的葡萄酒产品，包括：a) 红葡萄酒系列：采用不同种类的红葡萄以及不同的酿造工艺，生产出口感丰富、丰满顺滑的优质红酒。
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葡萄酒创业计划书葡萄酒创业计划书葡萄酒创业计划书1创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
第一部分、项目运行模式一、运行主体：拟近期内在南京市鼓楼区成立一家有限责任公司作为项目运行载体。
二、注册资金：注册资金拟定为10万元，项目运行所需要其它资金由股东自筹，具体可能需要的追加投资见财务预测。
三、股权结构：具体的股权比例结构未定，根据实际情况再进行调整。
四、营业地点：1、营业场所：公司拟租赁30——50平方米左右的商业经营房作为主要营业场所与办公地点。
2、地点选择：营业场所建议选择在交通发达、人流量大，但繁华程度适中的鼓楼区交通主、次干道，具体可选路段为：黑龙江路、钟阜路、新模范马路、中央路、云南路等。
主要理由有二：便于进行形象展示与扩大宣传效应。
便于适当控制成本3、仓储场所：根据业务发展需要，在利用营业场所自储的基础上，考虑在营业场所周边配备30平方米左右的仓库。
4、公司宗旨：开拓法国红酒及洋酒在南京的市场，在南京高端酒类消费领域形成稳定的份额，同时推动其他综合销售的全面发展。
5、营业范围：法国及他国的葡萄酒与洋酒系列、国内名酒系列、烟草销售，其中法国及他国的葡萄酒与洋酒系列为公司主营产品。
第二部分、产品/服务描述一、产品综述：公司代理的各类法国葡萄酒与洋酒皆属于法国原装进口，具有海关进口及完税证明、产品合格证明及检验报告。
从酒的定位来讲属于中高档酒系列，该系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。
公司代理的86年的茅江窖92年的赖茅系刚从地窖挖出，口感绝佳，数量有限，且具有较高的收藏价值。
公司代理的茅台供酒与茅台相比具有明显的价格优势，并具有较强公信力与影响力。
二、产品类别及具体价位三、品牌影响力：法国红酒以其出众的口感、卓越的品味而在全世界享有盛誉。
公司经营的各类品牌红酒相应地在西方国家也有着较为广泛的影响。
但就国内而言，法国红酒作为整体的综合品脾有着较高的美誉度与影响力，但作为具体的单个红酒品牌，影响力较弱，熟知程度低，公司经营的部分高档品牌法国红酒相对而言在部分商务人士中有一定的影响力。
四、市场认可度：就国内市场而言，对于接触过法国红酒的人士，整体上对法国红酒的认可度较高。
然而就认可的原因，又可以对认可的人群进行进一步细分。
一部分人确实属于对红酒有一定的鉴赏能力与认知能力，因法国红酒自身的品质而对其予以认可。
但也有相当一部分人属于盲从心理，把品鉴法国红酒作为自身身份品味的象征或因法国红酒自身的影响力在潜意识中把法国红酒放到一个较高地位，从而给予法国红酒一个较高的评价。
五、产品竞争优势：1、法国红酒整体的品牌影响力强、认可度高。
2、口感，酒质上佳，明显优于国内市场同等价位红酒。
3、随着人们生活水平的提高，消费能力的增强，会愈加注重对生活品味的追求，从远景来看，法国红酒有着广阔的空间。
4、进入市场早，竞争对手少，在南京市场基本上不存在同质商品或可替代商品。
第三部分、行业及市场一、南京红酒、洋酒市场的现状1、市场份额划分从南京目前的市场来看，国产红酒目前仍然在南京市场中占据着主要地位，其销售渠道较为成熟，产品辐射范围广，覆盖的消费层次多。
其中国内的张裕、长城、王朝系统的把产品资源进行整合，对渠道商进行梳理，以多元化产品系列赢得各自领域市场并构成了竞争格局中的第一集团。
而外国红酒、洋酒进入市场较晚、各方面资源明显不足，接触的人群相对较少。
因而从整体上而言，目前国内红酒占据着南京市场的绝对多数份额，而外国红酒、洋酒的市场的市场份额相对较小。
2、辐射领域划分虽然就市场份额而言，国内红酒与国外红酒市场份额相差悬殊，但仔细分析它们产品各自的最终流向，可以看出它们市场领域区分的界限较为明显。
国内红酒在低端市场几乎占据着垄断地位，但在高端市场出现的几率相对较低。
而国外红酒、洋酒其产品主要流向酒吧、高级会所、娱乐场所、高级酒店、高级茶社等高端市场，部分公司在进行集体聚餐、商务宴席上偶也会选用。
葡萄酒创业计划书2创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
第一部分、项目运行模式一、运行主体：拟近期内在南京市鼓楼区成立一家有限责任公司作为项目运行载体。
二、注册资金：注册资金拟定为10万元，项目运行所需要其它资金由股东自筹，具体可能需要的追加投资见财务预测。
三、股权结构：具体的股权比例结构未定，根据实际情况再进行调整。
四、营业地点：1、营业场所：公司拟租赁30--50平方米左右的商业经营房作为主要营业场所与办公地点。
2、地点选择：营业场所建议选择在交通发达、人流量大，但繁华程度适中的鼓楼区交通主、次干道，具体可选路段为：黑龙江路、钟阜路、新模范马路、中央路、云南路等。
主要理由有二：、便于进行形象展示与扩大宣传效应。
、便于适当控制成本3、仓储场所：根据业务发展需要，在利用营业场所自储的基础上，考虑在营业场所周边配备30平方米左右的仓库。
4、公司宗旨：开拓法国红酒及洋酒在南京的市场，在南京高端酒类消费领域形成稳定的份额，同时推动其他综合销售的全面发展。
5、营业范围：法国及他国的葡萄酒与洋酒系列、国内名酒系列、烟草销售，其中法国及他国的葡萄酒与洋酒系列为公司主营产品。
第二部分、产品/服务描述一、产品综述：公司代理的各类法国葡萄酒与洋酒皆属于法国原装进口，具有海关进口及完税证明、产品合格证明及检验报告。
从酒的定位来讲属于中高档酒系列，该系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。
公司代理的86年的茅江窖92年的赖茅系刚从地窖挖出，口感绝佳，数量有限，且具有较高的收藏价值。
公司代理的茅台供酒与茅台相比具有明显的价格优势，并具有较强公信力与影响力。
二、产品类别及具体价位三、品牌影响力：法国红酒以其出众的口感、卓越的品味而在全世界享有盛誉。
公司经营的各类品牌红酒相应地在西方国家也有着较为广泛的影响。
但就国内而言，法国红酒作为整体的综合品脾有着较高的美誉度与影响力，但作为具体的单个红酒品牌，影响力较弱，熟知程度低，公司经营的部分高档品牌法国红酒相对而言在部分商务人士中有一定的影响力。
四、市场认可度:就国内市场而言，对于接触过法国红酒的人士，整体上对法国红酒的认可度较高。
然而就认可的原因，又可以对认可的人群进行进一步细分。
一部分人确实属于对红酒有一定的`鉴赏能力与认知能力，因法国红酒自身的品质而对其予以认可。
但也有相当一部份人属于盲从心理，把品鉴法国红酒作为自身身份品味的象征或因法国红酒自身的影响力在潜意识中把法国红酒放到一个较高地位，从而给予法国红酒一个较高的评价。
五、产品竞争优势：1、法国红酒整体的品牌影响力强、认可度高。
2、口感，酒质上佳，明显优于国内市场同等价位红酒。
3、随着人们生活水平的提高，消费能力的增强，会愈加注重对生活品味的追求，从远景来看，法国红酒有着广阔的空间。
4、进入市场早，竞争对手少，在南京市场基本上不存在同质商品或可替代商品。
第三部分、行业及市场一、南京红酒、洋酒市场的现状1、市场份额划分从南京目前的市场来看，国产红酒目前仍然在南京市场中占据着主要地位，其销售渠道较为成熟，产品辐射范围广，覆盖的消费层次多。
其中国内的张裕、长城、王朝系互把产品资源进行整合，对渠道商进行梳理，以多元化产品系列赢得各自领域市场并构成了竞争格局中的第一集团。
而外国红酒、洋酒进入市场较晚、各方面资源明显不足，接触的人群相对较少。
因而从整体上而言，目前国内红酒占据着南京市场的绝对多数份额，而外国红酒、洋酒的市场的市场份额相对较小。
2、辐射领域划分虽然就市场份额而言，国内红酒与国外红酒市场份额相差悬殊，但仔细分析它们产品各自得最终流向，可以看出它们市场领域区分的界限较为明显。
国内红酒在低端市场几乎占据着垄断地位，但在高端市场出现的几率相对较低。
而国外红酒、洋酒其产品主要流向酒吧、高级会所、娱乐场所、高级酒店、高级茶社等高端市场，部分公司在进行集体聚餐、商务宴席上偶也会选用。
葡萄酒创业计划书3本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在进口葡萄酒创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了进口葡萄酒创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在进口葡萄酒创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
进口葡萄酒项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的进口葡萄酒项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的进口葡萄酒项目特点进行修改；本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送；公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析业务现状对市场份额、客户数量简要分析财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况经营财务历史外部公共关系战略支持、合作伙伴等公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务进口葡萄酒产品、服务介绍进口葡萄酒核心竞争力或技术优势进口葡萄酒产品专利和注册商标第三部分行业及市场行业情况进口葡萄酒行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制市场潜力对进口葡萄酒市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面收入模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润市场规划公司未来3-5年的销售收入预测第四部分营销策略进口葡萄酒目标市场分析进口葡萄酒客户行为分析进口葡萄酒营销业务计划建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略广告、促销方面的策略产品/服务的定价策略对销售队伍采取的激励机制进口葡萄酒服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年进口葡萄酒项目资产负债表未来3-5年进口葡萄酒项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限资金用途退出方式第七部分风险控制说明该进口葡萄酒项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。