物流竞赛实训方案设计参考复习过程
物流方案设计实训的流程与要点分析
物流方案设计实训的流程与要点分析一、实训流程物流方案设计实训通常包括以下几个流程：1.需求分析：在开始设计物流方案之前，首先需要进行需求分析。
了解客户的需求和要求，包括货物种类、数量、运输距离、交货时间、运输方式等。
同时还需要考虑客户的预算和特殊要求，以便为客户提供最优质的物流方案。
2.路线规划：根据需求分析的结果，制定合理的路线规划。
考虑运输距离、道路状况、交通流量等因素，选择最佳的路线，以最大程度地节省时间和成本，并保证货物的安全和及时交付。
3.选择运输方式：根据货物性质和客户需求，选择合适的运输方式。
常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、航空运输和海运等。
根据货物的特点和运输距离，综合考虑各种因素来确定最佳的运输方式。
4.仓储管理：在物流方案设计中，合理的仓储管理是关键。
根据货物的性质和数量，选择合适的仓储设施。
对于不同类型的货物，需要采取不同的仓储方式和管理方法，确保货物的安全和完整。
5.运输管理：运输管理是物流方案设计中的重要环节。
需要安排合适的运输车辆、船只或飞机，并制定详细的运输计划。
对于长途运输，还需要关注运输途中的安全和监控措施，保证货物的安全和准时交付。
6.风险评估与应对措施：在物流方案设计过程中，需要充分考虑各种风险因素，并制定相应的应对措施。
例如，制定应急预案，确保在遇到突发情况时能够迅速处理，减少损失。
7.绩效评估：实施物流方案后，需要进行绩效评估。
通过比较实际运输成本和效果与设计方案的预期目标，评估方案的有效性，并提出改进意见。
这有助于不断优化物流方案，提高物流运作的效率和效益。
二、要点分析在进行物流方案设计实训时，需要注意以下几个要点：1.准确理解客户需求：在进行需求分析时，要与客户充分沟通，确保对其需求的准确理解。
只有充分了解客户的需求，才能提供合适的物流方案。
2.灵活和可调整性：物流方案设计需要在充分考虑各种因素的基础上制定，但也需要具备一定的灵活性和可调整性。
物流知识竞赛策划书
第一届物流知识竞赛策划书参赛班级：17级现代物流专业物流知识竞赛1、活动时间：2018年4月19日（周一 5、6节）2、活动地点：教室3、活动内容：本次比赛共包括二个环节，笔试、抢答赛4、活动过程第一环节：笔试（50分钟）（1）竞赛开始的前30分钟为笔试时间，全体同学参加。
（2）两位评委20分钟评改笔试试卷，统计得分。
（3）通过笔试者（笔试成绩70分以上）进入抢答赛。
第三环节：抢答赛（50分钟）（1）由评委老师进行PPT展示，并宣读抢答赛规则，然后各小组根据情况抢答，抢答速度最快的那组先发言，如答错，则由其他小组继续回答。
（2）具体规则由抢答赛评委宣读（3）记分员统计分数5、活动准备（1）出题范围：笔试60%出现于课本+40%出于课外，抢答赛10%出于课本+90%出于课外。
（2）笔试形式：纸质试卷（3）抢答赛是PPT，简易抢答器（开关控制的电蜡烛）。
6、奖项设置一等奖：1名二等经：2名三等奖：3名工程学院2010年物流知识竞赛策划书承办单位：10大学工程技术学院物流信息专业引言又是一年秋风飒爽之时，我们工程技术学院的新生们一起驾着生命之舟驶向那梦想的彼岸。
我们将希望在这里放飞，用心灵观察世界，撷取属于灵魂的智慧。
纪伯伦说：“大智慧是一种大涵养，有涵养的人才善于学习，我们从多话的人那里学到了静默，从偏狭的人那里学到了仁爱。
”让我们在生活中学的更智慧、更洒脱一写，“做一个播种友谊和理想的大量君子。
”我们将在这方天空里留下我们永久的轨迹，在未来朗朗的征途上，我们将一起笑看八千风景；暮鼓晨钟将鉴证我们同窗共勉，林荫奇葩将陪伴我们咏诗诵书！念兹在兹，工程的烙印下，我们将上下求索，携手同行，风鹏正举。
我们一起努力，惟有如此，才是享受生活，享受挑战！活动主题和活动内容1．活动主题：披荆斩棘，真我风采。
借着新同学刚入学时机，通过各种知识大赛来展现当代大学生的风采。
相信这一场场竞赛是一种毋庸置疑的视听盛宴！2．活动内容：各班知识竞赛、趣味知识问答等等。
物流知识竞赛策划书公司3篇
物流知识竞赛策划书公司3篇篇一《物流知识竞赛策划书公司》一、活动背景随着物流行业的迅速发展，对于专业知识的掌握和应用变得越来越重要。
为了提升公司员工对物流知识的理解和掌握程度，增强团队合作精神，同时也为了丰富员工的业余生活，特策划举办此次物流知识竞赛。
二、活动目的1. 提高员工对物流知识的学习兴趣和积极性。
2. 增强员工对物流业务流程、操作规范等方面的了解。
3. 培养员工的团队协作能力和竞争意识。
4. 通过竞赛活动，促进员工之间的交流与沟通。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司会议室或活动大厅五、参与人员公司全体员工六、活动组织架构1. 成立活动筹备小组，负责竞赛的各项筹备工作，包括题目准备、场地布置、设备调试等。
2. 设立评委团，由公司领导和相关专业人员组成，负责竞赛的评判工作。
七、活动流程1. 报名阶段各部门组织员工报名参赛，确定参赛队伍。
2. 赛前培训组织参赛队伍进行物流知识的集中培训。
3. 竞赛阶段（1）开场致辞，介绍活动目的、规则和评委。
（2）竞赛环节，包括必答题、抢答题、风险题等。
（3）评委打分和点评。
（4）宣布比赛结果，颁发奖品。
八、竞赛规则1. 每队基础分为 100 分。
2. 必答题环节，每队依次回答问题，答对得分，答错不扣分。
3. 抢答题环节，通过抢答器抢答，答对得分，答错扣分。
4. 风险题环节，各队自行选择不同分值的题目，答对得分，答错扣除相应分值。
九、奖项设置设一等奖[X]名，二等奖[X]名，三等奖[X]名，优秀奖[X]名，分别给予相应的奖励。
十、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 培训资料费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、宣传推广1. 在公司内部发布活动通知，宣传活动的意义和参与方式。
2. 利用公司内部邮件、工作群等渠道进行推广。
十二、注意事项1. 确保竞赛题目内容准确、科学。
2. 提前检查场地设备，确保活动顺利进行。
物流实训内容及过程
物流实训内容及过程
一、物流实训内容
1.物流运作管理及企业管理
（1）物流系统的构成及基本原理
（2）物流网络设计及管理
（3）物流系统实施与运行
（4）企业管理，供应链与物流管理
2.物流运输管理
（1）物流运输管理概述
（2）物流运输系统设计
（3）物流运输网络规划与优化
（4）物流运输系统实施
（5）物流运输管理实施及持续改进
3.物流仓储管理
（1）物流仓储概论
（2）物流仓储系统设计
（3）仓储网络规划与优化
（4）物流仓储系统实施
（5）物流仓储管理实施及持续改进
4.物流信息管理
（1）物流信息概述
（2）物流信息系统设计
（3）物流信息网络规划与优化
（4）物流信息系统实施
（5）物流信息管理实施及持续改进
二、物流实训过程
1、实践前学习：物流实训前，学员应掌握物流的基本概念及知识，了解其常见运输方式、仓储技术、信息系统及应用等方面的内容。
2、案例分析：实训中，学员要掌握物流有关的分析方法及技巧，解决物流运营当中的各种问题。
物流知识竞赛活动策划
物流知识竞赛活动策划一、活动主题加强专业知识的记忆，让学习变得轻松有趣二、竞赛目的让平时枯燥无味的课堂知识，在竞赛中变得轻松有趣，加强记忆，在比赛中学习、理解和应用。
三、参赛对象物流管理专业全体学生四、比赛设置1.比赛流程（1）初赛时间：3月18日（星期三）地点：教学楼B116（2）决赛时间：X月X 日地点：大会议室2、比赛方式（1）初赛a) 对参加的人员每人统一发放比赛所用的资料b) 分AB卷把参赛人员分成两部分在两个时间段进行笔试c) 根据人数按分数高低选出60%-80%的人员进行决赛d) 笔试时段如有作弊者一律取消成绩e) 笔试时间为60分钟，50道题（其中45道选择题，5道填空题），总分100分（2）决赛a) 对进行决赛的人员进行抽签分组（5人一组）b) 决赛设有团队必答题，选答题和抢答题，分三个环节进行，每个环节过后插入观众互动环节c) 如果出现成绩相同设有嘉宾给分题3、比赛奖项一等奖：1名证书＋奖品二等奖：2名证书＋奖品三等奖：3名证书＋奖品五、资金预算1. 宣传费：20元2. 资料费：40元3. 场地布置：80元4. 奖项费：100元总预算：240元六、工作安排1.宣传部：做好活动的宣传以及赛事进行的情况2.信息部：进行资料的收集和题目的设计3.秘书部：邀请人员和评委嘉宾4.组织部：布置会场和赛事的进行事项5.流通部：购买活动的物资和活动资金的筹集七、比赛规则1.笔试a) 试卷答案以所发资料为准b) 必须有报名者才有参加笔试和进入下一轮的资格c) 笔试期间不得冒名顶替和作弊，一经发现取消资格d) 以笔试成绩进行排名2.团队必答题a) 每组成员对所提出的问题作答正确的得10分，错误不得分b) 每题的思考时间为10秒，超过时间未作答当错误论3.团队选答题a) 每组派代表抽取题目进行作答b) 每题的思考时间为10秒，超过时间未作答当错误论4.团队抢答题a) 每对成员在听到主持人提出的问题并且说出“开始”后进行抢答，违者扣5分b) 抢到回答权者代表该组回答问题，回答正确加5分，错误0分c) 对回答错误的题目其他团队可以进行补答，回答正确加5分，错误0分d) 补答只有一次机会5. 嘉宾给分题a) 嘉宾根据所抽题目的难度进行给分，分值为5-20分不等b) 每组可以根据情况选择答与不答c) 回答正确者得到相应的分值，反之则扣分6. 观众互动环节a) 由主持人提问题，观众来回答，答对有小礼品b) 每一个进场的观众都会得到一张号码纸，在每一轮比赛过后我们都会抽两名幸运观众，送上小礼品八、颁奖比赛完后，总结分数，按分数高低评出一、二、三等奖，再由嘉宾颁奖九、结语由嘉宾总结陈词，主持人宣布活动结束物流管理协会二0XX 年X月X日。
物流协会知识竞赛策划书3篇
物流协会知识竞赛策划书3篇篇一《物流协会知识竞赛策划书》一、活动背景随着物流行业的迅速发展，对专业知识和技能的要求也越来越高。
为了提高会员对物流知识的了解和掌握，增强会员的学习积极性和团队合作精神，特举办此次物流协会知识竞赛。
二、活动目的1. 激发会员对物流知识的学习兴趣，提高会员的专业素养。
2. 增强会员之间的交流与合作，培养团队精神。
3. 通过竞赛形式，检验会员的学习成果，为后续的学习和发展提供参考。
三、活动主题“物流知识大比拼，展现风采我最行”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、活动对象物流协会全体会员七、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、宣传等工作。
2. 提前准备竞赛题目，包括物流基础知识、物流技术与应用、物流管理等方面。
3. 确定竞赛规则和评分标准。
4. 邀请评委，负责竞赛的评判工作。
5. 准备活动所需的物资，如奖品、证书、抢答器等。
八、活动流程1. 开场致辞，介绍活动目的、规则和评委。
2. 参赛队伍分组，每队[X]人。
3. 竞赛环节必答题：每队依次回答问题，答对得分，答错不扣分。
抢答题：通过抢答器抢答问题，答对得分，答错扣分。
风险题：各队根据自身情况选择不同分值的题目，答对得分，答错扣分。
4. 统计分数，宣布比赛结果。
5. 颁奖仪式，为获奖队伍颁发奖品和证书。
九、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖励[具体奖品]。
2. 二等奖[X]名，奖励[具体奖品]。
3. 三等奖[X]名，奖励[具体奖品]。
十、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 证书制作费用：[X]元。
3. 抢答器等物资租赁费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
十一、注意事项1. 活动现场要保持秩序，避免混乱。
2. 确保竞赛题目准确无误，避免出现争议。
3. 提前检查活动所需设备和物资，确保活动顺利进行。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
十二、活动宣传1. 通过物流协会官方网站、公众号等平台发布活动通知和宣传海报。
物流知识竞赛策划书公司3篇
物流知识竞赛策划书公司3篇篇一《物流知识竞赛策划书》一、活动背景随着物流行业的迅速发展，物流知识的重要性日益凸显。
为了提高员工的物流知识水平，增强团队合作精神，公司决定举办一场物流知识竞赛。
二、活动目的1. 提高员工的物流知识水平，增强团队合作精神。
2. 促进员工之间的交流与合作，增强公司凝聚力。
3. 丰富员工的业余生活，缓解工作压力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：公司会议室四、参与人员公司全体员工五、活动内容1. 竞赛形式本次竞赛采用团队形式，每队由 3 名员工组成。
竞赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用笔试形式，决赛采用现场答题形式。
2. 竞赛内容竞赛内容包括物流基础知识、物流管理、物流技术等方面的知识。
3. 竞赛规则（1）初赛规则初赛采用笔试形式，每队 3 名队员共同完成一份试卷。
试卷总分 100 分，考试时间为 60 分钟。
考试结束后，根据各队的总成绩进行排名，前 6 名的队伍进入决赛。
（2）决赛规则决赛采用现场答题形式，分为必答题、抢答题和风险题三个环节。
必答题环节每队需回答 5 道题目，每题 10 分；抢答题环节共 10 道题目，每题 10 分；风险题环节每队可选择 10 分、20 分或 30 分的题目进行回答。
决赛结束后，根据各队的总成绩进行排名，决出一、二、三等奖。
4. 奖项设置本次竞赛设置一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名，颁发证书和奖品。
六、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布竞赛通知，介绍竞赛的时间、地点、内容和规则等信息。
2. 鼓励员工积极参与竞赛，各部门可推荐优秀员工组成参赛队伍。
七、活动预算1. 证书和奖品费用：[具体金额]2. 竞赛试卷费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]八、活动评估2. 根据评估结果，对活动进行改进和完善，为今后的活动提供经验参考。
九、注意事项1. 参赛队伍需在规定时间内提交报名表格。
2. 参赛队伍需遵守竞赛规则，如有违反将取消参赛资格。
物流竞赛实训方案设计参考
物流竞赛实训方案设计参考物流竞赛作为检验和提升物流专业学生实践能力的重要平台，对于培养适应现代物流行业需求的高素质人才具有重要意义。
为了让参赛学生在竞赛中取得优异成绩，同时切实提高其物流业务水平，特制定本实训方案。
一、实训目标通过本次物流竞赛实训，使学生能够：1、深入理解物流业务流程和操作规范，包括仓储管理、运输配送、物流信息处理等。
2、熟练掌握物流相关软件和工具的使用，提高物流信息化管理能力。
3、培养团队协作精神和沟通能力，增强解决实际问题的能力。
4、提升竞赛技巧和应对策略，在物流竞赛中取得良好成绩。
二、实训内容1、物流基础知识培训系统讲解物流的概念、分类、功能等基础知识。
介绍国内外物流行业的发展现状和趋势。
2、物流业务流程模拟仓储管理模拟：包括货物入库、存储、出库等环节的操作和管理。
运输配送模拟：规划运输路线、安排车辆调度、处理运输途中的突发情况。
物流信息处理模拟：学习物流信息系统的操作，如订单处理、库存管理、运输跟踪等。
3、物流软件和工具实操熟练掌握 WMS（仓储管理系统）、TMS（运输管理系统）等专业软件的使用。
学会运用 Excel 等工具进行物流数据的分析和处理。
4、团队协作与沟通训练组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
开展模拟项目，让学生在团队中分工合作，锻炼沟通协调能力。
5、竞赛技巧和策略培训分析历年物流竞赛的题目和案例，总结竞赛规律和要点。
进行模拟竞赛，让学生熟悉竞赛流程和时间限制，提高答题速度和准确性。
指导学生制定竞赛策略，如如何合理分配时间、如何突出亮点等。
三、实训方式1、课堂讲授由专业教师讲解物流理论知识和实训要点。
2、实践操作学生在模拟环境中进行实际操作，教师现场指导。
3、小组讨论学生分组讨论实训中遇到的问题和解决方案，培养团队合作精神。
4、案例分析通过分析实际物流案例，加深学生对物流业务的理解和应用能力。
5、模拟竞赛按照物流竞赛的形式和要求进行模拟竞赛，让学生提前适应竞赛氛围。
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题目：物流储存与配送作业优化
方案设计和实施
参赛队名称
队长：
队员：
队员：
一、工作准备
队员分工：
队长：
队员：
队员：
工作分配：
二、货物优化及或货位示意图
（1）沃尔特舒汽车维修专用工具规格330×235×180，每层码放15箱，最高码放2层，现需入库40箱，则需要2个托盘。
一个托盘码放2层，每层15箱，共30箱；另一托盘码放1层，共10箱。
1000mm
偶数层
（2）诚诚油炸花生仁规格395×345×180，每层码放12箱，最高码放4层，现需入库48箱，则需要1个托盘。
一个托盘码放4层，每层12箱，共48箱。
（3）小师傅方便面规格595×325×180，每层码放6箱，最高码放3层，现需入库24箱，则需要2个托盘。
一个托盘码放3层，每层6箱，共18箱；另一个托盘码放1层，每层码放6箱，共6箱
1000mm
偶数层
3、上架存储货位图（各队因抽签号不同存储区域不同） 第一赛区
第二赛区
1000mm
偶数层
第三赛区
第四赛区
4、入库作业准备项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。
（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）
入库通知
今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：
品名：五金工具包装规格：500×200×300mm
包装材质：杨木单体毛重：45公斤
包装标识限高5层数量：3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？
注：1.仓库高度为4.6米，地坪荷载：2000公斤/平方米；
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；
3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距。
解：由题可知：
一个箱子的底面积为0.5*0.2=0.1平方米
所以一平方米可放1/0.1=10箱
已知一单体毛重为45公斤且地坪荷载2000公斤/平方米
所以一平方米可放2000/（45*10）≈4层
即一平方米可放4*10=40箱
又已知入库数量为3600箱
所以需要的储位面积为3600/40=90平方米
已知目标存储区域宽度为5.0米
所以储位长度为90/5=18平方米
即剁长可放18/0.5=36箱剁宽可放5/0.2=25箱
综上所诉：至少需要90平方米的储位面积，堆成的货剁剁长可放36箱，剁宽可放25箱，剁高为4箱。
5、托盘条码
托盘条码信息
三、拣选作业计划分析
1、客户订单有效性分析
2、无效订单处理
3、客户优先权分析
注：客户优先权分析采用打分法和加权法，分别赋予客户类型权重0.4，客户级别0.3，忠诚度0.2.，满意度0.1。
在库存不足的情况下依次满足于美家公司、美鄢公司、美乐公司。
4、重型货架区库存分配计划表
5、缺货订单处理
6、BtoC货架货位与客户、月台对照表
7、重型货架区播种式拣选单
拣选单号01
拣选单号02
拣选单号03
8、月台点检单
9、车辆调度与路线优化
配送中心P向美家（A）、美兰(B)、美鄢(C)、美麟(D)、美福(E)、美来(F)、美程(G)、美翔（H）、美乐（I）等9家公司配送货物。
图中连线上的数字表示公路里程（km）。
靠近各公司括号内的数字，表示各公司对货物的需求量（t）。
配送中心备有2t和4t载重量的汽车，且汽车一次巡回（顺时针方向）走行里程不能超过35km，设送到时间均符合用户要求，求该配送中心的最优送货方案。
(1)
（2）节约里程表 A-B:16 B-C:14 A-I:12 C-D:11 A-C:10 G-I:10 E-F:8 H-I:8 B-D:7 D-E:7 C-E:6 F-G:6
(0.9)
A-D:3 B-E:2 B-H:1 D-F:2
(0.9)
综上所述：（1）用一辆4吨车，承载 3.7吨货物，行程为32km，路线P-C-B-A-I-P。
（2）用一辆4吨车，承载3.9吨货物，行程为31km，路线
P-D-E-F-P
(3) 用一辆2吨车，承载 1.8吨货物，行程为30km，路线为P-G-H-P
总共节约里程为63km。
四.外包合同
外包委托书
：
1.经决议，现委托您协助我方实施配送方案，具体委托内容如下：
2.委托期限和委托费用结算方式
委托期限自年月日至年月日
委托费用结算方式：现金结算
3.外包合同
本服务一式两份，现双方签署，同意并确认签字
委托人签名（盖章）受委托人签名（盖章）
时间：时间：
租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛（台），叉车（台），托盘（个）。
计费起时：时分
计费终时：时分
申请人签字：裁判签字：
注：此单裁判留存，计费核算使用
租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛（台），叉车（台），托盘（个）。
计费起时：时分
计费终时：时分
申请人签字：裁判签字：注：此单裁判留存，计费核算使用
配载车积载图
或者
作业进程计划图
精品文档
成本预算
人工成本=人工数*单位时间人工费用 =40*3*0.6=72元
设备费用：地牛 5*0.4+5*0.4=4元
叉车 10*3+10*3=60元
条码 5*2=10元
托盘 20*5=100元
货位 30*5=150元
总共：396元。