财务风险管理办法
财务风险管理办法
财务风险管理办法一、引言在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着诸多财务风险。
为了确保企业的可持续发展，有效的财务风险管理办法势在必行。
本文将重点介绍财务风险管理的重要性以及一些应对策略。
二、财务风险管理的重要性1. 保护企业资金安全：财务风险管理是确保企业资金安全的重要手段。
通过制定相应的规章制度和内部控制措施，企业可以避免资金流失和损失的风险。
2. 预防财务欺诈：财务风险管理可以帮助企业预防和发现财务欺诈行为。
通过建立完善的内部审计和监控体系，企业可以及时发现并处理潜在的财务欺诈行为。
3. 提高投资回报率：有效的财务风险管理办法可以帮助企业降低投资风险，并提高投资回报率。
通过对市场和行业的分析，企业可以更好地把握投资机会，降低投资失败的概率。
三、财务风险管理的策略1. 建立健全的内部控制系统：企业应建立起一套完善的内部控制制度，以确保财务活动的合规性和规范性。
内部控制系统应包括明确的职责分工、审批制度、信用控制和风险评估等方面。
2. 多元化投资组合：企业应将资金投资分散到多个项目和领域，以降低投资风险。
同时，企业应定期评估投资项目的风险和回报，并根据评估结果进行相应的调整。
3. 建立风险预警机制：企业应建立起及时预警和风险应对机制，以快速应对潜在的财务风险。
这包括建立信号检测系统、明确风险责任人和制定相应的应对策略等方面。
4. 加强财务分析和预测：企业应加强对市场和行业的研究，通过财务分析和预测来预测潜在的财务风险。
这可以帮助企业及时做出调整和决策，以应对不利的财务状况。
5. 定期审计和检查：企业应定期进行财务审计和内部检查，以确保财务活动的合规性和准确性。
审计和检查结果应及时反馈给管理层，以便采取相应的纠正措施。
四、结论财务风险管理是企业可持续发展的重要保障。
通过建立健全的内部控制系统、多元化投资组合、风险预警机制、财务分析和预测，以及定期审计和检查等策略，企业可以有效地降低财务风险，提高经营绩效。
防范财务风险管理办法
防范财务风险管理办法第一章总则第一条为严肃财经纪律，强化资金及相关事项管理，防范财务风险，制定本办法。
第二条引用文件:无第二章范围第三条本办法适用于公司本部及分/子公司（以下统称各单位）。
第三章银行业务风险管理第四条遵守银行结算规定，除国家另有规定以外，各单位全部收入款项必须及时送存银行；各单位所有支出，除按相关规定可以使用现金支付的以外，都必须通过票据或银行转账支付。
第五条各单位应根据经营管理需要开立银行账户，开立银行账户应由本单位财务部门负责办理，必须履行审批手续。
不使用的银行账户应及时予以注销，注销前应履行审批手续。
销户前应将账户中的银行存款转入单位的基本账户中。
第六条各单位应建立银行账户管理台账，记录银行账户开户、销户等具体情况，并定期与银行核对银行账户相关信息，确保账户信息及时、完整、有效。
第七条各单位必须严格遵守国家法律、法规的规定，不准出租、出借账户，不准签发空头支票和远期支票，不准套取银行信用。
第八条各单位收到的转账支票应在24小时内存入银行，遇节假日等特殊情况可以在转账支票有效期内合理顺延，但必须报本单位财务负责人批准。
第九条会计人员应对本单位当天的收支结算业务及时进行账务处理，银行结算单在5个工作日内必须进账。
第十条各单位财务部门应安排独立于银行和出纳业务岗位的会计人员每月对所有银行账户编制银行存款余额调节表，并由本单位财务负责人终审。
第十一条银行存款余额调节表编制人员应直接从银行取回银行对账单原件，不得经过第三方传递。
出纳员不得同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作。
编制人员应在次月上旬完成银行存款余额调节表的编制，并确保调节项目的明细记录清晰可查。
第十二条各单位必须对超过30天的未达账项进行原因分析；对超过60天的未达账项，要在超过60天之日起的3个工作日内向财务管理部报备。
第十三条实行网上电子支付业务的，应与承办银行签订网上银行操作协议，操作人员应根据操作授权和密码进行规范操作。
财务风险管理方法
财务风险管理方法财务风险管理是企业经营中至关重要的一部分。
有效的财务风险管理可以帮助企业降低风险并保护财务稳定。
本文将探讨几种常用的财务风险管理方法，以帮助企业更好地应对风险。
1. 资金流管理资金流管理是财务风险管理的关键环节之一。
企业应确保有足够的流动资金来应对突发情况，如市场波动或经济不稳定。
为此，可以采取以下方法：- 定期进行现金流分析，确保现金流稳定并具备足够的流动性。
- 建立预算并进行严格的预算控制，以确保资金的合理分配和利用。
- 积极管理应收账款和应付账款，控制欠款和逾期付款的风险。
2. 外汇风险管理如果企业进行国际贸易或涉及外汇交易，外汇风险管理将变得尤为重要。
以下是几种常见的外汇风险管理方法：- 通过使用远期合同或期权等工具来锁定汇率，以规避汇率波动带来的风险。
- 分散外汇交易风险，通过与多个供应商或客户交易，不过度依赖单一货币。
- 关注并及时调整外汇头寸，以适应市场变化。
3. 利率风险管理随着利率的变动，企业可能面临着利率风险。
为降低这种风险，以下是几种常见的利率风险管理方法：- 考虑使用利率掉期或利率期权等金融工具，以锁定利率或降低利率波动风险。
- 分析利率风险敏感性，了解企业在利率变动下的承受能力，并采取相应的对策。
- 多样化融资渠道和资金来源，避免仅依赖银行贷款。
4. 市场风险管理市场风险是企业无法控制的因素，但可以通过有效的管理来降低其影响。
以下是几种市场风险管理方法：- 建立风险管理团队和流程，定期评估和监控市场风险，并采取相应的风险对策。
- 关注行业趋势和市场变化，及时作出调整以适应市场需求的变化。
- 多元化产品和市场，降低集中风险，避免过度依赖单一产品或市场。
5. 法律和合规风险管理法律和合规风险可能给企业带来重大的损失和声誉风险。
以下是几种法律和合规风险管理方法：- 建立有效的内部控制和合规流程，确保企业运作符合法律和监管要求。
- 定期进行法律风险评估和合规审查，及时发现和解决潜在的法律风险问题。
财务风险管理措施
财务风险管理措施企业在运营过程中面临着各种各样的风险，其中包括财务风险。
为了保护企业的财务安全并确保可持续发展，公司需要采取一系列的财务风险管理措施。
本文将介绍并分析几种常见的财务风险管理措施，以帮助企业更好地应对这些风险。
一、规范财务流程与制度规范财务流程是有效管理和控制财务风险的基础。
企业需要建立并严格执行财务管理制度，包括财务报告流程、财务审批流程、资金管理制度等等。
通过标准化的操作流程，可以确保财务活动的规范性和透明度，减少内部舞弊行为的发生，并及时发现和解决问题。
二、建立有效的内部控制制度内部控制制度是保障企业的财务安全的关键。
企业应该建立完善的内部控制制度，包括风险评估与监测、授权与审批、会计处理等环节。
这些制度的建立可以有效地识别和评估财务风险，并及时采取相应的措施进行控制，保护企业的财务资产免受潜在的风险威胁。
三、合理的资金规划与管理资金是企业运作的血液，合理的资金规划和管理对于企业的财务风险管理至关重要。
企业应该根据业务需求和风险承受能力，制定合理的资金规划，确保足够的资金流入和流出，并平衡长期和短期资金的需要。
此外，企业还应该建立健全的现金管理机制，加强对资金的监控和使用，避免资金浪费、滞留或错配，降低财务风险。
四、多元化投资与融资策略为了分散财务风险，企业应该采取多元化的投资和融资策略。
多元化投资可以减轻企业对于单一项目或行业的依赖，降低风险暴露。
多元化融资则可以获取不同渠道的资金支持，缓解企业的财务压力。
通过合理配置资金和项目，企业可以降低特定风险对企业财务的影响，提高整体盈利能力和抗风险能力。
五、有效的风险评估与应对措施企业应该建立有效的风险评估机制，及时了解和分析潜在的财务风险，并制定相应的应对措施。
这可以包括制定预算计划、建立风险应对基金、购买适当的保险等。
通过提前预防和抵御风险，企业可以减少财务损失，保护公司的财务稳定性。
总结：财务风险管理对于企业的可持续发展至关重要。
财务风险管理的基本原则和方法
在企业的经营管理中，财务风险的管理是至关重要的一个环节。
企业运营涉及到多个层面和复杂的经济环境，这些因素都可能导致财务风险的产生。
为了降低财务风险，企业需要遵循一些基本原则，并采取适当的方法来管理财务风险。
一、财务风险管理的基本原则预防原则：预防是风险管理的基础，企业需要对可能的财务风险进行预测，并提前制定应对策略。
这包括对市场环境、政策变化、企业运营状况等多个方面的监控和分析。
全面性原则：财务风险管理不应仅局限于某一部门或某一业务领域，而应覆盖整个企业。
从管理层到基层员工，每个人都应对风险管理有所认识和参与。
客观性原则：风险管理应基于客观事实和数据，而非主观臆断。
这就要求企业建立一套有效的数据收集和分析系统，以确保风险管理决策的准确性。
适应性原则：随着市场环境和企业的变化，财务风险管理的策略和方法也应随之调整。
企业应定期审视其风险管理策略，确保其与当前的市场环境和企业的运营状况相匹配。
及时性原则：一旦发现财务风险，企业应迅速采取应对措施，防止风险扩大。
这要求企业建立一套有效的风险应对机制，确保在风险出现时能够迅速响应。
二、财务风险管理的方法风险评估：这是风险管理的第一步，包括对潜在风险的识别、分析和评价。
企业需要对各种可能影响其财务状况的因素进行深入分析，并评估这些因素可能带来的财务风险。
风险预防：针对评估出的财务风险，企业应制定预防措施。
这可能包括完善内部控制机制、提高财务报告质量、优化资本结构等。
风险应对：一旦财务风险变为现实，企业需要有一套有效的应对策略。
这可能包括风险承担、风险规避、风险转移等策略。
企业应根据风险的性质和企业的实际情况选择最合适的策略。
风险监控：即使有了预防和应对策略，企业仍需要对财务风险进行持续的监控。
这需要建立一个有效的监控机制，定期对企业的财务状况进行评估，并对可能出现的风险进行预测。
学习和改进：在应对财务风险的过程中，企业应不断总结经验教训，对风险管理策略进行持续改进。
财务风险防控管理制度
财务风险防控管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为确保公司财务安全，有效防控财务风险，订立本管理制度。
2.本管理制度依据公司法律法规和相关政策。
第二条适用范围1.本管理制度适用于公司全部部门、员工以及与公司有财务往来的合作伙伴。
2.公司指定的财务风险防控职责部门负责管理执行本制度。
第二章组织架构与职责第三条财务风险防控职责部门1.公司指定的财务风险防控职责部门负责协调、执行和监督公司财务风险防控工作。
2.财务风险防控职责部门应定期进行风险评估，及时发现并处理潜在风险。
第四条部门职责财务部门1.负责订立和执行财务管理制度，并进行定期检查和修订。
2.执行资金管理制度，确保公司资金安全。
3.进行资金预算和猜测，掌控财务风险。
4.负责订立和执行付款及收款管理制度，确保款项安全。
5.帮助财务风险防控职责部门进行风险评估。
第五条员工职责1.公司全部员工应遵守财务管理制度和相关规定。
2.员工应妥当保管与财务相关的文件、记录和凭证，并进行正确使用。
3.员工发现财务风险或异常情况应及时报告财务风险防控职责部门。
第三章财务风险防控措施第六条财务风险识别和评估1.财务风险防控职责部门应定期进行财务风险识别和评估工作，订立相应风险防范和掌控措施。
2.财务风险防控职责部门应对各个风险进行分类，确定风险等级。
第七条资金管理1.财务部门应建立健全的资金监控机制，进行资金的合理配置、使用和监督。
2.资金的使用和支出须经过相应的审批，并依照制度进行登记和记录。
第八条内部掌控1.财务风险防控职责部门应建立健全的内部掌控体系，确保财务流程的合规性和规范性。
2.内部掌控应包含风险识别、掌控措施、风险发生后的处理和监督等环节。
第九条外部合作伙伴管理1.公司应建立合作伙伴管理制度，对涉及财务往来的合作伙伴进行认真筛选和评估。
2.与合作伙伴建立合同和商定，在合同中明确双方的权责，并建立监督和追责机制。
第四章监督与检查第十条监督机构1.公司内部设立财务监督机构，负责对财务风险防控职责部门的工作进行监督和检查。
公司财务风险管理制度
公司财务风险管理制度企业财务风险管理制度是指企业针对自身财务风险进行规范管理的一套制度体系。
有效的财务风险管理制度可以帮助企业避免和减少财务风险，提高财务管理的效率和稳定性。
下面是一个公司财务风险管理制度的示例，供参考。
一、风险管理目标和原则1.1风险管理目标1.2风险管理原则（1）主动性原则：及时发现和预防潜在财务风险，避免事后补救。
（2）全员参与原则：公司全体员工都应参与财务风险管理，共同维护公司财务安全。
（3）合规性原则：依法合规经营，遵守相关法规和规章制度。
（4）信息透明原则：财务信息公开透明，确保内外部利益相关方对公司的财务风险有清晰的认识。
二、风险识别与评估2.1风险识别（1）建立完善的风险识别机制，通过定期开展财务风险扫描、风险调查、风险评估等手段，确定可能存在的财务风险。
（2）设立专门的风险管理小组，组织各部门共同参与风险识别工作，形成全面的风险识别报告。
2.2风险评估（1）建立风险评估模型，对已经识别的风险进行定性和定量分析，评估其可能带来的影响程度。
（2）根据评估结果，确定优先处理的风险，并制定相应的应对措施。
三、风险控制与应对3.1风险控制（1）建立健全的财务管理制度，明确财务管理的流程、权限和责任。
（2）进行财务数据的定期核对和分析，发现异常情况及时采取措施，防止财务风险的发生和扩大。
（3）加强内部控制，建立审计制度，确保财务操作的准确性和合规性。
3.2风险应对（1）根据风险评估结果，制定相应的风险预警计划，做好应急准备。
（2）建立风险转移和分担机制，通过购买保险等方式降低财务风险的承担。
（3）建立危机处理机制，及时应对突发财务风险，保护公司的财务安全。
四、风险监督与反馈4.1风险监督（1）设立财务监督部门，负责对公司财务风险管理的监督和评估。
（2）定期审核财务风险管理制度的执行情况，发现问题及时进行整改和提升。
4.2风险反馈（1）建立风险报告制度，定期向高层管理层提供财务风险情况和管理效果的报告。
企业财务风险管理的5个方法
企业财务风险管理的5个方法随着市场环境和企业运营的日益复杂化，企业财务风险管理变得越来越重要。
在现实生活中，很多企业都遭受了财务风险的冲击，这给企业带来了沉重的打击。
而且，财务风险一旦产生，往往会扩大到其他方面，对整个企业的经营造成影响。
因此，企业必须采取措施防范和管理财务风险，以确保企业的稳健发展。
那么，企业财务风险该如何管理？在这里，我将介绍5个方法，希望对企业有所帮助。
1. 制定合理的财务预算财务预算是企业财务风险管理的重要手段。
企业应该制定合理的预算计划，精细化地管理财务预算，逐步提高预算的准确度和针对性。
这有助于企业及时发现潜在的财务风险，及时纠正问题，避免财务风险的扩大。
2. 精细化的会计核算流程企业应通过设计合理的会计信息管理和财务流程管理，将会计核算流程实现精细化，及时分析和监控财务情况，及时发现和解决问题。
会计核算流程的精细化也能为企业提供科学依据，更好地规范企业财务管理和操作流程。
3. 基于风险的内部控制和审计企业应建立完善的内部控制制度，从源头上减少可能出现的财务风险，包括审计管理、财务管理、风险管理等方面。
建立一套完善的、符合企业特点的内控制度，保障企业财务运作的规范性和透明度，减少企业财务风险的产生和扩大。
4. 完善的风险管理系统企业应在财务上建立完善的风险管理系统，实现对风险的全方位监控和管理。
通过监测、分析和预测财务风险，及时调整企业经营策略，强化风险管理，及时解决风险问题，确保企业财务稳健运作。
5. 合理的保险选择企业财务风险管理的最后一招可以说是保险选择了。
为了最大限度地保护企业财务利益，企业应根据自身的实际情况，选择合适的保险，包括财产保险、责任保险、信用保险等，提高企业的风险承受力，保障企业财务运作的持续性和安全性。
在大部分企业过程中，财务风险管理往往是被忽视的一个方面。
但是，一旦企业发生财务风险，通常会带来毁灭性的影响，导致企业无法正常运营，严重干扰企业的发展。
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芜湖贝斯特新能源开发有限公司财务风险管理办法第一章总则第一条为加强芜湖贝斯特新能源开发有限公司(以下简称公司)财务风险管理，及时防范和化解财务风险，减少因财务风险造成的损失，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称财务风险，是指在公司及所属企业的各项财务活动中，因各种不确定性影响，在一定时期内公司及所属企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。
主要包括筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险等方面。
筹资风险是指公司及所属企业在发行股票、债券、借款等筹资活动中，受宏观政策等外部环境变化或筹资结构、币种、期限等因素影响，给公司及所属企业财务状况带来的不确定性。
投资风险是指投资失误或达不到预期收益，造成公司及所属企业损失或现金流量不足引发的风险。
运营风险是指公司及所属企业生产经营受各种不确定因素影响，财务收益低，造成的现金流不足及引发损失的可能性。
分配风险是指公司及所属企业利润分配方式不合理等原因造成公司及所属企业现金流出过大;影响企业持续经营、再投资及整体形象等风险。
第三条本办法所称财务风险管理，是指公司对公司及所属企业财务风险管理工作进行监督和指导，以及公司及所属企业内部财务风险的防范、控制与化解等管理工作。
第四条公司及所属企业是财务风险损失的承担主体，也是财务风险管理的责任主体。
应结合行业特点和自身实际，建立健全财务风险管理制度，定期分析财务风险状况，强化财务风险管理。
第五条公司及所属企业财务风险管理应遵循以下原则:(一)合法合规性原则。
公司及所属企业财务风险管理工作应当符合国家有关法律、法规和规章的要求。
(二)全面性原则。
公司及所属企业财务风险管理工作应覆盖企业经营的全过程及所有部门和岗位。
(三)有效性原则。
公司及所属企业财务风险管理的措施办法应适合公司及所属企业实际情况，能够得到贯彻执行并发挥作用。
(四)成本效益原则。
通过公司及所属企业财务风险管理实现的收益，要高于用于财务风险管理支出和成本以及可能的损失。
第六条公司及所属企业财务风险管理的目标：(一)完善公司及所属企业公司治理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理、相互制衡的财务风险管理组织架构。
(二)建立公司及所属企业财务风险预警机制，改进风险管理方式，优化信息管理技术，强化风险监测手段，建立财务风险管理重大突发事件应急处理机制，确保及时发现和化解风险。
(三)制定完善财务风险管理制度和工作规划，从对重要财务事项、重大经济活动风险防控入手。
分步实施，逐步建立和完善财务风险监管体系。
(四)健全责任追究机制，提高财务风险防范意识，控制和防范财务风险。
第七条公司及所属企业通过建立健全财务、投资、担保等有关制度，完善企业财务风险测评指标及管理办法，实现对公司及所属企业财务风险管理工作的监督和指导。
第二章财务风险预警第八条公司及所属企业财务风险预警是指公司及所属企业风险管理部门通过专门的方法监测、分析经济活动和理财环境，预测和及时反映经营与财务状况变化，对企业各环节可能发生的风险提前发出信号，为管理决策提供依据的监控活动。
第九条建立财务风险预警系统。
通过编制现金流量预算和完善财务指标分析体系等多种措施，建立长短期结合的财务风险预警系统;通过动态跟踪监测和定时定点监控，对公司及所属企业经营管理活动中各项潜在风险进行实时监控。
发现财务或经营指标存在某种异常情况及时采取应交措施，避免或减少风险损失。
第十条建立与完善财务风险评估制度。
突出现金、往来、担保等关键控制点，加强财务管理各环节和资金运动全过程的风险评估;通过建立财务风险评估模型等技术方法，对公司及所属企业财务风险进行定性和定量化测评，分析和判断公司及所属企业面临的风险及程度，及时研究和制定最佳风险管理方案，将风险控制在可控范围。
第十一条建立财务风险监测体系。
通过月份流动性分崩离析析、季度资产质量和负债率分析以及年度决算、审计报告等方法，完善公司及所属企业财务风险分析制度;定期开展公司及所属企业财务风险测评和咨询活动，充分发挥社会中介机构在财务风险监督防控中的积极作用。
第十二条建立财务风险报告制度。
公司及所属企业定期组织的财务风险测评形成的风险评估报告要及时报告董事会或决策层，出现重大财务风险或形成财务危机的，要同时报告自治区国资委。
第三章指标体系与监测第十三条建立公司及所属企业财务风险双重监测机制，公司及所属企业层层组织开展财务风险的测评分析工作。
第十四条建立健全以财务指标为主的测评指标体系，结合日常监测的公司及所属企业逾期担保、两项资金占用等高风险业务增减变动以及同行业水平等情况，综合评定公司及所属企业财务风险程度。
第十五条监测财务风险主要财务指标为:(一)速动比率(短期偿债能力)速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债×100%(二)己获利息倍数(长期偿债能力)己获利息倍数-(利润总额+利息支出)÷利息支出(三)资产负债率(资本结构)资产负债率=欠债总额÷资产总额×100%(四)或有负债比率(资本结构)或有负债比率=或有欠债余额÷(所有者权益+少数股东权益)×100%或有欠债=己贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的被诉事项金额+其他或有负债(五)应收账款周转率(资产运用效率)应收账款周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均应收账款(六)不良资产比率(资产运用效率)不良资产比率=年末不良资产总额÷(资产总额+减值准余额)×100%年末不良资产总额=资产减值准备+应提未提和应摊未摊的潜亏挂帐+未处理资产损失(七)带息负债比率(资本结构)带息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)÷负债总额×100%(八)盈余现金保障倍数(现金保障能力)盈余现金保障倍数=经营现金净流量÷(净利润+少数股东损益)(九)流动资产周转率(资产运用效率)流动资产周转率(次)=主营业务收入净额÷平均流动资产总额(十)资产现金回收率(资产运用效率)资产现金回收率审经营现金净流量÷平均资产总额×100%第十六条测评实行百分制。
测评汇总结果划分为良好值、平均值、较差值三个区间。
对应测评总分为80-100分、60-80分、60分以下。
第十七条测评采用公司及所属企业实际值与全国国有企业行业标准值对比的办法，每项测评指标满分为10分。
指标计分公式:处于良好值以上的，计算公式为:[( 公司及所属企业实际值-全国行业良好值)+(全国行业优秀值-全国行业良好值)×20+80÷]10；处于平均值以上良好值以下的，计算公式为:[( 公司及所属企业实际值-全国行业平均值)/(全国行业良好值一全国行业平均值)×20+60)÷10；处于软差值以上平均值以下的，计算公式为:[( 公司及所属企业实际值-全国行业软差值)/(全国行业平均值-全国行业较差值)×20+40]÷10;第十八条单项测评指标得分合计即为公司及所属企业财务风险指标测评汇总结果，汇总结果对应良好值、平均值、软差值等相应等级。
第四章测评结果与运用第十九条测评结果发现问题或存在软大异常的，要综合考虑公司及所属企业所处行业和发展阶段;发展趋势等方面因索，披照定量分析与定性分析相结合的原则，对公司及所属企业面临的主要财务风险形成原因等进行深入分析，有针对性地提出相关措施。
第二十条加强预算风险管理。
明确预算风险管理的目标，规范预算编制、审批、执行、分析与考核，提高预算的科学性和严肃性;识别预算编制、预算执行、预算调整和预算考评等环节的风险。
建立公司及所属企业预算分析制度，定期召开分析会议，全面掌握预算的执行情况。
研究解决预算执行中存在问题的政策措施，纠正预算的执行偏差，建立健全预算控制制度。
第二十一条加强筹资风险管理。
分析各种不同筹资形式的风险程度，评价筹资的条件和原因，建立健全筹资风险控制制度，确保筹资全过程得到有效控制。
第二十二条加强投资风险管理。
综合运用盈亏平衡分析、动态风险监测等多种技术方法，加强投资风险的识别和管理，重点搞好公司及所属企业投资的可行性研究，控制投资过程中可能出现的负面因素，制定详细的应对预案等。
第二十三条加强运营风险管理。
根据测评反映的问题，突出重点和关键环节，加强财务管理各环节和资金运动全过程的风险管理，建立与完善公司及所属企业财务风险管理制度，确保各项财务决策的科学、民主。
第二十四条加强分配风险管理。
建立与完善收益分配风险管理职责制度，规范收益分配内部程序，合理选择分配政策，维护股东和投资者权益，保证公司及所属企业长远发展。
第二十五条加强担保(质押)风险管理。
规范公司及所属企业担保政策，明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项;制定担保工作流程，加强担保对象的资信调查、担保合同制定、担保事项跟踪等关键环节的控制。
第二十六条加强债权债务重组风险智理。
严格公司及所属企业债权债务重组程序，规范重组事项管理，保证公司及所属企业合法权益的实现。
第二十七条加强资产(股权)处置风险管理。
严格规范公司及所属企业各项资产处置程序，明确责任和分工，保证在公司及所属企业资产出售、报废、核销等行为时，收益实现或损失确认的准确、合理、及时、完整，保护公司及所属企业合法权益。
第五章财务风险管理措施第二十八条建立健全财务风险管理组织体系。
切实加强组织领导。
理顺公司及所属企业内部的各种财务关系，明确专门部门和专门人员在财务风险管理中的地位、作用及职权。
做到权责分明，各负其责，调动多方面参与公司及所属企业财务风险管理的积极性。
第二十九条完善公司法人治理结构。
规范公司及所属企业董事会、监事会及经理层的职责与运作，形成防范、监测和化解财务风险的合力，董事会定期听取公司及所属企业财务风险状况的汇报，并及时采取措施化解风险。
第三十条提高全员财务风险防控意识。
加强职工财务风险知识教育，遵守风险收益均衡的原则，将风险防范意识贯穿于财务管理工作的各个环节。
公司及所属企业财务、审计等有关部门和工作人员，要具各财务风险信息的收集、整理、分析能力和敏感、准确的职业判断能力，及时发现与判断潜在的财务风险并提出解决方案。
第三十一条落实和严格执行国有资产监督管理的各项规章制度，规范程序和各环节运作，确保公司及所属企业财务风险管理工作实现规范化和制度化。
第三十二条建立科学的决策机制。
积极采用科学的决策方法，推进公司及所属企业决策的科学化、民主化和规范化。
采用定量及因素分析和科学的决策模型，对各种可行方案全面分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。