商业地产营销策划+招商推广方案报
最全最完整商业地产招商策划方案
最全最完整商业地产招商策划方案一、项目概述1.项目位置：位于我国某大城市核心商圈，交通便利，人流量大。
2.项目规模：占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，共有xx 层，包括地上xx层，地下xx层。
3.项目业态：涵盖购物中心、步行街、餐饮、娱乐、办公等多种功能。
二、市场分析1.竞争分析：周边有xx家购物中心，其中xx家与我们项目规模相当，竞争对手的优势与劣势分别是什么。
2.客群分析：目标客群年龄、性别、职业、消费水平等特征。
3.招商方向：根据市场分析，确定招商方向，如引进知名品牌、特色商家等。
三、招商策略1.品牌引进策略：筛选优质品牌，确保项目品质。
2.招商优惠政策：制定租金优惠、装修补贴等政策，吸引商家入驻。
3.营销推广策略：通过线上线下渠道，扩大项目知名度。
四、招商流程1.招商筹备：成立招商团队，明确招商目标、任务、时间节点等。
2.招商渠道拓展：通过网络、展会、行业交流等多种渠道，寻找潜在商家。
3.商家评估：对有意向的商家进行评估，包括品牌知名度、经营实力、信誉度等。
4.商家谈判：与评估通过的商家进行谈判，达成合作意向。
5.签约入驻：签订正式合同，商家开始装修入驻。
五、运营管理1.商家服务：提供一站式服务，包括政策解答、手续办理等。
2.项目推广：通过活动策划、媒体宣传等手段，提升项目知名度。
3.租金管理：根据市场行情，调整租金价格，确保项目盈利。
4.物业管理：提供优质物业服务，确保商家和消费者的满意度。
六、风险防控1.商家信誉风险：对商家进行严格筛选，确保其信誉度。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略。
3.法律风险：确保项目合法合规，避免产生法律纠纷。
七、项目评估2.项目运营评估：对项目运营情况进行评估，找出问题，制定改进措施。
注意事项：1.招商定位要清晰别看商业地产招商听起来挺简单，但定位不清可是大忌。
你得分清楚自己要引进的商家类型，是高端品牌还是亲民路线，是潮流新锐还是传统老字号。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、项目概述商业地产项目是指以商业为核心，融合零售、餐饮、娱乐等多元业态的综合性建筑群体。
本项目位于城市核心地段，总建筑面积达到xxx平方米，并配备了现代化的设施和优质的服务，具备了较高的商业吸引力和投资价值。
二、招商目标1. 实现商业地产项目投资回报最大化；2. 吸引一流品牌入驻，形成优质的商业生态圈；3. 提升地区经济发展水平，带动周边商圈的繁荣。
三、招商策略1. 市场调研和定位：通过对目标消费群体的需求、竞争对手的分析，确立项目的定位，明确目标客户和核心竞争力。
2. 品牌引进策略：与一流品牌商洽谈合作，争取引进旗舰店或专卖店，增加项目的知名度和吸引力。
3. 租金优化策略：制定灵活的租金政策，根据品牌和业态的不同，给予合理的租金优惠，提高商户入驻的积极性。
4. 营销推广策略：通过线上线下多种渠道进行广告宣传，举办精彩活动，提升项目的知名度和美誉度。
5. 扶持政策：向新进驻的品牌商提供一定的资金补贴或者运营支持，以激励他们更好地开展业务。
四、招商方案1. 售前合作(1) 提供定制化的商业解决方案，为潜在品牌商提供全面的支持和服务；(2) 向品牌商介绍项目的地理位置、人流量、配套设施等关键信息，协助其评估市场潜力；(3) 筛选符合项目定位和目标客户的品牌商，邀请其参观项目进行实地考察。
2. 优惠政策(1) 针对旗舰店或者品牌商实行差异化的租金策略，根据品牌影响力、销售额等因素制定不同的优惠方案；(2) 提供装修补贴、广告宣传支持、租赁期限灵活等激励政策；(3) 提供消费者洞察和市场分析报告，帮助品牌商更好地了解目标消费群体，制定适应市场需求的经营策略。
3. 营销推广(1) 制定全面的市场营销策略，包括线上线下多渠道广告投放、参与行业展会和活动等；(2) 提供营销方案定制、陈列设计等服务，协助品牌商打造独特的形象和展示效果；(3) 联合品牌商共同举办主题推广活动，吸引消费者参与，提升项目的知名度和人气。
商业地产营销推广策划报告
倾心服务 致力推广
后田·前旺疃地块营销策划定位报告
1.1 宏观经济发展背景
1.1.3 青岛市近年来人均GDP产值及人均可支配收入
2006年青岛市人均GDP已 突破5000美元，达到中等 收入国家平均水平。 城乡居民收入水平继续 提高，城市居民人均可支 配收入15328元，增长 18.6%较上年提高2.1个百 分点，是近十年来增长速 度最快的一年。 从人均消费支出来看， 增幅达到20.9%，超过收入 增幅2.3个百分点，表现出 消费需求的旺盛。
后田·前旺疃地块营销策划定位报告
1.1宏观经济发展背景
1.1.1青岛市近年来全市GDP及涨幅
青岛市GDP产值从1994年
以来始终保持在2位数的高
速增长，体现出：
青岛经济整体向上，健康
稳定发展的态势，
2005年GDP涨幅16.9%是自 1994年以来涨幅最大的一年。 表1：青岛2004-2006年国内生产总值（单位：亿元）
项目要求：
地块或已有的建筑物可以租赁，地块土地面积不小于3万平方米，地块形 状为长方形或矩形，
临街宽度大于140米，深度大于250米， 楼板荷载：卖场800kg/平方米，后仓与冷库1200kg/平方米； 地板表面：仓库地面硬化而磨平，卖场内铺地砖，办公区和设备用房铺
瓷砖， 已有的可用建筑物最好为一层，面积在10000平方米以上。（二层的每层
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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
3.1 地块SWOT分析
3.1.3 地块机会点分析
在2006年中国城市经济实
力排名中位列第十
年份
2004年
2005年
2006年
随着奥运会的临近，奥运
经济势必为青岛未来的经济
城市广场商业地产项目招商营销策划方案
九江信华都市广场招商营销文书第一部分 *****（项目名）广场市场调查初步分析报告一、*****（项目名）广场与*****（地区名）市其他同类型市场的对比性分析*****（项目名）广场位于****（地理位置）卧龙山路与蔡新路交汇处，占地面积约70亩，规划建筑面积8万多平方米。
整体区域属****（地理位置）旧的商业地带，已有20多年的商业历史。
依照*****（地区名）市的都市规划，本项目属于旧城区改造工程，规划设计为****（地理位置）新的中心商业地带。
（一）地块分析1、整体地形呈方形，四条道路交汇而成，易于规划设计。
2、北至*****（地区名）市政治、经济、文化中心的田家庵区，南通古城寿都凤台，西达八公山风景区的必经之地。
3、周边银行、交通、医院、学校等基础设施成熟，配套齐全。
4、****（地理位置）中心区域，人口集中，流量大。
5、*****（地区名）集中的煤矿区。
6、商业基础坚实，氛围浓厚。
（二）同类产品分析围绕*****（项目名）广场周边已形成几条特色街：1、澳门商业街与香港街历史同等，属于老的商业街，商业品种要紧以服装、鞋类为主，人气较旺。
2、床上用品一条街，整条街一百米长，要紧客户对象为附近居民和周边县镇批发客户及单位团购。
3、家具一条街，已建成六年，初具规模。
4、其他零星商业街要紧经营服装、鞋类、五金、百货类，分散范围较大。
5、长江商贸新区，要紧经营建材、服装、鞋类、百货等用品，实力较强、操作手段较先进，是新香港街要紧竞争对手。
（三）消费群体分析1、固有商户群*****（项目名）广场三个单元，商户152户，要紧经营服装类商品，档次以低档为主，绝大部分经商数十年，收入稳定且较高。
购买用途要紧是自己经营或租赁经营。
2、周边散户群澳门街、床上用品一条街、家具一条街等经营户，经营品种、规格比*****（项目名）广场相对高档，收入较高，是*****（项目名）广场要紧的目标客户。
3、社会游资本市区县政府、企事业单位和私营业主，收入丰厚、稳定，属于*****（地区名）中高收入阶层，是*****（项目名）广场一部分目标客户。
商业地产营销推广策划报告
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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
报告目录
一 二 三 四
前期市场研究要点回顾 地块立项条件分析 地块SWOT分析 项目营销策划定位 招商战略建议 附件（商业业态说明）
倾心服务 致力推广
五
六
后田·前旺疃地块营销策划定位报告
第一章 前期市场研究要点回顾
1
2 3
宏观经济发展背景 区域内房地产行业状况 相关政策扶持
比上年增长 16.8% 16.9% 15.7%
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后田·前旺疃地块营销策划定位报告
1.1 宏观经济发展背景
1.1.2 青岛市近年固定资产投资涨幅及房地产开发所占比例
青岛市房地产投资额度近 年来持续增加，虽然增长幅 年份 2004年 2005年 2006年 度在06年有较大的回落，但 固定资产投资额 984.6 1403.3 1485.7 总体的增幅依旧保持在22% 19.8% 比上年增长 38.7% 45% 左右的水平线上，略高于全 房地产投资额 268.4 162.7 223.8 国水平 房地产投资增幅低于固定 房地产所占比例 16.52% 15.95% 18.07% 资产平均增幅约10个百分点， 房地产投资涨幅 19.9% 27.3% 37.5% 也反映出青岛房地产行业的 反映出行业发展的平稳，没 表2：青岛2004-2006年固定资产投资涨幅及房地产开发所占比例（单位：亿元） 有过热。
商业地产营销策划定位报告 案例
后田·前旺疃地块营销策划定位报告
序
“善战者，决胜于未战之前”。 房地产市场竞争日趋激烈，尤其表现在商业地产的竞争白 热化。主观的开发模式、自然销售及招商方式已不能适应市场。 皓天坚信：只有导入全新的整合营销概念和专业的整合营 销模式，为地块实施全程整合营销策划运作，我们的项目才能 获得圆满的成功，才能获得项目效益的最大化与风险的最小化。 皓天根据市场调研分析，紧紧围绕发展商关注的问题以及 疑虑问题，展开策略研究，并努力从最大限度缩短后田•前旺 疃地块开发周期、项目发展的风险和尽量实现项目市场价值最 优化的原则出发，制定出“差异营销、整合推广、过程致胜” 的整体“行销整合定位方案”，努力实现本地块的成功运作与 强势营销。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案随着城市化进程的加速，商业地产在城市中的地位愈加重要。
然而，商业地产的市场竞争激烈，在招商方面也需要有一套完整的策划方案，以吸引投资者。
下面将针对商业地产招商策划方案进行介绍。
1. 对项目背景及市场进行分析在进行商业地产招商策划之前，必须对项目背景及市场进行全面的分析，明确项目定位、市场容量、竞争格局等方面的信息。
只有通过充分的了解和分析，才能有针对性地制定招商策略和方案，更好地实现项目的目标。
2. 确定投资者目标和营销策略针对不同的投资者目标，商业地产招商策划需要制定不同的营销策略。
例如，针对国内知名企业、跨国公司或地方龙头企业等不同目标，可以采取不同形式的宣传和招商方式，如举行推介会、出台优惠政策等。
通过对投资者需求和市场环境的了解，定制出最适合的招商策略，增加项目的竞争力。
3. 突出项目特色和优势在商业地产招商过程中，需要充分展现项目的特色和优势，使投资者能够更好地理解、认同和接受项目。
可以通过设计独特的空间布局、提供更加舒适便利的配套服务、打造独特品牌形象等方式，突显项目的个性和先进性。
4. 做好宣传推广除了以上的营销策略，商业地产招商策划还需要做好宣传推广工作。
作为市场营销的重要手段，宣传推广可以通过各种大型展会、网络营销、线下推广等多种方式，让更多的投资者了解和关注项目。
5. 建立良好的客户关系管理体系商业地产招商过程中，客户关系管理是至关重要的环节。
通过建立专业、高效、贴心的客户关系管理体系，让客户能够体验到优质的服务，同时也能够更好地吸引和留住客户。
总之，商业地产招商策划方案需要从多个方面进行全面考虑，通过分析市场、制定营销策略、突出项目特色、做好宣传推广和建立良好的客户关系管理体系等环节，来实现项目的招商目标。
只有通过切实有效的招商策划方案，才能在市场上获得更多的优势，实现更好的商业价值和社会价值。
地产策划招商运营方案
地产策划招商运营方案一、背景分析随着城市化进程的不断加快和居民生活水平的提高，地产项目的需求也在不断增加。
地产策划招商运营是地产项目成功运营的关键环节，对于一个地产项目的成败起着至关重要的作用。
因此，地产策划招商运营方案的制定尤为重要。
二、项目概况本次地产策划招商运营项目位于市中心区域，毗邻商业中心和交通枢纽，具有得天独厚的区位优势。
项目规划面积约为10万平方米，包括商业综合体、办公楼、酒店等多功能建筑。
项目定位为高端商业综合体，旨在打造一个集商务办公、购物娱乐、休闲度假于一体的综合性项目。
三、市场分析1. 行业发展趋势随着城市化和全球化的发展，商业地产的需求不断增加。
尤其是高端商业综合体，在吸引顾客群体和提升品牌形象方面具有独特的优势。
2. 竞争情况当前市场上同类类型的商业综合体比较少，但也存在区域内其他商业综合体和商业中心的竞争。
因此，我们需要在招商运营过程中对竞争对手做出充分的分析，制定相应的策略。
3. 潜在客户群体项目所在地区有较高的商务人群和高消费能力的社会精英居住。
因此，我们需要针对这一客户群体做出相应的招商运营策略。
四、招商策略1. 确定招商目标根据项目定位和市场分析，我们确定了招商目标：集聚国内外一流品牌商家，打造一个高端商业综合体。
2. 招商策略（1）定位明确，走精品路线。
我们将以高品质的商业业态吸引一流品牌商家的入驻，确保项目整体的品质和形象。
（2）区域拓展，走多元化发展路线。
我们将积极拓展区域内外的商业资源，引入不同类型的商家，实现商业综合体的多元化发展。
（3）品牌合作，走合作共赢路线。
我们将积极与国内外知名品牌商家进行合作，在商业运营方面互相支持，共同实现共赢局面。
（4）服务优化，走专业化路线。
我们将不断优化商业综合体的服务，以提升客户体验，吸引更多的品牌商家入驻。
五、运营方案1. 商圈定位本项目所在地区为高端商务区域，拥有较高的商务人群和高消费能力的社会精英居住。
因此，我们将定位商圈为高端商务商圈，以商务办公为主导，兼顾购物娱乐和餐饮休闲，打造一个独具特色的商业综合体。
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商业地产营销策划招商推广方案报三峡?福斯德广场招商推广方案[目标]11月28日顺利开业，同时，招商开展的同时，必须为营销后续的带租约式商铺的发售预热市场。
1、目标分解:招商造势期:6月至7月20日，招商完成20%。
强势招商期:7月21日份至9月30日，招商完成30%。
开业推广期:10月1日至10月25日，招商完成10%。
[项目分析]三峡?福斯德广场位于万州商业最繁华的太白路，一期占地约7万余方，是以打造万州第一商业步行街为目的。
它由八栋独立的以廊桥相连接的单体建筑组成，建筑楼高七层，地上五层，地下二层。
广场经营定位为集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游观光为一体的万州首家规模最大商业步行街式的休闲购物中心。
主体工程已于今年3月份完工，现已进入一次装修和设备设施安装阶段。
前阶段由于工程进度较缓慢，加上万高国际崩盘对商业地产市场的影响较大，使众多投资者、经营者对本项目的信心不足，呈观望状态。
现社会上关于本项目的谣言较多，对营销和招商工作均带来非常不利的影响。
以现有的业态规划来看，共有以下业态分布:一、二层:服装服饰、日用百货、儿童用品、鞋包及珠宝玉器、钟表眼镜、文体用品、家居用品、图书音像、家电通讯，配套服务(如金融、邮政、中西快餐等等)。
三、四、五层:品牌餐饮、快餐厅、西餐厅、茶楼、美容美体、KTV、俱乐部、保健洗浴、健身中心、书城、网吧、电玩、影楼、IT等。
(准确业态请参考业态图)SWOT分析S(优势)1、模式优势:先进的定位理念，即万州第一步行街的理念，SHOPPING MALL的经营模式，一站式的消费体验。
2、地段优势:位于万州繁华的商业中心区，太白路。
其车流和人流均居万州地段首位。
3、物业优势:项目一期总建筑面积7万余方，是集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游观光为一体的步行街区，首创国际领先的退台式“双层”步行天街设计，并采用国际领先的六大智能管理系统对项目实施管理，提升其商业价值。
W(劣势)1、主通道较少，与万州另一条交通要道新城路未能实现人流和车流的完全通现。
2、以现有的工程进度，商家入驻信心不足。
3、主力店不能与商家同时开业，使许多商家保持观望状态。
O(机会)1、万州是一个发展中的城市，立志成为重庆第二大城市，可吸引相当一部份外来商家来考察，设店经营。
2、现万州商业主体为商场，对经营者而言，独立式门面的自主性和利润等都比入驻商场要强，从而可以吸引商家开设分店。
T(威胁)1、万高国际的失败在很大程度上将万州本地投资者和商家对万州商业的信心有巨大的打击。
2、万州的支柱产业不多，其消费力有限，商业的过度发展必将导致竞争的增大，从而增大招商的难度。
[推广策略]针对现阶段招商工作难度大、任务重、时间紧的特点，在宣传推广上主要做以下几点针对:1、招商造势期思路:向社会广泛散发招商信息，同时针对社会上的不利传言，需重新树立投资者、经营者本项目的信心为主要目的。
启动万州本地全面招商工作，在将项目推向市场的同时，进一步提高的知名度、美誉度。
方法:通过媒体的强势宣传，全面发布招商信息。
让万州本地市场对本项目招商认知率达90%以上。
同时举办招商说明会，向社会澄清对本项目不利的谣言，且向投资者、经营者说明项目进一步的发展概况，重新树立起投资者和经营者对本项目的信心，以此形成社会效应，促进招商成功率。
(2)强势招商期思路:在进一步加强媒体信息宣传的同时，举办各种活动，对投资者和经营者实施攻心策略、拉近与他们之间的距离，加强其投资和经营信心，进一步提高整个市场热度，促进招商、营销工作的开展。
方法:加强本埠招商工作的同时，启动外埠招商工作。
在本埠主要以展示招商成果、形象、产品，与投资者和经营者举办互动活动，与大商家举办签约仪式及工程进度为主要炒作点，进一步吸引更多商家的入驻。
在外埠以媒体散发招商信息，同时组织外埠有意向商家来万进行实地考察，以本地市场的招商进度红火来增强外埠工作的开展。
同时外埠商家来万考察，亦可促进本埠招商成功率。
通过招商的强势宣传和炒作，来促进营销。
(3)开业推广期思路:向社会散发开业信息，以项目的即将开业信息来进一步刺激投资者、经营者的信心，同时为项目开业做好市场预热工作。
方法:通过各项媒体向社会散发开业信息，公布入驻商家的品牌，提升项目的知名度、美誉度和影响力。
与入驻商家联合，在开业期间推出优惠活动和相应广告，以开业之强势来进一步促进后续招商和营销工作。
传媒选择名称特点受众群备注三峡都市报万州传媒龙头，发行量可基本主要为事业行政单此次推广共有软文报覆盖整个主城区。
位、大、中型私企。
道、硬性广告两种方其次为普通家庭、部式。
份商铺。
重庆晨报重庆主要报纸传媒。
重庆地区人群。
外招所用万州电视台视频传媒，覆盖面广，其影响万州及周边部份乡镇以新闻炒作为主，力在万州地区正逐步上升。
有线电视群体。
户外面积大、视觉效果强以广告所在地所经过信息发布的人群。
灯箱夜晚效果明显，可以起氛围渲地段所经过人群氛围渲染染的作用。
注:1、如8月28日物业具备二次商装条件，且招商进展顺利，可将开业日期提前至10月28日。
2、开业时间11月28日及相应的招商指标，必须是在工程、物业保障的前提下完成。
附:1、详细推广计划2、费用预算及广告目的～三峡?福斯德项目招商策划部2006-6-4目录附件一:招商推广计划工作阶段计划完成时间工作内容责任人监督人配合部门1、确定招商DM的文字内容 6月7日—6月122、确定招商报纸的文字内容赖毅峰陈莎莎日3、为项目推荐书做内容填充1、与营销沟能，做出招商推广方案，借势提高营销力度; 陈莎莎6月12日—15日 2、争求丰吾堂和甲方的意见，设计出招商DM赖毅峰张剑川一、招商造势和报纸内容。
招商组期3、东尚管理公司的VI系统 6月7日——1、招商办的布展方案广告公司 7月20日6月7—22日 2、招商DM和报纸设计的确认和印刷工作赖毅峰陈莎莎招商组1、做出招商户外广告的设计稿(灯箱、楼体、看板等)，并交广告公司制作 6月16—20日赖毅峰广告公司 2、管理公司VI 的确认(标志和配色方案)4、招商DM到位1、与广告公司合作发布户外招商信息到位2、重庆报媒广告日期和三峡都市报广告日期的广告公司 6月10—20日赖毅峰陈莎莎确认3、招商画册的设计案陈莎莎 6月21—7月招商说明会开展赖毅峰招商组工作阶段计划完成时间工作内容责任人监督人配合部门 1、根据业务招商部招商启动阶段的招商进展情况及市场反应，适时进行广告宣传方案的调整;2、跟进各大型业态的招商进展情况，拟订广告招商组 7月1日—20日赖毅峰宣传方案陈莎莎一、招商造势3、借前期报媒探查重庆市场，与外招人员配合，期根据实际情况做广告调整 6月7日——4、以软文开始报道招商状况 7月20日招商组 1、二次商装手册的内容制定。
张剑川 7月1日—20日赖毅峰 2、举办外埠招商参展会或说明会陈莎莎广告公司1、根据业务招商部招商进展情况，拟订第一、二、三期招商快报，并交付，制作印刷;2、举办招商成果发布会3、策划次主力店的签约仪式方案;4、品牌推介会的举办5、跟进业务招商部其它大型业态的招商，制定广告公司7月21日—9月广告宣传方案; 陈莎莎赖毅峰招商组 30日 6、根据销售需要，将招商做有效的推广方案，二、强势招商张剑川进一步将市场升温7、管理公司VI的应用部份设计(户外广告牌、:7月21期路牌、卖场导购系统、商家统一装饰、卖场导购日——9月手册、服装、纸杯、雨伞、信封、信纸、总服务30日台、客服中心布置及办公区标牌等)8、招商50%二期软文报道。
1、继续配合招商组外招人员，根据实际情况做广告调整和品牌引进广告宣传方案，并针对市场7月21日—9月做广告调整。
陈莎莎赖毅峰 30日 2、二次商装手册的制定同时安排商家入场装修招商组方案3、设计制作VIP卡、制定《VIP会员管理手册》1、继续配全招商组做招商工作，并根据市场实际情况进行广告调整。
2、配合已签约商家进行展示秀，展示商家形象招商组和促进招商进度。
陈莎莎 10月1日—10日赖毅峰3、举办品牌商家答谢会。
广告公司4、根据业务招商部招商进展情况，拟订第五期招商快报，并交付，制作印刷; 三、开业推广5、招商60%三期软文报道。
期10月1日1、商家员工统一亮相展示方案—10月25日 2、项目周围开业氛围的布置方案。
3、开业庆典及促销活动广告宣传的投放方案;招商组 10月10日—20(DM、户外、报纸、活动等) 赖毅峰工程部日 4、开业庆典仪式的组织、协调、实施; 广告公司 5、开业庆典活动方案的策划与实施; 6、开业信息广告到位7、开业的推广。
三峡?福斯德广场招商推广预算表名称明细数量单价(元) 价格(元) 备注所占比重物料招商DM 20000份1 20000 250G铜板纸\6P\680X220MM 5%招商画册 2000份 15 30000招商快报 1000X4次 5 20000 待定VIP会员卡、礼物 500份 20 10000 对象为要为业主和入驻商家商装手册 500份 4 2000 待定其它 10000 待定媒体重庆报媒 4次以版面而定 132000 依情况而定 26% 万州报媒 16次以版面而定 160000 依情况而定短信 350000 0.05 100000万州有线电视 50000 依情况而定户外看板 5处 100000 已有3块,需续高速路1块,加五桥17%收费站1块灯箱 34个 136000 太白路之间项目包装 50000 活动品牌推介会 1次 180000 待定 39%招商说明会 1次 180000 待定签约仪式 1次 75000 待定常规活动 6次 70000 招商成果发布\展示秀等商家答谢会 1次 100000 待定外展参观会 2次 60000 待定开业庆典 1次 200000 待定共计 1685000六月广告投入名称时间明细数量价格备注目的物料招商DM 10000份 10000 250G铜板纸发布招商相关信息，使上门客户或万州本地6月8日 \6P\680X220MM 客户对本项目的招商情况有一定认知度招商画册 2000份 30000 封面500G铜板纸,压项目推荐信息，使外地大商家对万州本地和6月20日纹,UV上光\内页250G铜对本项目的基本情况有一定认识，吸引大商板纸\40P\210X270MM 家来万州本项目考察户外 6月7日项目包装 15000 招商办公室及接待处接待客户和招商人员办公户外更换 3处 20000 只是画面更换增加万州主城区招商广告信息的覆盖含量，6月8日吸引商家和业主的注意力户外增加 2处 100000 续高速路转盘,加五桥收增加万州招商广告信息的覆盖含量，吸引商6月8日费站家和业主的注意力灯箱 34个 136000 太白路地段招商信息的发布，同时对项目街道起招商氛6月8日围的渲染活动招商说明会 1次 180000 预计参加人数500人针对近期谣传，增强商家和业主对本项目的信心，同时利用宗申的知名度，提高本项目6月20日的影响力，从而增强招商的力度。