猎头公司是如何猎取人才的
猎头公司挖掘高级人才的技巧
猎头公司挖掘高级人才的技巧越优秀位置越高的人就越不容易跳槽。
首先奋斗到这个位置不容易，其次这么多年已经对公司有感情了。
让别人离开一直生活的地方确实很难。
下面，为大家整理挖掘高级人才的办法。
一、信任高管跳槽都是非常慎重的，突然有猎头公司要他跳槽，多数人会婉拒。
猎头一定要在最短时间内克服双方的距离感和陌生感，在短时间内和高管建立深层信任关系。
具体做法见人见智。
有些猎头喜欢和高管谈经营管理，有些喜欢谈行业佚事，以及圈内津津乐道的话题，有些是通过朋友引见，凭借已掌握的高层人脉赢得他人信任。
在这个过程中一定要注意保密性，如果被候选人的公司知道，你所有的工作都将归零，同时，高管本人对猎头本人印象也会很差，做猎头前先学做人，品格不好的猎头很难被高管信任，自然很难做成高管职位。
二、专业专业知识是猎头挖掘高管的利器。
这要求猎头公司深入了解行业，对职位和行业有深入认识。
如果某猎头一问三不知，对职位哪里是机会，哪里是坑，KPI的权重都不了解，这样的猎头在高管眼中毫无价值。
深入行业，猎头在挖掘高管时才能快速承担，否则只能靠运气。
三、利益优秀的猎头是想如何帮候选人找到一家更好的公司，而不是如何为企业挖到一个人。
这就要求猎头能力要明晰哪些因素会诱发高管跳槽，猎头首先要明确这些因素并去了解。
如果猎头不是只关注猎头费和提成，对客户和候选人更负责任一些，高管往往会更愿意与猎头接触，维护他们的利益，让候选人有一个大的突破，这样他们才愿意换工作。
四、资源猎头要找到合适的候选人并非简单，并不是一朝一夕的事，都是通过积累资源，建立自己的“人才网”，为后面寻找候选人做铺垫。
怎样建立自己的“人才网”呢？首先合理利用公司的人才库资源，其次在人才网上搜索简历，在这些大的招聘网站上可以搜索到很多优秀人才简历，每天预留着，建立自己的简历库。
最后就是朋友介绍，人才介绍，每个人都有自己的关系圈，不同层数的人接触的人都不同，所以我们要合理利用自己的朋友和候选人，相互推荐优秀的人才，形成一个人才地图。
猎头公司寻访人才的方式
猎头公司寻访人才的方式猎头公司寻访人才，方式大致可以概括为以下四种：一、横向搜索在学校里，学生都学会了数学的一项法则——合并同类项，很简单的一种加减运算，就是把含有相同未知数的各项进行加减运算。
在猎头工作中，也有类似这样的一种工作方式，就是当接到客户订单去作业时，猎头公司首先会在客户的同行业中去挑选和物色候选人。
因此这一方式被称作同向搜索或横向搜索。
其实这已不是什么新鲜东西。
在许多人事部门的招聘中一般也都采取这种办法。
不论求职者是从网络、广告及招聘会上自我推荐等等，这里的后续选择工作基本上都是围绕同行业的经历、同样的职位进行的，原因很简单——拿来就用。
二、纵向搜寻纵向搜寻是指在不同行业的相同职业中去进行搜寻目标，也称作垂直搜寻。
这样的事例也很多，如曾被舆论大炒作的一个题材，即当年IBM公司DC部总经理谢克仁先生离开IBM，赴康柏公司就职中国区消费品总经理就属此例。
三、圆形搜索圆形搜索主要是找到某一点（个人），再由这一点打开他的交际圈而进行搜索的方式，又称为圈子搜索或顾问搜索。
如猎头公司有各方面的顾问，每个顾问都会有自己的人际圈子，这圈子中的人基本上是与该顾问属于同一类型的人员。
如51岁的一位光机电方面的顾问，他的圈子基本上都是有关光机电行业的50岁左右的人才圈子。
再如财贸学院一位95届毕业的人才，他的同学圈子基本上都是相同年龄的大致做着同类工作的人才。
再比如：曾在政府任职的某位官员，它的圈子基本上也都是政府官员。
因此说，只要打开某一圈子中的一位关键人物，其它的人才便会随之而来。
若不然怎会有某些公司的总经理或副总一旦走出一家公司，很快就会带出一批人，这里除了他本人与下属有着一定的友谊，更主要是他们因某些相同的才能和志趣而形成了稳定的圈子。
所以作为猎头公司所组建的顾问团不仅为公司起到长远发展的智囊作用，而且对某些行业高级专业人才起到了鉴定作用，更为猎头所需人才起到了桥梁和纽带的作用。
四、曲线搜索曲线搜索又称作迂回搜索，是一种跨行业、跨职业的搜索。
猎头挖人话术
猎头挖人话术
1、通过个人情感引导人才：
你是一个优秀的人才，我们在招聘时第一时间就想到了你。
你所在的公司不错，只是在发展方向上，与你个人的职业规划出现了偏差。
2、强调对人才的重视：
我们非常看重你的能力和贡献，我可以向你保证，我们的企业文化和发展前景一定会让你充分发挥自己的才华。
3、把工作机会描述得非常有吸引力：
你所负责的职位在市场上非常有前景，能够助你实现更好的个人发展与事业追求。
4、强调公司的好处：
我们的公司是业内的佼佼者，我们注重员工的全面发展和职业素养的提高，有许多培训机会。
我们注重员工的幸福感和工作环境。
5、让人才产生不安全感：
据我们对市场的了解，你所在的公司近期会面临一些不利因素，这可能对你的职业道路带来一定的不确定性，我们有一个稳定的平台，为你开展事业提供了更好的条件。
总之，猎头挖人需要通过一定的技巧和方法，让人才产生对新公司和新职位的兴趣和渴求，同时也需要尊重人才的品格和职业规划，不得使用过度夸张的言辞和手段。
猎头公司人才招聘方案
猎头公司人才招聘方案
随着中国经济的快速发展，人才的需求越来越高。
许多企业通过
招聘网站或校园招聘等方式寻找人才，然而，这些方式面对的是广大
群众，而猎头公司则聚焦于专业的人才服务上，为更高端的客户提供
全方位的人才招聘服务。
本文将介绍猎头公司提供的一般人才招聘方案。
一、职位需求明确
在招聘之前，猎头公司会首先确认客户公司的招聘需求：岗位名称、薪资待遇、工作职责、任职要求等。
只有在客户对工作职责及任
职要求有明确的需求及标准时，猎头公司才能更好的为客户提供招聘
服务。
二、人才搜寻
在确认客户招聘需求搭建好招聘职位后，猎头公司将会寻找并筛
选符合客户要求的人才。
猎头公司有丰富的人脉网络，可以通过多种
渠道为客户搜寻适合的候选人。
三、评估
当找到符合客户要求的候选人时，猎头公司将对其进行全面评估，了解候选人的个人资料，工作经历，技能特长等，以便为客户进行选
人给面试的推荐工作。
四、面试与推荐
在对候选人进行全面评估后，猎头公司将为客户安排面试，并准备相关资料、背景评估和面试准备等；最终，会向客户提供有关候选人的面试结果及专家意见，并给予最终推荐。
五、跟踪服务
在成功聘用候选人后，猎头公司还将跟踪一段时间，以确保新招人员符合客户公司的预期和目标。
以上就是一般猎头公司提供的人才招聘方案。
猎头公司可以根据客户的实际需求，提供有针对性的个性化服务。
总的来说，猎头公司的综合实力和专业水平是企业成功请到人才的重要保障。
猎头挖人才丰富人才库的技巧是什么？
猎头挖人才丰富人才库的技巧是什么？现今，做猎头工作最难的不是找不到企业合作，而是挖不到人才。
如果一个猎头公司人才资源短缺，当客户急需招人才的时，没有合适的人选推荐，这样的猎头公司不会是专业的猎头公司，很难长久的生存下去。
专业的猎头公司应该有自己的人才库，人才库应该有大量的人才储备，当企业需要人才的时候随时有备选。
1.收索人才信息渠道。
现在网站有很多搜索人才的渠道，比较好的有猎聘网，智联卓聘，51精英，贝猎网等，猎头公司可以在这些网站上面去找各行各业的人才信息。
还有一种，企业指定要对手公司的人才。
这就需要猎头公司在网站找对手公司的架构、各部门职能、工作流程、大概的岗位职责、相关部门负责人情况以及相关岗位的福利待遇等等。
2、ColdCall。
ColdCall又叫陌生电访，通常指第一次主动给从未谋面的人打电话；为了物色到合适人才，猎头每天会打上百个电话，挑出合适人员，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，物色到最适合的人选。
有时候也需要挖掘制定企业的候选人；在没有联系方式的情况下，猎头会通过前台或企业相关人士，以各种方式要到候选人的联系方式，在联系、猎取候选人。
3、建立一个庞大的人才库。
猎头通过网上搜索简历是远远不够的，猎头很多简历的来源是通过公司内部的人才库找寻合适的简历人选；公司成立至今，人才库中已经搜集到很多人才简历，通过对人才库的搜索，找到合适的简历；不过通过企业人才库搜索简历，会有很多简历因为入库时间很早，导致搜索到的简历不是最新的，则需要配合招聘网站，找到其求职者最新简历。
4、社交平台。
通过各类社交平台获取潜在候选人信息，日常使用的有微信(朋友圈)、QQ、领英、qq群等。
特别是行业的群，比如需要物色一个IT精英，可以加入一些IT高端论坛和QQ群，在里面交流或者发布招聘信息，比较容易了解或获取到合适人选的信息。
5、攻心。
猎头物色人才，不仅仅是物色离职的人选，还要物色在职的人选。
然而在职的人选已安于现状，并不想跳槽，也不想迎接更大的挑战。
猎头到底是如何“猎”你的!
猎头到底是如何“猎”你的！
通常，猎头的工作流程如下所述。
1. 猎头会利用手中的资源来帮助企业锁定整个市场上相关的人力资源，例如竞争对
手公司，类似的工作岗位和内容。
2. 联系候选人，和候选人进行电话面试。
电面的内容包括：
（1）了解候选人近期2—3家曾经就职公司的情况。
可能的细节内容包括：候选人工
作负责哪一部分，拥有哪些技能等等。
猎头会根据个人的情况和手中的职位先做一下职位
匹配；
（2）了解候选人的求职目标、离职动机以及年薪的范围，观察并判断候选人是否可
能稳定的留在所推荐的企业里，同时会了解候选人当下的求职热情度；
（3）与候选人沟通一下家庭情况，生活工作的环境，一方面能拉近一下彼此的距离，另一方面也是进一步了解候选人的整体规划。
如果猎头通过电面判断岗位契合度在70%以上，那么会为企业做一次推荐，如果企业
有面试安排的话，猎头会针对候选人的问题与候选人做更加具体的沟通，或者约见面谈一下。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
猎头公司是如何推荐人才的
后续跟进与反馈
后续跟进
在候选人被录用后，猎头公司会 进行后续跟进，了解候选人在新 岗位的工作情况，以便对人才推 荐方案进行总结和优化。
反馈调整
根据候选人的工作表现和客户的 反馈，猎头公司会对人才推荐方 案进行调整和优化，以提高人才 推荐的成功率和质量。
04
人才维护
建立长期关系
猎头公司通过与人才建立长期关 系，了解他们的职业需求和发展 规划，以便更好为他们提供合适的职位机会。
长期关系的建立有助于猎头公司 更好地了解人才的技能、经验和 期望，从而为他们推荐更符合其
职业目标的职位。
长期关系的建立也有助于猎头公 司及时了解行业动态和人才市场 需求，以便更好地为人才提供服
务。
定期更新信息
猎头公司会定期更新人才的信息，包括他们的职业发展、技能提升和兴趣变化等， 以便更好地为他们推荐合适的职位。
猎头公司是如何推荐人才的
目录
• 人才搜寻 • 人才评估 • 人才推荐 • 人才维护
01
人才搜寻
确定客户需求
深入了解客户公司文化、价值观和战略目标
猎头公司首先需要了解客户的公司文化、价值观和战略目标，以便为其推荐合适的人才。
分析客户需求
猎头公司会与客户进行深入沟通，明确客户对人才的需求，包括职位、职责、技能要求等 。
深入了解候选人
对于初步符合要求的候选 人，猎头公司会进行深入 了解，包括其职业背景、 教育经历、技能特长等。
建立人才库
建立人才信息库
定期更新人才信息库
猎头公司会建立一个系统的人才信息 库，将符合客户需求的候选人信息录 入其中，以便后续的筛选和推荐。
猎头公司会定期更新人才信息库，以 保证信息的准确性和时效性。
猎头公司定向挖人一般都有哪些方法
猎头公司定向挖人一般都有哪些方法猎头公司挖掘人才一般都有哪些手法和策略呢？是直接打电话单刀直入还是采取迂回手法？来一起学习吧。
手法一：单刀直入要点说明：以直接果断、勿庸置疑的语气和态度进行询问。
适用范围：向前台要求直接转入某部门；向前台询问某类业务负责人的姓名；向下属询问上司姓名；向其它部门人员询问目标部门人员；向其他人员索要目标人员的手机。
注意事项：1.不要太礼貌（太礼貌会加长问句），语句要简短，比如“你们部门经理是谁啊？”，比如“帮我转开发部！”2.要学会停顿，问题问出后不要再补充什么，保持沉默几秒钟，耐心等待对方的回答，60％的人会给你答案的；对方给你答案后你可以继续问，通常一个问题回答了，后续问题回答会通顺很多。
例如：a）先问“你是？”b）再问“你们开发经理是谁啊？”c）继续“他负责什么项目啊？”d）继续“哦，对不起搞错了，你们还有项目经理吗？”e）继续“他负责什么项目啊？”手法二：李代桃僵要点说明：精心准备好自己的身份和对方可能提出的问题。
你的身份可能是：1.目标公司的客户，之前需要了解目标企业的客户有哪些。
2.目标企业的上级公司总部，这是个很好身份，帮助你讲话更有气势。
如果遇到很了解情况的，可以说自己是新进员工，来熟悉部门的。
3.目标公司的供应商，这样的话会比较容易接触采购和技术部门。
4.权威杂志希望采访老总的记者或者关注行业的媒介机构，或行政单位。
适用范围：当遇到必须要表明身份的时候可以使用。
注意事项：1.你是来提问题而不是解答问题的。
如果对方追着你问你问题，建议马上以“开会、有事情、领导找”等理由立即停止谈话。
因为你不是真正的专业人员，多说会多错。
2.一定要勇于提问，在交流中谁提问谁就占据主动，因为在你讲话时，对方就可以仔细思考。
所以之前需要准备好很多问题。
手法三：声东击西要点说明：从和目标部门不相关的其他比较容易渗透进去的部门开始，侧面了解目标部门情况和人员。
1.问“是研发部吗？”2.自言自语“可能转错了。
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猎头公司是如何猎取人才的
在大多数人的印象中，“猎头”一词总是蒙着一词神秘的面纱，认为他们无孔不入、神通广大。
那么，猎头顾问是如何寻找到这些人的呢？又是怎样把一个高级人才推荐到一个合适的岗位上的呢？企业有效控制猎头风险的方法猎头公司是如何猎取人才的虽然猎头行业在中国已有近二十年的发展历史，但有很多猎头公司还停留在人才的中介阶段。
也就是说企业要什么人，猎头公司通过一些途径相该公司推荐一些候选人，包装一番供该企业选择就草草了事，但其实真正规范的猎头公司在“猎头”服务的过程中是尤为专业与复杂的。
猎头顾问表示正规的猎头公司猎才操作一般分成以下8大步骤：
一、猎头顾问对用人企业背景调查当企业委托猎头公司为该企业寻找某职位人才时，猎头公司会派出由该行业的猎头顾问率领的项目小组对该企业进行详细的背景调查。
包括该企业在该行业的位置，这其中包括该公司的经营、技术、背景以及企业文化等方面。
还会重点了解其人力资源等情况。
与该企业的高层与人力资源的沟通，了解该企业的用人理念，给予该职位的责任、权利以及发展空间和绩效制度等，从而准确的把握企业的需求。
二、制订人才建议书与签约用人单位提出了该职位需要的人标准，猎头顾问会结合自己的调查资料与企业的要求提供一份专业且最适合该职位的人才建议书。
这份人才建议书会描述该职位的人才轮廓，这其中包括该岗位适合人才的年龄、学历、工作经验、工作背景、教育背景等各个方面。
获得该用人单位认可后，便与用人单位签约正式签订猎才委托合同，同时收取一定数额的预付金，一般是总费用的30%。
三、拟定人才搜索名单接单后，项目小组便要制订出更详细的人才搜索方案，以最快的速度确定候选人才名单，这些名单一般从相关行业、相关职业、相似岗位中的人才中选出。
先是筛选原有人才库的人才资料，看是否有合适人选；如果没有，则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找，但据了解，一般猎头公司70%～80%的真正推荐成功的人才是原人才库中没有的。
四、猎头搜索人才接着便是和候选人进行电话联系，探询他们的跳槽意向，向他们展示这个新的机会各方面有吸引力的条件，问他们是否感兴趣，如果不感兴趣一般也不死缠烂打，而是委婉地请其留下一份资料充实公司的人才库，再继续寻找对这机会有兴趣的人才。
五、猎头的评估获选人联系到一些有意接触的候选人后，便可以安排一次面谈，猎头一般利用聊天方式来了解一下候选人的一些情况。
正式面试前，一般先由专攻测评技术的顾问对他们进行各方面的综合素质测评，然后由首席顾问再度面试，面试是为了发现人才真实的一面，筛选出较为合适的人选。
对于可能合适的人选还要进行进一步的背景调查，比如从他现在所在圈子中调查，再从他以前工作过的企业了解，看看这人在以往的职业生涯中的职业操守、业绩表现、人际关系等等方面的状况。
当然在搜索人才和背景调查时都是在相当保密的前提下进
行，以免给候选人带来负面影响。
六、猎头客观的人才“包装”如果有必要的话，对被选出的人才，猎头还会进行一定程度的“包装”，比如一些很有实力的人才，但在制作简历、面试时的言谈举止等方面并不一定擅长，顾问便给予专业建议，帮助他们突出适合该岗位的竞争优势。
但这种包装切忌掺入夸张和虚假成份。
七、猎头向用人单位推荐人才把筛选好的数名候选人才向用人单位推荐，金融猎头让用人单位高层再进行面试挑选，如果用人企业并不满意，或者所荐人才对该企业并不满意，猎头则继续进行搜索、面试、推荐，一直至找到客户合适的人才为止。
八、猎头公司对候选人与企业后续跟踪服务候选人在新公司任职后，期间一定会有一段适应期，这个时候猎头顾问则还需协调用人单位和人才之间的关系，使双方消除可能的误会，创造良好的条件，发挥人才的最大价值。
现在，一些操作正规的猎头公司还提供人才的试用期保证，当试用期期间，企业发现所选人才不满意而辞退，或者人才对企业不满意而又跳槽了，猎头公司则会免费重新物色人选，如果最终猎不到合适人才，将可能按合同退回大部分费用。